熊健文

摘 要 房建工程具有項(xiàng)目多、工期長、投資等特點(diǎn)，因此施工過程中潛在性風(fēng)險(xiǎn)也居多，這對現(xiàn)場管理工作所面臨問題、困境即相應(yīng)增加，繼而導(dǎo)致工程質(zhì)量時(shí)常出現(xiàn)或大或小的問題，導(dǎo)致整體工程質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)要求。因此需對施工過程中存在的各項(xiàng)問題予以嚴(yán)格的管控，做到各個(gè)節(jié)點(diǎn)都可一次性完全符合標(biāo)準(zhǔn)要求甚至高于要求，進(jìn)而促使整個(gè)工程的施工質(zhì)量。本位對房建工程的技術(shù)實(shí)施予以一定的講解，指出普遍存在的技術(shù)問題與管理問題，并提出相應(yīng)的優(yōu)化策略。

關(guān)鍵詞 房建工程;施工質(zhì)量;施工管理

生活質(zhì)量的不斷提升，人們對居住環(huán)境的要求也隨之提高，對房屋的施工技術(shù)工藝、施工質(zhì)量也越發(fā)重視。工程的施工技術(shù)與管理效果直接影響著建筑的整體質(zhì)量，需從不同的層面進(jìn)行分析，不斷鼓勵(lì)技術(shù)、管理的創(chuàng)新，確保房屋的施工質(zhì)量。

1房屋建筑工程施工技術(shù)及注意事項(xiàng)

1.1 基礎(chǔ)鋼筋施工技術(shù)

基礎(chǔ)鋼筋加工是房建工程中十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，其技術(shù)水平直接影響著房屋的整體質(zhì)量。為促使水平、質(zhì)量得到保障，最基本的需做到以下內(nèi)容：①鋼筋的質(zhì)量檢測，確保符合標(biāo)準(zhǔn)要求，檢查其貨源、型號(hào)，可進(jìn)行適當(dāng)?shù)膹澱?、連接以對實(shí)際質(zhì)量的檢驗(yàn)。②施工人員需根據(jù)圖紙要求，結(jié)合現(xiàn)場施工情況，對鋼筋進(jìn)行科學(xué)、合理的分配，避免材料浪費(fèi)。③嚴(yán)格完善技術(shù)交底工作，對材料下料單進(jìn)行核實(shí)。④鋼筋的接頭過程中，進(jìn)行適當(dāng)?shù)腻e(cuò)開接頭，保證接頭處在一個(gè)平面內(nèi)。若直徑偏大，則可采取馬鐙制作的方式，保證焊接點(diǎn)的質(zhì)量。

1.2 混凝土施工技術(shù)

①前期準(zhǔn)備：混凝土施工前，技術(shù)人員與管理人員需對各項(xiàng)預(yù)埋件、支架、鋼筋模板進(jìn)行檢查，雙方同步記錄檢查情況，同時(shí)度支架、模板、鋼筋的污垢進(jìn)行清潔。技術(shù)人員對混凝土澆筑高度、速度需進(jìn)行嚴(yán)格把控，其高度應(yīng)保持在2米以內(nèi)，借助串筒、溜槽、薄板等設(shè)備進(jìn)行具體的加工，使得每節(jié)連接長度保持在70厘米左右，使用鉤環(huán)進(jìn)整段承接，有效控制混凝土的澆筑速度。②實(shí)際澆筑：實(shí)際澆筑過程中，必須采用分層澆筑，避免初凝、不均勻的現(xiàn)象，同時(shí)對初層澆筑深度進(jìn)行控制，及時(shí)振搗，其振搗厚度控制在30厘米左右。當(dāng)澆筑面積偏小時(shí)，可使用插入形式的振搗器。通過針對性的施工方式，提升混凝土的抗剪力，保證混凝土密實(shí)度的基礎(chǔ)之上，對位置進(jìn)行科學(xué)、合理的設(shè)置，防止出現(xiàn)氣泡、翻漿等問題。

2房屋建筑工程施工技術(shù)中普遍存在的問題

2.1 建筑框架的施工問題

建筑框架的施工過程中，技術(shù)問題發(fā)生失誤最頻繁的是在模板的質(zhì)量上。當(dāng)前，我國房屋建筑工程中，模板使用最多的是木質(zhì)材料，且大部分單位循環(huán)使用這些模板，以起到減少施工成本的目的，保證建筑施工的經(jīng)濟(jì)效益最大化[1]。往往不重視或者說不考慮風(fēng)險(xiǎn)問題，這樣做直接增加了木質(zhì)模板的壓力，使得模板不斷受到損壞扭曲，讓混凝土構(gòu)建的模板極容易產(chǎn)生封閉不嚴(yán)實(shí)、扭曲形變的情況，這樣風(fēng)險(xiǎn)都會(huì)直接影響混凝土構(gòu)件的功能性、安全性，繼而影響整個(gè)工程的質(zhì)量。

2.2 混凝土的施工問題

我國大部分建筑工程中所采用的都是框架剪力墻或同類型的框架結(jié)構(gòu)，這就必須重視房建施工中混凝土澆筑的質(zhì)量保證。很多工程中，大部分單位會(huì)使用運(yùn)輸便捷、與施工操作簡單的商品混凝土，這種混凝土在長時(shí)間的運(yùn)輸過程中，不停對混凝土產(chǎn)生攪拌，極容易改變混凝土里水泥與水分的調(diào)配比例，而使得實(shí)際工作開展，混凝土的使用效果達(dá)不到施工標(biāo)準(zhǔn)。

3因技術(shù)問題而存在的現(xiàn)場管理問題

3.1 管理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一

房建工程的規(guī)模較大、施工人數(shù)較多、材料繁雜，在此背景下，對工程的管理難度相應(yīng)提升。而工程開展中各個(gè)節(jié)點(diǎn)、各階段施工條件、影響因素不盡相同，管理模式只能根據(jù)實(shí)際情況而制定，致使各個(gè)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)要求不統(tǒng)一，導(dǎo)致工程整體質(zhì)量得不到穩(wěn)定的保障。

3.2 受人為因素影響

工程實(shí)際開展中，工作人員的規(guī)范操作是保證整個(gè)工程質(zhì)量的前提。部分行為不端的工作人員為了能夠在工程中牟取更大的利益，對施工材料、設(shè)備、人力資源進(jìn)行相應(yīng)的縮水，施工材料、設(shè)備是次等級(jí)產(chǎn)品，員工是經(jīng)驗(yàn)相對較少的散工，從而影響到建筑工程的施工質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)[2]。此外，工程開展過程中，施工人員自身的專業(yè)水平、綜合素質(zhì)也是主要影響因素，自身專業(yè)水平的不達(dá)標(biāo)，即影響施工水平與整體質(zhì)量，綜合素質(zhì)既影響到管理工作的順利開展，也間接影響到工程進(jìn)展。綜合之下，即是影響到整個(gè)工程的穩(wěn)定、高效開展。

4針對現(xiàn)場施工管理以提升效率質(zhì)量的相關(guān)策略

4.1 加強(qiáng)材料及技術(shù)指標(biāo)控制

房建工程具體實(shí)施中，根據(jù)工程實(shí)際規(guī)模制定切實(shí)、科學(xué)合理的材料、設(shè)備的采購、分配計(jì)劃，材料與設(shè)備進(jìn)場之前，進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，材料、設(shè)備的規(guī)格、性能必須達(dá)到工程設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)要求。材料的采購過程中，產(chǎn)品必須符合國家認(rèn)證，確保廠家信譽(yù)、口碑的可信度[3]。具體施工過程中，對材料再進(jìn)行進(jìn)一步試驗(yàn)檢查以驗(yàn)收后方可實(shí)際操作。對材料、設(shè)備的具體管理過程中，技術(shù)人員必須建立相應(yīng)的檔案以便材料出現(xiàn)問題可有效處理。在此情況下，可在一定程度上降低工程質(zhì)量受到影響的概率，促使房建工程的效率、質(zhì)量大幅度的提升。同時(shí)，對施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督指導(dǎo)，單位需主動(dòng)對技術(shù)人員進(jìn)行考核，以對其展開更有效的、針對性培訓(xùn)，以提升其技術(shù)水平。普通施工人員工作過中，必須進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督指導(dǎo)，管理人員對各個(gè)環(huán)節(jié)的施工情況、對技術(shù)人員的監(jiān)督指導(dǎo)情況予以管控，保障整條工作線的規(guī)范性、高效性。

4.2 健全監(jiān)督管理機(jī)制

針對現(xiàn)場施工人員的操作規(guī)范程度予以實(shí)時(shí)、系統(tǒng)性、合理的監(jiān)督與指導(dǎo)，促使現(xiàn)場施工技術(shù)更為規(guī)范化、統(tǒng)一化，同時(shí)可制定相應(yīng)的福利、約束力機(jī)制，可有效提升施工人員的施工效率、水平以及施工綜合素質(zhì)[4]。此外，因其施工程序較為繁雜且存在交互進(jìn)行，管理人員需對各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，使其更有效的將監(jiān)督、管理工作落實(shí)到位。而工作的開展是全體人員的同步進(jìn)行，管理人員對各個(gè)環(huán)節(jié)需設(shè)立責(zé)任主體制，將崗位職責(zé)、約束力明確、落實(shí)到每個(gè)技術(shù)人員、施工人員身上，進(jìn)一步加強(qiáng)管理人員的責(zé)任。質(zhì)量管理體系中，管理人員與技術(shù)人員需緊密配合，做好對各個(gè)環(huán)節(jié)的流程監(jiān)督與規(guī)范性指導(dǎo)，保障每個(gè)環(huán)節(jié)的操作形式、施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，繼而促使整體質(zhì)量的提升。

4.3 現(xiàn)場人員管理

不斷提升現(xiàn)場所有人員的綜合素質(zhì)是管理目標(biāo)之一，以穩(wěn)定、高效開展將來的工作。具體施工過程中，施工人員始終占據(jù)工程的主體地位[4]。不管是任意環(huán)節(jié)，都必須時(shí)刻監(jiān)督工作人員嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行施工。對施工人員的選定，管理人員必須根據(jù)工程要求而篩選，同時(shí)在施工前，對工人進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核，確保能夠勝任工作且符合標(biāo)準(zhǔn)，從根本上穩(wěn)定施工單位的施工水平。此外，對于規(guī)模較大、標(biāo)準(zhǔn)較高的工程，應(yīng)當(dāng)引進(jìn)對應(yīng)技術(shù)水平較高的施工人員，結(jié)合高精尖的技術(shù)、材料產(chǎn)品，大幅度的提升施工水平、質(zhì)量。對于員工的日常管理，可設(shè)立福利、懲罰制，激勵(lì)施工人員積極向上、一絲不茍的工作態(tài)度，促進(jìn)工人綜合技能、素質(zhì)的提升，從而對施工水平、效率、整體質(zhì)量的提升起到一定的促進(jìn)作用。

5結(jié)束語

房建工程施工技術(shù)涉及范圍較多，十分復(fù)雜，各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量都關(guān)聯(lián)到工程的整體質(zhì)量。工程開展過程中，相對的技術(shù)監(jiān)督人員或管理人員需在各個(gè)節(jié)點(diǎn)對所需材料、操作方式進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督與指導(dǎo)，保證質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。管理人員必須嚴(yán)格履行其職責(zé)，對施工現(xiàn)場進(jìn)度、安全情況、人員工作素質(zhì)、施工質(zhì)量進(jìn)行逐級(jí)逐個(gè)的檢查，確保工程質(zhì)量的同時(shí)，有效的管理可適當(dāng)節(jié)省綜合成本，提升工程的全面效益。

參考文獻(xiàn)

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[3] 羅藝輝.房屋建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場施工管理研究[J].建材與裝飾，2018，（30）：156-157.

[4] 楊子杰.房屋建筑現(xiàn)場施工技術(shù)與管理措施探討[J].居舍，2018，（27）：74，80.