徐威

摘 要 時(shí)代的進(jìn)步，促使社會(huì)得以不斷發(fā)展，而水利水電工程作為至關(guān)重要的基礎(chǔ)設(shè)施，對(duì)日常的生產(chǎn)和生活產(chǎn)生了很大的影響。鑒于水利水電工程項(xiàng)目呈現(xiàn)出非常復(fù)雜化的特征，在具體的施工過程中顯現(xiàn)出諸多方面的問題，怎樣加以科學(xué)處理可謂十分關(guān)鍵，有利于保證水利水電工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。本文通過分析水利水電工程施工管理過程中存在的問題，同時(shí)提出了水利水電工程施工管理存在問題的有效完善措施。該研究以分析水利水電工程施工管理過程中存在的問題和有效的完善措施作為主要的目的，從而有效提升水利水電工程項(xiàng)目的施工管理整體水平。

關(guān)鍵詞 水利水電工程;施工管理;問題;完善措施

前言

眾所周知，對(duì)于水利水電工程項(xiàng)目的施工管理而言，鑒于此類工程項(xiàng)目不僅結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜化、工程量過大、所運(yùn)用的施工工藝很多，而且易于遭受到地理環(huán)境與天氣因素的干擾，影響到最終工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量與安全性。同時(shí)，由于水利水電工程建設(shè)過程當(dāng)中需要不同機(jī)構(gòu)之間的有效配合，所以需要擁有很高的協(xié)調(diào)管控能力，一旦管控不到位，則會(huì)產(chǎn)生一定的不良影響。鑒于此，深入探討和分析水利水電工程施工管理過程當(dāng)中存在的問題與有效的完善措施顯得十分必要，具有重要的研究意義與實(shí)踐價(jià)值。

1 水利水電工程施工管理過程中存在的問題分析

1.1 缺乏科學(xué)的施工進(jìn)度安排，導(dǎo)致施工工序難以管控

在水利水電工程項(xiàng)目施工過程中，由于缺少嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的施工進(jìn)度方案，造成了施工工序?qū)嶋H安排過程中出現(xiàn)了混亂無序，難以控制的情況。水利水電工程項(xiàng)目在施工的過程當(dāng)中，為了保證最終的工程質(zhì)量，需要確保每一道施工工序處理的科學(xué)性和安排合理性。因?yàn)槿鄙傧鄳?yīng)的施工進(jìn)度方案，疏于工程進(jìn)度的控制，最終嚴(yán)重耽誤了水利水電工程項(xiàng)目的建設(shè)工期，產(chǎn)生了很大的不良影響。在實(shí)際的水利水電工程項(xiàng)目施工的時(shí)候，為了趕工期，很多時(shí)候進(jìn)行每一道工序的施工過程中，所采用的施工方法是不合理的，與設(shè)計(jì)圖紙的要求是相違背的，進(jìn)而可能導(dǎo)致縫面漏漿的情況發(fā)生，產(chǎn)生質(zhì)量不合格的現(xiàn)象，直接使最終的經(jīng)濟(jì)收益減少，無法達(dá)到相關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)[1]。

1.2 水利水電工程項(xiàng)目處于混亂無序的監(jiān)督狀態(tài)

進(jìn)行水利水電工程項(xiàng)目施工時(shí)，部分施工企業(yè)基于控制人力經(jīng)濟(jì)成本的目的，雖然構(gòu)建了相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，不過其中的監(jiān)管人員會(huì)從其他機(jī)構(gòu)中調(diào)派人員負(fù)責(zé)。由于這些監(jiān)督管理人員缺少監(jiān)督專業(yè)性，影響到最終的監(jiān)管效果不佳。具體而言：一方面，上述監(jiān)管工作人員缺少對(duì)監(jiān)管模式的認(rèn)知與科學(xué)利用的能力，并且很多情況下，以上監(jiān)督人員并不了解相應(yīng)水利水電工程項(xiàng)目的具體施工情況，造成所采用的監(jiān)管手段發(fā)揮出來的功效較低，無法達(dá)到既定的工程項(xiàng)目監(jiān)督管理目標(biāo)。另一方面，還有部分施工企業(yè)基于控制經(jīng)濟(jì)成本的目的，缺少對(duì)有關(guān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的建立，僅依靠施工管理人員予以負(fù)責(zé)，如此，必然使工程項(xiàng)目的監(jiān)督工作形同虛設(shè)，難以保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量和安全。

2 水利水電工程施工管理存在問題的有效完善措施

2.1 注重施工進(jìn)度方案的編制，合理安排不同施工工序

進(jìn)行水利水電工程項(xiàng)目的施工時(shí)，應(yīng)該注重施工進(jìn)度方案的編制，合理安排不同施工工序。通過結(jié)合水利水電工程項(xiàng)目的具體特點(diǎn)與情況，科學(xué)編制相應(yīng)的工程施工進(jìn)度方案，以便給予有關(guān)施工人員有效的參考和依據(jù)，謹(jǐn)防出現(xiàn)因?yàn)橼s工期而導(dǎo)致不同施工工序混亂的情況。實(shí)施工程項(xiàng)目進(jìn)度管控的過程中，應(yīng)該以所簽訂合同的日期作為依據(jù)，將工程項(xiàng)目的開工、竣工以及不同分項(xiàng)工程的施工日期均記錄到施工進(jìn)度方案當(dāng)中，從而讓不同工種的施工人員進(jìn)行參考，科學(xué)分配不同班組的施工任務(wù)，同時(shí)采用合理的工序施工技術(shù)，保證水利水電工程項(xiàng)目各道工序的有序開展[2]。具體施工進(jìn)度計(jì)劃表的形式如下表1所示。

2.2 重視水利水電工程項(xiàng)目施工監(jiān)督工作的開展

針對(duì)水利水電工程項(xiàng)目的施工工作而言，應(yīng)該重視水利水電工程項(xiàng)目施工監(jiān)督工作的開展。尤其針對(duì)水利水電工程項(xiàng)目的施工時(shí)期，需要構(gòu)建專門的監(jiān)管機(jī)構(gòu)，并且聯(lián)合有關(guān)監(jiān)理企業(yè)，嚴(yán)格監(jiān)督和管控水利水電工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量、安全與進(jìn)度，并做好對(duì)施工人員的行為督促和約束工作。另外，對(duì)于施工企業(yè)而言，應(yīng)該提供給相關(guān)監(jiān)督工作人員一定的權(quán)力，進(jìn)而有利于其進(jìn)行嚴(yán)格地監(jiān)管，以便達(dá)到良好的管控效果。

3 結(jié)束語(yǔ)

從此次論文的闡述與分析當(dāng)中，可以獲知，深入探討和分析水利水電工程施工管理過程當(dāng)中存在的問題與有效的完善措施顯得十分必要，具有重要的研究意義與實(shí)踐價(jià)值。本文通過分析水利水電工程施工管理過程中存在的問題和不足，同時(shí)據(jù)此提出了水利水電工程施工管理存在問題的有效完善措施：注重施工進(jìn)度方案的編制，合理安排不同施工工序、重視水利水電工程項(xiàng)目施工監(jiān)督工作的開展。希望此次研究的內(nèi)容與結(jié)果，能夠獲得相關(guān)水利水電工程項(xiàng)目施工管理人員的關(guān)和重視，并且從中得到相應(yīng)的借鑒與幫助，進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)水利水電工程建設(shè)事業(yè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)

[1] 金曉玲.水利水電工程施工管理問題與完善措施分析[J].四川水泥，2017，25（19）：150-156.

[2] 辛志年.水利水電工程施工管理存在問題與完善措施[J].黑龍江水利科技，2018，32（19）：167-168.