王嚴(yán)雄
要:本文對(duì)企業(yè)文化在國(guó)有企業(yè)發(fā)展中的重要意義進(jìn)行了詳細(xì)的分析,希望以此為此方面的發(fā)展提供一些建議,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;國(guó)有企業(yè)發(fā)展;意義
習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中指出:“文化是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族的靈魂。文化興國(guó)運(yùn)興,文化強(qiáng)民族強(qiáng)。沒(méi)有高度的文化自信,沒(méi)有文化的繁榮興盛,就沒(méi)有中華民族偉大復(fù)興。要堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義文化發(fā)展道路,激發(fā)全民族文化創(chuàng)新創(chuàng)造活力,建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)。”
文化也是一個(gè)企業(yè)的靈魂。文化興則企業(yè)興,文化強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。過(guò)去評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)的好壞,人們往往只看業(yè)績(jī),但現(xiàn)在開始關(guān)注一個(gè)企業(yè)的文化。業(yè)界已經(jīng)達(dá)成共識(shí):優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠使企業(yè)產(chǎn)生持續(xù)性競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉,它對(duì)企業(yè)發(fā)展有著重要的意義。正如有人所說(shuō):“人類因夢(mèng)想而偉大,企業(yè)因文化而繁榮?!?/p>
文化可以創(chuàng)造生產(chǎn)力,提高競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)吸引力,形成凝聚力。企業(yè)文化是以企業(yè)價(jià)值觀為核心的企業(yè)意識(shí)形態(tài),是做大、做強(qiáng)、做優(yōu)企業(yè)必須回答的重大戰(zhàn)略問(wèn)題。中外成功企業(yè)的實(shí)踐證明:誰(shuí)擁有文化優(yōu)勢(shì),誰(shuí)就擁有人才優(yōu)勢(shì)、科技優(yōu)勢(shì)、效益優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。如果不重視企業(yè)文化,企業(yè)就不可能有長(zhǎng)久的生命力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);文化根基動(dòng)搖,精神支柱坍塌,再?gòu)?qiáng)的企業(yè)也會(huì)垮臺(tái)。
作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占主導(dǎo)地位的國(guó)有企業(yè),大多成立于上世紀(jì)五六十那個(gè)火紅的年代,為我國(guó)的社會(huì)主義革命和建設(shè)做出過(guò)巨大的貢獻(xiàn)。改革開放以來(lái),“如何使老國(guó)有企業(yè)煥發(fā)青春?”是這些老國(guó)企孜孜不倦探索的重要課題。在40年的改革歷程中,國(guó)有企業(yè)經(jīng)歷了各種各樣的變革——承包租賃、清晰產(chǎn)權(quán)、建公司制、下崗分流、減員增效、兼并重組、搞股份制、整合重組等等。回顧近四十年的改革之路,我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)前進(jìn)的道路風(fēng)起云涌、波瀾起伏。近年來(lái),隨著國(guó)企改革的進(jìn)一步深入,人們把關(guān)注度目光逐漸從國(guó)企運(yùn)行硬性指標(biāo)的變革轉(zhuǎn)向內(nèi)部機(jī)體的變革——企業(yè)文化重塑“魂魄”,這是國(guó)企改革目前面臨的必不可少重要改革內(nèi)容。
建設(shè)企業(yè)文化在國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展中有著十分重要的意義。為此,我著重從以下三個(gè)方面探討一下,企業(yè)文化在國(guó)有企業(yè)發(fā)展的重要意義。
一、企業(yè)文化可以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心內(nèi)容因時(shí)代的不同各不相同,在科技高度發(fā)達(dá)的今天,企業(yè)硬件的較量已經(jīng)淡化。20世紀(jì)60年代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心內(nèi)容在于技術(shù),70年代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心內(nèi)容在于管理,80年代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心內(nèi)容在于營(yíng)銷,90年代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心內(nèi)容在于品牌。繼技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)、管理競(jìng)爭(zhēng)、營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)、品牌競(jìng)爭(zhēng)之后,21世紀(jì)去企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心將在于企業(yè)文化。
企業(yè)文化是調(diào)動(dòng)和組織員工最有效的手段,是員工歸屬于企業(yè)的界限和標(biāo)準(zhǔn),是企業(yè)產(chǎn)生內(nèi)部凝聚力和外部擴(kuò)張力的源泉,這就是企業(yè)文化具有的強(qiáng)大力量。正是這種無(wú)形的、深藏于人內(nèi)心的力量,正是這種不消融、不磨損、綿延不斷的精神動(dòng)力,正是這種不需文檔傳遞,不用人為操作、監(jiān)督、檢查,難以復(fù)制的特點(diǎn),使企業(yè)文化被歸結(jié)為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,也就是企業(yè)的軟實(shí)力。
二、企業(yè)文化可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力
人的存在就是文化的存在,有什么樣的文化,就有什么樣的人類存在。文化不只是點(diǎn)綴氣氛,它能深入靈魂,影響到人的性格氣質(zhì)。牛仔文化造就了美國(guó)人的崇尚力量,儒家文化造就了中國(guó)人重視規(guī)矩和秩序。一個(gè)民族必須有自己的民族精神,否則就難以自立于世界民族之林。同樣的道理,一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有自己的富有特色的企業(yè)文化,員工的思想就可能成為一盤散沙,就難以在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
企業(yè)文化對(duì)外是企業(yè)的一面旗幟,對(duì)內(nèi)是一種向心力。成功的企業(yè)文化融合了個(gè)人與工作的關(guān)系,提高了企業(yè)的凝聚力。優(yōu)秀的企業(yè)文化可以在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造一個(gè)公平、信任的良好的工作環(huán)境,企業(yè)的每個(gè)成員都會(huì)主動(dòng)地為公司出謀劃策、排憂解難,企業(yè)員工也能實(shí)現(xiàn)自身最大價(jià)值,也就真正才能體現(xiàn)出國(guó)有企業(yè)員工的主人翁作用,使員工對(duì)自己所在的國(guó)有企業(yè)產(chǎn)生一種歸屬感和認(rèn)同感;增強(qiáng)企業(yè)員工的榮譽(yù)感和責(zé)任感,自覺維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù);能夠以內(nèi)在的價(jià)值觀念、約定成俗的行為準(zhǔn)則,約束企業(yè)員工的言談舉止,規(guī)范企業(yè)行為,從而保證企業(yè)健康、持續(xù)、穩(wěn)定的向前發(fā)展。
三、企業(yè)文化可以推動(dòng)社會(huì)主義文明建設(shè)
習(xí)近平總書記在十九大報(bào)告中指出:“中國(guó)特色社會(huì)主義文化,源自于中華民族五千多年文明歷史所孕育的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,熔鑄于黨領(lǐng)導(dǎo)人民在革命、建設(shè)、改革中創(chuàng)造的革命文化和社會(huì)主義先進(jìn)文化,植根于中國(guó)特色社會(huì)主義偉大實(shí)踐。
建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義,包括發(fā)展物質(zhì)文明、精神文明和政治文明三個(gè)方面。一方面,國(guó)有企業(yè)通過(guò)運(yùn)用文化的手段,來(lái)調(diào)動(dòng)員工的積極性,提高企業(yè)的運(yùn)作效率,對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生巨大的推動(dòng)作用,也就會(huì)為社會(huì)創(chuàng)造出更多的物質(zhì)財(cái)富;另一方面,國(guó)有企業(yè)作為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一大主體,營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化,既有利于自身的發(fā)展,也代表了中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向。企業(yè)文化的建設(shè)過(guò)程,也是對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行教育和培養(yǎng)的過(guò)程。它運(yùn)用各種規(guī)章制度來(lái)約束和規(guī)范員工的行為,通過(guò)倡導(dǎo)企業(yè)精神來(lái)引導(dǎo)員工樹立理想和信念。所有這一切,對(duì)促進(jìn)社會(huì)主義文明建設(shè),發(fā)展社會(huì)主義先進(jìn)文化都具有很現(xiàn)實(shí)的作用。
參考文獻(xiàn):
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