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        新會計制度下行政事業(yè)單位財務管理探討

        2019-10-16 08:14:55嚴雪萍
        新財經(jīng) 2019年16期
        關鍵詞:行政事業(yè)單位財務管理

        嚴雪萍

        [摘 要]新政府會計制度的實施,使得行政事業(yè)單位財務管理面臨著新的發(fā)展環(huán)境和要求,在財務管理中也暴露出不少缺陷和問題,必須全面強化財務管理工作,保證良好的財務管理效果,實現(xiàn)資源的合理利用,將行政事業(yè)單位社會公共服務職能切實發(fā)揮出來。文章分析了行政事業(yè)單位財務管理的作用,并從當前行政事業(yè)單位財務管理存在的問題出發(fā),探討了新會計制度下行政事業(yè)單位的財務管理工作強化策略,旨在提升行政事業(yè)單位財務管理的有效性。

        [關鍵詞]新會計制度;行政事業(yè)單位;財務管理;強化措施

        [中圖分類號]F253.7

        1 前 言

        行政事業(yè)單位是履行行政管理職能、提供社會公共服務的經(jīng)濟組織,其本身會受到市場環(huán)境、政策環(huán)境等的影響。新會計制度的實施,能夠切實保障行政事業(yè)單位的財產(chǎn)安全完整,在推動行政事業(yè)單位改革發(fā)展方面有著良好的促進作用。同時,新會計制度的正式實施,對于行政事業(yè)單位財務管理工作提出了新的要求,其在開展財務管理的過程中,暴露出了一些新問題,影響了財務管理的實際效果。對此,行政事業(yè)單位應該從自身的實際情況出發(fā),采取有效措施來提升財務管理水平,提高財政資金使用效益,實現(xiàn)自身健康可持續(xù)發(fā)展。

        2 行政事業(yè)單位財務管理概述

        市場經(jīng)濟環(huán)境下,有效的財務管理能夠幫助企業(yè)更好地應對激烈的市場競爭,實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。對于行政事業(yè)單位而言,其在運營中的所有或者大部分資金都源自財政撥款,雖然不像企業(yè)一樣對資金存在異常迫切的需求,但是也需要借助有效的財務管理工作實現(xiàn)對于資金的合理分配,提高資金利用率,優(yōu)化內(nèi)部管理,提升管理水平。[1]做好行政事業(yè)單位財務管理工作,能夠?qū)π姓聵I(yè)單位內(nèi)部財務管理模式進行規(guī)范,確保其自身的社會職能可以得到有效履行,實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值,促進社會效益和經(jīng)濟效益的提高。同時,新會計制度的實施,對于行政事業(yè)單位財務管理工作提出了許多新的要求,必須切實做好財務管理,對各類財務風險進行高效防范,才能提升財務管理的效能,為行政事業(yè)單位的穩(wěn)定健康發(fā)展提供足夠的資金支持,確保其在面臨越發(fā)激烈的市場競爭時,能夠占據(jù)更加有利的位置,提升自身的公共服務能力,樹立起良好的社會形象,為行政事業(yè)單位更好地提供公共服務奠定堅實基礎。

        3 新會計制度下行政事業(yè)單位財務管理現(xiàn)狀

        新會計制度的實施,能夠為行政事業(yè)單位財務管理提供良好的法律依據(jù),作為行政事業(yè)單位運營中不可或缺的一部分,財務管理體系設置的主要目標,是對財務收支和資金流動等基本狀況進行反映,借助相應的系統(tǒng)來對行政事業(yè)單位的經(jīng)濟活動進行優(yōu)化管理。[2]新的會計制度在內(nèi)容、方法等方面發(fā)生了很大的變化,也使得行政事業(yè)單位現(xiàn)有的財務管理暴露出不少問題,主要表現(xiàn)在以下五點。

        3.1 財務管理理念滯后

        在財務管理工作中,正確先進的財務管理是確保相關工作順利實施的關鍵,行政事業(yè)單位的運行資金一般都來源于政府財政撥款,在這種情況下,不少行政事業(yè)單位對于財務管理缺乏足夠的重視,存在管理理念滯后的問題,難以很好地適應時代發(fā)展要求,使得行政事業(yè)單位財務管理處于一種不穩(wěn)定不安全的狀態(tài),在財務處理、財務監(jiān)督以及會計操作等環(huán)節(jié)存在一定風險和隱患。

        3.2 預算監(jiān)督管理薄弱

        新時期,行政事業(yè)單位財務管理中必須做好相應的預算監(jiān)督管控,以保證資金的規(guī)范化使用。但是現(xiàn)階段,有相當一部分行政事業(yè)單位對于預算管理缺乏足夠的重視,預算管理制度體系不夠完善,在預算編制中參考依據(jù)不足,導致項目缺失嚴重,在無法落實全面預算管理的情況下,預算執(zhí)行也受到了一定影響。另外,在預算執(zhí)行環(huán)節(jié),沒有做好監(jiān)督管控,行政事業(yè)單位本身未能夠依照新會計制度的要求,對預算管理體系優(yōu)化,影響了行政事業(yè)單位的穩(wěn)定健康發(fā)展。[3]

        3.3 管理人員素質(zhì)有待提升

        財務管理人員的綜合素質(zhì)是確保行政事業(yè)單位財務管理工作順利進行的關鍵,如果財務管理人員本身的專業(yè)素質(zhì)不足,則會導致財務管理工作出現(xiàn)漏洞,嚴重的甚至可能出現(xiàn)違規(guī)違法行為。另外,當財務管理人員專業(yè)素質(zhì)欠缺,或者職業(yè)道德、法律意識薄弱時,在開展財務管理的過程中,可能出現(xiàn)有法不依、知法犯法的情況,利用自身的職務之便,制作假賬或者私自挪用資金,給行政事業(yè)單位帶來損失,影響其社會形象。根據(jù)新會計制度要求,對財務會計核算實行權(quán)責發(fā)生制,對預算會計實行收付實現(xiàn)制,對于財務人員的專業(yè)水平提出了更高的要求,必須在兼顧工作質(zhì)量與效率的前提下才能做好財務工作。

        3.4 專項資金使用不當

        上級政府部門會安排大量的專項撥款來幫助行政事業(yè)單位推進公共事業(yè)的發(fā)展實施,對于這部分資金必須做到??顚S?。但是從目前來看,很多行政事業(yè)單位對于專項資金管理缺乏嚴格監(jiān)督,存在相對比較嚴重的專項資金挪用、濫用問題,結(jié)果在專項工作開展的過程中,出現(xiàn)了資金短缺的情況,影響了項目的推進和工作成效。

        3.5 國有資產(chǎn)管理混亂

        長期以來,行政事業(yè)單位對資產(chǎn)管理工作重視不夠,管理意識淡薄。固定資產(chǎn)只管購置和使用,后續(xù)維護保養(yǎng)及跟蹤處理不到位,不能定期進行盤點,導致賬實不符、賬卡不符,影響了資產(chǎn)管理效果和財務信息質(zhì)量。財務部門和資產(chǎn)管理部門如缺乏有效溝通,相互制約,又沒有嚴格的監(jiān)督和控制機制,將大大降低固定資產(chǎn)使用效率,造成不必要的浪費。通常情況下,財務部門不負責實物資產(chǎn)管理,卻被要求承擔國有資產(chǎn)管理的主要職責,如國有資產(chǎn)相關報表基本根據(jù)財務數(shù)據(jù)填報。新制度要求資產(chǎn)折舊計入當期費用或相關資產(chǎn)成本,如果賬實不符現(xiàn)象長期存在,將導致報表使用者無法準確把握國有資產(chǎn)狀況。

        4 新會計制度下行政事業(yè)單位財務管理強化措施

        4.1 革新財務管理理念

        全球經(jīng)濟一體化背景下,我國的會計準則與國際財務報告準則具備實質(zhì)性的趨同。新會計制度的頒布實施,使得會計核算方式、會計核算制度出現(xiàn)了很大變化,資產(chǎn)分類更加細致,要求進行資產(chǎn)的折舊和攤銷,對于行政事業(yè)單位財務管理工作產(chǎn)生了巨大影響,行政事業(yè)單位應該對自身的財務管理理念進行革新,強化監(jiān)管力度,促進資金使用效率的提高。[4]

        4.2 強化預算執(zhí)行監(jiān)督

        一是應該高度重視預算管理工作,完善預算管理機制,編制中長期發(fā)展規(guī)劃,立足行政事業(yè)單位的實際情況,構(gòu)建更加健全、更加完善的信息化管理體系;二是應該注重預算執(zhí)行的全面質(zhì)量管控,做好預算執(zhí)行所有環(huán)節(jié)的風險管控,對具體的執(zhí)行流程進行明確,通過這樣的方式,確保所有的資金都能夠依照相應的預算支出流程進行使用和管控。另外,還應該定期做好預算執(zhí)行進度的對比分析,嚴格控制超預算支出,如果發(fā)現(xiàn)資金支出額度較大,或者發(fā)生比例較多的項目,行政事業(yè)單位必須建立起相應的跟蹤管理和預警機制,使得相關項目都能夠依照預算指標體系的要求,得到有效執(zhí)行。

        4.3 提高財務人員素質(zhì)

        新會計制度的實施,對于行政事業(yè)單位財務管理產(chǎn)生了不容忽視的影響,從保證財務管理有效性的角度,行政事業(yè)單位應該強化專項資金管控,構(gòu)建起完善的監(jiān)督管理機制,借助內(nèi)部審計、外部審計、公眾監(jiān)督等多種多樣的措施,提高專項資金的使用水平,嚴格遵循新會計準則的要求。同時,高素質(zhì)的財務管理人員同樣是確保財務管理工作順利實施的核心保障,行政事業(yè)單位需要重視財務管理隊伍的建設工作,通過教育和培訓等方式,促進財務管理人員綜合素質(zhì)的提高,以更好地適應新會計制度的要求。具體來講,行政事業(yè)單位可以依照新會計制度,開展財務管理專業(yè)知識、財務管理政策措施等相關內(nèi)容的培訓,提升財務管理人員的計算機專業(yè)知識和職業(yè)素養(yǎng),對其崗位任職能力進行強化,在促進財政資金合理分配、提高資金使用效益的同時,實現(xiàn)國有資產(chǎn)的安全完整。

        4.4 做好專項資金管控

        對于行政事業(yè)單位而言,應該重視專項資金管控工作,從自身實際情況出發(fā),對資金監(jiān)管機制進行完善,配合相應的內(nèi)部監(jiān)督和外部審計,實現(xiàn)對于專項資金的合理調(diào)度和使用,真正實現(xiàn)??顚S谩T谛聲嬛贫认?,行政事業(yè)單位應該依照制度要求,嚴格資金使用,做到??顚S?,對專項資金使用情況進行監(jiān)督控制,對于其中存在的缺陷和問題,要求財務管理人員必須深入研究,細致分析,以信息化技術(shù)為支撐,做好專項資金信息化管控,提升資金管理的規(guī)范性以及資金使用、資金審查等相關工作的透明性,避免出現(xiàn)專項資金挪用、濫用的現(xiàn)象。[5]

        4.5 加強對國有資產(chǎn)的財務監(jiān)督

        加強國有資產(chǎn)管理,首先要強化資產(chǎn)管理觀念,增強管理力度。其次有關職能部門要相互協(xié)調(diào),密切配合,把資產(chǎn)盤點作為日常財務工作一項基本職能,定期對國有資產(chǎn)進行盤點,根據(jù)結(jié)果將責任逐級歸屬,杜絕國有資產(chǎn)盲目購置和處置的現(xiàn)象,從根源上防范國有資產(chǎn)流失。最后要選擇與單位實際相符的固定資產(chǎn)核算體系和方法,并在會計報表中客觀準確地反映固定資產(chǎn)原值、折舊和凈值,為會計信息使用者科學決策提供依據(jù)。

        5 結(jié) 論

        總而言之,行政事業(yè)單位的目標是為廣大人民群眾提供社會公共服務,其本身承擔著社會管理和服務公眾的職責,運行管理的水平會對民眾的切身利益產(chǎn)生直接影響。新會計制度下,行政事業(yè)單位財務管理工作受到了很大影響,也暴露出一些缺陷和問題,需要財務管理人員及時更新觀念認識,強化財務管理工作,完善財務管理制度體系,做好預算管控,提升財務人員的綜合素質(zhì),實現(xiàn)財務資金的合理利用,將財務管理的機制最大限度地發(fā)揮出來。

        參考文獻:

        [1]蔡丹靜.新會計制度下的科研事業(yè)單位財務管理[J].財會學習,2019(12):77-78.

        [2]婁新梅.在新會計制度下加強事業(yè)單位財務管理做法的論述[J].財經(jīng)界(學術(shù)版),2019(8):85-86.

        [3]田桂玲.芻議新會計制度下行政事業(yè)單位財務管理[J].財會學習,2019(11):93.

        [4]鮑友慶.試析新會計制度下事業(yè)單位財務管理的發(fā)展[J].納稅,2019,13(9):113.

        [5]莫田青.新會計制度下行政事業(yè)單位財務管理研究[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務,2019(6):76,77-78.

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