于睿

摘要：電力企業(yè)要想在不斷創(chuàng)新的環(huán)境之下求得發(fā)展，進行良好的黨建工作是當中必不可少的一部分，在其中還起到了不可代替的作用，當今時代，各行各業(yè)取得了較為明顯的進步，但是在電力企業(yè)當中的黨建工作還不夠完善，建設當中還存在各種各樣的問題，這樣的問題不能夠及時解決將會嚴重影響企業(yè)的發(fā)展，因此需要企業(yè)的領導對這方面引起足夠的重視，對其工作要不斷深化并加強改革力度。

關(guān)鍵詞：新形勢;電力企業(yè)黨建工作;發(fā)展有效策略

電力企業(yè)是與人民生活息息相關(guān)的企業(yè)，它的發(fā)展將會更好地帶動國家的經(jīng)濟，因此需要國家的高度重視，企業(yè)內(nèi)部要始終堅持黨的正確領導，不斷加強黨內(nèi)思想政治工作的建設，只有這樣才會為企業(yè)時刻指明發(fā)展方向，使得企業(yè)經(jīng)濟利益能夠取得較大的突破，實現(xiàn)自身的社會價值。

一、電力企業(yè)黨建工作主要存在的問題

（一）思想觀念過于陳舊

目前我國的電力企業(yè)黨建工作的開展還存在諸多問題，其中最主要的問題是思想觀念意識還過于陳舊，大多數(shù)人員還是受到傳統(tǒng)觀念的意識影響，使得他們并未意識到黨建工作的重要性和必要性，所以在日常工作的開展中較為被動，無法行之有效地進行，與此同時黨內(nèi)建設的組織機構(gòu)還無法為電力企業(yè)帶來一定的貢獻，因此在設立機構(gòu)方面就會受到層層阻礙，在人員配置方面也開始逐漸減少，其主要功能也在逐漸被弱化，如果不能夠從傳統(tǒng)的思想觀念解放出來，將會大大影響電力企業(yè)的良好發(fā)展。

（二）沒有選定正確的工作方法

時代的進步使得各行各業(yè)的企業(yè)均取得了較大的發(fā)展，但是我們的電力企業(yè)仍然停留在原地沒有取得一定突破性的進展，主要是原有的工作方式方法已經(jīng)不再適應當前的新形勢發(fā)展需求。首先，黨建工作缺乏一定的自主創(chuàng)新意識，其中一切意見都要由黨政干部的提出并執(zhí)行，過分的依賴于黨政干部，一旦脫離就會出現(xiàn)無法正常運轉(zhuǎn)的現(xiàn)象。其次，在黨內(nèi)的工作方針策略還是依舊傳統(tǒng)的模式，已經(jīng)不能夠滿足員工的基本需求。再次，工作方法上還是過于老化，沒有尋求創(chuàng)秀，依然按照以往的規(guī)章制度來辦事，無法適應發(fā)展的新形勢新需求，使其工作達不到預期的效果。

（三）黨建工作的管理過于片面

在我國的電力企業(yè)當中的黨建制度還不夠健全，使得黨建工作缺乏一定標準化執(zhí)行方針，雖然各大電力為了適應當前的形式建立了黨建工作，但是一直缺乏足夠的執(zhí)行力，使得工作過于表面的形式化，企業(yè)沒有給予足夠的支持，同時也沒有給予相關(guān)黨員足夠的工作，使其能力不能夠得到有效的施展。與此同時在黨內(nèi)員工管理方面，還是延續(xù)傳統(tǒng)管理方法，不能夠做到積極的說服，缺失一定的人性化的元素，比如，在日常工作中只是一味對黨內(nèi)人員提出要求，并沒有給予足夠的支持而且還沒有滿足工作人員的日?；拘枨螅瑥亩箤ぷ鞯姆e極性大大降低。

二、新形勢下黨建工作發(fā)展的新策略方針

（一）突破傳統(tǒng)思想觀念的束縛

電力企業(yè)的黨建思想觀念必須要進行轉(zhuǎn)變提高，首先，黨內(nèi)干部要首當其沖改變自身的思想觀念意識，在黨建工作中不斷提出創(chuàng)新發(fā)展，從而能夠確保工作新方式方法的時效性，同時還要顯示出一定的延續(xù)性，使其能夠?qū)⒏母飫?chuàng)新發(fā)展推向新的時期。其次，電力企業(yè)還要定期組織黨建工作的創(chuàng)新活動，完善每個人的黨建理論知識及豐富其理念。只有改變了黨政干部的思想理念，輔以一定的創(chuàng)新理念意識，才會提高黨內(nèi)干部的工作的創(chuàng)新能力。

（二）實現(xiàn)多元化的工作模式

在新形勢下，電力企業(yè)的建黨工作必須要建立多元化的工作模式，從而才會為電力企業(yè)帶來更為持久的發(fā)展，多元化的工作模式可以為企業(yè)的黨建工作產(chǎn)生更為深遠的意義，可以增加黨建工作的亮點，打造出更為科學合理的工作流程，使其各個工作階段都能夠?qū)崿F(xiàn)精細化發(fā)展。同時企業(yè)內(nèi)部的黨建工作還要與人民群眾緊密的聯(lián)系，還要時刻關(guān)心基層企業(yè)人員的工作生活，為其生活能夠提供充足的必要條件，從而更好地激發(fā)基層員工的創(chuàng)新能力。

（三）黨建組織要組建科學的考核制度

電力企業(yè)黨建組織要建立并完善其規(guī)章責任制度，定期舉辦相關(guān)黨建活動，不斷提升每個員工的工作責任意識，并制定出更加科學合理的績效考核制度，使其無論是管理人員還是基層人員都能夠?qū)h建工作引起足夠的重視。與此同時我們還要建立相應的獎懲制度，對于在黨建工作當中做出突出貢獻的，不僅要在精神上給予嘉獎還要給予一定物質(zhì)上的獎勵，以此來促進整體員工的積極性，其次，在工作出現(xiàn)失職或者不能夠按照黨內(nèi)規(guī)章制度執(zhí)行的，要給予一定的懲罰措施，真正做到獎罰分明，確保每個員工都能夠積極參與其中，保證各項措施都能夠積極有效的落實。

（四）利用企業(yè)文化促進黨建工作建設

企業(yè)文化已經(jīng)逐漸成為各個企業(yè)重要應用措施，同時電力企業(yè)的黨建工作也要逐漸將其進行應用，可以大大提高黨內(nèi)的凝聚力，提高團隊協(xié)作能力，這就形成了黨建工作離不開企業(yè)文化，因此，就需要企業(yè)文化更好地融入到電力企業(yè)黨建工作中，為員工提供更好的競爭環(huán)境，增進員工的創(chuàng)新精神，不斷加強黨建工作的活力，從而能夠更好地攻克在發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種難題，使得電力企業(yè)能夠穩(wěn)步發(fā)展前行。

三、結(jié)束語

在企業(yè)的發(fā)展當中，黨建工作是必不可少的一項的工作，它將會貫穿整個電力企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展當中，因此就需要黨的正確領導，不斷完善黨建工作，使得企業(yè)能夠走上繁榮富強的道路，企業(yè)不僅實現(xiàn)了更好地經(jīng)濟價值，同時也發(fā)展出了自身的社會價值，為電力行業(yè)今后的發(fā)展壯大做出突出的貢獻。

參考文獻：

[1]王君.新形勢下電力企業(yè)黨建工作發(fā)展的有效策略[J].企業(yè)改革與管理，2016 （9）：34-35.

[2]彭顯玲.新形勢下電力企業(yè)黨建工作發(fā)展的有效策略[J].建筑建材裝飾，2017.