馬弋捷
摘要:隨著近年來我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提升,社會(huì)各個(gè)方面的發(fā)展也都相應(yīng)的有了提高,城市化建設(shè)進(jìn)程的深入使得房地產(chǎn)開發(fā)管理被置于一個(gè)越來越重要的發(fā)展位置,房地產(chǎn)行業(yè)成為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中一個(gè)極為重要的組成部分,對(duì)于我國(guó)的整體發(fā)展來說會(huì)起到很大的促進(jìn)作用,但是在當(dāng)前的房地產(chǎn)工作當(dāng)中,在開發(fā)管理方面仍舊存在著一些問題,這些問題的存在使得房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)管理的效率比較低下,對(duì)于工作的整體開展來說往往會(huì)產(chǎn)生不利影響,因此說在未來的發(fā)展過程當(dāng)中需要針對(duì)于當(dāng)前所存在的問題進(jìn)行相關(guān)探索,積極的找尋解決措施,這樣一來才可以促進(jìn)房地產(chǎn)開發(fā)管理工作的高質(zhì)量進(jìn)行。
關(guān)鍵詞:房地產(chǎn);開發(fā)管理;問題;對(duì)策
就我國(guó)社會(huì)當(dāng)前的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r來看的話,城市化發(fā)展的進(jìn)程是不斷推進(jìn)的,這為房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展提供了契機(jī),目前房地產(chǎn)事業(yè)也處于一個(gè)蓬勃的發(fā)展態(tài)勢(shì)當(dāng)中,為了促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,那么就必須要在開發(fā)管理方面加強(qiáng)重視,但是如今開發(fā)管理方面的工作還是相應(yīng)的存在著一些問題,這些問題對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展是會(huì)起到一定的阻礙作用的,房地產(chǎn)行業(yè)如果想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的話,那么就要對(duì)這些問題加以重視,積極的進(jìn)行解決方式的探索。
1 什么是房地產(chǎn)開發(fā)管理
在房地產(chǎn)行業(yè)的實(shí)際發(fā)展過程當(dāng)中,建筑單位需要對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目中的所有問題進(jìn)行負(fù)責(zé),在進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)的時(shí)候,需要對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的檢查和控制。首先來說,要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)行加以合理的規(guī)劃管制,其次要基于房地產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)際情況來進(jìn)行設(shè)計(jì),在這里要注意的是設(shè)計(jì)單位的選擇必須要以國(guó)家的相關(guān)法律規(guī)定作為基礎(chǔ),并且在進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程當(dāng)中各個(gè)環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人都要相應(yīng)的做好溝通交流,最后要重視對(duì)房地產(chǎn)施工的管理,相關(guān)的施工單位必須要依照相關(guān)的規(guī)定來進(jìn)行施工,根據(jù)施工合同當(dāng)中的具體規(guī)定來進(jìn)行有效的管理控制工作,最終達(dá)到成功完成工程的目的。
2 房地產(chǎn)開發(fā)管理中遇到的問題
2.1 施工前的準(zhǔn)備工作缺乏完善
在房地產(chǎn)項(xiàng)目開始正式施工之前,相關(guān)的施工建設(shè)單位是需要提前對(duì)其進(jìn)行調(diào)研,但是現(xiàn)在很多施工單位卻沒有對(duì)準(zhǔn)備階段的工作加以重視,對(duì)于房地產(chǎn)工程項(xiàng)目的技術(shù)資料沒有提前進(jìn)行掌握,由于在準(zhǔn)備階段沒有提前對(duì)工程地點(diǎn)進(jìn)行勘探,就直接導(dǎo)致了在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候缺乏準(zhǔn)確數(shù)據(jù)的支撐,很多施工設(shè)計(jì)圖紙難以契合項(xiàng)目所在區(qū)域的需要,很多施工企業(yè)往往在中標(biāo)之后就會(huì)直接開始施工,由此導(dǎo)致了在施工過程中一系列問題的出現(xiàn),直接導(dǎo)致了施工成本超出了預(yù)期成本的需要。
2.2 開發(fā)管理工作的相關(guān)制度不完善
想要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的開發(fā)管理,就需要完備的制度來對(duì)其做出支撐,但是就當(dāng)前的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r來看,關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)管理工作的很多制度還存在不完善的狀況,這就直接導(dǎo)致了在具體的施工過程當(dāng)中,很多的施工企業(yè)難以對(duì)項(xiàng)目管理的具體細(xì)節(jié)做出調(diào)控,直接導(dǎo)致了工程建設(shè)的進(jìn)度和成本無法得到控制,以至于出現(xiàn)工程逾期等各種狀況,并且很多施工企業(yè)也并沒有重視監(jiān)督機(jī)制的完善,使得開發(fā)管理工作的進(jìn)行難以得到有效控制。
2.3 房地產(chǎn)項(xiàng)目的驗(yàn)收管理存在問題
對(duì)于房地產(chǎn)項(xiàng)目來說,竣工階段的驗(yàn)收工作也是極為重要的,但是很多施工單位卻沒有加強(qiáng)對(duì)其重視,在進(jìn)行驗(yàn)收工作的時(shí)候,沒有對(duì)隱蔽工程進(jìn)行詳細(xì)的檢查,防水滲漏和外墻涂料等方面的驗(yàn)收也沒有得到足夠的重視,以上這類開發(fā)管理過程中的問題直接導(dǎo)致了工程質(zhì)量的降低。
3 針對(duì)開發(fā)管理問題的解決對(duì)策
3.1 重視準(zhǔn)備工作的開展
在進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)管理工作的時(shí)候,應(yīng)做好充足的提前準(zhǔn)備工作,以便工程的進(jìn)行更加順利。從整體發(fā)展來加以著眼的話,準(zhǔn)備階段的工作主要包括規(guī)劃和設(shè)計(jì)這兩個(gè)階段的工作內(nèi)容。首先來說,在項(xiàng)目正式開始施工之前,企業(yè)就需要有針對(duì)性的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研的具體內(nèi)容來進(jìn)行規(guī)劃方案的設(shè)計(jì),并且還要依據(jù)于具體的方案內(nèi)容來對(duì)工程項(xiàng)目的投資進(jìn)行預(yù)算,重視風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的開展;其次在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)的時(shí)候,更要從多個(gè)角度出發(fā)來進(jìn)行具體的規(guī)劃,除了工程的經(jīng)濟(jì)效益,還需要對(duì)安全質(zhì)量和節(jié)能環(huán)保的問題加以重視,保證圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的優(yōu)化性。
3.2 重視對(duì)施工過程的管理
房地產(chǎn)的開發(fā)管理過程中,施工是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié),因此需要對(duì)施工過程中的合同進(jìn)行嚴(yán)格的管控,需要用具體的合同條款來做為依據(jù)而對(duì)施工的全過程進(jìn)行管理,包括對(duì)材料、對(duì)施工進(jìn)度的控制等方面;其次是要加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的控制。根據(jù)相關(guān)的合同規(guī)定來對(duì)施工做出監(jiān)督,及時(shí)地解決施工過程中的技術(shù)問題,對(duì)隱蔽工程的建設(shè)也不能忽略,必須要確保工程整體建設(shè)質(zhì)量的合格,這樣一來房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)管理工作的作用才可以落到實(shí)處。
3.3 重視市場(chǎng)調(diào)研的深入發(fā)展
在進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)管理工作的時(shí)候,相關(guān)的開發(fā)企業(yè)也必須要對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位加以重視。從當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的具體需求出發(fā),來對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品展開研究。首先來說需要對(duì)國(guó)家的相關(guān)政策法規(guī)加強(qiáng)重視,明確政府的有關(guān)政策取向;其次施工企業(yè)也要從自身的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r出發(fā),深入開展相關(guān)的市場(chǎng)調(diào)查,繼而在最大的程度上滿足住戶的需求。
4 結(jié)語
綜上,就當(dāng)前的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r來看的話,房地產(chǎn)行業(yè)正處于一個(gè)蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)當(dāng)中。并且在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中,房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)也是其中一個(gè)很重要的組成部分,而由于開發(fā)管理過程中存在的一些問題,使得房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展也相應(yīng)的存在著一些不足之處,在未來的發(fā)展過程中需要針對(duì)于這些問題而不斷探索,這不僅會(huì)關(guān)系到房地產(chǎn)建設(shè)的質(zhì)量,也會(huì)對(duì)房地產(chǎn)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生直接的影響。
參考文獻(xiàn):
[1] 王宜武.房地產(chǎn)開發(fā)管理中存在的問題與解決途徑[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊,2019(11).
[2] 李景安.房地產(chǎn)開發(fā)管理中存在問題與解決途徑研究[J].裝飾裝修天地,2018(24).
[3] 祝郁林.淺論當(dāng)前房地產(chǎn)開發(fā)管理中存在的問題與解決措施[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊,2019(09).
[4] 周帆,喬新新.新時(shí)期房地產(chǎn)開發(fā)管理中存在的問題與解決的措施[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2018(34).
[5] 于龍生.當(dāng)前房地產(chǎn)開發(fā)管理中存在的問題與解決的措施研究[J].中國(guó)房地產(chǎn)業(yè),2019(02).
(作者單位:泗洪縣方圓房地產(chǎn)測(cè)繪有限公司)