董學(xué)順?

摘要：準(zhǔn)軍事化管理是一種新型的管理模式，準(zhǔn)軍事化管理旨在加強(qiáng)組織的紀(jì)律性和指揮的統(tǒng)一性，加強(qiáng)制度建設(shè)，建立科學(xué)的管理體制，用制度規(guī)范人、約束人，其核心是隊(duì)伍建設(shè)，根本目的是實(shí)現(xiàn)人本管理的最高目標(biāo)，順應(yīng)了現(xiàn)代管理發(fā)展的潮流，是遵循現(xiàn)代管理理論的一種制度創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理;準(zhǔn)軍事化;創(chuàng)新實(shí)踐

企業(yè)軍事化管理是提升執(zhí)行力的基礎(chǔ)，是提升執(zhí)行力的有效保證，是提升執(zhí)行力的有效手段，向解放軍學(xué)習(xí)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，可以有效提升企業(yè)、員工的執(zhí)行力，為企業(yè)健康、快速發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。我單位借鑒軍隊(duì)管理模式，引入部隊(duì)的嚴(yán)明紀(jì)律，精心打造一支精干高效、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、技術(shù)精湛的一流安全管理隊(duì)伍。我公司黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，研究制定了準(zhǔn)軍事化管理模式和準(zhǔn)軍事化培訓(xùn)計劃，同時進(jìn)行了廣泛深入地宣傳發(fā)動。我們制定了操作性強(qiáng)的《準(zhǔn)軍事化管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》，對著裝、行走、文明用語、紀(jì)律作風(fēng)、體能專業(yè)知識訓(xùn)練等進(jìn)行硬性規(guī)定。

一、煤炭企業(yè)準(zhǔn)軍事化管理必要性

（一）培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍的客觀要求

一支高素質(zhì)的軍事人才隊(duì)伍是建設(shè)現(xiàn)代煤礦的重要保證。推進(jìn)準(zhǔn)軍事管理，加強(qiáng)思想道德教育，弘揚(yáng)軍隊(duì)優(yōu)良傳統(tǒng)，引導(dǎo)廣大干部職工建立高度集體主義，嚴(yán)格組織紀(jì)律，培養(yǎng)高標(biāo)準(zhǔn)的“政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、技術(shù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明”。實(shí)現(xiàn)思想統(tǒng)一，步調(diào)一致，提高企業(yè)核心競爭力，對于提高員工素質(zhì)具有重要意義。

（二）是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型員工隊(duì)伍的有效載體

實(shí)施準(zhǔn)軍事管理和加強(qiáng)對所有員工的軍事訓(xùn)練是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型礦井的有效載體。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織時，有一種改善“心智模式”的“情景演練”，這是一種心理啟蒙活動，使每個人都能深入理解不同生活在普通實(shí)踐中的含義和見解。

（三）是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要

軍事化管理的一個顯著特點(diǎn)是有工作處處要標(biāo)準(zhǔn)，行為樣樣要規(guī)范。通過參考軍事管理的實(shí)質(zhì)性要求，結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)，制定各類工作崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范員工行為，使員工自覺遵守規(guī)則，尊重工作，做好工作。上標(biāo)準(zhǔn)崗和干標(biāo)準(zhǔn)活，并消除非法指揮和非法操作。違反勞動紀(jì)律，可以有效解決缺乏團(tuán)隊(duì)意識和互相推諉等問題，培養(yǎng)良好的雷厲風(fēng)行和克難攻堅(jiān)的精神。

（四）是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的客觀需要

在實(shí)際工作中，一些員工存在作風(fēng)松散、執(zhí)行和服從不力等問題，影響了企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力。有些嚴(yán)不起來，無法實(shí)施，工作過程中存在障礙，有些制度無法全面落實(shí)，形式化在實(shí)施過程中，程序和規(guī)范不能嚴(yán)格堅(jiān)持實(shí)際存在的現(xiàn)象工作過程當(dāng)場，導(dǎo)致存在很多企業(yè)黨政決策安排未落實(shí)。

二、4規(guī)1訓(xùn)準(zhǔn)軍事化管理在保衛(wèi)工作中的探索及應(yīng)用

（一）抓思想，形成共識，奠定準(zhǔn)軍事化管理的堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)

“思想通，百事順”。實(shí)施準(zhǔn)軍事管理，必須堅(jiān)持加強(qiáng)員工思想教育，提高思想境界，廣泛開展各種形式的宣傳教育活動，使員工能夠深刻理解和充分把握實(shí)施準(zhǔn)軍事管理的根本目的，通過全面和系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。使員工認(rèn)識到實(shí)施準(zhǔn)軍事管理的重要性，明確標(biāo)準(zhǔn)，使情緒合理化，并提高對進(jìn)行準(zhǔn)軍事管理的重要性和必要性的認(rèn)識。

（二）建立健全制度，狠抓工作落實(shí)，促進(jìn)準(zhǔn)軍事化管理的順利實(shí)施

健全的制度，科學(xué)規(guī)范的操作是保證工作質(zhì)量，提高工作效率的關(guān)鍵和前提。因此，要堅(jiān)持制度建設(shè)，努力規(guī)范運(yùn)作，形成一套嚴(yán)格有效的準(zhǔn)軍事管理運(yùn)行機(jī)制，嚴(yán)格考核監(jiān)督，提高可行性，實(shí)用性和操作性。我們必須認(rèn)真結(jié)合單位的實(shí)際情況，注重細(xì)節(jié)，全面梳理，豐富和完善原有的工作制度和規(guī)定。在實(shí)施該制度時，要加強(qiáng)管理，狠抓落實(shí)。在工作中，我們始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，使每個人在制度平等前，嚴(yán)格考核，明確獎懲。促進(jìn)員工增強(qiáng)責(zé)任感，規(guī)范意識，自覺達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)工作，從而促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的大幅度提升。

（三）抓好作風(fēng)紀(jì)律教育，切實(shí)提高組織紀(jì)律性

準(zhǔn)軍事管理的最重要特征是服從命令并遵守指揮的概念。要實(shí)施準(zhǔn)軍事管理，必須認(rèn)真落實(shí)準(zhǔn)軍事管理的任務(wù)和措施，堅(jiān)定不移地走軍事管理之路。規(guī)范員工和管理人員的行為，使每個人都能培養(yǎng)遵守紀(jì)律的自覺性，形成統(tǒng)一的行動，一致的集體戰(zhàn)爭意識，服從命令，聽從指揮，做到令行禁止、政令暢通，以及組織指揮和速度的不斷提高響應(yīng)能力，鑄造一支“準(zhǔn)軍事化”員工隊(duì)伍，做到能吃苦、能忍耐、能戰(zhàn)斗。

（四）抓好平時的管理、教育和訓(xùn)練

實(shí)施準(zhǔn)軍事管理的關(guān)鍵是做好管理、教育和培訓(xùn)工作。首先，搞好正規(guī)化的辦公秩序，培養(yǎng)統(tǒng)一而堅(jiān)決的軍事風(fēng)格，不斷提高業(yè)務(wù)技能。其次，要做好隊(duì)伍素質(zhì)的培養(yǎng)，使我們能夠做到坐有坐姿，站有站樣，教養(yǎng)一致，提高員工的軍人素質(zhì)。三是做好日常管理工作。嚴(yán)格的考勤制度，嚴(yán)格的檢查制度，嚴(yán)格的會議制度，嚴(yán)格的軍紀(jì)。培養(yǎng)員工的大局意識和團(tuán)隊(duì)精神。要把企業(yè)發(fā)展作為我們的根本目標(biāo)，做好經(jīng)常性基礎(chǔ)工作，培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的企業(yè)員工，規(guī)范個人、企業(yè)的生產(chǎn)生活秩序，樹立企業(yè)良好形象。

通過準(zhǔn)軍事化管理，使得員工像軍人一樣形成以下六種作風(fēng)：

1.所有行動都指揮，上級的指示就是命令，命令如山。執(zhí)行命令要堅(jiān)定不移，不抱怨，不談價格;

2.行動迅速果斷，朝氣蓬勃;

3.工作有要計劃、周密、細(xì)致、程序、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)性;

4.勇于承擔(dān)責(zé)任，敢于主動創(chuàng)新解決問題;

5.快速糾正不足，糾正錯誤，不要鬧情緒，不要說怪話;

6.團(tuán)結(jié)、友誼、忠誠無私。

三、結(jié)語

員工具備了良好的作風(fēng)，能夠進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)準(zhǔn)軍事化管理的實(shí)施，提升整體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，提高企業(yè)的執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

參考文獻(xiàn)：

[1]李位民.實(shí)施企業(yè)準(zhǔn)軍事化管理的幾點(diǎn)認(rèn)識[J].理論學(xué)習(xí)，2004（07）.

[2]楊忠勝.淺談準(zhǔn)軍事化管理在煤炭企業(yè)推行中應(yīng)注意的問題[J].東方企業(yè)文化，2013（17）.