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        石油企業(yè)黨政建設(shè)對(duì)企業(yè)文化的作用

        2019-10-14 21:30:01胡世國(guó)
        西部論叢 2019年31期
        關(guān)鍵詞:石油企業(yè)企業(yè)文化作用

        胡世國(guó)

        摘 要:石油企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,企業(yè)文化能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力的增強(qiáng),黨政建設(shè)的推進(jìn),有助于提升企業(yè)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。將二者協(xié)調(diào)起來(lái),對(duì)于石油企業(yè)的綜合發(fā)展至關(guān)重要。就企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行闡述,把握企業(yè)黨政建設(shè)與文化建設(shè)的異同點(diǎn),進(jìn)一步對(duì)石油企業(yè)黨政建設(shè)對(duì)企業(yè)文化的作用開(kāi)展探究,旨在促進(jìn)石油企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:石油企業(yè);黨政建設(shè);企業(yè)文化;作用

        引 言

        新時(shí)期下石油企業(yè)改革不斷深化,企業(yè)文化的構(gòu)建,離不開(kāi)黨政建設(shè)的支持,有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部黨政領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一化,高效的整合資源來(lái)推進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展。石油企業(yè)黨政建設(shè)的推進(jìn),始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),能夠?yàn)槠髽I(yè)文化的建構(gòu)提供保障,對(duì)于石油企業(yè)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升至關(guān)重要。

        一、企業(yè)文化建設(shè)

        在一定社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下,文化經(jīng)過(guò)社會(huì)實(shí)踐得以形成,是全體成員必須遵循的,包括意識(shí)、觀念、道德、行為規(guī)范等。任何一個(gè)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,都能夠立足價(jià)值來(lái)構(gòu)建獨(dú)有的文化模式。企業(yè)文化主要包含四個(gè)層面,以精神層為核心,制度層居于中間階段,行為層處于表層,企業(yè)文化的對(duì)外傳播則通過(guò)社會(huì)層來(lái)實(shí)現(xiàn)。

        對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),其獨(dú)有的價(jià)值體系、行為方式以及文化積累得以形成,包括價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)精神、思想方法與行為規(guī)范等,這就是企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵。良好的企業(yè)中,應(yīng)當(dāng)能夠透過(guò)企業(yè)文化來(lái)了解其特點(diǎn),以企業(yè)文化作為重要資源,對(duì)于企業(yè)整個(gè)發(fā)展歷程都至關(guān)重要。

        二、企業(yè)黨政建設(shè)與文化建設(shè)的異同點(diǎn)

        (一)相同點(diǎn)

        在石油企業(yè)中,黨政建設(shè)與企業(yè)文化的相同點(diǎn)主要體現(xiàn)在工作目標(biāo)、對(duì)象、方向和內(nèi)容這四個(gè)方面。具體來(lái)說(shuō),企業(yè)文化致力于將企業(yè)管理水平提升,促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng),最終目的在于推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展,這就與黨政建設(shè)管理目標(biāo)相一致。無(wú)論是黨政建設(shè)還是企業(yè)文化,實(shí)際工作對(duì)象都是人,都是堅(jiān)持以人為本的理念開(kāi)展工作,在石油企業(yè)中二者的工作對(duì)象都是整體員工。黨政建設(shè)與企業(yè)文化的工作都堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)守社會(huì)主義方向,致力于服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。工作內(nèi)容方面,無(wú)論是經(jīng)營(yíng)行為、價(jià)值觀念還是企業(yè)精神,都存在一致性,重視石油企業(yè)優(yōu)良形象的樹(shù)立,更好的就職責(zé)進(jìn)行履行,促進(jìn)國(guó)家、集體與個(gè)人之間利益的妥善處理,全面提升企業(yè)內(nèi)在凝聚力,致力于推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

        (二)不同點(diǎn)

        在內(nèi)容方面,企業(yè)文化能夠充分展現(xiàn)出企業(yè)個(gè)性特點(diǎn),目標(biāo)確立以及企業(yè)形象建構(gòu)等是結(jié)合內(nèi)外條件來(lái)實(shí)現(xiàn)的;在主導(dǎo)力量方面,企業(yè)主要負(fù)責(zé)人素質(zhì)直接受到企業(yè)文化及建構(gòu)水準(zhǔn)的影響。

        三、石油企業(yè)黨政建設(shè)對(duì)企業(yè)文化的作用

        (一)塑造企業(yè)精神

        石油企業(yè)中,黨政工作內(nèi)容得以向企業(yè)文化內(nèi)容延伸,縱觀企業(yè)發(fā)展,黨政工作與企業(yè)文化之間聯(lián)系密切,無(wú)論是在思想政治教育方面還是在經(jīng)營(yíng)管理方面,企業(yè)文化內(nèi)容都得以滲透于其中。企業(yè)黨政建設(shè)方面所強(qiáng)調(diào)的集體主義精神,以企業(yè)文化中的團(tuán)隊(duì)精神等為具體化體現(xiàn),這些都是企業(yè)精神中的重要內(nèi)容,通過(guò)黨政建設(shè)的推進(jìn)能夠就企業(yè)精神進(jìn)行塑造,賦予思想政治教育以生機(jī),促進(jìn)企業(yè)文化的不斷發(fā)展。

        石油企業(yè)發(fā)展中,企業(yè)文化建設(shè)以黨政工作為指導(dǎo),這直接關(guān)系著石油企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。員工道德意識(shí)及法制觀念的強(qiáng)化,都能夠通過(guò)黨政建設(shè)來(lái)實(shí)現(xiàn),這就能夠在石油企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造優(yōu)良氛圍,促進(jìn)員工職業(yè)素養(yǎng)的強(qiáng)化,奮發(fā)向上,這就為企業(yè)文化發(fā)展提供了助力。新時(shí)期下石油企業(yè)的發(fā)展,需要重視黨政建設(shè),尊重員工的主體地位,真正實(shí)現(xiàn)以人為本,來(lái)促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部凝聚力的增強(qiáng),為石油企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造條件。石油企業(yè)黨政建設(shè)的推進(jìn),需要發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,來(lái)保證工作開(kāi)展的高效化。企業(yè)文化的構(gòu)建,需要通過(guò)黨政建設(shè)管理的落實(shí),來(lái)對(duì)員工利益加以維護(hù),以提升員工對(duì)于石油企業(yè)文化的認(rèn)同感,從而為石油企業(yè)的發(fā)展不斷做出貢獻(xiàn)。

        (二)培育企業(yè)價(jià)值觀

        在面對(duì)問(wèn)題時(shí),個(gè)體所產(chǎn)生的看法就是價(jià)值觀的表現(xiàn),個(gè)體價(jià)值觀得以形成的情況下,往往會(huì)對(duì)個(gè)體的行為進(jìn)行規(guī)范、調(diào)節(jié)和約束。受到成長(zhǎng)環(huán)境、生活方式等因素的影響,個(gè)體的價(jià)值觀也存在一定差異,在石油企業(yè)黨政建設(shè)工作中,能夠通過(guò)多種方式來(lái)對(duì)員工價(jià)值觀進(jìn)行引導(dǎo),促進(jìn)共同價(jià)值觀的樹(shù)立,這就有助于增強(qiáng)員工的集體意識(shí),石油企業(yè)內(nèi)部凝聚力也得以增強(qiáng)。在石油企業(yè)文化建設(shè)中,黨政建設(shè)發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,通過(guò)思想政治理論教育的落實(shí),來(lái)促進(jìn)員工正確價(jià)值觀念的形成,對(duì)企業(yè)價(jià)值觀進(jìn)行有效培育,這就有助于石油企業(yè)文化的發(fā)展。

        (三)構(gòu)建和諧工作環(huán)境

        在石油企業(yè)內(nèi)部,黨政建設(shè)工作中以人為主要對(duì)象,企業(yè)人際關(guān)系往往會(huì)因制度、文化等因素的影響而有所變化。在石油企業(yè)各項(xiàng)工作開(kāi)展中,受到興趣愛(ài)好、價(jià)值觀念、利益等因素的影響,員工之間可能會(huì)出現(xiàn)摩擦,若解決不及時(shí),極易導(dǎo)致矛盾加劇,不利于石油企業(yè)文化的建設(shè)。而黨政建設(shè)的推進(jìn),能夠以員工為對(duì)象開(kāi)展有針對(duì)性的教育,促進(jìn)員工思想道德水平的提升,對(duì)員工之間矛盾進(jìn)行妥善化解,在整個(gè)石油企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造和諧的工作環(huán)境,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,促使其將注意力放在工作上,和諧的企業(yè)文化也得以順利構(gòu)建,這對(duì)于整個(gè)石油企業(yè)的全面發(fā)展至關(guān)重要。

        四、結(jié)語(yǔ)

        對(duì)于石油企業(yè)來(lái)說(shuō),黨政建設(shè)與文化建設(shè)之間存在著密切的聯(lián)系,黨政建設(shè)的推進(jìn),有助于促進(jìn)企業(yè)文化精神的塑造和價(jià)值觀的培育,能夠在石油企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造和諧的工作環(huán)境,無(wú)形中感染員工,開(kāi)展?jié)撘颇慕逃龠M(jìn)員工共同價(jià)值觀的樹(shù)立,更好的為石油企業(yè)的發(fā)展而做出自己的貢獻(xiàn)。

        參考文獻(xiàn)

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        [4] 莊泳.石油企業(yè)黨政管理對(duì)企業(yè)文化的兼容及其分析[J].? 企業(yè)改革與管理. 2017(16)

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