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        鼓勵(lì)年輕干部到基層鍛煉

        2019-10-19 06:25:35廖卉
        企業(yè)文化 2019年18期
        關(guān)鍵詞:關(guān)系方向基層

        廖卉

        摘要:黨的十九大報(bào)告在涉及到干部人事改革和干部隊(duì)伍建設(shè)工作中,明確指出新時(shí)代為提高年輕干部的高素質(zhì)與高能力需要不斷加強(qiáng)鍛煉與培訓(xùn),年輕干部作為黨組織和黨事業(yè)的基礎(chǔ)力量,現(xiàn)如今正面臨著缺乏基層工作經(jīng)驗(yàn)、缺少群眾基礎(chǔ)的弊端,這在一定程度上制約了整體黨組織的發(fā)展。因此本文基于年輕干部在基層鍛煉的重要意義,從基層工作面臨的問(wèn)題出發(fā)分析了基層關(guān)系和未來(lái)開(kāi)展基層鍛煉工作的具體方向。

        關(guān)鍵詞:年輕干部;基層;鍛煉;問(wèn)題;關(guān)系;方向

        一、在基層鍛煉年輕干部的重要意義

        年輕干部只有在深入基層后才能發(fā)現(xiàn)自我價(jià)值,找到真正的發(fā)展道路,從而創(chuàng)造出更有價(jià)值的成效。年輕干部在深入基層進(jìn)行鍛煉后能夠提高自身素質(zhì)修養(yǎng),我國(guó)的基礎(chǔ)力量在于人民,年輕干部在基礎(chǔ)力量中實(shí)現(xiàn)鍛煉和自我價(jià)值提升,磨礪自身作風(fēng)和膽量,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),提高自身能力。此外,年輕干部深入基層進(jìn)行鍛煉是成長(zhǎng)過(guò)程中的必然要求,我國(guó)歷史在發(fā)展過(guò)程中具有一定的內(nèi)在規(guī)律,年輕干部也不例外,需要進(jìn)行基層鍛煉和實(shí)際的磨練,經(jīng)歷過(guò)基層實(shí)踐的大熔爐,年輕干部才能真正實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng),才會(huì)被賦予更多和更廣闊的發(fā)展機(jī)會(huì),如果缺乏基層的摔打和磨礪,年輕干部在未來(lái)發(fā)展歷程中必然會(huì)埋下發(fā)展威脅。

        二、年輕干部在基層工作中面臨的問(wèn)題

        剛上任的年輕干部往往缺乏工作經(jīng)驗(yàn)和基層磨礪,首先他們?nèi)狈δ_踏實(shí)地的工作態(tài)度,基層群眾往往具備政治和樸素的品質(zhì),他們更看重年輕干部的實(shí)際能力,而不是資歷,年輕干部缺乏“只為實(shí),不務(wù)虛”的優(yōu)良作風(fēng),需要深入基層進(jìn)行實(shí)踐鍛煉和細(xì)心琢磨;其次年輕干部不具備處理復(fù)雜問(wèn)題的能力,基層實(shí)踐單位錯(cuò)綜復(fù)雜,除了本身的工作素養(yǎng)和能力之外,基層干部更應(yīng)當(dāng)具備“以理服人,以情化人”的能力,那對(duì)于他們未來(lái)的成長(zhǎng)也具有重要意義;此外,年輕干部缺乏對(duì)基層實(shí)際情況的了解,因?yàn)樗麄兒苌賲⑴c基層活動(dòng),對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)提出的考核標(biāo)準(zhǔn)和工作方法,也僅是憑自己的想象進(jìn)行判斷,缺乏對(duì)基層實(shí)際工作情況變換的思考,因此領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)也很難在短時(shí)間內(nèi)依據(jù)制定的方法和方針指導(dǎo)年輕干部工作;最后,年輕干部往往缺乏與基層的實(shí)際溝通和交流,因?yàn)榛鶎雍蜋C(jī)關(guān)存在工作方式文化層次,工作環(huán)境等多方面的差異,年輕干部在不了解基層發(fā)展規(guī)律的情況下,很難與基層群眾實(shí)現(xiàn)良好的溝通,經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生誤會(huì)與隔閡,從而影響了正常工作的執(zhí)行效率。

        三、基層鍛煉的主要關(guān)系

        (一)思想和行動(dòng)的關(guān)系

        年輕干部雖然具有敢于拼搏、踴躍創(chuàng)新和充滿活力的優(yōu)勢(shì),但也因?yàn)楣ぷ鏖啔v和工作經(jīng)驗(yàn)不足而缺乏高效的工作能力,同時(shí)年輕干部因?yàn)槟贻p氣盛可能會(huì)有心氣浮躁的現(xiàn)象,將年輕干部深入到基層中進(jìn)行鍛煉和學(xué)習(xí)不能僅僅停留在思想教育上,而要體現(xiàn)在具體行動(dòng)上,只有深入到基層內(nèi)部親自進(jìn)行實(shí)踐才能將思想方針落實(shí)到實(shí)踐工作中,教育干部踏踏實(shí)實(shí)工作,沉住心氣,不斷融入基層生活中去積累工作經(jīng)驗(yàn),也要不斷升華思想觀念,實(shí)現(xiàn)思想與行動(dòng)的有機(jī)統(tǒng)一。

        (二)務(wù)虛與務(wù)實(shí)的關(guān)系

        年輕干部在基層學(xué)習(xí)和鍛煉的過(guò)程中,不僅要抓好理論課學(xué)習(xí),更要落實(shí)實(shí)踐課程,比如可以通過(guò)造訪百姓家庭、參與農(nóng)村業(yè)務(wù)調(diào)整、落實(shí)惠民政策等等來(lái)拉進(jìn)與人民群眾的關(guān)系,也可以通過(guò)親身實(shí)踐基層人民的工作方法來(lái)提高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,落實(shí)群眾基礎(chǔ)。

        (三)高調(diào)與低調(diào)的關(guān)系

        年輕干部在工作期間應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持“高調(diào)做事、低調(diào)做人”的工作原則,高調(diào)做事要求年輕干部對(duì)工作充滿熱情,對(duì)群眾充滿真情,低調(diào)做人要求年輕干部摒棄心高氣盛的缺點(diǎn),在基層工作時(shí)保持謙虛誠(chéng)懇的態(tài)度,積極向群眾聽(tīng)取意見(jiàn),以開(kāi)朗但不張揚(yáng)的態(tài)度實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值提升。

        (四)個(gè)人和他人的關(guān)系

        年輕干部在深入到基層學(xué)習(xí)和鍛煉時(shí),必然會(huì)面臨與人交往的工作,如果僅僅憑著一身傲氣必然得不到大家的喜愛(ài)和認(rèn)同,反之年輕干部應(yīng)當(dāng)以謙虛、誠(chéng)懇的態(tài)度多與人交朋友,和同事談?wù)勑?,不斷向大家學(xué)習(xí)新知識(shí)來(lái)提高自我能力。此外,團(tuán)結(jié)群眾也是年輕干部需要在基層工作中重視的問(wèn)題,年輕干部應(yīng)當(dāng)把自己融入群眾生活中,與群眾建立親密和牢固的關(guān)系,從而進(jìn)一步得到他們的真心和支持。

        四、年輕干部在基層鍛煉的具體方向

        (一)沉淀思想,提高工作態(tài)度

        年輕干部在發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)的同時(shí)也會(huì)面臨著心浮氣躁的劣勢(shì),很多年輕干部因?yàn)槿狈ぷ鹘?jīng)驗(yàn)和思想高度而難以開(kāi)展基層工作。古人曾總結(jié)出只有具備心沉氣定的思想高度和端正負(fù)責(zé)的工作態(tài)度才能在自己的崗位不斷發(fā)揮自身價(jià)值,現(xiàn)如今很多企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)級(jí)別的干部都曾在基層經(jīng)過(guò)磨礪和鍛煉,他們都經(jīng)歷了思想的沉淀和精神的升華,孟子曾說(shuō):“天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨。”,想要在自身崗位做出一番成就,必然要經(jīng)歷基層的摔打和磨礪,基層復(fù)雜的工作環(huán)境更有利于磨礪人的心智,讓年輕干部在基層工作中不斷提高思想高度、端正工作作風(fēng)。

        (二)提高干部監(jiān)督力和工作效率

        提高對(duì)年輕干部的工作監(jiān)督力度是確?;鶎庸ぷ鏖_(kāi)展的根本保障,企業(yè)單位將年輕干部派發(fā)到基層后應(yīng)當(dāng)同時(shí)傳達(dá)公司的決策和意圖,確?;鶎庸ぷ鞯恼i_(kāi)展,同時(shí)也能讓干部員工處于廣大群眾的監(jiān)督中,也能實(shí)現(xiàn)年輕干部與人民群眾面對(duì)面交流的良好局面,加快年輕干部的成長(zhǎng)速度。此外,深入基層工作有助于提高年輕干部的工作效率,從機(jī)關(guān)組織到基層單位是實(shí)現(xiàn)教育到工作的過(guò)程,也是理論和實(shí)踐有效融合的過(guò)程,這樣能進(jìn)一步提高年輕員工干部的實(shí)際能力,在這個(gè)過(guò)程中,公司單位將會(huì)逐漸改變只會(huì)理論教育、缺乏實(shí)踐工作能力的落后現(xiàn)狀,今后將實(shí)現(xiàn)整體員工組織和工作單位的全面進(jìn)步。

        (三)保持勤奮好學(xué)和踏實(shí)苦干的優(yōu)良作風(fēng)

        腳踏實(shí)地和勤勞刻苦的優(yōu)良品質(zhì)是每一位年輕干部在基層工作中應(yīng)當(dāng)秉持的美德,基層工作應(yīng)當(dāng)保證與群眾同“身”和同“心”,切身了解群眾心聲、掌握基層發(fā)展現(xiàn)狀,以踏實(shí)苦干的精神積累工作經(jīng)驗(yàn),以便于今后解決更復(fù)雜的工作問(wèn)題。其次,保持勤奮好學(xué)的態(tài)度是年輕干部在基層工作的基本素質(zhì),年輕職工應(yīng)當(dāng)端正態(tài)度向老一輩領(lǐng)導(dǎo)和同志虛心請(qǐng)教,積極學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),聽(tīng)取他們的建議和教導(dǎo)。在多問(wèn)和多學(xué)中發(fā)現(xiàn)自己的長(zhǎng)處,發(fā)揮自己的價(jià)值,并將自身優(yōu)勢(shì)發(fā)揮于實(shí)踐工作中,不斷揣摩工作中的內(nèi)涵與價(jià)值,通過(guò)親身實(shí)踐不斷實(shí)現(xiàn)自身成長(zhǎng)。

        (四)強(qiáng)化管理,完善機(jī)制

        強(qiáng)化基層年輕干部鍛煉管理機(jī)制是保障機(jī)關(guān)內(nèi)部和黨組織年輕干部展開(kāi)有效實(shí)踐與鍛煉的根本,這需要確保工作的規(guī)范性和公平性,維護(hù)管理制度的完善性,建立公平的選拔制度。具體可以首先提高選拔年輕干部的步伐,激勵(lì)并鼓勵(lì)年輕干部發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、積極參與競(jìng)選,放心大膽的增強(qiáng)實(shí)干技能;其次,可以選擇創(chuàng)新式提拔年輕干部的方法,改革班子換屆和建中調(diào)整的結(jié)構(gòu),利用騰崗和讓位的方式,大批量的發(fā)展年輕優(yōu)秀干部,而那些成績(jī)突出、技能顯著以及德才兼?zhèn)涞哪贻p干部可以利用非常手段和非常思路進(jìn)行大膽提拔。

        五、結(jié)語(yǔ)與展望

        綜上所述,我國(guó)企業(yè)干部在培養(yǎng)過(guò)程中將其派選到基層進(jìn)行學(xué)習(xí)和鍛煉,在我黨進(jìn)行黨組織和黨干部教育的一貫作風(fēng),尤其是自黨的十九大明確指出年輕干部要積極鼓勵(lì)其參與到艱苦地區(qū)和基層地區(qū)以來(lái),我國(guó)各個(gè)企業(yè)單位踴躍開(kāi)展基層干部學(xué)習(xí)工作,近年來(lái)已經(jīng)有多例成功案件表明加大年輕干部在基層單位鍛煉可以有效培養(yǎng)他們吃苦耐勞的精神和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,對(duì)今后干部的選拔和提升也具有積極意義,因此,未來(lái)我們更應(yīng)當(dāng)基于當(dāng)下的良好的發(fā)展現(xiàn)狀,進(jìn)一步探索鍛煉基層年輕干部的新方法和新途徑。

        參考文獻(xiàn):

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        [5]商兆鑫.論領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)年輕干部到基層鍛煉[J].組織人事學(xué)研究,2010 (7):3-5.

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