李晴

摘要：企業(yè)文化是企業(yè)在長期經(jīng)營發(fā)展過程中逐步形成的、具有本企業(yè)特色、能夠推動企業(yè)發(fā)展壯大的意識和行為規(guī)范。本文對豐源輪胎公司是如何以“五種精神”文化匯聚升級發(fā)展正能量進行論述。

關(guān)鍵詞：文化；企業(yè)發(fā)展；作用

從國家政策看，十九大、中央經(jīng)濟工作會議多次指出，高質(zhì)量發(fā)展階段發(fā)展經(jīng)濟的著力點是“實體經(jīng)濟”，把“提高供給體系質(zhì)量”作為主攻方向。山東能源棗礦集團豐源輪胎作為輪胎行業(yè)新兵，要想實現(xiàn)升級發(fā)展，用既有引領(lǐng)意義又符合豐源輪胎實情的“五種精神”激發(fā)干勁、凝心聚力，成為了攻堅克難、升級發(fā)展的必然要求。

“五種精神主要內(nèi)容”。奚仲矢志造車的創(chuàng)新精神，豐源輪胎公司“傳承奚仲文化、弘揚創(chuàng)新精神”，把創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的“引擎”，不斷開拓創(chuàng)新發(fā)展的新境界?？锖忤彵谕倒獾膶W(xué)習(xí)精神，致力于“學(xué)習(xí)型團隊”構(gòu)建，注重為員工提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和平臺，鼓勵員工不斷提升自身綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，把“學(xué)習(xí)”作為公司科學(xué)發(fā)展的“源動力”。魯班追求卓越的工匠精神，傳承工匠精神，成立之初就確定了“第一次就把事情做好”的行為理念，引導(dǎo)全員做“輪胎工匠”。孟嘗君廣攬人才的惜才精神，實施“孟嘗家園人才集聚工程”，根據(jù)“能力建設(shè)為先導(dǎo)、職業(yè)能力為標準、終身教育培訓(xùn)”原則，開通“人才建設(shè)三通道”，建立了符合市場經(jīng)濟和國有控股公司實際的人力資源管理體系。青檀樹不忘初心的堅韌精神，以“青檀精神”干事、創(chuàng)新、謀發(fā)展，咬定青山、不忘初心，直面風(fēng)雨、堅忍不拔，做到“八千里風(fēng)暴吹不倒、九千個雷霆也難轟”！

“五種精神”凝心聚力措施。

創(chuàng)新，以“善思求變，日新月創(chuàng)”理念為依托，建立了完善系統(tǒng)的創(chuàng)新引領(lǐng)體系。成立了占公司總?cè)藬?shù)20%的創(chuàng)新驅(qū)動委員會，撥付專項創(chuàng)新工作基金，每年對在創(chuàng)新工作中做出卓越績效的團隊和個人進行獎和表彰。成立創(chuàng)新工作辦公室、運用創(chuàng)新工作專項網(wǎng)絡(luò)APP––“釘釘”，將創(chuàng)新項目申報和合理化建議征集融入日常、體現(xiàn)在每一個工作環(huán)節(jié)，讓創(chuàng)新成為習(xí)慣。通過微信平臺、公司內(nèi)刊、基層宣講等形式，引導(dǎo)全員向創(chuàng)新之星看齊，逐步集聚上市發(fā)展的不竭動力。

學(xué)習(xí)，建立了自上而下緊湊、科學(xué)的學(xué)習(xí)梯隊。通過領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)、黨委中心組集中學(xué)、黨員每月定期學(xué)、周四全員政治學(xué)習(xí)日、主題大討論活動等，對黨的十九大精神、社會主義核心價值觀以及能源集團、集團公司及公司各類會議精神和安全、質(zhì)量、業(yè)務(wù)等內(nèi)容進行全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)。通過黨委中心組學(xué)習(xí)擴大會議“請進來”，周一早會變講堂等形式，對供應(yīng)鏈金融、內(nèi)部市場化、職業(yè)經(jīng)理人、精益化管理等專業(yè)知識進行集中充電，消除本領(lǐng)恐慌，確保發(fā)展思路和發(fā)展戰(zhàn)略與時俱進。

工匠，以完成“四個責(zé)任”（即出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品對消費者負責(zé)，出經(jīng)營績效對企業(yè)和股東負責(zé)，出技術(shù)創(chuàng)新成果對行業(yè)發(fā)展負責(zé)，出價值貢獻對社會負責(zé)）為使命，實施層級責(zé)任制，對每一道工序、每一個環(huán)節(jié)、每一項任務(wù)進行精細化管理。成立可以換擋的宣講團對“五種精神”先進代表進行各種形式的弘揚，“公司上市，我們怎么干”主題大討論、“新征程，我們該如何展現(xiàn)新?lián)?dāng)？”主題討論，組織拍攝了“一艘船 一家人 一條心”大宣誓微視頻、“我為豐源輪胎公司打Call”上市專題微視頻、“我是工匠 為業(yè)績而戰(zhàn)”主題微視頻等，用滿滿的正能量鍛造職工品格，增強企業(yè)凝聚力、向心力。

堅韌，將豐源輪胎公司“青檀樹”作為一種內(nèi)部品牌，通過集中選樹、廣泛宣傳、事跡展播等形式，把有堅韌不拔意志的職工當(dāng)做企業(yè)的財富，形成“人人都是青檀樹”的正向進取氛圍?！?7個小時發(fā)貨9.7萬條”，創(chuàng)出了一個奇跡；“一周發(fā)貨20萬條”，刷新了一項紀錄；“兩周時間完成三個月的上市工作量”，連續(xù)奮戰(zhàn)最后36小時，趕上新三板申報的末班車，完成了一項看似不可能的任務(wù)。

人才，倡樹“尊賢崇功”用人理念，采取引進、招聘和培養(yǎng)相結(jié)合的方式，先后引進、培養(yǎng)裝技術(shù)型人才500余人；建立崗位狀態(tài)評估平衡機制，推行靈活激勵的薪酬體系和人才特殊補貼制度，為員工搭建施展才華、實現(xiàn)價值的平臺；推行人才“三通道”制度和“三個一批”人才培養(yǎng)儲備機制，為員工提供崗位晉級機會，以此為依據(jù)建立后備人才庫?！耙约寄鼙雀呦?、讓業(yè)績來說話”，為職工提供展示業(yè)務(wù)水平和操作技能平臺，營造“趕學(xué)比幫超”濃厚氛圍。根據(jù)公司發(fā)展及凝心聚力形勢需要，選樹能立得住的標桿典型，通過公司《簡報》、微信公眾號等各類平臺進行廣泛宣傳，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，營造了“爭先創(chuàng)優(yōu)、奮發(fā)有為”的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，集聚了高質(zhì)量的核心競爭力。

通過實施“五種精神”匯聚升級發(fā)展正能量形勢任務(wù)教育的開展，豐源輪胎公司全體干部職工形成了堅韌不拔、積極進取、勇于創(chuàng)新、精益求精、追求卓越的優(yōu)良作風(fēng)和過硬品格，匯聚成了上市發(fā)展的源動力、向心力和戰(zhàn)斗力，助推著企業(yè)不斷攻堅克難、創(chuàng)造奇跡。

企業(yè)整體成效。豐源輪胎公司是國家工信部輪胎行業(yè)首批準入企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè)、行業(yè)第10家上市企業(yè)。2016年，成為山東省橡膠行業(yè)50強，獲得中國質(zhì)量協(xié)會頒發(fā)的質(zhì)量誠信優(yōu)秀企業(yè)、質(zhì)量誠信標桿典型企業(yè)等十多項榮譽稱號。2017年，綜合實力位列中國輪胎企業(yè)排行榜第39位，被評為全國兩化融合管理體系貫標試點企業(yè)、中國進出口質(zhì)量誠信企業(yè)、山東省兩化融合優(yōu)秀企業(yè)、山東省首批省級加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級示范企業(yè)，榮獲市長質(zhì)量獎、市級文明單位、全市龍頭骨干工業(yè)企業(yè)等榮譽稱號。2018年，綜合實力躍進全球輪胎75強，被評為國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)、山東省百家制造業(yè)高端品牌培育企業(yè)。

品牌培育成效。“遠路”品牌被評定為中國市場質(zhì)量信譽雙優(yōu)品牌、全國行業(yè)質(zhì)量領(lǐng)先品牌、中國橡膠工業(yè)協(xié)會推薦品牌，入選中國雪地胎十強品牌，CCTV2央視上榜品牌，榮獲山東省著名商標、山東省名牌產(chǎn)品、重點培育的國際自主品牌等。公司銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋國內(nèi)30余個省市，設(shè)立掛牌店近100家，配套華晨、眾泰、江鈴、北汽等十多個汽車廠、新能源汽車廠，產(chǎn)品遠銷歐洲、美洲等全球100多個國家和地區(qū)。