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        內(nèi)蒙古牧區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展路徑選擇研究

        2019-10-11 03:14:45花蕊圖雅額爾敦烏日?qǐng)D
        北方經(jīng)濟(jì) 2019年8期
        關(guān)鍵詞:牧區(qū)發(fā)展路徑畜牧業(yè)

        花蕊 圖雅 額爾敦烏日?qǐng)D

        摘? 要:本文通過對(duì)新巴爾虎右旗畜牧業(yè)現(xiàn)狀的實(shí)地調(diào)查,分析牧區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展中面臨的困難和問題,并提出相應(yīng)的對(duì)策思路,認(rèn)為內(nèi)蒙古牧區(qū)畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展,需要調(diào)整畜牧業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),優(yōu)化經(jīng)營(yíng)方式,降低成本提質(zhì)增效,大力提升品牌效益,強(qiáng)化新型經(jīng)營(yíng)主體能力,提高規(guī)模效應(yīng),多途徑補(bǔ)齊畜牧業(yè)發(fā)展短板,為加快推進(jìn)畜牧業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        關(guān)鍵詞:牧區(qū)? 畜牧業(yè)? 發(fā)展路徑

        轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)發(fā)展路徑是為更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求,提供更多優(yōu)質(zhì)特色綠色無(wú)污染畜產(chǎn)品,滿足人民日益增長(zhǎng)的安全放心食品需要。黨的十九大和2018年中央一號(hào)文件對(duì)提升農(nóng)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能作出了全面的部署。按照黨中央戰(zhàn)略部署和總要求,結(jié)合內(nèi)蒙古牧區(qū)畜牧業(yè)實(shí)際,在質(zhì)量興牧、綠色興牧、品牌興牧的基礎(chǔ)上推進(jìn)產(chǎn)業(yè)興旺,加快畜牧業(yè)由數(shù)量擴(kuò)張向質(zhì)量提升轉(zhuǎn)變。本文通過對(duì)新巴爾虎右旗畜牧業(yè)現(xiàn)狀的實(shí)地調(diào)查,分析了牧區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展中面臨的困難和問題,并提出相應(yīng)的咨政建議。

        一、新巴爾虎右旗畜牧業(yè)基本狀況

        新巴爾虎右旗位于內(nèi)蒙古自治區(qū)東北邊陲,呼倫貝爾市西部,中俄蒙三國(guó)交界處,全旗土地總面積24840平方公里,其中草場(chǎng)總面積3429萬(wàn)畝(可利用草場(chǎng)面積3328.56萬(wàn)畝)。全旗總?cè)丝诮?萬(wàn)人,其中,蒙古族人口約占總?cè)丝诘?2%以上?,F(xiàn)轄3個(gè)鎮(zhèn)、4個(gè)蘇木、51個(gè)行政村,其中牧業(yè)嘎查42個(gè), 是傳統(tǒng)的草原畜牧業(yè)為主的地區(qū)。

        近年來(lái),新巴爾虎右旗堅(jiān)持“建設(shè)養(yǎng)畜、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、穩(wěn)定發(fā)展、持續(xù)增收”的發(fā)展路子,以轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)發(fā)展方式為主線,持續(xù)調(diào)優(yōu)畜牧業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu),強(qiáng)化畜牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大力開展畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)并已初見雛形。2017年年末牲畜存欄數(shù)為1354133頭(只),其中,牛存欄數(shù)為79951頭,比上年增長(zhǎng)22.7%;羊存欄數(shù)為1246864只,比上年增長(zhǎng)8.4%;肉類總產(chǎn)量為23121噸,比上年下降7.3%,其中牛肉產(chǎn)量為5361噸,羊肉產(chǎn)量17740噸;牛奶產(chǎn)量為6100噸,比上年增長(zhǎng)133.72%。積極推廣合作社型、養(yǎng)殖小區(qū)型、家庭牧場(chǎng)型、大戶自建型、聯(lián)戶帶動(dòng)型的發(fā)展模式,著力培育發(fā)展生態(tài)家庭牧場(chǎng)和規(guī)模化養(yǎng)殖。目前,全旗共發(fā)展各類合作社136家、 “四型”生態(tài)家庭牧場(chǎng)41家,年銷售收入已達(dá)到615萬(wàn)元以上,輻射帶動(dòng)牧民達(dá)2104戶?,F(xiàn)有肉類加工企業(yè)有10家,年加工能力160萬(wàn)頭(只)。其中,自治區(qū)龍頭企業(yè)1家,市級(jí)龍頭企業(yè)4家。2008年,“巴爾虎羊”三大國(guó)際體系認(rèn)證、有機(jī)羊養(yǎng)殖、加工基地通過認(rèn)監(jiān)委審核驗(yàn)收。2011年,“西旗羊肉”被國(guó)家質(zhì)檢總局批準(zhǔn)為地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品,成為呼倫貝爾草原優(yōu)質(zhì)肉羊的代表性產(chǎn)地。

        二、牧區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展中面臨的主要問題

        (一)畜牧業(yè)“一羊獨(dú)大”問題仍然突出,結(jié)構(gòu)調(diào)整迫在眉睫

        新巴爾虎右旗是以傳統(tǒng)草原畜牧業(yè)為主地區(qū),五畜中以飼養(yǎng)小畜為主。經(jīng)過多年的努力,畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐在加快,但短期內(nèi)仍難以改變“一羊獨(dú)大”局面。據(jù)2001—2018年統(tǒng)計(jì)資料,小畜頭數(shù)增長(zhǎng)22.77%,比重為90.5%;大畜頭數(shù)增長(zhǎng)1.75%,比重為9.50%,(詳見上表)??梢姡撩耧曫B(yǎng)小畜頭數(shù)一直有增無(wú)減,“一羊獨(dú)大”的結(jié)構(gòu)性問題仍未得到有效的調(diào)整。而相對(duì)單一結(jié)構(gòu),更容易受制市場(chǎng)變動(dòng)的影響。2014—2016年的羊肉市場(chǎng)價(jià)格走低,牧戶利益受損便是一個(gè)值得警惕的教訓(xùn)。

        (二)畜牧業(yè)生產(chǎn)成本高而效益低,與二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展有待加強(qiáng)

        隨著畜牧業(yè)生產(chǎn)成本的不斷提高和畜產(chǎn)品價(jià)格的波動(dòng)過大使畜牧業(yè)生產(chǎn)面臨巨大挑戰(zhàn)。2014—2016年內(nèi)蒙古活畜收購(gòu)價(jià)格的連續(xù)下跌和2015—2017年新巴爾虎右旗連續(xù)3年的干旱,使牧民養(yǎng)殖成本逐年增加,牧民收入受到影響,甚至虧損經(jīng)營(yíng)。加之畜牧業(yè)與二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展程度低、鏈條短,牧民從中間環(huán)節(jié)獲利非常有限。其原因,一是畜產(chǎn)品加工企業(yè)雖然不斷發(fā)展,但總體規(guī)模較小、產(chǎn)業(yè)鏈條短,多數(shù)仍停留在初加工階段。畜產(chǎn)品加工中,牛羊肉加工多是以屠宰分割后進(jìn)行新鮮牛羊肉的銷售,或者是冷凍加簡(jiǎn)單包裝;奶類制品多是制成奶豆腐、奶皮子、奶油和黃油等,產(chǎn)品種類少且缺乏創(chuàng)新。二是缺乏與旅游業(yè)融合發(fā)展。隨著自助游的迅速增長(zhǎng),不僅使旅游活動(dòng)變成了可以探入到草原牧區(qū)各地的沒有固定路線的自主旅游,也促進(jìn)了牧戶游的發(fā)展,但由于缺乏統(tǒng)一的管理和監(jiān)督而增加了牧區(qū)環(huán)境壓力。并且牧戶游的季節(jié)性較強(qiáng)、規(guī)模小、產(chǎn)品單一,多數(shù)是以家庭為單位的吃住點(diǎn),少數(shù)有夏季看草原、騎馬、騎駱駝等體驗(yàn)項(xiàng)目,旅游資源豐度不足,資源的同質(zhì)性強(qiáng)。三是新巴爾虎右旗地處偏遠(yuǎn),特色產(chǎn)業(yè)較少,適應(yīng)于電子商務(wù)的物流配送體系還不完善,發(fā)展電子商務(wù)中人才資源尚顯不足等等原因,全旗電子商務(wù)和服務(wù)貿(mào)易發(fā)展整體水平較低,規(guī)模偏小,總體尚處于落后狀態(tài)。

        (三)品牌影響力相對(duì)低,畜產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和特色仍未被挖掘

        近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和生活消費(fèi)水平的日益提高,安全、生態(tài)、優(yōu)質(zhì)、綠色的畜產(chǎn)品品牌已逐漸成為人們消費(fèi)關(guān)注的熱點(diǎn)。近年來(lái),新巴爾虎右旗積極探索科學(xué)養(yǎng)畜、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、持續(xù)增收的發(fā)展模式,在培育特色畜產(chǎn)品品牌方面取得了一些進(jìn)展。如自主創(chuàng)新打造了 “巴爾虎羊”和“西旗羊肉”等品牌。但除此之外,仍存在其他畜產(chǎn)品品牌優(yōu)勢(shì)不明顯,知名度不高等諸多問題。一是畜產(chǎn)品品牌經(jīng)營(yíng)主體規(guī)模較小,自主發(fā)展能力不強(qiáng)。目前,新巴爾虎右旗多數(shù)加工企業(yè)仍處于低水平、小規(guī)模發(fā)展階段,多數(shù)畜產(chǎn)品加工企業(yè)仍以初、粗加工畜產(chǎn)品參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),精深加工、二次增值產(chǎn)品少。畜產(chǎn)品品牌建設(shè)主體的自我積累、自主發(fā)展和創(chuàng)新能力等方面較弱,所提供的產(chǎn)品主要是面向大宗、中低端消費(fèi)市場(chǎng),還未開拓優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)的高端消費(fèi)市場(chǎng)。二是宣傳策劃力度不足,將品牌推廣等同于在媒體上投入廣告,對(duì)品牌塑造上缺乏系統(tǒng)的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,沒有將畜產(chǎn)品品牌和消費(fèi)者建立有效的聯(lián)系,缺乏品牌運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)和人才。

        (四)防災(zāi)減災(zāi)能力較弱,牧草儲(chǔ)備能力亟待加強(qiáng)

        新巴爾虎右旗氣候條件獨(dú)特,一年四季中除了夏季降雨量多外,其余三個(gè)季節(jié)降雨量較少,尤其是春季風(fēng)大,降雨量少,蒸發(fā)量大,容易發(fā)生旱災(zāi)。春旱一般發(fā)生在4-6月上旬,正值牧草返青季節(jié),干旱導(dǎo)致牧草返青期推遲,產(chǎn)草量減產(chǎn)。而秋季降溫速度快,霜凍期早,冬季寒冷而漫長(zhǎng),極易遭受白災(zāi)影響。特殊的氣候條件,加上牧民飼草料儲(chǔ)備能力十分薄弱,一旦遭受“旱災(zāi)”或 “雪災(zāi)”,牧民極易遭受損失。除自然氣候因素外,還有牧區(qū)防災(zāi)減災(zāi)機(jī)制不完善,快速反應(yīng)欠缺;牧民儲(chǔ)草意識(shí)差等方面都需要進(jìn)一步改善加強(qiáng)。

        (五)新型經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展滯后,牧民組織化程度有待提高

        隨著畜牧業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深入推進(jìn),牧民合作經(jīng)營(yíng)意識(shí)越來(lái)越增強(qiáng)。然而,從牧民專業(yè)合作社總體發(fā)展?fàn)顩r看,多數(shù)仍處在初級(jí)發(fā)展階段,實(shí)際運(yùn)作、有效益的非常有限,甚至有些只是個(gè)空殼兒。現(xiàn)有的專業(yè)合作社規(guī)模小、制度不健全、帶動(dòng)牧民致富能力弱,無(wú)法形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)。多數(shù)專業(yè)合作社與龍頭企業(yè)仍未建立利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,只是單純的買賣關(guān)系,以合同訂單、入股分紅等方式聯(lián)結(jié)的比例較低。

        三、牧區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展路徑選擇

        (一) 適度調(diào)整產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),促進(jìn)畜牧業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

        推進(jìn)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,是推動(dòng)畜牧業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有效途徑。在生產(chǎn)成本迅速上升、生態(tài)環(huán)境日益惡化的背景下,依靠資源稟賦消耗、拼牧資投入、拼生態(tài)環(huán)境的粗放式發(fā)展道路難以為繼,必須轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)發(fā)展方式,必須調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)布局、提質(zhì)量、增效益。因此,調(diào)整優(yōu)化畜群畜種結(jié)構(gòu),對(duì)供過于求的畜產(chǎn)品調(diào)減,對(duì)供不應(yīng)求的畜產(chǎn)品調(diào)增,從而使畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整完善、優(yōu)化升級(jí)。按照“增大減小,少養(yǎng)精養(yǎng)”原則,實(shí)施“穩(wěn)羊增牛”戰(zhàn)略,適當(dāng)調(diào)減肉羊產(chǎn)能,調(diào)增肉牛產(chǎn)能,建立優(yōu)質(zhì)肉牛產(chǎn)業(yè)帶,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),優(yōu)化、升級(jí)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)。通過“一減一增”戰(zhàn)略調(diào)整,優(yōu)化資源配置,擴(kuò)大有效供給,真正形成更有效率、更有效益、更可持續(xù)的畜產(chǎn)品有效供給體系,進(jìn)而使畜牧業(yè)發(fā)展從數(shù)量擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變、由增產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向提質(zhì)導(dǎo)向,進(jìn)而促進(jìn)畜牧業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

        (二)拓展畜牧業(yè)多種功能,促進(jìn)牧區(qū)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展

        產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的最終目的在于把產(chǎn)業(yè)融合獲得的綜合利潤(rùn)留給牧區(qū)、牧民。通過推進(jìn)畜牧業(yè)與畜產(chǎn)品加工企業(yè)、休閑旅游和電子商務(wù)等產(chǎn)業(yè)深度融合,拓展畜牧業(yè)發(fā)展道路,促進(jìn)畜牧業(yè)的橫向發(fā)展。一方面,以新型經(jīng)營(yíng)主體為載體,大力推進(jìn)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),通過資本、勞動(dòng)力、技術(shù)、資源等要素的跨界優(yōu)化配置,培育壯大畜產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),加強(qiáng)畜產(chǎn)品加工能力,提高畜產(chǎn)品加工質(zhì)量,盡快改變畜產(chǎn)品精深加工滯后的局面,逐步實(shí)現(xiàn)畜產(chǎn)品加工由初級(jí)向精深加工轉(zhuǎn)變,促進(jìn)畜產(chǎn)品生產(chǎn)、加工融合發(fā)展,進(jìn)而構(gòu)建畜牧業(yè)與第二產(chǎn)業(yè)(加工業(yè))融合的產(chǎn)業(yè)體系。另一方面,通過推進(jìn)畜牧業(yè)與旅游、文化等產(chǎn)業(yè)的深度融合,大力發(fā)展蘇木嘎查旅游,創(chuàng)意牧業(yè)、牧戶體驗(yàn)等旅游精品工程,使之成為繁榮牧區(qū)、富裕牧民的新型支柱產(chǎn)業(yè)。還要結(jié)合牧區(qū)實(shí)際,引導(dǎo)和扶持畜產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè),重點(diǎn)發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+畜牧業(yè)+精深加工業(yè)+配送中心”和“互聯(lián)網(wǎng)+家庭牧場(chǎng)+配送中心”等模式,完善畜產(chǎn)品市場(chǎng)流通體系,提高畜產(chǎn)品流通效率。

        (三)增強(qiáng)“品牌興牧”觀念,提高牧區(qū)畜產(chǎn)品品牌帶動(dòng)效益

        各地區(qū)應(yīng)根據(jù)本地區(qū)自然環(huán)境特征和傳統(tǒng)優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品特色,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地推行具有地區(qū)優(yōu)勢(shì)和特色的名優(yōu)品牌工作。一是加大對(duì)畜產(chǎn)品品牌化經(jīng)營(yíng)企業(yè)的扶持力度。政府及有關(guān)部門著力構(gòu)建畜產(chǎn)品品牌化經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制,出臺(tái)相關(guān)配套扶持政策,引進(jìn)和完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)綜合能力較強(qiáng)的龍頭企業(yè),以龍頭企業(yè)品牌為依托,把自然資源、企業(yè)資源和牧民資源優(yōu)化配置,使企業(yè)與牧民之間成為利益共同體,將分散生產(chǎn)的畜產(chǎn)品和集中的消費(fèi)需求進(jìn)行高效的銜接,增強(qiáng)畜產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,建立畜產(chǎn)品品牌。二是加大畜產(chǎn)品品牌市場(chǎng)占有率。通過多媒體宣傳,提高市場(chǎng)知名度,逐步形成品牌效應(yīng),有效提高優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品收益水平。同時(shí)建立健全畜產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng),讓消費(fèi)者放心購(gòu)買的同時(shí),也做到面向高端消費(fèi)市場(chǎng)的優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品和面向低中端消費(fèi)市場(chǎng)的大宗畜產(chǎn)品有效分離,從而打開國(guó)內(nèi)國(guó)際高端消費(fèi)市場(chǎng)。

        (四)加強(qiáng)牧區(qū)防災(zāi)減災(zāi)能力,補(bǔ)齊畜牧業(yè)發(fā)展短板

        一要進(jìn)一步完善牧區(qū)草料市場(chǎng)動(dòng)態(tài)平衡機(jī)制。自治區(qū)級(jí)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各旗縣根據(jù)年景,動(dòng)態(tài)調(diào)控草料供應(yīng)數(shù)量,在特殊年份,有效保障牲畜草料缺口,及時(shí)滿足所需。二要有效提高水資源利用效率,完善牧草儲(chǔ)備設(shè)施,為增強(qiáng)牧區(qū)抗災(zāi)減災(zāi)能力和提高畜牧業(yè)綜合生產(chǎn)能力奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三要進(jìn)一步加強(qiáng)草牧場(chǎng)保護(hù)與建設(shè),繼續(xù)實(shí)施和完善草原生態(tài)保護(hù)補(bǔ)獎(jiǎng)機(jī)制等生態(tài)建設(shè)工程,有效提高草原植被覆蓋度,增強(qiáng)天然牧草供應(yīng)能力。

        (五)強(qiáng)化新型經(jīng)營(yíng)主體能力,引導(dǎo)提升輻射帶動(dòng)力

        新型經(jīng)營(yíng)主體是畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)性改革的主力軍。因此,應(yīng)積極探索發(fā)展牧區(qū)新型經(jīng)營(yíng)主體,并強(qiáng)化其輻射帶動(dòng)能力。一要通過完善新型經(jīng)營(yíng)主體建章立制工作,規(guī)范內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督,增強(qiáng)新型經(jīng)營(yíng)主體內(nèi)部工作協(xié)調(diào)能力。二是重點(diǎn)培育專業(yè)大戶、家庭牧場(chǎng)、牧民專業(yè)合作社等新型經(jīng)營(yíng)主體,推廣“專業(yè)合作社(家庭牧場(chǎng)、專業(yè)大戶)+加工企業(yè)”經(jīng)營(yíng)模式,建立牧民、專業(yè)合作社(家庭牧場(chǎng)、專業(yè)大戶)與畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化加工企業(yè)利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,形成生產(chǎn)、加工、銷售、技術(shù)服務(wù)等一條龍產(chǎn)業(yè)鏈條,實(shí)現(xiàn)合作分工、共存共贏。

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        (作者單位: 內(nèi)蒙古社會(huì)科學(xué)院牧區(qū)發(fā)展研究所)

        責(zé)任編輯:張莉莉

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