王振華

摘要：本文從當前煤礦供電系統(tǒng)優(yōu)化工作的發(fā)展需要與現(xiàn)實情況出發(fā)，針對其中存在的缺陷與問題進行了深入的分析與研究，并針對如何有效的提升煤礦供電系統(tǒng)優(yōu)化工作的效果提出了具有科學性與可行性的解決意見與發(fā)展策略，有利于不斷提升煤礦供電系統(tǒng)的優(yōu)化效率，為煤礦開采活動提供更穩(wěn)定的供電保障。

關鍵詞：煤礦供電系統(tǒng);具體優(yōu)化工作;優(yōu)化效果分析

隨著社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展進步與轉(zhuǎn)型升級，煤礦產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國能源產(chǎn)業(yè)中不可缺少的一部分。而煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進步也需要供電系統(tǒng)的不斷完善。但是當前煤礦供電系統(tǒng)在發(fā)展過程中產(chǎn)生了很多的問題與缺陷，影響了煤礦開采活動的順利推進與有效進行。當前如何有效的對煤礦供電系統(tǒng)進行優(yōu)化升級成為社會各界與煤礦行業(yè)重點關注的問題。

1當前煤礦行業(yè)供電系統(tǒng)的現(xiàn)實情況

1.1煤礦供電設備老化嚴重

這是當前煤礦開采企業(yè)供電系統(tǒng)中存在的最嚴重的缺陷與問題。很多煤礦開采企業(yè)的供電系統(tǒng)都是在礦區(qū)成立之初就已經(jīng)建設完成的，經(jīng)過多年的發(fā)展煤礦企業(yè)也只是針對供電系統(tǒng)中出現(xiàn)問題的地方進行有針對性的小修小補，并沒有集中精力對煤礦供電系統(tǒng)進行全面的優(yōu)化與升級。一方面是煤礦開采企業(yè)的領導層過于注重經(jīng)濟效益，只關注煤礦開采企業(yè)自身的產(chǎn)能，而對于具體的投入抱著漠不關心的態(tài)度，他們不愿意投入大量的資金進行煤礦供電系統(tǒng)的優(yōu)化升級，因為如果投入大量的資金進行供電系統(tǒng)的升級改造會嚴重的壓縮煤礦企業(yè)的利潤空間，從而無法使煤礦開采企業(yè)在最大程度上獲取經(jīng)濟效益，這非常不利于煤礦開采企業(yè)的快速健康發(fā)展。另一個方面是煤礦供電系統(tǒng)長期的高負荷運轉(zhuǎn)導致設備老化問題嚴重。長時間的高負荷運轉(zhuǎn)減低了供電系統(tǒng)的使用壽命，使供電設備的線路非常容易出現(xiàn)故障，對煤礦開采活動造成不利的影響，煤礦供電系統(tǒng)自身積重難返，也無法有效的完成自身的升級改造工作。

1.2煤礦供電系統(tǒng)設計不合理，沒有應急措施

這是當前很多煤礦企業(yè)供電系統(tǒng)存在的比較嚴重的缺陷與問題。很多煤礦開采企業(yè)為了最大程度的節(jié)約生產(chǎn)成本，沒有針對可能出現(xiàn)的煤礦供電系統(tǒng)故障設計相應的應急預案。最明顯的表現(xiàn)就是很多煤礦開采企業(yè)根本沒有設計多個供電系統(tǒng)，沒有設計備用的煤礦供電系統(tǒng)。同時也沒有采用多元化設計的思路來設計供電線路，往往是供電線路一旦出現(xiàn)問題就會使整個煤礦供電系統(tǒng)癱瘓，從而對整個煤礦企業(yè)的生產(chǎn)活動造成非常不利的影響。

1.3缺乏日常的檢修與維護，缺乏專業(yè)素質(zhì)

很多煤礦開采企業(yè)都沒有建立專門的煤礦供電系統(tǒng)檢修與維護保養(yǎng)部門，只是指定了一些經(jīng)驗比較豐富的老員工來負責日常的供電系統(tǒng)維護工作。煤礦開采企業(yè)也沒有制定統(tǒng)一的供電系統(tǒng)維護人員的選拔標準與準入制度，過于寬松的選拔方式使一部分專業(yè)素質(zhì)并不能滿足煤礦供電系統(tǒng)升級優(yōu)化工作的實際發(fā)展需求的工作人員進入到了一線檢修崗位，非常不利于煤礦供電系統(tǒng)的優(yōu)化升級與發(fā)展進步。此外，煤礦企業(yè)也沒有建立健全日常監(jiān)督管理制度，沒有認真的規(guī)范檢修人員的操作，導致對煤礦供電系統(tǒng)造成了不可修復的損傷，對整個煤礦供電系統(tǒng)的優(yōu)化升級與發(fā)展進步造成了十分不利的影響，不利于煤礦企業(yè)生產(chǎn)效率的充分提升。

2煤礦供電系統(tǒng)優(yōu)化的具體措施

2.1加大資金投入，促進設備的更新?lián)Q代

煤礦開采企業(yè)應該加大資金投入，對煤礦供電系統(tǒng)的設備進行充分的升級與更新?lián)Q代，不斷提升煤礦供電系統(tǒng)的運行效率與承載能力，為煤礦企業(yè)的開采活動提供更多的電力支持，不斷促進煤礦開采活動的順利開展與有效推進。煤礦企業(yè)的領導層應該將眼光放的長遠一些，不要為了眼前的利益而放棄長期的效益。煤礦企業(yè)領導層應該在當下犧牲掉一部分利益空間來對煤礦企業(yè)的供電系統(tǒng)進行升級改造，從而不斷提升煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率，創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益。通過這種方式來有效的推動煤礦供電系統(tǒng)的優(yōu)化升級，使煤礦的發(fā)展進入一個良性的循環(huán)，從而可以不斷的轉(zhuǎn)型升級。

2.2科學合理設計煤礦供電系統(tǒng)，設計應急預案

煤礦開采企業(yè)應該更加科學合理的設計煤礦的供電系統(tǒng)。例如煤礦企業(yè)應該針對供電線路進行優(yōu)化，設計多條線路進行供電傳輸工作，防止因某一條供電線路出現(xiàn)問題而對整個煤礦供電系統(tǒng)造成問題，避免煤礦供電系統(tǒng)的癱瘓，將影響降到最低。此外，煤礦開采企業(yè)還應該設計預備的供電系統(tǒng)，當煤礦供電系統(tǒng)出現(xiàn)運行故障的時候，預備的供電系統(tǒng)可以及時的投入使用，避免因為意外故障而引發(fā)嚴重的損失，從而對煤礦企業(yè)的開采活動造成不利影響。煤礦企業(yè)通過建立應急預案的方式來對煤礦供電系統(tǒng)進行優(yōu)化升級是促進煤礦企業(yè)發(fā)展進步與轉(zhuǎn)型升級的有效措施與關鍵手段。

2.3加強團隊建設，提升維護水平

煤礦企業(yè)還應該成立專門的管理維護部門，對煤礦企業(yè)的供電系統(tǒng)進行充分的保養(yǎng)與維護，促進煤礦供電系統(tǒng)優(yōu)化升級工作的順利推進與有效開展。此外，煤礦企業(yè)還需要不斷提高供電系統(tǒng)維護人員的選拔標準，不斷嚴格選拔制度，使煤礦供電系統(tǒng)的維護人員的專業(yè)素質(zhì)可以滿足煤礦供電系統(tǒng)升級發(fā)展的需要。同時，煤礦企業(yè)還應該建立健全日常監(jiān)督制度，嚴格規(guī)范供電系統(tǒng)維護保養(yǎng)人員的處理手段與操作措施，使他們的解決措施可以嚴格按照專業(yè)的程序來對煤礦供電系統(tǒng)進行優(yōu)化處理與升級改造，盡可能的減少煤礦供電系統(tǒng)優(yōu)化處理過程中的失誤，有效的促進煤礦供電系統(tǒng)優(yōu)化工作的順利推進與有效開展，不斷提升煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率，從而創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，為之后的煤礦企業(yè)改革與發(fā)展提供了寶貴的發(fā)展經(jīng)驗。

3小結(jié)

本文從當前煤礦供電系統(tǒng)優(yōu)化工作的發(fā)展需要與現(xiàn)實情況出發(fā)，針對其中存在的煤礦供電設備老化嚴重;煤礦供電系統(tǒng)設計不合理，沒有應急措施;缺乏日常的檢修與維護，缺乏專業(yè)素質(zhì)等問題與缺陷進行了細致的分析與研究，并提出了加大資金投入，促進設備的更新?lián)Q代;科學合理設計煤礦供電系統(tǒng)，設計應急預案;加強團隊建設，提升維護水平等具有科學性與可行性的解決措施與發(fā)展策略，有利于促進煤礦企業(yè)生產(chǎn)效率的不斷提升，為煤礦開采活動提供更加充足的電力資源。

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（作者單位：山西華晉吉寧煤業(yè)有限責任公司）