梁銀

摘 要：裝飾工程伴隨建筑工程發(fā)展規(guī)模也在不斷擴大，材料、技術(shù)、方法逐漸復(fù)雜起來，這也就意味著整體造價控制難度有所增大，如何進行有效控制，成為現(xiàn)階段關(guān)鍵的問題。在整體管理活動中，現(xiàn)階段很多項目整體預(yù)算仍然會有失控的問題出現(xiàn)，這一問題并不罕見，直接影響最終項目建設(shè)經(jīng)濟性，其自身所帶來的影響也相對較大。為了應(yīng)對這一系列不足，積極進行相應(yīng)的修正，需要首先認(rèn)識現(xiàn)階段不足，其次積極采取應(yīng)對措施，最后合理優(yōu)化最終控制效果。

關(guān)鍵詞：裝飾工程;工程造價;造價管理;造價預(yù)算;現(xiàn)存不足;措施

引 言

伴隨經(jīng)濟發(fā)展，大眾群體對于裝飾工程方面的需求和要求不斷在提高，這樣的情況下，就能在一定程度上刺激有關(guān)行業(yè)的發(fā)展，讓行業(yè)更加繁榮。同時各種高新技術(shù)、高新材料應(yīng)用之后，也帶來了很大經(jīng)濟性方面的改變，這一系列改變造成了很多控制與管理方面的困難，為造價預(yù)算等方面帶來了一定程度的要求，如果不能有效應(yīng)對，則很容易帶來經(jīng)濟波動，甚至出現(xiàn)嚴(yán)重不足。就現(xiàn)階段工作而言，有關(guān)管理和控制存在著一定問題，需要客觀認(rèn)識，然后積極進行解決。

一、現(xiàn)存不足分析

（一）體系制度不健全

體系與制度不健全是一個相對常見的問題，也是造成在實際操作過程中最為核心的管理問題，就實際情況而言體系和制度塑造了總體大環(huán)境，但如果大環(huán)境方面就缺乏合理性和健全性特點，就很容易導(dǎo)致整體管理效果出現(xiàn)問題[1]。大部分管理人員素質(zhì)情況并不是十分好，在進行操作過程中市場變動相對較大一些，如果專業(yè)素養(yǎng)并不好，則很容易導(dǎo)致諸多問題出現(xiàn)，影響最終質(zhì)量和效果。就現(xiàn)階段整體操作過程中來說，諸多企業(yè)在整體管理控制中也沒有客觀的認(rèn)知，并沒有關(guān)注預(yù)算管理，導(dǎo)致整體管理效果出現(xiàn)問題。當(dāng)前期不夠謹(jǐn)慎，或者范圍不夠合理，就很容易造成后期資金浪費、超支等問題，進而影響整體控制的精準(zhǔn)性和經(jīng)濟性，甚至在資金支持不夠的情況下，預(yù)判不夠合理，導(dǎo)致整體建設(shè)進度受到影響。除此之外，很多價格核對方面需要細致進行，但是由于整體制度不健全，也很容易造成經(jīng)濟損失，導(dǎo)致一些問題不能及時發(fā)現(xiàn)，影響最終效果等情況，帶來很多運行質(zhì)量的問題，影響最終綜合成效等方面情況。

（二）專業(yè)素質(zhì)不足

人才是操作的主體，如果專業(yè)素質(zhì)不足，也會帶來很多質(zhì)量問題，甚至造成運行出現(xiàn)漏洞，帶來很大程度問題，影響預(yù)算控制的結(jié)果，帶來一系列不良影響，甚至出現(xiàn)經(jīng)濟損失，直接導(dǎo)致企業(yè)運行方面的危機[2]。人才專業(yè)素質(zhì)會直接影響到造價的準(zhǔn)確性和合理性，如果不能針對性進行操作，則很容易直接影響最終管理效果，甚至出現(xiàn)一個專業(yè)漏洞，不能夠及時發(fā)現(xiàn)和及時處理。在這樣的情況下，很容易影響企業(yè)健康發(fā)展，帶來一系列不足和實際性問題。由于企業(yè)的認(rèn)知不足，就導(dǎo)致了很多企業(yè)只注重經(jīng)濟效益和經(jīng)濟收益，不關(guān)注這部分內(nèi)容，沒有成立專門的造價部門，或者部門中人員專業(yè)能力沒有足夠的被企業(yè)重視，一些項目都是臨時組件幾名有關(guān)人員開展預(yù)算管理。這樣的情況，就導(dǎo)致有關(guān)工作無法發(fā)揮自身價值和作用，甚至帶來了很多經(jīng)濟風(fēng)險，影響最終經(jīng)濟效益和預(yù)算控制的結(jié)果。

總的來說，整體問題的產(chǎn)生與體制制度、人員素質(zhì)有著密切聯(lián)系，因此在具體控制的過程中，就需要從這兩方面進行加強，提高企業(yè)及大眾群體對于此類工作的關(guān)注程度、認(rèn)識程度。只有這樣，才可以保障最終操作效果，讓其經(jīng)濟性得到有效控制，規(guī)避常見不足以及實際性問題，保障最終操作質(zhì)量和操作成效，將整體效果等方面進行一定提高，嚴(yán)格控制最終經(jīng)濟性。

二、控制措施分析

（一）加強體系制度與精細化管理

就實際情況而言，材料、技術(shù)、規(guī)格、品牌等都容易造成價格的差異，從而對整體造價預(yù)算等方面帶來一系列影響，產(chǎn)生一定的波動，而且尤其是一些細枝末節(jié)的內(nèi)容，如果不加強有關(guān)制度管理和審計管理，就容易產(chǎn)生很多實際問題，需要客觀認(rèn)識[3]。在進行體系和制度方面健全時，需要充分結(jié)合企業(yè)的具體情況進行操作，尤其要關(guān)注在操作過程中的常見工作效果影響因素，細節(jié)化進行管理。由于此類項目造價編審設(shè)計到很多種類的材料，其自身特異性相對較強，自身差異較大，操作過程中就需要充分關(guān)注這一系列特點，加強市場調(diào)研。由于相關(guān)材料更新?lián)Q代較快，就必須要實施根據(jù)市場的變化進行相應(yīng)的操作，穩(wěn)步加強最終操作效果和操作質(zhì)量，保障最終操作成效。由此可見，體系制度的加強需要從市場變化等角度出發(fā)，做好基礎(chǔ)工作，將各類價格等充分了解、充分統(tǒng)計。

而在審計管理方面，以某項目為例，該項目為某市檢察院綜合樓，要進行室內(nèi)外裝飾綜合改造。在價格確定的過程中，合同價為179.63萬元，工期限定在九十天，竣工后決算價為221.04萬，而簽證為188456.71元。審計過程中發(fā)現(xiàn)一個問題，即工程標(biāo)底中復(fù)合地板價格是每平米100元，而甲方則提出建設(shè)單位所使用底板質(zhì)量較差，要求核減價格。通過對于細節(jié)問題進行查對之后，造價預(yù)算與實際消耗情況高度匹配，避免了既往出現(xiàn)質(zhì)量不佳而價格較高的問題。這就保障了最終的經(jīng)濟性，效果也相對較為可觀，所帶來的影響也相對更加積極一些。

（二）優(yōu)化專業(yè)素質(zhì)

在人才專業(yè)素質(zhì)方面，必須要加以有效強化，企業(yè)需要關(guān)注此類工作，充分認(rèn)識此類工作的關(guān)鍵性作用與實際性價值，同時結(jié)合實際情況采取一定適宜性措施，建立造價預(yù)算管理部門，整體部門工作隊伍人員專業(yè)素質(zhì)過硬。同時，還需要定期開展相應(yīng)的市場調(diào)研等工作，將專業(yè)素質(zhì)、專業(yè)能力等方面進行一定的優(yōu)化和提高，從而保障最終操作質(zhì)量和操作成效，為整體操作之后的效果做出有效的保障，規(guī)避常見專業(yè)人才工作過程中的問題和不足。

三、結(jié)束語

總的來說，現(xiàn)階段相關(guān)工程造價預(yù)算管理與控制的過程中經(jīng)常會面臨不同程度的問題和不足，主要是體現(xiàn)在于，操作過程中體系制度不健全與工作人員能力不佳，因此需要加強體系制度與精細化管理，并優(yōu)化工作隊伍專業(yè)素質(zhì)，提高最終成效。

參考文獻

[1] 周晟，曹世朋.建筑工程造價預(yù)算動態(tài)管理控制要點分析[J].建筑與裝飾，2019（11）：67-67.

[2] 何曉芳.探析造價咨詢對建筑工程造價控制的影響及其措施[J].建材與裝飾，2018（4）：203-203.

[3] 牛立君.建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作要點及管理研究[J].建材與裝飾，000（051）：134-135.