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        新常態(tài)下工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展的探索

        2019-10-14 20:37:46王一臣
        企業(yè)文化 2019年5期
        關(guān)鍵詞:探索工會(huì)實(shí)踐

        王一臣

        摘要:黨的十九大召開以來(lái),中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代。在全黨上下正在深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神的同時(shí),圍繞企業(yè)“改革驅(qū)動(dòng)、二次轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)換動(dòng)能、提質(zhì)增效”的總體思路,和新時(shí)代工會(huì)組織建設(shè)工作所面臨的新情況新變化新任務(wù),如何在新常態(tài)下推動(dòng)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展的探索和實(shí)踐,如何取得實(shí)效顯得至關(guān)重要。

        關(guān)鍵詞:工會(huì);創(chuàng)新;發(fā)展;探索;實(shí)踐

        一、樹牢大局意識(shí),推動(dòng)觀念創(chuàng)新

        創(chuàng)新意識(shí)是指人們?cè)谏鐣?huì)實(shí)踐活動(dòng)中,主動(dòng)開展創(chuàng)新活動(dòng)的觀念和意識(shí),表現(xiàn)為對(duì)創(chuàng)新的重視、追求和開展創(chuàng)新活動(dòng)的興趣和欲望。企業(yè)員工的創(chuàng)新意識(shí)就跟員工要準(zhǔn)時(shí)上下班一樣重要,作為員工的一種職業(yè)習(xí)慣,企業(yè)才有生機(jī)勃勃的生機(jī)和巨大的潛力。因此,提高員工的創(chuàng)新意識(shí)是企業(yè)健康發(fā)展的一項(xiàng)重要課程。

        (一)充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室的作用

        習(xí)近平總書記指出,實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興,就是中華民族近代以來(lái)最偉大的夢(mèng)想。實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)需要許多必備要件,其中之一就是創(chuàng)新,創(chuàng)新在實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的過(guò)程中起到基礎(chǔ)和驅(qū)動(dòng)的雙重作用。工會(huì)充分利用“晨光創(chuàng)新工作室”的有利條件,經(jīng)常組織在技術(shù)技能、科研技改、經(jīng)營(yíng)管理、創(chuàng)新創(chuàng)效等方面有一定技術(shù)專長(zhǎng)、工作經(jīng)驗(yàn)、理論水平和創(chuàng)新能力的本單位勞動(dòng)模范或職工技能人才,以破解企業(yè)發(fā)展難題為根本,圍繞本單位重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、關(guān)鍵技術(shù)崗位和重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)開展技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議、難題會(huì)診、項(xiàng)目研發(fā)、課題分析等科技創(chuàng)新活動(dòng),解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的難題。通過(guò)勞模的示范帶動(dòng)作用,激勵(lì)和促進(jìn)員工成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)技術(shù)、管理、服務(wù)等基礎(chǔ)性工作的創(chuàng)新,將更多的技術(shù)成果和管理方法轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,持續(xù)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和社會(huì)形象,這不但是企業(yè)樹典立范的目的,也和“發(fā)揮勞模作用,帶動(dòng)員工自我創(chuàng)新”的勞模創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建目的是一致的。

        (二)提升普通員工的創(chuàng)新意識(shí)

        企業(yè)發(fā)展,離不開作為主體的員工。要想提升員工創(chuàng)新意識(shí),首先,單位工會(huì)加強(qiáng)“員工與企業(yè)”關(guān)系的引導(dǎo),讓員工牢固樹立“廠興我榮,廠衰我恥”的觀念,激發(fā)職工的主人翁責(zé)任感和事業(yè)心,增進(jìn)職工對(duì)企業(yè)的感情和歸屬感;其次,利用各類會(huì)議、各種媒體加強(qiáng)創(chuàng)新工作的宣傳,讓員工明白,創(chuàng)新有大有小,卻無(wú)處不在。重大的發(fā)現(xiàn)、重大的創(chuàng)造、重大的改革是創(chuàng)新;拓展工作思路、改進(jìn)工作方法、提出合理化建議也是創(chuàng)新,鼓勵(lì)職工結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際多出點(diǎn)子,積極參與各項(xiàng)改造。第三,通過(guò)各種渠道對(duì)員工進(jìn)行理念灌輸與行為引導(dǎo),讓員工真真切切的感受到,創(chuàng)新工作不僅可以為企業(yè)帶來(lái)實(shí)惠,也是自己實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的重要途徑。好的創(chuàng)新項(xiàng)目在為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的同時(shí),也可以在很大程度上降低工人的工作勞動(dòng)強(qiáng)度,改善工作環(huán)境、提升安全系數(shù),減少事故的發(fā)生等等,引導(dǎo)工人自覺、主動(dòng)參與技改創(chuàng)新。第四,重視員工的首創(chuàng)精神,從精神上、物質(zhì)上積極鼓勵(lì)員工立足崗位,查找問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,增強(qiáng)員工自主創(chuàng)新能力。第五,積極在單位內(nèi)部推廣,宣傳單位小改小革方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法等,真正讓員工從思想上重視“創(chuàng)新創(chuàng)效”工作,摒棄對(duì)工作中存在問(wèn)題“熟視無(wú)睹,麻木不仁”的懶漢思想,為確保設(shè)備的高效、快捷運(yùn)行,提升精細(xì)管理水平勤動(dòng)手、多動(dòng)腦,真正讓員工的創(chuàng)新意識(shí)貫穿于整個(gè)生產(chǎn)的全過(guò)程,用實(shí)際行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)效益最大化。

        二、樹牢服務(wù)意識(shí),推動(dòng)培訓(xùn)創(chuàng)新

        今年是單位抓責(zé)任落實(shí),強(qiáng)素質(zhì)教育的關(guān)鍵之年,為適應(yīng)生產(chǎn)形勢(shì),要進(jìn)一步增強(qiáng)職工的責(zé)任感和緊迫感,工會(huì)大興學(xué)習(xí)之風(fēng),找準(zhǔn)工作和學(xué)習(xí)的結(jié)合點(diǎn)和落腳點(diǎn),把學(xué)習(xí)提升和企業(yè)任務(wù)有機(jī)結(jié)合起來(lái),做到有針對(duì)性地引導(dǎo)職工認(rèn)清企業(yè)改革發(fā)展的形勢(shì),來(lái)實(shí)現(xiàn)新形勢(shì)下思想觀念和思維方式的轉(zhuǎn)變。

        三、發(fā)揮工會(huì)職能,抓好勞動(dòng)競(jìng)賽

        開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)是工會(huì)的主要工作內(nèi)容,是增強(qiáng)干部職工主人翁意識(shí),引導(dǎo)干部職工參與安全生產(chǎn)的重要載體。為了適應(yīng)新形勢(shì),洗選廠工會(huì)積極采取措施,根據(jù)形勢(shì)的變化進(jìn)一步調(diào)整和完善企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制,以充分調(diào)動(dòng)廣大職工積極性,為企業(yè)生存和發(fā)展服務(wù)。

        今年以來(lái),為了賽出好成績(jī),工會(huì)堅(jiān)持因地制宜的原則,積極探索勞動(dòng)競(jìng)賽新形式,創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽載體,增強(qiáng)職工的創(chuàng)新意識(shí),激發(fā)職工的聰明才智,解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難題,使勞動(dòng)競(jìng)賽成為干部職工施展才能、創(chuàng)造業(yè)績(jī)的舞臺(tái)。緊密結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,想職工所想、急企業(yè)所急,更有針對(duì)性地確定勞動(dòng)競(jìng)賽主題,及時(shí)下發(fā)年度勞動(dòng)競(jìng)賽計(jì)劃,使勞動(dòng)競(jìng)賽的開展更加系統(tǒng)、更加規(guī)律。著力通過(guò)“師帶徒”、“傳幫帶”等形式,整體提升業(yè)務(wù)水平。實(shí)踐證明,在日常工作中實(shí)行的“學(xué)練結(jié)合、以學(xué)促練”就是對(duì)構(gòu)建比武長(zhǎng)效機(jī)制的一種有益的初步探索,是值得繼承和發(fā)展的寶貴經(jīng)驗(yàn)。把技術(shù)比武工作作為提高員工隊(duì)伍素質(zhì)和工作能力的一項(xiàng)重要工作,努力探索、逐步建立科學(xué)實(shí)用、規(guī)范有序、長(zhǎng)期有效的練兵長(zhǎng)效機(jī)制,幫助員工崗位成才,保障員工的素質(zhì)和能力與時(shí)俱進(jìn)。

        總之,工會(huì)組織作為黨與職工群眾聯(lián)系的橋梁和紐帶,作為職工利益的代表者和維護(hù)者,只有立足大局,放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),用新的觀念和新的思維創(chuàng)造性地開展工作,才能適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要,才能使工會(huì)工作爭(zhēng)取主動(dòng),增強(qiáng)活力,在推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮積極作用。

        參考文獻(xiàn):

        [1]許澤潤(rùn).基層工會(huì)干部職業(yè)化研究綜述[J].工會(huì)信息,2016(07).

        [2]覃嫵.新常態(tài)下國(guó)企干部管理模式的探索[J].企業(yè)改革與管理,2016(02).

        [3]韓喜平,周穎.新常態(tài)下國(guó)有企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建[J].理論探索,2016(01).

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