李宇彬

摘? ? 要：隨著國家經(jīng)濟的快速發(fā)展和綜合國力的不斷提升，建筑行業(yè)得到了迅猛的發(fā)展。但是要想在國際市場站穩(wěn)腳跟，建筑行業(yè)還需要從本質(zhì)上提升自己的綜合水平。本文欲通過分析BIM模式來討論如何在保證工程造價的質(zhì)量上也保證建筑工程的時效性基礎(chǔ)上加強工程造價方面的管理。

關(guān)鍵詞：BIM;工程造價;實踐應(yīng)用

1? 引言

我國建筑行業(yè)快速發(fā)展的同時也帶來了技術(shù)方面的問題，技術(shù)方面的支持就源于BIM技術(shù)了。所謂BIM是指建筑信息模型，BIM可以將工程造價的實際情況就行系統(tǒng)的分析，從而對工程造價有全方位的有效掌控，排除對工程造價的可疑的不利因素，為項目的進行提供時間上和技術(shù)上的保障[1]。從而為了加強建筑行業(yè)的發(fā)展，合理運用BIM技術(shù)就能在一定程度上確保項目的完整性。

2? 工程造價主要面臨的問題

2.1? 工程管理需要優(yōu)化

目前我國的工程造價也面臨不少的問題，尤其在數(shù)據(jù)共享方面極其貧乏。工程造價的核心管理是技術(shù)的管理，掌握好技術(shù)才是主要的核心力量，就目前形式而言，工程造價的核心力量略顯薄弱。建筑工程在施工的過程中的管理工作也是造價方面的重中之重，管理工作有利于工程造價的全局把握，從投標到?jīng)Q策到施工到維護，各個階段都離不開工程管理，所以說工程管理的工作需要進行優(yōu)化，一方面減少人員的勞動力，一方面將工程的整體流程可視化，可以將工程管理的工作壓力降低，從而大大提高工程管理的效率，高效的管理模式造就高效的企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量。在實際的生產(chǎn)工作中我們觀察到，目前工程造價的管理模式還是靜態(tài)的管理方法，這種辦法老套并且不能跟上快速發(fā)展的技術(shù)管理需求，與日漸發(fā)展的建筑行業(yè)及其不匹配，造就工程造價環(huán)境不能良好的循環(huán)。

2.2? 工程數(shù)據(jù)需要最大化共享

根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定，工程造價的定額造價需要每隔五年一更新，其主要目的是維護市場的穩(wěn)定性，查看下一個五年的定額是否符合建筑行業(yè)的發(fā)展章程[2]，也查看是否符合我國建筑行業(yè)的發(fā)展情況。而在實際的工程造價環(huán)節(jié)中，每隔五年的動態(tài)調(diào)價雖然能適應(yīng)快速發(fā)展的市場經(jīng)濟，但同時也帶來了不小的問題，比如造價成本開始增加，原本不屬于企業(yè)的管理范疇卻添加了很多預(yù)測計算工作，大大降低了工程造價工作的效率，同時工程數(shù)據(jù)的分享工作質(zhì)量也受到不小的影響。而建筑數(shù)據(jù)不能最大化共享的結(jié)果會造成類似工程價格預(yù)估環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差，各類影響因素不能提前做好防御工作等。工程造價的工作需要一個有效的溝通平臺和有質(zhì)量的數(shù)據(jù)共享模式，從而在根源上保證工程造價工作的順利開展。

2.3? 建筑工程時效性無法保障

工程造價的工作包含多方面的協(xié)調(diào)工作，如果中間的某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，那么整個工程的時效性都不能得到保障。就目前國內(nèi)建筑行業(yè)的管理模式來看，各部門之間的責(zé)任制度分配不夠明確所以會出現(xiàn)某些部門的工作出現(xiàn)重復(fù)造作的現(xiàn)象;其次工程造價的技術(shù)支持不夠強，不能很好的結(jié)合國外的先進技術(shù)來運用到實際的生產(chǎn)工作中，導(dǎo)致國內(nèi)的生產(chǎn)技術(shù)停滯不前，技術(shù)方面得不到良好的發(fā)展，不能從根本上固定建筑行業(yè)的根基，從全局方面看空中樓閣是不可取的，雖然能快的了一時，但工程的質(zhì)量不能得到保證、工程的維護費用也會相應(yīng)的增加。

3? BIM模式在工程造價中的實踐與應(yīng)用

建筑信息模型是近些年來興起的信息收集技術(shù)，一方面可以高效率的收集建筑信息，另一方面還可以加強信息的收集的時效性與范圍性，從而構(gòu)建基本的建筑模型。所以將BIM模式應(yīng)用到工程造價中，既能保證工作人員信息收集的可靠性，同時也可以可視化工程各個階段的成本預(yù)估值與真實值，對工程的下一步工作起到提示的作用，提高了工程總體的嚴謹性。

3.1? BIM優(yōu)化項目投標階段

工程造價在投標的階段最重要的事情是信息的收集和管理，BIM剛好能滿足信息收集的廣泛性的需求，可以在投標的前期充分了解招商信息以及各競爭者的信息。在此期間就要求相關(guān)工作人員熟悉BIM模式技術(shù)并將其運用到實際的工作中，對BIM模式建立起來的投標預(yù)估模式進行良好的評判，控制把關(guān)各類不利于投標的因素。

其次在生產(chǎn)過程中，BIM模式可以在一定程度上緩解工作人員的工作壓力，使相關(guān)工作人員有更多的精力關(guān)注在工程造價的人員配備方面，做好統(tǒng)籌規(guī)劃的工作，工程建造的投標階段尤為重要，不僅涉及到工程是否能進行下去，也涉及到企業(yè)和員工的共同利益。

3.2? BIM確保項目設(shè)計階段

項目在確定招標成功后，人員配置的要求重心則轉(zhuǎn)移給項目設(shè)計階段。從整體BIM模式中可以看出，項目的設(shè)計需要多方信息的融合分析，嚴格落實造價工作的管理問題。在工程設(shè)計階段，相關(guān)工作人員應(yīng)當合理的、科學(xué)的應(yīng)用BIM技術(shù)，在招標計劃書的前提下設(shè)計和管理好整個項目，保障項目的正常運轉(zhuǎn)，從而可以不斷的增強企業(yè)的綜合實力以及企業(yè)的管理水平，控制工程的資金流入環(huán)節(jié)，做到真正的不浪費一分錢，保證企業(yè)和員工的最大化的經(jīng)濟效益。其次在項目的設(shè)計階段，BIM獨特的信息處理能力也能在一定程度上幫助相關(guān)工作人員合理避開工作陷阱，從而提高工作人員的工作效率。

4? BIM在工程造價中的促進作用

從上述可以看出BIM建筑信息模式在工程造價的各個階段都發(fā)揮不可替代的作用，從項目的開始到設(shè)計到最后的維護，信息的處理都具有強大的功能，BIM在一定程度上促進了工程造價的工作進程、減少了工程造價相關(guān)工作人員的工作強度和壓力、給工作人員提供了更高級的、便捷的工作方式。其次，在實際的工作過程中，隨著工程數(shù)據(jù)的不斷錄入和處理，BIM技術(shù)可以根據(jù)工程的本身進行更加合理化的分析，得到更加可靠的指數(shù)標準，對項目的整體質(zhì)量把關(guān)和建設(shè)都有重要的作用。

4.1? 促進工程建筑的準確性

首先，項目在進行的過程中，相關(guān)的工作人員在數(shù)據(jù)的處理方面有著極好的把握，一方面由于在實地工作的過程中可以不斷地進行實地考察和觀測，另一方面隨著數(shù)據(jù)錄入的準確性越來越高，工作人員對于工程數(shù)據(jù)的整體把握能力也在不斷的增強，從而能更加保證工程建筑在作業(yè)的過程中的嚴謹性和準確性。根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求，BIM維護的技術(shù)也在不斷的提高，所以在BIM不斷提高的過程中，工作人員可以利用BIM對相關(guān)工作進行更加全面的監(jiān)督，從而提高了工程造價的管理水平的同時也保證了工程造價的質(zhì)量。

4.2? 嚴格把控工程造價

在工程施工作業(yè)的過程中，BIM技術(shù)一直發(fā)揮中流砥柱的作用，首先相關(guān)工作人員可以根據(jù)BIM數(shù)據(jù)返回出可視化數(shù)據(jù)，從而形成相應(yīng)的數(shù)據(jù)模型，利用現(xiàn)有的建模技術(shù)可以大大降低工程造價過程中的不可控因素，其次工作人員可以根據(jù)BIM返回數(shù)據(jù)并結(jié)合工作中的實際情況來綜合處理和把控整個項目進行過程，盡量降低工程實施過程中的沒必要的經(jīng)濟浪費，嚴格把控各個施工作業(yè)環(huán)節(jié)，在保證安全和質(zhì)量的基礎(chǔ)上將企業(yè)和員工的效益最大化。

5? 總結(jié)

BIM模式結(jié)合國內(nèi)外高級信息處理模式對工程造價的工作有相當大的推進作用，在減少企業(yè)員工勞動力的同時也在優(yōu)化企業(yè)員工的工作模式和效率，從之前的靜態(tài)管理模式到現(xiàn)在的科技化信息化的管理，可見BIM技術(shù)的發(fā)展前景是不可估量的，企業(yè)可以通過BIM 技術(shù)發(fā)展壯大，BIM技術(shù)也可以結(jié)合在實際工作過程中遇到的問題進一步鞏固和穩(wěn)定技術(shù)，技術(shù)發(fā)展才是第一生產(chǎn)力。

參考文獻：

[1] 朱雪梅.精細化全過程造價管理研究[J].合作經(jīng)濟與科技，2019（12）：122～123.

[2] 田周超.基于BIM的水務(wù)工程審計方法研究[J].財會學(xué)習(xí)，2019（15）：142～143.