陳金鑫
摘? ? 要:在現(xiàn)階段建筑業(yè)運行和發(fā)展的背景下,由于建筑技術(shù)的不斷發(fā)展,其工程建設(shè)呈現(xiàn)出復(fù)雜的局面。在以往的施工過程中,存在著信息交流不及時、施工協(xié)調(diào)性差等問題。這些問題都對建筑業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了影響。通過BIM技術(shù)的使用,由于BIM技術(shù)作為建筑信息模式,將其運用在建筑行業(yè)之中,可以通過CAD、CAM等技術(shù)的綜合運用,形成產(chǎn)品信息的標準模型。而且,在BIM技術(shù)使用中,能夠通過參數(shù)化建模、建模數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)等方式的融合,實現(xiàn)工程建設(shè)項目各個參數(shù)的分析,有效提高建筑工程的施工效率,滿足現(xiàn)代建設(shè)行業(yè)的發(fā)展需求。
關(guān)鍵詞:BIM;工程建設(shè);應(yīng)用;必要性
1? BIM技術(shù)特點
1.1? 協(xié)同化
為了提高工程施工的質(zhì)量、穩(wěn)定性和及時性,施工單位應(yīng)相互配合,以實現(xiàn)協(xié)同、互動施工的目標。該系統(tǒng)通過應(yīng)用BIM技術(shù),可以根據(jù)建設(shè)項目的復(fù)雜性整合不同的文檔資源,通過信息協(xié)調(diào)實現(xiàn)建設(shè)項目的可視化,有效解決建設(shè)項目之間的矛盾。此外,在使用BIM技術(shù)時,可以根據(jù)中心文檔的內(nèi)容對專業(yè)組件進行編排和處理,以提高信息處理的協(xié)調(diào)性。
1.2? 模擬化
BIM技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用,可以根據(jù)建筑工程的復(fù)雜特點,定期對數(shù)據(jù)內(nèi)容進行驗證。該系統(tǒng)可以通過對工程實體模型的表示來模擬工程項目的真實狀態(tài)。例如,在系統(tǒng)設(shè)計中,可以模擬太陽輻射和室內(nèi)照明。通過對這些數(shù)據(jù)資源的精確模擬,提高了施工精度,避免了建筑材料的浪費。
1.3? 可視化
隨著工程建筑業(yè)的發(fā)展,BIM技術(shù)可以用來實現(xiàn)建筑工程的可視化。結(jié)合計算機系統(tǒng),將建筑工程的設(shè)計轉(zhuǎn)化為圖形,使設(shè)計人員和施工人員能夠根據(jù)圖像的顯示狀態(tài),準確地進行建筑工程的施工。此外,在BIM技術(shù)的應(yīng)用中,利用revit模型可以直接建立三維模型,可以改變以往工程中存在的制約問題,大大提高施工精度。
2? BIM在項目建設(shè)周期的管理應(yīng)用
信息在建設(shè)項目整個生命周期中的有效整合和應(yīng)用,可以使項目達到預(yù)期的目的,實現(xiàn)可持續(xù)的應(yīng)用。建筑信息模型的構(gòu)建、管理和共享離不開BIM的應(yīng)用。建筑項目的信息管理主要涉及業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位、運營管理單位、物資供應(yīng)商、政府部門、金融機構(gòu)等的參與。傳統(tǒng)的信息管理方法不僅混亂無序,而且信息利用率低。因此,構(gòu)建雙基信息管理框架的理念是改變傳統(tǒng)的信息管理方法。通過BIM,可以方便地整合不同參與者和不同階段的信息,實現(xiàn)項目整個生命周期的信息管理。
2.1? 工程規(guī)劃設(shè)計階段BIM管理
幫助業(yè)主掌握產(chǎn)品與市場的關(guān)系是項目規(guī)劃階段的重點。在這一階段,BIM只能使項目方的市場收入最大化。BIM技術(shù)可以為業(yè)主模擬方案提供一個通用模型,從而降低成本,縮短工期,提高工程質(zhì)量。利用BIM可視化的重要特點,設(shè)計人員可以在設(shè)計中實現(xiàn)“所見即所得”功能。與此同時,業(yè)主總是可以知道他們的投資將做什么。接下來,我們以BIM為例,對其進行了站點規(guī)劃領(lǐng)域的研究。
場地規(guī)劃可以確定建筑的空間方位和外觀,建立建筑與周邊景觀的關(guān)系。該地點的植被、地形和氣候條件將影響設(shè)計決策。因此,對景觀規(guī)劃、施工合作、竣工后的交通流量等各種因素進行評價和分析是十分必要的。將BIM與GPS(地理信息系統(tǒng))相結(jié)合后,可以建立擬建建筑的空間和現(xiàn)場數(shù)據(jù)模型,獲得令人信服的分析結(jié)果,做出最理想的廣域規(guī)劃、建筑布局、以及所提工程的交通流組織關(guān)系。
2.2? 施工階段BIM管理
目前,BIM模型施工管理平臺的應(yīng)用主要包括:方案優(yōu)化、現(xiàn)場集成、進度安排、工程數(shù)量統(tǒng)計、質(zhì)量管理、安全管理、成本管理、數(shù)字施工等。當相應(yīng)的管理平臺和管理系統(tǒng)采用BIM技術(shù)進行監(jiān)控時,可以更好地控制和管理項目的時間、進度和成本目標。以下主要以成本和進度管理來說明。
2.2.1? 基于BIM的成本管理
成本控制貫穿施工階段的整個過程。從招標文件的編制到合同的簽訂、項目的計量、施工過程中的變更談判、結(jié)算和決算的最終完成,都離不開成本控制。在這一過程中,應(yīng)用BIM技術(shù)可以全面提高企業(yè)的核心競爭力,提高工作效率。
在施工階段,利用BIM技術(shù)建立三維模型數(shù)據(jù)庫,可以直接讀取、計數(shù)和匯總相應(yīng)的數(shù)據(jù),并根據(jù)現(xiàn)有的測量規(guī)則生成數(shù)據(jù)表。同時,利用計算機技術(shù)建立了一個模型數(shù)據(jù)庫,整合施工企業(yè)的信息,為整個施工過程服務(wù),達到“一模多用”的目的。
在實際施工過程中,往往容易調(diào)整工程的金額和價格,最終導(dǎo)致工程的變化。BIM技術(shù)可以根據(jù)成本規(guī)則自動重新計算成本,大大減少成本工程師的工作量。眾所周知,建筑單位投資于建設(shè)項目的資金往往根據(jù)項目進度分階段收回。到達里程碑事件時,業(yè)主需要按照合同支付進度付款。BIM可以使用4D和5D技術(shù)來支付項目資金。工程開工前,施工單位通過4D技術(shù)模擬施工進度,為資金轉(zhuǎn)移做好準備。工程開始后,費用可根據(jù)工程進度隨時計算,進度和成本的結(jié)合為項目進度基金的應(yīng)用提供了科學(xué)依據(jù)。
2.2.2? 基于BIM的進度管理
施工企業(yè)進度管理的目標是在施工的各個階段和項目竣工過程中分配、控制和糾正偏差。BIM的應(yīng)用主要解決了分配、及時校正和動態(tài)進度控制等問題。
根據(jù)BIM的統(tǒng)計,施工單位可以準確計算不同階段所需的材料量,并結(jié)合企業(yè)的定價標準、配額和施工水平,計算出所需的材料量、勞動力和機械站級。在進度控制過程中,當實際施工情況與進度不同時,可以用4DBIM模型將進度與實際施工情況進行比較,以調(diào)整進度,提高施工單位控制進度的能力。
2.3? 運營維護階段的BIM管理
運營維護管理是項目生命周期管理的重要組成部分。操作維護階段管理難度大、成本高的主要原因可以概括為信息集成和傳輸管理不足。作為一個信息庫,BIM完全吸收項目整個生命周期的信息。因此,將BIM技術(shù)與運行維護管理系統(tǒng)相結(jié)合,可以對建筑物的設(shè)備資產(chǎn)和空間進行科學(xué)的管理,預(yù)防和控制可能發(fā)生的災(zāi)害,大大提高運行維護效率,降低維護成本。以下是對雙資產(chǎn)設(shè)施管理的簡要描述。
資產(chǎn)設(shè)施管理處于項目運營維護階段。它不僅需要在這一階段進行信息集成,而且需要在項目生命周期的所有階段進行信息集成。面對如此龐大而復(fù)雜的資訊量,有必要采用雙資產(chǎn)設(shè)施管理,以充分確保在營運及維修階段的資產(chǎn)設(shè)施管理。如果BIM技術(shù)與傳統(tǒng)的資產(chǎn)設(shè)施管理相結(jié)合,業(yè)主可以通過點擊找到相關(guān)的內(nèi)部相似之處,如安裝程序、安裝日期、授權(quán)信息、維護計劃等,以獲得具體細節(jié)并便利與維護公司和承包商的溝通。我們的目標是降低成本。通過這種方法,業(yè)主可以采取多元化的管理模式,而不是堅持固定的物業(yè)管理模式,整合資源,優(yōu)化資源,最大限度地發(fā)揮自身的利益。
3? 結(jié)束語
BIM主要是基于三維數(shù)字技術(shù)。通過建立相應(yīng)的模型,整合了整個項目周期的信息內(nèi)容。這些信息一方面包括視覺信息,另一方面包括數(shù)字信息。為項目建設(shè)提供信息,有效提高項目建設(shè)質(zhì)量和效率,獲得更多經(jīng)濟效益。在我國建筑工程管理中應(yīng)用BIM是信息時代建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然趨勢。它必將取代傳統(tǒng)的建設(shè)項目管理模式。然而,在建筑項目管理中應(yīng)用BIM存在一系列問題。只有提出相應(yīng)的對策,有效地解決這些問題,才能促進生物技術(shù)的發(fā)展。BIM技術(shù)在我國建設(shè)項目管理過程中的廣泛應(yīng)用,促進了BIM技術(shù)在我國的健康可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)了建設(shè)項目領(lǐng)域的數(shù)字化和信息化,并最終推動了我國建設(shè)項目管理的發(fā)展進入了BIM時代。
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