鄭錦

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，企業(yè)作為促進(jìn)一個(gè)地區(qū)甚至國家經(jīng)濟(jì)指數(shù)上升的重要支柱，其發(fā)展的進(jìn)程和方向必然受到我們廣泛的關(guān)注。在新形勢(shì)下的企業(yè)發(fā)展過程中，我們不但要關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)效益提升，同時(shí)還需要密切關(guān)注，企業(yè)工作人員的政治思想和態(tài)度，讓工作人員形成良好的價(jià)值觀，有利于企業(yè)人才管理。筆者在本次研究中，首先分析了新形勢(shì)下的企業(yè)思想政治教育所面臨的問題和挑戰(zhàn)，隨后針對(duì)這些問題提出了相應(yīng)的解決策略。

關(guān)鍵詞：企業(yè);思想政治教育;對(duì)策

思想政治教育是向教育對(duì)象傳授關(guān)于為人處世，情感態(tài)度價(jià)值觀等的思想，讓教育對(duì)象在內(nèi)化知識(shí)的過程中，逐漸糾正自己不良的思想和行為方式，使其能夠按照社會(huì)準(zhǔn)則去行事。思想政治教育不僅僅是基礎(chǔ)教育的主要成分，在社會(huì)上也需要關(guān)注思想政治教育，特別是企業(yè)員工的工作態(tài)度，忠心程度，以及情感態(tài)度價(jià)值觀等都深刻的影響著企業(yè)的整體生產(chǎn)效益，因此在企業(yè)中展開思想政治教育是一件迫不及待的工作任務(wù)。

1 當(dāng)前企業(yè)思想政治教育所面臨的弊端

1.1 企業(yè)管理人員對(duì)思想政治教育的忽視

企業(yè)的開辦是為了整合一切可用資源，來進(jìn)行生產(chǎn)并且產(chǎn)生效益，因此在企業(yè)管理過程中，企業(yè)管理人員注重的是如何提高企業(yè)的生產(chǎn)效益，讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有一個(gè)平穩(wěn)的上升。例如我們通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的員工每天都是實(shí)行8到12小時(shí)的上班制，在上班的過程中，有著嚴(yán)格的紀(jì)律要求，有的企業(yè)甚至還推出兩班倒或者三班倒的工作形式。同時(shí)企業(yè)管理人員還非常注重對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)，生產(chǎn)效率的改進(jìn)，成本的較低，以及污染排放的降低等一切和生產(chǎn)相關(guān)的話題，卻很少會(huì)涉及到思想政治層面上來。

1.2 企業(yè)員工的負(fù)面情緒較大

企業(yè)管理者在對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理的過程中，發(fā)現(xiàn)很多員工會(huì)對(duì)企業(yè)的工資、工作時(shí)長、工資薪酬待遇等現(xiàn)實(shí)問題有所抱怨，而管理者大多沒有引起重視，導(dǎo)致很多員工不服從管理，在工作崗位上有所懈怠，嚴(yán)重影響企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)程。同時(shí)員工的負(fù)面情緒大，就很難讓企業(yè)所有員工凝聚成一個(gè)整體，管理人員也因缺乏和員工的溝通，難以在其中開展思想政治教育。

1.3 忽視企業(yè)文化的創(chuàng)建

現(xiàn)實(shí)生活中，任何一個(gè)集體都必須要有它獨(dú)特的特征和文化。一個(gè)企業(yè)的文化是經(jīng)過長期以來積淀而形成的文化特質(zhì)，比如：企業(yè)經(jīng)營的觀念、領(lǐng)導(dǎo)班子的價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)環(huán)境等等。就拿企業(yè)的經(jīng)營觀念來說，有些比較知名的企業(yè)，會(huì)采用“研學(xué)工”三者結(jié)合的方式來進(jìn)行，員工大部分的時(shí)間雖然都是花在生產(chǎn)上，但是也會(huì)定期的讓員工去外培訓(xùn)學(xué)習(xí)其他地方的新技術(shù)，使得本企業(yè)的生產(chǎn)效率能夠不斷的提升。

2 新形勢(shì)下企業(yè)思想政治教育的對(duì)策

2.1 加強(qiáng)企業(yè)管理人員的思想政治素養(yǎng)

要對(duì)企業(yè)開展思想政治教育，首先企業(yè)管理人員必須要具備良好的思想政治素養(yǎng)，這樣一線的員工才會(huì)服從安排。企業(yè)的管理人員可以申請(qǐng)去當(dāng)?shù)氐狞h校、高校等教育機(jī)構(gòu)，學(xué)習(xí)有關(guān)于思想政治理念知識(shí)，學(xué)習(xí)我國的最新政策。在企業(yè)中建立黨群組織，選拔培養(yǎng)有經(jīng)驗(yàn)的黨務(wù)工作者。加強(qiáng)企業(yè)管理人員黨員建設(shè)服務(wù)，在企業(yè)工作中遇到突發(fā)狀況應(yīng)當(dāng)要發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。在日常行為方式中，企業(yè)管理人員應(yīng)該要做好自己的本職工作不能夠只會(huì)去要求員工做事，自己對(duì)生產(chǎn)的流程和技術(shù)要有一個(gè)整體的把握，這樣才能夠讓員工服從。對(duì)于那些綜合素質(zhì)需要提高的管理人員，企業(yè)高管應(yīng)該要按照企業(yè)的規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)管理人員的思想道德素養(yǎng)的規(guī)范，情節(jié)嚴(yán)重的有必要采取相應(yīng)措施進(jìn)行處罰。

2.2 多舉行企業(yè)團(tuán)體活動(dòng)

企業(yè)是一個(gè)集體不是個(gè)體，企業(yè)的工作必須要讓企業(yè)中所有的人共同參與，才能夠完成企業(yè)工作，因此我們要注意對(duì)企業(yè)凝聚力、集體主義精神的培養(yǎng)，作為思想道德素養(yǎng)的一部分，我們應(yīng)該要多舉行一些企業(yè)團(tuán)體活動(dòng)。在日常生產(chǎn)過程中，不能夠每天一味的安排企業(yè)工作人員在流水線上工作，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)呐e辦一些團(tuán)體活動(dòng)。由于企業(yè)人員長期坐或者站的過程中，利用機(jī)器來進(jìn)行企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，長期保持一個(gè)姿勢(shì)對(duì)人的健康非常不利，因此體育類團(tuán)體活動(dòng)是企業(yè)團(tuán)體活動(dòng)的首選。例如：組織員工參加爬山一類的活動(dòng)，在爬山的過程中，員工之間可以互相幫助共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，增進(jìn)員工之間的凝聚力，從而在生產(chǎn)過程中，能夠交流合作促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

2.3 對(duì)企業(yè)員工的思想行為素養(yǎng)進(jìn)行有效評(píng)估

企業(yè)的員工是企業(yè)的生命力，企業(yè)員工的思想和行為方式往往會(huì)決定一個(gè)企業(yè)的發(fā)展方向，因此我們?cè)谄髽I(yè)的思想政治教育中，必須要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的思想政治行為素養(yǎng)的評(píng)估。例如在入職之前我們可以通過問答或者筆試的方式對(duì)員工的思想品德素養(yǎng)進(jìn)行評(píng)估，了解員工的素質(zhì)，在工作一段時(shí)間后，可以根據(jù)員工在企業(yè)的表現(xiàn)，對(duì)員工的思想品德素養(yǎng)再一次的評(píng)估，評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)可以參照預(yù)先設(shè)定好的標(biāo)準(zhǔn)化量表。在年底我們可以對(duì)評(píng)選優(yōu)秀員工的基本要求里增加思想品德素養(yǎng)，鼓勵(lì)更多的員工優(yōu)化自己的思想和行為。

3 結(jié)語

企業(yè)作為一個(gè)國家一個(gè)地區(qū)發(fā)展的主要命脈，我們必須要牢牢抓住企業(yè)發(fā)展的大方向，除此之外還必須要緊扣企業(yè)人才的培養(yǎng)，不僅要在生產(chǎn)技能方面進(jìn)行培養(yǎng)，還需要讓員工形成良好的思想品德素養(yǎng)。

參考文獻(xiàn)

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