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        產(chǎn)業(yè)扶貧“公司+合作社+農(nóng)戶”模式的金融支持研究

        2019-10-16 05:29:33李強(qiáng)軍
        新財(cái)經(jīng) 2019年18期
        關(guān)鍵詞:合作社農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化金融支持

        李強(qiáng)軍

        [摘 要]“公司+合作社+農(nóng)戶”新型模式是促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要舉措,是更好地打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、助力農(nóng)戶快速脫貧致富的重要途徑,而“公司+合作社+農(nóng)戶”新型模式的發(fā)展離不開金融的支持,決定了金融支持的必要性。文章通過分析“公司+合作社+農(nóng)戶”在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用,探究金融支持新型模式的不足并提出對策建議。

        [關(guān)鍵詞]農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化;金融支持;“公司+合作社+農(nóng)戶”

        [中圖分類號]F323.8

        1 引 言

        產(chǎn)業(yè)扶貧是打贏農(nóng)民脫貧的關(guān)鍵,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),僅依靠農(nóng)民的生產(chǎn)積極性是無法滿足農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展要求的。傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式比較分散,不具有規(guī)模性,很難與大市場對接起來,龍頭企業(yè)作為市場的重要組成部分,掌握了較多的現(xiàn)代生產(chǎn)要素,利用龍頭企業(yè)提供的品牌、專業(yè)化技術(shù)、市場營銷等資源帶領(lǐng)農(nóng)戶進(jìn)入市場,短期內(nèi)可以解決農(nóng)戶與市場的對接關(guān)系,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化,因此解決好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與市場之間的聯(lián)結(jié)關(guān)系,推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)代化和經(jīng)營市場化,達(dá)到農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷一體化,決定了企業(yè)與農(nóng)戶要相輔相成,緊密相連。

        農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,農(nóng)戶只有勞動力和土地,企業(yè)帶領(lǐng)農(nóng)戶進(jìn)入市場,雙方在市場中地位相差比較大,形成不平等的互利關(guān)系,同時新形勢下產(chǎn)業(yè)組織體系和組織形式亟須創(chuàng)新,因此必須成立農(nóng)民專業(yè)合作社協(xié)調(diào)農(nóng)戶與企業(yè)之間的銜接性問題,實(shí)現(xiàn)企業(yè)對接農(nóng)民專業(yè)合作社,提供生產(chǎn)技術(shù)、管理方法等,農(nóng)民專業(yè)合作社對接農(nóng)戶,指導(dǎo)農(nóng)戶統(tǒng)一生產(chǎn),并提供生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)組織化,提高農(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)性。

        發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),推行“公司+合作社+農(nóng)戶”新型模式,集中規(guī)模生產(chǎn),降低農(nóng)民農(nóng)業(yè)投入,提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,加強(qiáng)對農(nóng)戶的技術(shù)培訓(xùn),培育具有專業(yè)性的現(xiàn)代農(nóng)民,是解決目前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展困境,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要舉措。

        2 “公司+合作社+農(nóng)戶”新型模式在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用

        2.1 改善分散化經(jīng)營模式,推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展

        家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制作為我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制的核心制度,一方面激發(fā)了農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性,使得農(nóng)村生產(chǎn)力得到質(zhì)的提升,另一方面使得我國曾經(jīng)極度嚴(yán)峻的三農(nóng)問題出現(xiàn)了新的轉(zhuǎn)機(jī),有效地改善了億萬農(nóng)民生活水平。然而隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷升級,家庭聯(lián)產(chǎn)承包制分散經(jīng)營、效益低下的缺點(diǎn)不斷地暴露出來,逐漸成為阻礙農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的因素,使得城鄉(xiāng)差距逐步拉大,同時家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制很難讓土地有效流轉(zhuǎn),不利于土地資源的充分利用,嚴(yán)重阻礙了我國土地資源的進(jìn)一步集約化利用與規(guī)?;a(chǎn)。發(fā)展“公司+合作社+農(nóng)戶”新型模式,通過整合分散的生產(chǎn)經(jīng)營模式,有機(jī)統(tǒng)一銷售和原材料利用,既降低了農(nóng)戶的經(jīng)營成本,又為農(nóng)戶提供了抵御市場風(fēng)險的保障,推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈走向大市場。

        2.2 解決農(nóng)村土地撂荒問題,提高農(nóng)村土地利用效率

        目前我國農(nóng)村土地撂荒的問題比較突出,一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益低下,導(dǎo)致農(nóng)戶種地積極性降低,雖然我國已經(jīng)取消了農(nóng)業(yè)稅并給予農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一定的補(bǔ)貼,但隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料及涉農(nóng)服務(wù)的價格不斷提高,增加了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的成本,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益不斷下滑,影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性。二是農(nóng)村主要勞動力大規(guī)模的進(jìn)城務(wù)工,從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人口數(shù)量不斷減少,剩余的為一些老弱病殘的老年人,無法進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn),農(nóng)村土地人為撂荒問題日益凸顯,農(nóng)村土地使用效率不斷降低,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新技術(shù)推廣越發(fā)困難,嚴(yán)重影響農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程。發(fā)展“公司+合作社+農(nóng)戶”新型模式,農(nóng)民專業(yè)合作社對區(qū)域閑置土地進(jìn)行集中化管理,按龍頭企業(yè)提供的生產(chǎn)技術(shù)、管理技術(shù)、市場信息等指導(dǎo)農(nóng)戶統(tǒng)一化、規(guī)范化生產(chǎn),由龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)對接市場及后續(xù)產(chǎn)品附加值的開發(fā)及利用,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和拓展,讓農(nóng)民能夠在家門口走進(jìn)企業(yè),加入農(nóng)業(yè)后續(xù)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工,提高農(nóng)村土地利用率的同時也為更多的農(nóng)戶創(chuàng)造就業(yè)平臺。

        2.3 改善農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推動農(nóng)村城鎮(zhèn)化發(fā)展

        目前,我國農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)主要以個體農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主,產(chǎn)出的農(nóng)產(chǎn)品普遍以訂單的方式進(jìn)入市場,受市場波動影響較大,風(fēng)險抵御能力脆弱。同時,目前農(nóng)村更多以分散生產(chǎn)為主,效益低下,勞動力向外流出,振興鄉(xiāng)村阻力增加。發(fā)展“公司+合作社+農(nóng)戶”新型模式,依靠地方資源稟賦,通過龍頭企業(yè)牽頭,農(nóng)民專業(yè)合作社協(xié)調(diào)聯(lián)結(jié),農(nóng)戶進(jìn)行基礎(chǔ)生產(chǎn),重點(diǎn)帶動特色產(chǎn)業(yè)走入市場,推動農(nóng)村農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、服務(wù)業(yè)融合發(fā)展,延長穩(wěn)固產(chǎn)業(yè)鏈條。將企業(yè)的加工搬到農(nóng)村,讓農(nóng)民參與到生產(chǎn)、加工、銷售的諸多環(huán)節(jié)之中,既成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者,又成為企業(yè)的員工,實(shí)現(xiàn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)戶在產(chǎn)加銷諸環(huán)節(jié)、貿(mào)工農(nóng)各領(lǐng)域的同頻共振、互利共贏、聯(lián)動發(fā)展,改善農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高第三產(chǎn)業(yè)在農(nóng)村的占比,推動城鎮(zhèn)化發(fā)展。[1]

        3 金融助推“公司+合作社+農(nóng)戶”新型模式的建議

        3.1 加強(qiáng)對龍頭企業(yè)金融支持,發(fā)揮龍頭企業(yè)帶頭作用

        大力發(fā)展涉農(nóng)企業(yè),金融的支持必不可少。農(nóng)業(yè)具有生產(chǎn)周期長、效益回收慢等特點(diǎn),對于農(nóng)業(yè)企業(yè)來講,從事農(nóng)產(chǎn)品收購、加工和銷售需要占用大量的資金。雖然一些龍頭企業(yè)已形成一定的規(guī)模,但是大多數(shù)企業(yè)還處在初創(chuàng)期,且多為中小微企業(yè),存在發(fā)展基礎(chǔ)薄弱、自有資金少、資產(chǎn)負(fù)債率較高、經(jīng)營規(guī)模小、抵押物不足、抗風(fēng)性能力低等特點(diǎn),導(dǎo)致涉農(nóng)貸款門檻較高,融資比較困難。因此走出涉農(nóng)企業(yè)融資難的困境,各方面需要協(xié)調(diào)發(fā)力,靈活變通。

        政府方面,一是建立完善的政策引導(dǎo)機(jī)制,夯實(shí)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),構(gòu)建良好的銀企關(guān)系,積極推動特色產(chǎn)業(yè)貸款落地,引導(dǎo)信貸資金流入農(nóng)業(yè)企業(yè);二是需要逐步完善省、市、縣三級融資擔(dān)保和再擔(dān)保體系,規(guī)范融資擔(dān)保市場,加大財(cái)政支持,解決抵質(zhì)押物不足的問題;三是拓寬企業(yè)直接融資渠道,政府應(yīng)積極制定各項(xiàng)扶持政策,讓中小農(nóng)業(yè)企業(yè)充分利用股票市場獲取資金,鼓勵貧困地區(qū)符合條件的農(nóng)業(yè)企業(yè)通過債務(wù)融資工具籌集資金,設(shè)立特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金,重點(diǎn)支持對農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)帶動能力強(qiáng)的龍頭企業(yè),不斷完善基金投資退出渠道,引導(dǎo)資金流入中小農(nóng)業(yè)企業(yè)。

        銀行方面,一是積極創(chuàng)新金融產(chǎn)品,有的放矢,靈活變通以滿足不同發(fā)展層次涉農(nóng)企業(yè)的金融需求,簡化貸款審批流程,提高涉農(nóng)龍頭企業(yè)的貸款可得率;二是創(chuàng)新抵質(zhì)押模式,探索適合農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)便捷、綠色的信貸產(chǎn)品,允許涉農(nóng)龍頭企業(yè)形成實(shí)物資產(chǎn)后再進(jìn)行抵押,從而解決抵質(zhì)押物不足的問題。

        企業(yè)自身方面,一是完善企業(yè)管理制度,開闊發(fā)展視野,保持良好的信譽(yù),增強(qiáng)自身資信,滿足銀行的授信條件;二是聚焦主業(yè)發(fā)展,踏實(shí)做好主業(yè),把主導(dǎo)產(chǎn)品做精做優(yōu),不斷壯大自身實(shí)力。

        3.2 加大對農(nóng)民專業(yè)合作社的金融支持,發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社的載體作用

        農(nóng)民專業(yè)合作社作為鏈接農(nóng)戶與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的重要載體,在推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展、優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率等方面發(fā)揮著巨大作用。支持農(nóng)民專業(yè)合作社與農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,關(guān)鍵在于破解其融資瓶頸問題。當(dāng)前,農(nóng)民專業(yè)合作社普遍存在經(jīng)營和管理不規(guī)范、財(cái)務(wù)制度不健全、資本相對匱乏、技術(shù)水平不高、抵御風(fēng)險能力差等問題。[2]為此解決農(nóng)業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社融資問題,一是創(chuàng)新信貸產(chǎn)品,銀行需要利用自身優(yōu)勢,結(jié)合農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營管理與發(fā)展實(shí)際,創(chuàng)新推出支持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的專屬信貸產(chǎn)品,由金融機(jī)構(gòu)、政府、擔(dān)保公司、保險公司共同建立“風(fēng)險補(bǔ)償+擔(dān)保”的風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制,緩釋貸款發(fā)放的風(fēng)險;二是創(chuàng)新?lián)7绞?,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)可通過自身良好的信譽(yù)與銀行達(dá)成合作協(xié)議,由龍頭公司為農(nóng)民專業(yè)合作社提供信譽(yù)擔(dān)保,為農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)放方式靈活、手續(xù)簡便的信用貸款,有效解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中下游農(nóng)民專業(yè)合作社普遍存在的無抵押、無擔(dān)保、貸款難、貸款貴的融資瓶頸。[3]

        3.3 加強(qiáng)對農(nóng)戶的金融支持,提高農(nóng)戶產(chǎn)能效率

        發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),做強(qiáng)做大特色產(chǎn)業(yè),農(nóng)戶作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展必不可少的主體,承擔(dān)著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、鄉(xiāng)村振興、農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)等眾多職能,不斷為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供勞動力、農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的供給。現(xiàn)階段我國農(nóng)戶普遍存在受教育程度低、技術(shù)水平落后、生產(chǎn)缺乏資金等特點(diǎn),在一個完整的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期需要投入大量的生產(chǎn)資料,農(nóng)業(yè)對資金的占用量較大,因此加大金融支持是必不可少的。由于大多數(shù)農(nóng)戶處在貧困地區(qū),大部分農(nóng)戶未在銀行等金融機(jī)構(gòu)享受過金融服務(wù),存在農(nóng)戶信用體系缺失,無法滿足金融機(jī)構(gòu)的信貸準(zhǔn)入條件。一是政府相關(guān)部門應(yīng)該做好農(nóng)戶信息采集,建立農(nóng)戶信用檔案,完善信用體系。二是龍頭公司、農(nóng)民專業(yè)合作社通過為農(nóng)戶提供擔(dān)保,獲取銀行信用貸款。三是創(chuàng)新農(nóng)村金融產(chǎn)品,提高農(nóng)村金融服務(wù)的靈活性,推行金融短貸服務(wù),因地制宜地推出符合區(qū)域農(nóng)業(yè)特點(diǎn)和農(nóng)戶需求的小額擔(dān)保貸款產(chǎn)品,在合理的范圍內(nèi)降低信貸條件,提高放款進(jìn)度,創(chuàng)新靈活的貸款回收機(jī)制。

        3.4 健全農(nóng)村金融服務(wù)體系,改善農(nóng)村金融服務(wù)環(huán)境

        農(nóng)村金融支持服務(wù)體系以定位區(qū)域農(nóng)村農(nóng)業(yè)特色為基礎(chǔ),由于受區(qū)域性特點(diǎn)的影響,農(nóng)村金融服務(wù)體系目前主要以農(nóng)村信用社、農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)村合作銀行為主,承擔(dān)了大量的農(nóng)村信貸需求,同時其他商業(yè)銀行在一定的范圍內(nèi)吸收了大量的存款,削弱了地方區(qū)域性銀行的金融服務(wù)能力。完善農(nóng)村金融服務(wù)體系,決定了“公司+合作社+農(nóng)戶”新型模式的建設(shè)步伐。一是區(qū)域性金融支持上,要構(gòu)建便捷的農(nóng)業(yè)服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品與市場的對接,培育農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長新動力,針對農(nóng)業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)攻堅(jiān),推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。二是國有大型商業(yè)銀行要結(jié)合區(qū)域農(nóng)業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行自身定位的靈活變通,充分發(fā)揮自身業(yè)務(wù)優(yōu)勢,提高吸收的農(nóng)村金融資源反哺農(nóng)村的能力,突出對特色農(nóng)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)支持,加大對農(nóng)村的資金融通,進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)新金融服務(wù)產(chǎn)品的力度,健全支農(nóng)服務(wù)體系。三是地方性金融機(jī)構(gòu)作為農(nóng)村金融支持的主要力量,要充分發(fā)揮自身區(qū)域性的特點(diǎn),提高金融支農(nóng)服務(wù)能力,將金融服務(wù)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸服務(wù),擴(kuò)大服務(wù)覆蓋面,下沉金融服務(wù),不斷完善農(nóng)村金融組織體系。

        參考文獻(xiàn):

        [1]李世杰,劉瓊,高健.關(guān)系嵌入、利益聯(lián)盟與“公司+農(nóng)戶”的組織制度變遷——基于海源公司的案例分析[J].中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì),2018(2):33-48.

        [2]宋丹丹,高婕.金融支持鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的思考[J].納稅,2019,13(14):171-173.

        [3]劉興斌.大連地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化金融支持缺失問題探究[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì),2019(3):30-32.

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