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        電力企業(yè)中人力資源教育培訓(xùn)淺析

        2019-10-12 21:59:39郭淵
        科學(xué)與財(cái)富 2019年26期
        關(guān)鍵詞:教育培訓(xùn)電力企業(yè)人力資源

        郭淵

        摘 要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,電力企業(yè)為了適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需要,將加強(qiáng)人力資源的教育培訓(xùn)工作。本文將圍繞電力企業(yè)人力資源教育培訓(xùn)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行闡述,為完善電力企業(yè)人力資源教育培訓(xùn)提出有效的解決對(duì)策,注重思想政治教育培訓(xùn),旨在提升電力企業(yè)人力資源教育培訓(xùn)質(zhì)量。

        關(guān)鍵詞:電力企業(yè);人力資源;教育培訓(xùn)

        前言:加強(qiáng)人力資源教育培訓(xùn)工作是保證電力企業(yè)順利運(yùn)行的關(guān)鍵,但是在實(shí)際的運(yùn)行環(huán)節(jié)中容易存在一些問(wèn)題。電力企業(yè)的相關(guān)管理部門(mén)應(yīng)該根據(jù)電力企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況及時(shí)更新教育培訓(xùn)理念,構(gòu)建完善的教育培訓(xùn)運(yùn)行機(jī)制,并將理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)充分的結(jié)合在一起,保證電力企業(yè)的順利運(yùn)行。

        一、電力企業(yè)人力資源教育培訓(xùn)發(fā)展現(xiàn)狀

        當(dāng)前的電力企業(yè)相關(guān)的管理人員沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)人力資源教育培訓(xùn)工作的重要性,相應(yīng)的教學(xué)培訓(xùn)理念相對(duì)落后,不能很好的適應(yīng)當(dāng)前電力企業(yè)人力資源教育培訓(xùn)工作的發(fā)展現(xiàn)狀。同時(shí),電力企業(yè)的人力資源管理人員的教育培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能水平較差,綜合素養(yǎng)水平較低,對(duì)教育培訓(xùn)管理系統(tǒng)的實(shí)際操作不熟練,沒(méi)有及時(shí)將電力企業(yè)的優(yōu)秀資源進(jìn)行科學(xué)的整合,導(dǎo)致電力企業(yè)信息資源的利用率較低,一定程度上降低了電力企業(yè)的管理水平。部分電力企業(yè)沒(méi)有根據(jù)人力資源發(fā)展的實(shí)際情況制定完善的績(jī)效考核機(jī)制,導(dǎo)致員工培訓(xùn)積極性較低,降低了人力資源教育培訓(xùn)效果。電力企業(yè)的人力資源教育培訓(xùn)工作的培訓(xùn)內(nèi)容相對(duì)落后,相關(guān)的管理人員沒(méi)有及時(shí)做好市場(chǎng)調(diào)查工作,導(dǎo)致人力資源教育培訓(xùn)工作的實(shí)際內(nèi)容與當(dāng)前電力企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況差距較大。在實(shí)際的人力資源教育培訓(xùn)的過(guò)程中,沒(méi)有建立健全完善的監(jiān)督管理機(jī)制,導(dǎo)致在實(shí)際的操作環(huán)節(jié)中經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)操作的行為,不利于電力企業(yè)的健康發(fā)展。

        二、完善電力企業(yè)人力資源教育培訓(xùn)的有效措施

        (一)更新教育培訓(xùn)理念,提升管理質(zhì)量

        更新教育培訓(xùn)理念是保證電力企業(yè)人力資源教育培訓(xùn)工作順利進(jìn)行的關(guān)鍵。當(dāng)前社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力不斷加劇,為了適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需要,應(yīng)該根據(jù)電力企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況制定長(zhǎng)期的人才培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)相關(guān)的管理人員對(duì)人力資源教育培訓(xùn)工作的重要性的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)電力企業(yè)各個(gè)部門(mén)之間的溝通與協(xié)調(diào),重視企業(yè)員工的情感需求,拉近與員工之間的距離,從而激發(fā)員工工作的積極性。同時(shí),建立健全完善的教育培訓(xùn)機(jī)制為人力資源教育培訓(xùn)工作奠定基礎(chǔ),進(jìn)一步提升電力企業(yè)的整體管理水平。在實(shí)際的教育培訓(xùn)環(huán)節(jié)中,及時(shí)邀請(qǐng)社會(huì)上優(yōu)秀的專(zhuān)家學(xué)者前來(lái)指導(dǎo)工作,并將在實(shí)際的培訓(xùn)過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的糾正,借鑒外界優(yōu)秀的教育培訓(xùn)理念,逐步提升自身的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。例如:山東某電力企業(yè)為了提升在社會(huì)中的核心地位,加強(qiáng)企業(yè)的人力資源教育培訓(xùn)工作,在實(shí)際的教育培訓(xùn)環(huán)節(jié)中,及時(shí)對(duì)傳統(tǒng)的培訓(xùn)理念進(jìn)行更新,并加強(qiáng)管理人員對(duì)人力資源教育培訓(xùn)工作重要性的認(rèn)識(shí),根據(jù)電力企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況制定完善的人力資源培訓(xùn)計(jì)劃,有利于提升電力企業(yè)整體管理質(zhì)量[1]。

        (二)構(gòu)建教育信息平臺(tái),提升管理效率

        隨著現(xiàn)代化科學(xué)信息技術(shù)的不斷發(fā)展,電力企業(yè)在人力資源教育培訓(xùn)的環(huán)節(jié)中將根據(jù)電力企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況構(gòu)建教育培訓(xùn)信息平臺(tái)。在教育培訓(xùn)信息平臺(tái)中,要求相關(guān)的管理人員將在實(shí)際教育培訓(xùn)過(guò)程中員工的表現(xiàn)情況及考核情況及時(shí)的記錄到教育訓(xùn)信息平臺(tái)中,為管理層實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)員工的教育培訓(xùn)情況提供了便利,針對(duì)教育培訓(xùn)培信息平臺(tái)中顯示的結(jié)果及時(shí)調(diào)整人力資源教育培訓(xùn)計(jì)劃,積極鼓勵(lì)人力資源部門(mén)的全體成員共同參與到教育培訓(xùn)信息平臺(tái)的管理工作當(dāng)中,為人力資源教育培訓(xùn)工作建言獻(xiàn)策。當(dāng)前的電力企業(yè)發(fā)展規(guī)模逐漸擴(kuò)大,人力資源管理工作的難度也在增加,依托現(xiàn)代化科學(xué)信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)一定程度上有利于提升電力企業(yè)的管理效率。通過(guò)信息化管理的方式豐富員工的知識(shí)儲(chǔ)備,有利于保證電力企業(yè)人力資源管理工作順利進(jìn)行。例如:天津部分電力企業(yè)注重人力資源教育培訓(xùn)工作,在實(shí)際的培訓(xùn)環(huán)節(jié)中,將理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)充分的結(jié)合在一起,將發(fā)揮智能信息化技術(shù)的優(yōu)勢(shì),構(gòu)建信息化教育培訓(xùn)平臺(tái),并根據(jù)電力企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況制定完善的績(jī)效考核機(jī)制,逐步提升電力企業(yè)管理效率[2]。

        (三)加強(qiáng)思想政治教育,提升管理水平

        當(dāng)前電力企業(yè)的人力資源教育培訓(xùn)工作對(duì)員工的思想政治教育工作缺乏重視,導(dǎo)致員工的整體綜合素養(yǎng)水平較低,在實(shí)際的教育培訓(xùn)環(huán)節(jié)中,要注重員工的思想政治教育培訓(xùn)工作,充分借助現(xiàn)代化科學(xué)信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)對(duì)員工的思想政治教育培訓(xùn)宣傳力度,并通過(guò)手機(jī)微信公眾平臺(tái)、微博、電視等形式將思想政治方面的內(nèi)容有效的納入其中,逐步提升員工的綜合素養(yǎng),使之適應(yīng)當(dāng)前電力企業(yè)人力資源教育培訓(xùn)工作的實(shí)際情況。當(dāng)前的電力企業(yè)相關(guān)的管理人員盲目的追求經(jīng)濟(jì)利益,在實(shí)際的管理工作的環(huán)節(jié)中經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)操作的行為,不利于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。因此,在人力資源教育培訓(xùn)過(guò)程中,注重提升員工的責(zé)任心,嚴(yán)格按照企業(yè)的規(guī)章制度行事,加強(qiáng)部門(mén)之間的溝通與協(xié)調(diào),保證員工各司其職,有效的提升員工的業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)電力企業(yè)員工的思想政治道德建設(shè),逐步促進(jìn)員工的全面發(fā)展。

        結(jié)論:完善電力企業(yè)人力資源教育培訓(xùn)有利于電力企業(yè)提升自身在社會(huì)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在開(kāi)展教育培訓(xùn)的環(huán)節(jié)中,依托現(xiàn)代化科學(xué)信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì),將電力企業(yè)的優(yōu)秀資源充分的進(jìn)行整合,制定完善的教育培訓(xùn)計(jì)劃,建立健全完善的績(jī)效考核機(jī)制,使之適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)際需要。

        參考文獻(xiàn):

        [1]徐真.電力企業(yè)的人力資源教育培訓(xùn)討論[J].花炮科技與市場(chǎng),2018(04):240.

        [2]鐘建茹.分析電力企業(yè)中人力資源教育培訓(xùn)[J].中國(guó)市場(chǎng),2017(22):136-137.

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