張一凡
摘要:水電施工項(xiàng)目是我國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)中的重要部分,在當(dāng)前我國(guó)快速發(fā)展和謀求轉(zhuǎn)型的時(shí)期,水電施工項(xiàng)目的質(zhì)量則成為了保障我國(guó)順利發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在當(dāng)前社會(huì)價(jià)值觀和文化取向多元化的時(shí)代,做好水電施工項(xiàng)目中的黨建工作,是增強(qiáng)施工人員凝聚力,保證水電施工項(xiàng)目順利實(shí)施的關(guān)鍵。為此,本文對(duì)水電施工項(xiàng)目中黨建工作的有效性進(jìn)行了研究。
關(guān)鍵詞:水電施工項(xiàng)目;黨建工作;有效性
在當(dāng)前重視知識(shí)和效率的時(shí)代,人在工作中發(fā)揮了越來越重要的作用,對(duì)于施工項(xiàng)目來說,施工人員所發(fā)揮的水平是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵,也是影響企業(yè)效益的一大原因。而黨建工作是基層黨組織團(tuán)結(jié)黨員,增強(qiáng)組織凝聚力的有效方式,在當(dāng)前的時(shí)代,我們應(yīng)當(dāng)積極尋找提升黨建工作有效性的方案,使黨建工作適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)與持有現(xiàn)代價(jià)值觀的人員,增強(qiáng)黨建工作的凝聚作用,這對(duì)于在新時(shí)期增強(qiáng)水電施工項(xiàng)目管理水平和工程質(zhì)量具有重要作用。
一、水電施工項(xiàng)目黨建工作的現(xiàn)狀與問題
水電施工的項(xiàng)目特性決定了這一施工項(xiàng)目的人員具有勞動(dòng)強(qiáng)度大、環(huán)境不穩(wěn)定、人員流動(dòng)性強(qiáng)等特點(diǎn),而人員的不穩(wěn)定對(duì)于黨建工作會(huì)產(chǎn)生相當(dāng)大的影響。同時(shí),施工項(xiàng)目的危險(xiǎn)性和高難度也成為了妨礙黨建工作順利進(jìn)行的障礙。此外,在當(dāng)前社會(huì)價(jià)值觀多元化的背景下,進(jìn)行對(duì)企業(yè)效益沒有直接作用的黨建工作也可能會(huì)遭到企業(yè)管理者和施工人員的抵制。除此之外,水電工程項(xiàng)目黨建工作自身還存在問題,具體有:
(一)思想認(rèn)知不到位
黨建工作是對(duì)人的工作,其本質(zhì)在于通過塑造人的價(jià)值觀,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的凝聚力,這對(duì)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作型的工作效率的提升非常有幫助。但目前水電施工項(xiàng)目中的黨建組織人員并沒有形成對(duì)黨建工作的正確認(rèn)知,認(rèn)為黨建工作對(duì)于施工效率和企業(yè)效益沒有作用,黨建工作在施工中不具備重要性,這種偏差甚至是錯(cuò)誤的認(rèn)知使得黨建組織人員組織黨建活動(dòng)時(shí)的積極性不高,使得黨建工作變得形式化,消耗了參與人員的時(shí)間但卻沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。而黨建工作作用難以發(fā)揮反而強(qiáng)化了組織人員的錯(cuò)誤認(rèn)知,這種惡性循環(huán)使得水電施工項(xiàng)目中的黨建工作效果越來越差。
(二)新時(shí)期職工需求的變化
黨建工作以人為對(duì)象,而在新的時(shí)期,水電施工項(xiàng)目企業(yè)職工的需求和考量也發(fā)生了變化,而這就要求黨建工作應(yīng)當(dāng)及時(shí)更新以適應(yīng)職工的新需求。職工需求的變化一方面體現(xiàn)在施工企業(yè)的效益上,由于大環(huán)境的影響,目前我國(guó)建筑施工市場(chǎng)中企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,使得施工企業(yè)的效益受到了一定的影響,這也間接影響到了企業(yè)的施工技術(shù)、施工設(shè)備、人員待遇和發(fā)展前程等。職工擔(dān)憂企業(yè)的發(fā)展前程是否會(huì)對(duì)自身造成影響,這種情緒會(huì)間接影響職工的工作狀態(tài)和效率,如何在這種背景下發(fā)揮黨建工作的作用,增強(qiáng)職工團(tuán)隊(duì)的凝聚力,也是新時(shí)期黨建工作的難題。
另一方面,當(dāng)前社會(huì)就業(yè)環(huán)境的多元化使得建筑施工行業(yè)的薪資待遇在橫向?qū)Ρ壬蠈儆谳^低水平,且由于建筑施工行業(yè)勞動(dòng)強(qiáng)度大,因此很多職工考慮到個(gè)人利益與前途,往往會(huì)傾向于尋找其他的出路。對(duì)于施工企業(yè)來說,如何應(yīng)對(duì)職工的考量,留住現(xiàn)有人才并招募其他的優(yōu)秀人才,也是新時(shí)期黨建工作的一大難題。
(三)制度不健全
黨建工作是獨(dú)立于施工工作之外的工作,因此施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)為黨建工作留出專門的時(shí)間和資源。但目前很多水電施工企業(yè)并沒有專門的黨建工作的規(guī)章制度,也沒有為黨建工作準(zhǔn)備專用的資源,這使得黨建工作在進(jìn)行時(shí)缺乏參照的執(zhí)行規(guī)范,也容易出現(xiàn)因缺乏時(shí)間或資源無法正常進(jìn)行的問題。此外,水電施工的黨建工作以項(xiàng)目為中心進(jìn)行,而項(xiàng)目經(jīng)理和黨建組織人員的協(xié)調(diào)搭配關(guān)系失當(dāng)也是妨礙黨建工作正常進(jìn)行的重要原因。
二、強(qiáng)化水電施工項(xiàng)目黨建工作有效性的方法
(一)確定黨建工作的中心
施工企業(yè)需要發(fā)展壯大,而在此過程中,企業(yè)的利益是保證企業(yè)得以發(fā)展的資源,企業(yè)若要發(fā)展,就應(yīng)當(dāng)以效益為中心,因此施工企業(yè)中的黨建工作中心應(yīng)當(dāng)與企業(yè)一致,以能夠決定企業(yè)效益的項(xiàng)目為著力點(diǎn),圍繞項(xiàng)目展開黨建工作。對(duì)于施工企業(yè)來說,在項(xiàng)目中標(biāo)后,如何開展項(xiàng)目、如何組織人員、如何控制成本都是項(xiàng)目部門的難題。因此在圍繞施工項(xiàng)目展開黨建活動(dòng)時(shí),應(yīng)當(dāng)確保黨建工作的主題與施工項(xiàng)目相一致,主題活動(dòng)應(yīng)當(dāng)緊密聯(lián)系實(shí)際,將黨員責(zé)任、黨員先鋒、黨員攻關(guān)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等融入到黨建活動(dòng)中,同時(shí)結(jié)合施工項(xiàng)目的難度、勞動(dòng)強(qiáng)度、危險(xiǎn)性等進(jìn)行調(diào)整,確保黨建工作的主題與施工項(xiàng)目相契合,以此來帶動(dòng)其他的職工,形成黨員模范作用,提升職工的工作積極性,確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行,有效的控制成本和質(zhì)量。
(二)完善黨建工作規(guī)章制度
施工企業(yè)的管理者應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)完善黨建工作的規(guī)章制度,為黨建工作的穩(wěn)定進(jìn)行打下牢固的基礎(chǔ)。首先,在規(guī)章制度中應(yīng)當(dāng)規(guī)定黨建工作的固定時(shí)間,在固定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行黨建工作,可以使職工形成定期參與黨建工作的習(xí)慣,將黨建工作視為工作的一部分,從而有效調(diào)動(dòng)職工參與黨建工作的積極性;其次,為黨建工作預(yù)留專門的資源,例如黨建工作的活動(dòng)室和其他工作中需要使用的工具等,確保黨建工作的有序進(jìn)行。最后,施工企業(yè)中的黨建工作是由黨建組織人員和項(xiàng)目部人員共同組織完成,因此應(yīng)當(dāng)有效的平衡黨建組織人員和項(xiàng)目部人員之間的權(quán)力關(guān)系,防止出現(xiàn)某一方權(quán)力過大導(dǎo)致黨建工作重心出現(xiàn)偏移的問題。一般來說,在進(jìn)行黨建工作時(shí),黨建組織人員應(yīng)當(dāng)起到普適作用,即處理黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)流程,組織黨建工作秩序等;而項(xiàng)目部人員應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)將黨建工作主題與水電施工的特征相結(jié)合,從水電施工項(xiàng)目中抽出能夠參與黨建工作的內(nèi)容,并將其交付給黨建組織人員以便將其融入到黨建工作中。企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)平衡黨建組織人員和項(xiàng)目部人員的權(quán)力關(guān)系,使之各司其職,共同完成黨建工作的組織和進(jìn)行。
(三)重視新時(shí)期職工需求
新時(shí)期職工需求體現(xiàn)在兩方面,施工企業(yè)在新時(shí)期的發(fā)展前景和個(gè)人的前途,因此重視職工需求的黨建工作也應(yīng)當(dāng)以這兩個(gè)方面為中心進(jìn)行。以企業(yè)發(fā)展前景來看,雖然新時(shí)期施工企業(yè)的發(fā)展受到了一定阻礙,但總體來看仍然是朝著良好方向發(fā)展的,因此在進(jìn)行黨建工作時(shí),可以以企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展前景為中心,向職工說明當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)和遇到的困難,并發(fā)揮黨員的模范作用,由黨員帶頭解決困難來激勵(lì)企業(yè)中的普通職工,從而強(qiáng)化企業(yè)發(fā)展時(shí)期職工的凝聚力。
以職工的個(gè)人需求來看,職工在企業(yè)和其他行業(yè)的待遇決定了職工是否有離開企業(yè)的傾向,因此以職工個(gè)人需求為中心的黨建工作應(yīng)當(dāng)在提升職工個(gè)人待遇的前提下進(jìn)行。但待遇的提升僅是確保職工在經(jīng)濟(jì)上不產(chǎn)生離開企業(yè)的傾向,因此黨建工作還應(yīng)當(dāng)以感情、政策、事業(yè)等為中心,向職工說明企業(yè)的人才激勵(lì)政策,為職工提供經(jīng)濟(jì)待遇職位之外的其他待遇,提升企業(yè)對(duì)人才的吸引力,結(jié)合黨建作用的感情策略,強(qiáng)化職工的團(tuán)隊(duì)凝聚力。
(四)重視黨建干部素質(zhì)提升
黨建組織干部的素質(zhì)是決定黨建工作水平的關(guān)鍵,在黨建工作內(nèi)容和形式都發(fā)生變化的新時(shí)期,黨建干部應(yīng)當(dāng)重視提升自身的素質(zhì),以確保能夠勝任新時(shí)期的黨建工作的形式和內(nèi)容,具體來說,應(yīng)當(dāng)有:
1.政治素質(zhì)
政治素質(zhì)即黨建干部自身應(yīng)當(dāng)有較高的覺悟和對(duì)黨的忠誠(chéng),以及自身明確的立場(chǎng)。新時(shí)期人們多元化的價(jià)值觀使之往往難以接受一般形式的說教,因此這就要求黨建干部自身的政治素質(zhì)過硬,才能夠形成較強(qiáng)的說服力和威信,從而發(fā)揮黨建工作的作用。
2.知識(shí)素質(zhì)
黨建干部不僅需要熟練掌握黨建工作相關(guān)的知識(shí),對(duì)水電施工項(xiàng)目中的關(guān)鍵知識(shí)也應(yīng)當(dāng)有了解,包括政策、技術(shù)、法律法規(guī)、施工規(guī)范等。知識(shí)豐富的黨建干部在進(jìn)行黨建工作時(shí)才能夠做到胸有成竹,避免工作內(nèi)容空洞乏味,使參與人員失去興趣。
3.心理素質(zhì)
黨建工作涉及的人員較多,事務(wù)也較為繁雜,因此這就要求黨建干部具有較高的耐心處理繁雜的事務(wù)。黨建干部還應(yīng)當(dāng)具有能夠容人容事的胸懷,在遇到問題時(shí)不能斤斤計(jì)較,應(yīng)當(dāng)在全局上進(jìn)行把控,以確保黨建工作的效果為優(yōu)先。
此外,黨建干部工作中需要接觸大量的人的需求,因此應(yīng)當(dāng)有較高的同理心和共情能力,做到能夠理解職工的需求,站在職工的角度思考,只有這樣才能夠在黨建工作中解決職工的問題,使職工切實(shí)的感受到黨建工作對(duì)自身的作用,從而提升職工參與黨建工作的積極性。
三、結(jié)論
本文對(duì)水電施工項(xiàng)目黨建工作的有效性方法進(jìn)行了研究,目前施工企業(yè)中黨建工作的問題有思想認(rèn)知不到位、職工需求發(fā)生變化和相關(guān)制度不健全,本文基于此,提出了確定黨建工作中心、完善規(guī)章制度、重視職工需求和黨建干部素質(zhì)提升的方法,期待能夠?yàn)槲覈?guó)施工項(xiàng)目中的黨建工作提供參考。
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