朱亮

【摘 要】加強建筑工程質(zhì)量與安全管理既是加速社會主義建設(shè)，市場競爭，實現(xiàn)現(xiàn)代化生產(chǎn)的需要，又是提高施工企業(yè)綜合素質(zhì)和經(jīng)濟效益的有益途徑，是實現(xiàn)科學(xué)管理、文明施工的有力保證。因此本文筆者主要對影響建筑工程施工監(jiān)理質(zhì)量的因素進行分析，并提出有效的控制措施，從而促進建筑工程行業(yè)獲得進一步發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】建筑工程管理；施工階段；質(zhì)量控制；監(jiān)理

引言

建筑工程質(zhì)量與安全管理是進一步提高建筑質(zhì)量和安全水平的關(guān)鍵所在。通過對建筑工程質(zhì)量影響因素的分析，探討了讓企業(yè)建立、健全質(zhì)量管理體系，以及分析處理施工中出現(xiàn)的一般建筑工程安全問題的能力。在科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的背景下，促使全面質(zhì)量管理工作向縱深方向發(fā)展。

1對建筑工程施工質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素

1.1人員素質(zhì)因素

部分監(jiān)理企業(yè)沒有在日常工作中對監(jiān)理人員進行培訓(xùn)與教育，由于較多監(jiān)理人員綜合素質(zhì)不高，在開展監(jiān)理工作時，無法滿足建筑工程項目與監(jiān)理工作的需求。在監(jiān)理工作開展時，盲目追求個人利益，導(dǎo)致違規(guī)行為頻頻發(fā)生。還有部分監(jiān)理人員由于沒有良好的綜合素質(zhì)，在實際開展工作時，沒有嚴格遵循相關(guān)法律法規(guī)，降低了監(jiān)理工作的水平。

1.2組織結(jié)構(gòu)因素

部分監(jiān)理企業(yè)沒有充分明確工作人員的監(jiān)理職責，導(dǎo)致在實際開展施工監(jiān)理工作的過程中，經(jīng)常會發(fā)生職責模糊、管理混亂的問題，導(dǎo)致施工監(jiān)理工作質(zhì)量較差，在開展施工監(jiān)理工作過程中漏洞百出，對監(jiān)理職能的發(fā)揮產(chǎn)生不良影響。因此監(jiān)理企業(yè)在日常各項工作中，加強組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計合理性，將其不斷完善與優(yōu)化，提升監(jiān)理工作的質(zhì)量與效率。

1.3監(jiān)理資質(zhì)因素

目前監(jiān)理工程部分監(jiān)理企業(yè)存在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包與掛靠等問題，導(dǎo)致即使沒有全格監(jiān)理資質(zhì)的企業(yè)會承擔建筑工程項目的施工監(jiān)理工作，這會對建筑工程項目質(zhì)量與施工監(jiān)理質(zhì)量產(chǎn)生不良影響。因此需要加強對監(jiān)理行業(yè)的管理與審查力度，才能確施工監(jiān)理在建筑工程項目中發(fā)揮作用與優(yōu)勢，加強建筑工程的監(jiān)理工作質(zhì)量。

2建筑工程施工監(jiān)理質(zhì)量有效控制措施

2.1進行建筑工程施工材料質(zhì)量的嚴格控制

房屋建筑施工質(zhì)量與居民的自身權(quán)益也有著緊密的關(guān)聯(lián)性，只有在保障優(yōu)質(zhì)施工材料的基礎(chǔ)上，才能夠確保該建筑工程的整體施工質(zhì)量。在房屋建筑工程施工中需要應(yīng)用到鋼材、水泥以及砂石等多種材料，因此，監(jiān)理人員在材料采購過程中還需要對材料性能進行嚴格的控制，保障其能夠充分滿足相關(guān)的施工要求。此外在工程施工過程中還需要做好施工材料消耗量的估算工作，對于施工進度所需要耗費的材料數(shù)目也需要進行明確，來為該建筑工程的順利施工奠定良好的基礎(chǔ)。最后則需要在每一個階段的工程施工完成之后，監(jiān)理人員對材料的種類以及數(shù)目進行認真的清點，該過程中還要做好材料的匯總和報告工作，這樣也就能夠為材料的后期采購和回收工作提供足夠多的數(shù)據(jù)。

2.2構(gòu)建完善的施工現(xiàn)場管理制度

在進行房屋建筑工程施工過程中，只有構(gòu)建了完善合理的施工現(xiàn)場管理制度，才能夠獲得良好的現(xiàn)場管理效果，以保障該工程的整體施工質(zhì)量。此外通過一系列制度的完善，還可以促進施工人員和技術(shù)人員的質(zhì)量意識得到進一步的提升，并能夠保障各項施工作業(yè)的有序落實。首先要求施工企業(yè)進行監(jiān)理人員責任制度的嚴格落實，在以人為中心基礎(chǔ)上進行監(jiān)理檢查責任的嚴格落實，借此來保障監(jiān)理工作的順利進行，其次還需要對現(xiàn)有的質(zhì)量處理技術(shù)進行不斷的優(yōu)化與完善，在施工監(jiān)理過程中還能夠及時發(fā)現(xiàn)施工問題加以糾正，對造成該問題的施工人員也要進行及時的處理，借此來保障整個施工流程的順利進行，為施工企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

2.3提升監(jiān)理工作人員的綜合素質(zhì)

監(jiān)理工作人員作為監(jiān)理工作的具體執(zhí)行者，其綜合素質(zhì)還會直接影響到整體監(jiān)理效果。因此施工企業(yè)還需要加強對監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作，并要求監(jiān)理人員能夠充分認知到監(jiān)理工作的重要性。只有不斷提升監(jiān)理人員的專業(yè)技能水平，才能夠讓監(jiān)理人員的監(jiān)理水平充分滿足現(xiàn)階段房屋建筑工程的具體施工需求，這樣才能夠及時發(fā)現(xiàn)工程在施工過程中存在的問題并加以處理，借此來保障整個工程項目的順利施工。最后還需要對監(jiān)理人員的工作態(tài)度進行糾正，通過監(jiān)理責任落實到人的模式，來提升監(jiān)理人員的工作積極性。

2.4明確建筑工程施工目標

在監(jiān)理人員到達建筑工程施工現(xiàn)場之后，需要對建筑工程項目的建設(shè)情況、工程特點、業(yè)主需求等多方面因素進行充分掌握，將相關(guān)建筑工程管理制度與質(zhì)量驗收標準作為基礎(chǔ)對建筑工程項目進行監(jiān)理。監(jiān)理人員需要制定完善、全面的工程監(jiān)理工作目標。在制定工程監(jiān)理目標的過程中，需要將工程項目的實際特點充分凸顯，將監(jiān)理目標作為基礎(chǔ)，制定有效的組織與施工技術(shù)措施。在建筑工程項目開展過程中，需要制定全面的監(jiān)理內(nèi)容，遵循內(nèi)容開展各項監(jiān)理工作，嚴格對工程項目施工前的各方面進行檢查，確保建筑工程的質(zhì)量與實際相關(guān)要求相符。

2.5加強施工前技術(shù)交底工作的控制

在建筑工程項目施工之前，監(jiān)理人員需要做好組織設(shè)計工作，還需要做好技術(shù)交底，對施工圖紙全面、徹底檢查，將建筑工程施工關(guān)鍵部分與施工技術(shù)、施工特點全面掌握。在建筑工程項目中使用的特殊工藝，監(jiān)理人員要全面了解，避免會審時，施工圖紙出現(xiàn)措施。工程監(jiān)理人員在施工之前要對施工圖紙認真、仔細審核，明確設(shè)計師的設(shè)計目的、建筑工程各個施工的細節(jié)部分，要對施工過程中可能出現(xiàn)的問題全面掌控，制定相應(yīng)的防范措施，還需要對薄弱的環(huán)節(jié)有效控制。與此同時，還要將施工圖紙中存在的措施正確指出，對其進行改正。

2.6做好巡視與旁站工作

在進行施工監(jiān)理時，要開展旁站與巡視工作，才能對建筑工程項目的施工過程與實際情況全面掌握。開展有效的巡視工作可以加強監(jiān)理工作的針對性，對于經(jīng)常發(fā)生質(zhì)量疏忽的部分，要加強巡視與旁站的開展力度，及時指出工程施工中存在的各種問題，督促其改正。只有這樣，才能避免在建筑工程施工過程中出現(xiàn)疏忽與漏洞，全面提升建筑工程施工監(jiān)理質(zhì)量。

2.7建筑工程竣工驗收階段監(jiān)理質(zhì)量控制措施

在建筑工程項目竣工之后，施工企業(yè)首先要進行自檢工作。在自檢合格之后，可以將自檢結(jié)果遞交到監(jiān)理企業(yè)。之后監(jiān)理人員與施工企業(yè)相關(guān)人員到達施工現(xiàn)場，對建筑工程項目進行竣工驗收。在驗收時，需要檢查的位置包含建筑工程項目的外觀、土建、電氣、水暖設(shè)備等部分，確保其不會存在問題。若出現(xiàn)問題，要通知施工企業(yè)及時改正，明確整改的部分、內(nèi)容，要求施工企業(yè)在規(guī)定之間內(nèi)完成整改。在施工企業(yè)完成整改工作之后，要提交整改報告，監(jiān)理人員要再次進行驗收。工程監(jiān)理人員要對施工企業(yè)上交的項目相關(guān)材料進行嚴格檢查，為上交材料與相關(guān)驗收文件的完整性提供保障，確保材料與工程項目實際情況相符。工程監(jiān)理人員需要做好工程項目的驗收工作，加強工程的驗收質(zhì)量，做好各項檢查，才能避免各項因素對施工監(jiān)理質(zhì)量造成不良影響，從根本上確保建筑工程項目的建設(shè)質(zhì)量。

3總結(jié)

在建筑工程項目施工過程中，會有多方面的因素影響施工監(jiān)理質(zhì)量，因此要加強對各項影響因素的分析，使用有效措施進行控制，才能加強施工監(jiān)理的質(zhì)量，加強建筑工程項目的監(jiān)管力度，為建筑工程項目的質(zhì)量提供保障。工程監(jiān)理的現(xiàn)場質(zhì)量管理水平還會直接影響到工程項目的整體施工質(zhì)量，因此，各施工企業(yè)還需要加強對該方面的重視力度，還需要在結(jié)合現(xiàn)有工程監(jiān)理工作中存在問題的基礎(chǔ)上，對監(jiān)理環(huán)節(jié)進行不斷的優(yōu)化與完善，這樣才能夠獲得良好的監(jiān)理效果，來為施工企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟效益跟社會效益。

參考文獻：

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