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        中小企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷途徑探究

        2019-10-20 13:44:12張婷
        現(xiàn)代營銷·經(jīng)營版 2019年11期
        關(guān)鍵詞:營銷中小企業(yè)

        摘 要:隨著科技的不斷進(jìn)步推動著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,一種以終端設(shè)備為營銷基礎(chǔ)的營銷手段。移動互聯(lián)網(wǎng)營銷是運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)(Internet Technology)與無線通信技術(shù)(Wireless communication),將企業(yè)的產(chǎn)品理念、產(chǎn)品本身、衍生文化、服務(wù)過程,通過線上營銷宣傳、活動進(jìn)行對產(chǎn)品的銷售?,F(xiàn)如今,移動互聯(lián)網(wǎng)營銷慢慢地走入人們的生活當(dāng)中,本文將針對中小企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷途徑進(jìn)行分析與研究,從而可提升企業(yè)效益,豐富營銷手段。

        關(guān)鍵詞:中小企業(yè);移動互聯(lián)網(wǎng);營銷

        到2018年12月為止,我國網(wǎng)民數(shù)已達(dá)8.29億,互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)59.6%,而手機(jī)端網(wǎng)民數(shù)達(dá)8.17億,占比98.6%;到2018年12月為止,我國網(wǎng)絡(luò)購物用戶人數(shù)已達(dá)6.10億;到2018年12月為止,我國移動端支付人數(shù)已達(dá)5.83億,本數(shù)據(jù)來自中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)所發(fā)布的第43次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》。伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,中小企業(yè)有了屬于自己的發(fā)展機(jī)遇,移動互聯(lián)網(wǎng)營銷是中小企業(yè)打破發(fā)展局限化的關(guān)鍵,所以,中小企業(yè)要對移動互聯(lián)網(wǎng)營銷有一個充分的認(rèn)識,進(jìn)而運用互聯(lián)網(wǎng)將產(chǎn)品發(fā)展策略進(jìn)行精準(zhǔn)定位,從而提升中小企業(yè)效益。

        一、中小企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷現(xiàn)狀

        (一)企業(yè)專項人才的缺乏

        企業(yè)發(fā)展所必備便是人才,尤其是在中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展過程中,專項人才的是必不可少的,在專項人才的協(xié)助下,能有效地實施支持和開展網(wǎng)絡(luò)營銷工作,而專項人才是指具有網(wǎng)絡(luò)營銷及互聯(lián)網(wǎng)等相關(guān)知識的人才。但是,就目前而言,中國中小企業(yè)在人才的配備上有所欠缺,這是因為中小企業(yè)對人才的培養(yǎng)與引進(jìn)重視程度不一,從而導(dǎo)致在中小企業(yè)銷售人員中更多的只是具備傳統(tǒng)市場營銷的理論知識及經(jīng)驗,并無移動網(wǎng)絡(luò)營銷知識與經(jīng)驗,這一點與互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)展時間短密切相關(guān)。但是,在這種不利因素的影響下,中國中小企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷能力有明顯的缺陷,在一定程度上阻礙著中小企業(yè)的發(fā)展,對中小企業(yè)效益在一定程度上形成了制約。

        (二)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷理念的落后

        隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的迅猛推進(jìn),中國的中小企業(yè)希望在發(fā)展過程中實現(xiàn)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的階段性發(fā)展,還需要明確相關(guān)營銷概念,促進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化。但是,從現(xiàn)如今發(fā)展情況看,中國中小企業(yè)面臨著嚴(yán)重的問題以及在發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)營銷的過程中不足。諸多中小企業(yè)主要是基于傳統(tǒng)的營銷概念,在營銷過程中,會更加注重依賴傳統(tǒng)營銷概念。同時,國內(nèi)的中小企業(yè),對于移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展沒有充分的理解,無法把手機(jī)作為終端進(jìn)行營銷活動的依托,對移動互聯(lián)網(wǎng)的理解比較膚淺,而且,在一定程度上阻礙著中小企業(yè)的發(fā)展,對中小企業(yè)效益在一定程度上形成了制約。

        (三)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷思維及戰(zhàn)略部署較晚

        中國的移動互聯(lián)網(wǎng)營銷,是在2014年開始的。近年來,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,人們逐漸理解了網(wǎng)絡(luò)的重要性,中小企業(yè)也不例外。但由于中小企業(yè)自身的不足、投入資金的缺乏、人力資源的極限,中小企業(yè)仍存在移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的一定程度的問題,尤其在移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的戰(zhàn)略部署上,中小企業(yè)在行動上落后于諸多大型企業(yè),所以在營銷定位上出現(xiàn)了問題。

        (四)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷起點低

        大多數(shù)中小企業(yè)在現(xiàn)階段越來越注重移動互聯(lián)網(wǎng)的營銷,并逐漸試圖通過SMS和O2O將企業(yè)營銷與移動互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合,通過這些在營銷模式中,有特定的限制,作為最普通的營銷模式,短消息營銷被批判,許多人將短信作為垃圾郵件刪除,短信營銷會失去原有的重要性和市場營銷質(zhì)量的缺乏,O2O營銷和微消息營銷的作用比較小,阻礙營銷水平的發(fā)展,且營銷效果差。

        二、中小企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷途徑

        (一)專項人才的培養(yǎng)與引進(jìn)

        移動互聯(lián)網(wǎng)是在開發(fā)過程中比較新的產(chǎn)業(yè),在開發(fā)的過程中,專項人才的培養(yǎng)與引進(jìn)也是必要的。在這種情況下,企業(yè)有必要用各種方法引進(jìn)人才,可以采用人才的引進(jìn)與培養(yǎng)兩者相結(jié)合的方法。一方面,可以使用企業(yè)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷人員,在制定相關(guān)研修內(nèi)容的過程中,可深入了解移動互聯(lián)網(wǎng)的特性,強(qiáng)化營銷人員的移動互聯(lián)網(wǎng)營銷。另一方面,在與企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的完整組合中,為了進(jìn)行方向性訓(xùn)練,積極聘用專業(yè)科目的畢業(yè)生。

        (二)營銷理念的更替

        隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,單純只依賴網(wǎng)絡(luò)營銷的理念,很難引導(dǎo)中小企業(yè)的發(fā)展。傳統(tǒng)的營銷模式和實際的營銷活動之間存在明顯的差異。在這種情況下,中小企業(yè)必須積極地更替移動互聯(lián)網(wǎng)營銷理念,在營銷活動過程中,應(yīng)根據(jù)移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,深入了解客戶的實際需求,積極吸收市場作為所有營銷活動的主要方向,積極吸收與移動互聯(lián)網(wǎng)營銷相關(guān)的所有信息,逐步提高現(xiàn)在的營銷思維模式。

        (三)精準(zhǔn)營銷

        第一,中小企業(yè)要做好客戶管理體系的工作。即,在中小型企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷平臺上分類顧客的信息,并將其整理成客戶管理系統(tǒng),以達(dá)到客戶的分類管理,實現(xiàn)營銷的成功性和精準(zhǔn)性。其次,中小企業(yè)可以通過網(wǎng)絡(luò)精準(zhǔn)營銷平臺,通過實時反饋系統(tǒng),從而提高顧客滿意度,同時更好地理解客戶的需求。最后,在網(wǎng)絡(luò)營銷過程中,中小企業(yè)為了擴(kuò)大中小企業(yè)客戶群,可制作宣傳片或者宣傳文案,使其產(chǎn)品和品牌得到廣泛宣傳,加強(qiáng)客戶對企業(yè)的了解,了解其產(chǎn)品,提高互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境,實施精準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)營銷,對中小企業(yè)的良好發(fā)展具有重要意義。

        參考文獻(xiàn):

        [1]王璐.移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下互動營銷策略與消費者行為關(guān)系實證研究[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2018,(11):9-10.

        [2]李軍.移動互聯(lián)網(wǎng)時代的煙草商業(yè)企業(yè)政務(wù)商務(wù)服務(wù)研究[J].中國市場,2018,(30):81-82.

        [3]劉繼兵.移動互聯(lián)網(wǎng)時代原創(chuàng)服裝的微營銷模式[J].現(xiàn)代營銷(下旬刊),2018(09):82.

        [4]郭小蘭.移動互聯(lián)網(wǎng)時代酒店營銷策略[J].現(xiàn)代營銷(下旬刊),2018,(09):79.

        [5]袁航.淺析互聯(lián)網(wǎng)+背景下旅游業(yè)營銷模式的轉(zhuǎn)變[J].現(xiàn)代營銷(下旬刊),2018,(09):80-81.

        作者簡介:

        張婷(1982-),女,漢族,湖北省荊州人,碩士研究生,教師,武漢光谷職業(yè)學(xué)院,講師。研究方向:市場營銷。

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