摘 要:小學(xué)班級(jí)管理是一項(xiàng)辛苦的工作,它不僅需要體力,更需要腦力,需要?jiǎng)?chuàng)造性的管理藝術(shù)和科學(xué)的管理方法。因此,作為小學(xué)班主任必須有高度的責(zé)任心和使命感,必須樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的意識(shí),創(chuàng)新班級(jí)管理方法,為學(xué)生的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:班級(jí)管理;賞識(shí)教育;同理心
中圖分類(lèi)號(hào):G625.1 ? ? ? ??文章編號(hào):2095-624X(2019)18-0079-01
小學(xué)班主任在管理班級(jí)時(shí),不能只講究“勤”,更要講究“巧”。那么在小學(xué)班級(jí)管理的過(guò)程中,有哪些“巧”的方法呢?筆者將多年的管理班級(jí)的“巧”方法,總結(jié)如下。
一、賞識(shí)教育,發(fā)現(xiàn)“美”
賞識(shí)教育不是單純的表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì),而是賞識(shí)孩子的行為結(jié)果,發(fā)現(xiàn)孩子行為中的閃光點(diǎn),發(fā)現(xiàn)他的“美”,從而強(qiáng)化孩子好的行為。同時(shí)還要適當(dāng)提醒,改善薄弱項(xiàng),糾正孩子的不良行為。
1.抓住點(diǎn)滴,放大優(yōu)點(diǎn)
表?yè)P(yáng)是教師教育學(xué)生比較常用的手段,但有時(shí)表?yè)P(yáng)太籠統(tǒng),學(xué)生只知道教師贊揚(yáng)他了,卻不知為何贊揚(yáng)他,也不能對(duì)其好的行為習(xí)慣進(jìn)行強(qiáng)化。因此,教師在表?yè)P(yáng)時(shí)要抓住點(diǎn)滴,抓住細(xì)節(jié),并對(duì)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行放大,不但要表?yè)P(yáng)其當(dāng)下好的行為,還要讓學(xué)生從表?yè)P(yáng)中看到教師的期待,在期待中不斷完善自己。
2.“夾心”式教育,苦中有甜
所謂“夾心”式教育,就是把對(duì)學(xué)生的批評(píng)話語(yǔ)夾在中間,兩邊是對(duì)學(xué)生的贊賞之詞。這樣一方面給犯錯(cuò)的學(xué)生留足了自尊,另一方面學(xué)生也能更容易接受教師的批評(píng),并樂(lè)于改正。
二、充滿“期待”,越看越“美”
1.在期待中,靜待花開(kāi)
美國(guó)心理學(xué)家羅森塔爾通過(guò)多次的實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn),教師的期待和愛(ài)能產(chǎn)生“奇跡”,也就是教師對(duì)學(xué)生充滿期待、信任、尊重,學(xué)生就會(huì)朝著教師的愿望去發(fā)展,即“皮格馬利翁效應(yīng)”。在我的班級(jí)管理工作中,我也秉承著這一理念,只要學(xué)生有一點(diǎn)進(jìn)步我就表?yè)P(yáng)他們。在教師的期待中,學(xué)生在慢慢變化,含苞的花朵在逐漸綻放。
2.具有同理心,贏得信任
班主任的工作可謂千頭萬(wàn)緒,班級(jí)一天大小的事情有十幾件甚至更多。這其中,最多的就是接受各種“訴訟”。小學(xué)生,經(jīng)常做的就是“告狀”。對(duì)此,一些班主任常常感到很煩躁,經(jīng)常學(xué)生還沒(méi)有說(shuō)完就很不耐煩地打斷,甚至不想了解就直接批評(píng)。這樣做,問(wèn)題并沒(méi)有從根源上解決,學(xué)生也沒(méi)有得到足夠的尊重,問(wèn)題也就越積越多,對(duì)教師的信任也就越來(lái)越少。
為此,班主任在班級(jí)管理中,一定要有同理心,設(shè)身處地地為學(xué)生著想,傾聽(tīng)他們的心聲,讓學(xué)生的情緒找到一個(gè)宣泄口,從而贏得學(xué)生對(duì)教師的信賴(lài)與尊重。此后,教師再教給他們處理事情的方法,漸漸地學(xué)生就學(xué)會(huì)了如何為人處世,問(wèn)題自然就少了,即使出現(xiàn)了問(wèn)題,也能用教師教給他們的方法來(lái)解決。
三、“幫扶”政策,成就美
1.抓住差異,因材施教
德國(guó)哲學(xué)家萊布尼茨說(shuō):“世界上沒(méi)有完全相同的兩片樹(shù)葉?!睂W(xué)生也一樣,由于環(huán)境、教育、學(xué)生本身的實(shí)踐以及先天的遺傳素質(zhì)不同,學(xué)生間往往存在著一定的差異性。因此,教師在教學(xué)中必須充分考慮這些特征和差異,因材施教,使每個(gè)學(xué)生的智慧、才能、興趣特點(diǎn)都得到發(fā)展。
2.結(jié)對(duì)幫扶,共同提高
在管理班級(jí)的過(guò)程中,無(wú)論是座位的安排還是小組人員的分配上,我都結(jié)合了每個(gè)學(xué)生在性格、學(xué)習(xí)態(tài)度、生活習(xí)慣等方面的差異進(jìn)行安排,讓學(xué)生根據(jù)這些差異進(jìn)行結(jié)對(duì)子,進(jìn)行互助式學(xué)習(xí)。
總之,如何做好班主任工作,是我們所有教育工作者一直在探索的課題,我們必須掌握一定的管理藝術(shù),更新觀念、廣覽博識(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取,不斷地、積極地探求新的思路,從而使我們的班級(jí)管理工作做得更好。
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作者簡(jiǎn)介:祝麗麗(1982—),女,本科,小學(xué)語(yǔ)文教師,研究方向:班級(jí)管理。