趙菲菲

摘要：21世紀(jì)以來，由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，人們生活物質(zhì)水平的逐漸提升，使得國企改革開始全面推進(jìn)，期間國企發(fā)揮著重要的經(jīng)濟(jì)推動(dòng)作用，尤其是在新的改革浪潮下，信訪維穩(wěn)工作更是國家發(fā)展中的重要保障。國有改革期間做好信訪維穩(wěn)工作，也是國有企業(yè)進(jìn)行全面發(fā)展的重要保障。國有企業(yè)發(fā)展中信訪維穩(wěn)工作也面臨著重大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，期間要進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的調(diào)整和優(yōu)化。本文就是在積極探索的前提下，對工作中存在的信訪維穩(wěn)工作問題分析，積極提高相關(guān)工作措施，希望可以促進(jìn)國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)飛速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);國企改革;信訪

引言

“十三五期間”，我國在改革期間全面進(jìn)入發(fā)展的新常態(tài)，中央針對國有企業(yè)給予全面重視，尤其是新趨勢下全面推進(jìn)改革，將國有企業(yè)改革納入全面發(fā)展中，也有助于信訪維穩(wěn)工作的全面推進(jìn)。本文從國企改革期間出發(fā)，從信訪維穩(wěn)工作角度調(diào)研，全面總結(jié)新形勢下工作的對策，希望可以促進(jìn)信訪維穩(wěn)工作全面發(fā)展。

一、國企改革期間做好信訪穩(wěn)定的必要性

（一）信訪穩(wěn)定工作是國企可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力

國有企業(yè)改革要謀發(fā)展的同時(shí)尋求共存，只有在發(fā)展的戰(zhàn)略指導(dǎo)下，全面保證國有企業(yè)可持續(xù)性的發(fā)展才能穩(wěn)定大局，實(shí)現(xiàn)持續(xù)性發(fā)展。國有企業(yè)的信訪維穩(wěn)工作全面夯實(shí)了企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，可以使得企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中獲取更多的發(fā)展動(dòng)力。國有企業(yè)信訪穩(wěn)定工作是構(gòu)建和諧內(nèi)部發(fā)展環(huán)境的重要基礎(chǔ)，員工在和諧的環(huán)境下才能發(fā)揮主觀能動(dòng)性，積極促進(jìn)工作的全面推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性的發(fā)展。國企發(fā)展中應(yīng)在深化改革期間，高度重視信訪穩(wěn)定工作只有這樣才能穩(wěn)定發(fā)展因素，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展的動(dòng)力。

（二）信訪穩(wěn)定工作是促進(jìn)國企發(fā)展穩(wěn)定性的關(guān)鍵途徑

信訪穩(wěn)定工作能夠搭建企業(yè)職工和企業(yè)發(fā)展的重要橋梁，因此從員工切身利益角度出發(fā)，做好信訪穩(wěn)定工作，也有利于員工維護(hù)好自身合法權(quán)益。信訪穩(wěn)定工作從員工角度出發(fā)，能夠使得員工實(shí)現(xiàn)歸屬感，宏觀上促進(jìn)國企發(fā)展的穩(wěn)定性，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定全面發(fā)展。信訪穩(wěn)定工作的和諧發(fā)展，為企業(yè)全面發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)，使得員工和企業(yè)成為命運(yùn)共同體，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面性的和諧發(fā)展。

（三）國企信訪穩(wěn)定工作是和諧保障

國企的信訪穩(wěn)定工作能夠促進(jìn)社會(huì)的和諧，也有助于內(nèi)部環(huán)境發(fā)展的和諧。國企改革發(fā)展中穩(wěn)定高效信訪工作，實(shí)現(xiàn)了構(gòu)建和諧環(huán)境的目標(biāo)，有助于國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)性發(fā)展。國有企業(yè)的信訪穩(wěn)定工作，有利于拉近員工和企業(yè)的關(guān)系，是國企工作的和諧保障，宏觀上也能夠促進(jìn)整個(gè)社會(huì)的可持續(xù)性的和諧發(fā)展^[1]。

二、國企信訪穩(wěn)定工作現(xiàn)階段面臨的挑戰(zhàn)

科學(xué)信息技術(shù)的飛速發(fā)展，國企信訪穩(wěn)定工作面臨著發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，尤其是思想上的全面波動(dòng)，也要讓員工在新時(shí)代的理念下全面變更內(nèi)在思想，只有在正確的意識(shí)引領(lǐng)下，才能實(shí)現(xiàn)和諧的發(fā)展保障。新時(shí)代的發(fā)展中社會(huì)各種矛盾也要求國有企業(yè)全面和諧發(fā)展，對其也提出了更高要求?，F(xiàn)階段國企信訪穩(wěn)定工作更需要從領(lǐng)導(dǎo)干部出發(fā)，促進(jìn)其專業(yè)化角度的提升，才能順利實(shí)現(xiàn)信訪穩(wěn)定工作的全面開展。國有企業(yè)干部應(yīng)注重責(zé)任意識(shí)，從實(shí)踐中出發(fā)，從群眾中出發(fā)，進(jìn)行全面積極的探索，才能迎接新時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

三、深化國企改革期間做好信訪穩(wěn)定工作的措施

（一）從企業(yè)制度角度出發(fā)

國企改革期間的信訪穩(wěn)定工作也要從企業(yè)內(nèi)部制度角度出發(fā)，注重全面深化改革，充分考慮實(shí)際的制度情況，全面健全企業(yè)制度，才能落實(shí)好相關(guān)責(zé)任。國企在深化改革過程中，只有保證制度方面的約束，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的制度約束，才能保證工作的順利開展。例如深化改革期間很多國有企業(yè)制定相關(guān)管理責(zé)任書，將各個(gè)部門的制度進(jìn)行全面落實(shí)，將責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)全面深化改革和創(chuàng)新模式的制度內(nèi)容，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面的發(fā)展，也有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效的信訪穩(wěn)定工作。企業(yè)要從制度層面全面維護(hù)好內(nèi)部環(huán)境，確保職責(zé)的落實(shí)，才能維護(hù)好員工合法權(quán)益。

（二）從信訪穩(wěn)定工作機(jī)制出發(fā)

國企深化改革期間的信訪穩(wěn)定工作，有著其自身的特殊性，特別是要強(qiáng)調(diào)員工的主體地位，重視員工的力量，更要注重信訪穩(wěn)定工作機(jī)制，只有重視領(lǐng)導(dǎo)在其發(fā)揮的組織指導(dǎo)作用，重視機(jī)制的全面維護(hù)，才能實(shí)現(xiàn)國企的全面深化改革。從信訪穩(wěn)定工作機(jī)制出發(fā)，要注重企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，要敢于負(fù)責(zé)，敢于充分的發(fā)揮出帶頭作用，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)黨、政、工、團(tuán)的作用，才能進(jìn)一步穩(wěn)定信訪工作。從信訪穩(wěn)定工作機(jī)制出發(fā)，轉(zhuǎn)變管理理念，切實(shí)維護(hù)員工的合法利益，高效的解決實(shí)際問題才能真正的實(shí)現(xiàn)持續(xù)性發(fā)展。

（三）從信訪穩(wěn)定工作環(huán)境出發(fā)

全面深化改革期間，信訪穩(wěn)定工作要維護(hù)好工作環(huán)境，積極排查各種矛盾，解決排查相關(guān)糾紛，做好常態(tài)化的工作，保證工作的實(shí)效性。良好的工作環(huán)境是促進(jìn)員工發(fā)揮主觀能動(dòng)性的重要因素，因此信訪穩(wěn)定工作的開展離不開和諧的工作環(huán)境，特別是基礎(chǔ)機(jī)制建設(shè)的前提下，保證信訪穩(wěn)定工作的全面高效開展，必須建立完善的機(jī)制，重點(diǎn)狠抓落實(shí)，大力化解相關(guān)矛盾，采用和諧的發(fā)展理念，認(rèn)真做好并妥善處理相關(guān)矛盾，才能真正保證國有企業(yè)和員工的合法權(quán)益。

結(jié)束語

總之，深化國企改革期間的信訪穩(wěn)定工作要從多個(gè)角度出發(fā)，建立在穩(wěn)定的基礎(chǔ)前提下，實(shí)現(xiàn)改革發(fā)展的全面和諧環(huán)境，例如未來信訪穩(wěn)定工作要從群眾基礎(chǔ)出發(fā)，聚焦基礎(chǔ)性基層問題并從源頭出發(fā)，守住維護(hù)穩(wěn)定的底線，抓住關(guān)鍵才能促進(jìn)國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)性健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]? 劉永倫.新形勢下國企信訪穩(wěn)定工作面臨的挑戰(zhàn)與對策[J].企業(yè)改革與管理，2015，13：192.

[2]? 孔偉. 淺談國有企業(yè)信訪維穩(wěn)工作實(shí)踐與啟示[J]企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2013，17：14-16.

[3]? 韓榮清.加強(qiáng)和改進(jìn)老國有企業(yè)信訪工作的方法與對策[J].經(jīng)營管理者，2013，27：322-323.

（作者單位：山東黃金礦業(yè)（玲瓏）有限公司）