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        對(duì)于完善路橋系統(tǒng)政工工作新措施的探討

        2019-10-08 06:16:37雷勝陽(yáng)
        山東青年 2019年7期
        關(guān)鍵詞:政工工作創(chuàng)新問(wèn)題

        雷勝陽(yáng)

        摘 要:進(jìn)入新世紀(jì)后,國(guó)家大力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),路橋系統(tǒng)蓬勃發(fā)展,和當(dāng)前路橋系統(tǒng)發(fā)展的需求相比,傳統(tǒng)的政工工作模式難以滿足,因此必須對(duì)其加以優(yōu)化和改良。筆者在本文中首先分析了當(dāng)前路橋系統(tǒng)政工工作存在的問(wèn)題,然后詳細(xì)研究了創(chuàng)新路橋系統(tǒng)政工工作的措施,以期不斷提升政工工作質(zhì)量和效果。

        關(guān)鍵詞:路橋系統(tǒng);政工工作;問(wèn)題;創(chuàng)新

        對(duì)路橋企業(yè)來(lái)講,政工工作為重要工作之一,對(duì)新時(shí)代背景下的路橋系統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展造成一定的影響。企業(yè)的不同,具有不同的企業(yè)信念和理念,這是引領(lǐng)企業(yè)前進(jìn)的靈魂,能夠促進(jìn)企業(yè)蓬勃發(fā)展。政工工作主要就是宣傳企業(yè)的自身思想,對(duì)員工進(jìn)行思政工作,統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)部思想,讓企業(yè)形成正確的思想和理念,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

        一、路橋系統(tǒng)政工工作中存在的主要問(wèn)題

        1.政工干部隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)能力不足

        由于路橋企業(yè)的特殊性,很多項(xiàng)目部設(shè)立在環(huán)境比較艱苦的地方,職工常年在外工作且流動(dòng)相較大,思想認(rèn)識(shí)容易出現(xiàn)問(wèn)題,因此要求路橋系統(tǒng)企業(yè)政工人員具有較強(qiáng)的工作能力。目前國(guó)內(nèi)路橋系統(tǒng)政工工作存在普遍的現(xiàn)象之一為政工干部綜合素質(zhì)有待提升,這對(duì)政工工作的效率和質(zhì)量造成一定的影響。路橋企業(yè)中從事政工工作的人員,他們的思想比較死板,工作觀念有待改進(jìn),工作方法有待完善。不僅如此,一些政工工作者的知識(shí)貯備較為陳舊,知識(shí)體系長(zhǎng)時(shí)間未更新,支撐工作的專業(yè)知識(shí)不足,實(shí)際工作過(guò)程中難以獨(dú)當(dāng)一面。同時(shí),政工工作者還存在思想認(rèn)識(shí)不足,意識(shí)不強(qiáng),責(zé)任心不夠等問(wèn)題。

        2.企業(yè)政工工作方法陳舊

        路橋企業(yè)開展工作的基礎(chǔ)和前提為政工工作,能夠充分的保障企業(yè)各項(xiàng)工作的有序推進(jìn)。然而,在路橋企業(yè)政工工作的時(shí)候,工作方法還存在一定的問(wèn)題。就政治工作來(lái)看,還存在因循守舊思想,沿用傳統(tǒng)的工作模式,導(dǎo)致企業(yè)政工工作效率低、效果不明顯。新時(shí)代背景下,路橋系統(tǒng)沒有及時(shí)對(duì)政治工作的放過(guò)發(fā)和理念及時(shí)的更新,依舊使用傳統(tǒng)模式,沿用集體的形式完成政工工作,嚴(yán)重阻礙了政工工作的質(zhì)量和效果。

        3.路橋系統(tǒng)企業(yè)對(duì)政工工作重視程度不足

        縱觀路橋系統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展歷程,很多領(lǐng)導(dǎo)被傳統(tǒng)思想觀念所影響,認(rèn)知上存在一定的偏差,沒有充分的認(rèn)識(shí)到企業(yè)政工工作的重要性,沒有給予政工工作相應(yīng)的關(guān)注度,所以,路橋企業(yè)政工工作難以有效提升。在具有中國(guó)特色社會(huì)主義制度下,很多路橋企業(yè)只是關(guān)注企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,往往忽視了政治工作,致使企業(yè)內(nèi)部政工工作者工作積極性不高,熱情較低,自身也不重視工作。就路橋系統(tǒng)企業(yè)思想政工工作的實(shí)際情況而言,往往浮于表面,只重視形式而不重視效果,沒有積極地對(duì)員工的人文精神和思想教育加以培育。低效的政工工作影響了路橋系統(tǒng)企業(yè)其他工作的推進(jìn),嚴(yán)重影響著我國(guó)路橋企業(yè)的發(fā)展壯大。

        二、完善路橋系統(tǒng)政工工作的新措施

        1.建立滿足企業(yè)發(fā)展需要的管理機(jī)制

        我們必須堅(jiān)持以人才為中心對(duì)路橋系統(tǒng)人力資源進(jìn)行匹配,堅(jiān)持實(shí)施人才強(qiáng)企思想,以企業(yè)的實(shí)際相結(jié)合,建立健全促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的制度和機(jī)制。其一,依托企業(yè)發(fā)展目標(biāo),致力于引進(jìn)高層次人才。就目前形勢(shì)來(lái)看,路橋企業(yè)應(yīng)該重視管理人才的模式和控制人才體系的構(gòu)建。其二,不斷對(duì)人才市場(chǎng)加以完善,致力于構(gòu)建滿足企業(yè)運(yùn)行機(jī)制的人才戰(zhàn)略,在企業(yè)內(nèi)開展民主化的培養(yǎng)、培訓(xùn)人才機(jī)制體制。其三,在職工中大力開展人才的多次開發(fā)利用。

        2.提高員工的素質(zhì)水平

        企業(yè)的精神面貌被員工的綜合素質(zhì)所代表,因此路橋企業(yè)政工工作者應(yīng)該把自身的能力和素養(yǎng)充分的發(fā)揮,不僅嚴(yán)格要求自己,還致力于讓員工嚴(yán)格要求自身,不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)力度,提升知識(shí)儲(chǔ)備。路橋系統(tǒng)政工工作過(guò)程中,應(yīng)該秉承以人為本的原則,對(duì)每一位員工加以照顧、關(guān)心、關(guān)愛,尊重每一位職工的高質(zhì)量工作和辛勤付出。在知識(shí)社會(huì),各個(gè)行業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到人本理念的重要性,在路橋企業(yè)之中也不例外,因此必須在政工管理之中貫徹這一理念,幫助員工規(guī)劃自身的職業(yè)道路,為員工的自身負(fù)責(zé)。

        3.完善路橋系統(tǒng)政工工作機(jī)制

        隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步,作為路橋企業(yè)應(yīng)該主動(dòng)適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展潮流,在政工工作現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步健全和完善。這就要求,路橋企業(yè)政工工作人員要準(zhǔn)確的對(duì)形式加以把控和認(rèn)識(shí),不斷提升自身的知識(shí)水平和工作能力,推行綜合工作機(jī)制,以便于對(duì)員工開展全方位的思想教育工作。不僅如此,路橋企業(yè)還應(yīng)該進(jìn)一步完善薪酬制度,增加員工績(jī)效考核,不斷推進(jìn)考核獎(jiǎng)懲制度,保證員工具有較強(qiáng)的積極性,在工作中樹立正確的認(rèn)識(shí)和觀點(diǎn),凝聚全體員工力量,促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。

        結(jié)束語(yǔ):

        在新的歷史背景下,企業(yè)政工工作越來(lái)越重要,其在凝聚全體員工達(dá)成共識(shí),統(tǒng)一員工思想認(rèn)識(shí)上扮演著重要的角色。作為路橋系統(tǒng)企業(yè),更應(yīng)該充分的認(rèn)識(shí)到企業(yè)政工工作的重要性,用新的眼光看待新時(shí)代的企業(yè)政工工作。作為路橋企業(yè)政工工作者,也應(yīng)該正視自身存在的不足,不斷深化學(xué)習(xí),時(shí)常為自身充電,提升自己的工作能力和綜合素質(zhì),不斷深入研究企業(yè)政工工作存在的問(wèn)題和不足,深入探討創(chuàng)新和完善路橋系統(tǒng)政工工作的措施和路徑,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)政工力量。

        [參考文獻(xiàn)]

        [1]董遠(yuǎn)為. 分析路橋企業(yè)政工干部素質(zhì)養(yǎng)成的思考及措施[J]. 經(jīng)營(yíng)管理者, 2017(25):343.

        [2]姚彬. 基于系統(tǒng)工程理論的新政工工作實(shí)現(xiàn)途徑探討[J]. 中國(guó)外資, 2013(9):85-85.

        [3]張明. 當(dāng)前國(guó)有企業(yè)政工工作的現(xiàn)狀分析與完善對(duì)策探討[J]. 現(xiàn)代營(yíng)銷(下旬刊), 2016(5):25-25.

        (作者單位:山東高速路橋集團(tuán)股份有限公司,山東 濟(jì)南 250021)

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