王炳棋

摘 要：本文以新形勢下國有企業(yè)黨建工作存在的問題為切入點，展開據(jù)具體分析，并以此為依據(jù)，提出轉(zhuǎn)變工作觀念，創(chuàng)新工作思想、創(chuàng)新國有企業(yè)管理制度，完善黨建工作制度、創(chuàng)新方法，提升黨建工作的工作效率等幾方面重要創(chuàng)新方式。希望國有企業(yè)能夠重視黨建工作的開展，要將企業(yè)實際發(fā)展?fàn)顩r與黨建工作方式有效結(jié)合，進(jìn)一步促進(jìn)新形式下黨建工作的順利開展。

關(guān)鍵詞：新形勢;國有企業(yè);黨建工作;創(chuàng)新方式

在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展作用下，黨建工作對于國有企業(yè)提升整體經(jīng)濟(jì)效益具有重要幫助作用。本文從新形勢下國有企業(yè)黨建工作存在的問題入手，展開闡述，提出創(chuàng)新國有企業(yè)黨建工作的幾方面重要舉措。希望在新形勢的影響下，國有企業(yè)能夠注重員工黨建思想意識的培養(yǎng)，積極開展黨建活動，為今后國有企業(yè)的全面發(fā)展創(chuàng)造條件。

1 新形勢下國有企業(yè)黨建工作存在的問題

在全球經(jīng)濟(jì)全球化的影響下，我國國有企業(yè)的黨建工作也受到很大影響。實際上，國有企業(yè)的黨建工作一直都是比較穩(wěn)定的，很少會有大幅度的改變;但是在新形勢的影響下，我國國有企業(yè)的黨建工作存在一些不足，無法滿足市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，與時代發(fā)展存在很大差異。在國有企業(yè)不斷發(fā)展強(qiáng)大期間，我國國有企業(yè)為了能夠長期有效發(fā)展，也在不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)、管理結(jié)構(gòu);不斷提升員工的思想意識，積極宣揚(yáng)黨建工作的重要性，但是在實際實施過程中任重而道遠(yuǎn)。

1.1 國有企業(yè)對黨建工作缺乏重視

在新形勢下，很多國有企業(yè)在經(jīng)營和管理方面面對著轉(zhuǎn)型的困惑，因此在企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的引進(jìn)和結(jié)構(gòu)調(diào)整上傾注了大量的精力;相反，在國有企業(yè)開展員工的黨建培訓(xùn)工作中，就會缺乏注重度。久而久之，國有企業(yè)員工就會在黨建工作上有所懈怠，工作態(tài)度會逐漸變得消極，這樣就會嚴(yán)重影響國有企業(yè)黨建工作的順利開展，會嚴(yán)重影響國有企業(yè)的全面發(fā)展。

1.2 國有企業(yè)缺乏專業(yè)的黨建管理人才

在新形勢下，對國有企業(yè)黨建工作的要求越來越嚴(yán)格;黨組織在國有企業(yè)黨建工作中參與度比較低，這樣不利于調(diào)動黨務(wù)人員的工作積極性。在黨建工作開展的實際過程中，缺乏專業(yè)的人才管理，無法充分發(fā)揮工作職能，會嚴(yán)重影響工作氛圍的營造?；诖?，很容易會造成國有企業(yè)黨建工作人員的流失、除此之外，國有企業(yè)黨建工作人員的綜合素養(yǎng)還有待加強(qiáng)。

1.3 工作方式缺乏創(chuàng)新精神

在新形勢的影響下，很多國有企業(yè)的黨建工作，在工作方式的選擇上缺乏一定的創(chuàng)新精神，大部分都只是形式化。一個國有企業(yè)在黨建工作上缺乏創(chuàng)新精神，無法有效的促進(jìn)國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，無法滿足國有企業(yè)發(fā)展的實際狀況，會嚴(yán)重阻礙國有企業(yè)的全面發(fā)展。黨建工作是國有企業(yè)健康發(fā)展的理論依據(jù)，也是企業(yè)文化傳播的基礎(chǔ)，落后的工作法方式會嚴(yán)重拉大員工與黨建思想的距離，不利于國有企業(yè)員工正確價值觀念的形成。

2 新形勢下創(chuàng)新國有企業(yè)黨建工作的具體方式

2.1 轉(zhuǎn)變工作觀念，創(chuàng)新工作思想

在新形勢下，國有企業(yè)在發(fā)展過程中，要注重提升開展黨建工作的重要性。黨建工作開展的重要前提：就是要結(jié)合國有企業(yè)的實際狀況進(jìn)行分析，不能只是為了應(yīng)付監(jiān)管部門的監(jiān)督工作就草率的開展黨建工作。在此過程中，要充分發(fā)揮國有企業(yè)員工的工作積極性;其次，國有企業(yè)在開展黨建工作時一定要符合我國國情，在國有企業(yè)改革過程中，國有企業(yè)開展黨建工作要積極聽取廣大員工的意見;最后黨建工作內(nèi)容要與實際生活相結(jié)合，像：企業(yè)的實際發(fā)展情況、實際經(jīng)濟(jì)水平、實際管理情況等方面進(jìn)行全面分析。這樣能夠從跟上解決國有企業(yè)發(fā)展過程中的實際問題;能夠最大程度上維護(hù)企業(yè)員工的實際利益，為新形勢下推動國有企業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造條件。

2.2 創(chuàng)新國有企業(yè)管理制度，完善黨建工作制度

不斷創(chuàng)新企業(yè)管理制度，是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要保障;完善黨建工作是企業(yè)培養(yǎng)員工樹立正確就業(yè)觀的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，在開展黨建工作時，要堅定黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)，要積極發(fā)揮黨建工作人員的工作職能，維護(hù)黨建的核心地位;工作人員在工作中要具有積極向上的工作態(tài)度，針對企業(yè)實際發(fā)展的狀況有效的調(diào)節(jié)黨建工作，將企業(yè)管理制度與黨建制度有效融合，進(jìn)一步提升黨建工作開展的科學(xué)性與合理性;最后國有企業(yè)要根據(jù)企業(yè)的人力狀況進(jìn)行調(diào)整，要成立黨建工作小組，不斷提升黨建人員的綜合素質(zhì)，在提升企業(yè)員工工作質(zhì)量的同時，能夠有效防止國有企業(yè)人才流失，對于企業(yè)完善整體結(jié)構(gòu)具有重要作用。

2.3 創(chuàng)新方法，提升黨建工作的工作效率

創(chuàng)新開展黨建工作的方式。黨建工作人員可以以企業(yè)傳統(tǒng)的工作方式為基礎(chǔ)進(jìn)行創(chuàng)新?？梢詫⑵髽I(yè)員工集體參加活動的方式，向分散性參加活動進(jìn)行改變。這樣能夠?qū)我坏幕顒幽Ｊ较蚨嘣较蜻M(jìn)行轉(zhuǎn)變，在一定程度上會促進(jìn)活動標(biāo)準(zhǔn)化和系統(tǒng)化的發(fā)展。在新形式的影響下，國有企業(yè)創(chuàng)新黨建工作的工作載體可以有效利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，這樣能夠為國有企業(yè)的員工學(xué)習(xí)黨建知識創(chuàng)造平臺，為員工營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

3 結(jié)束語

綜上所述，在新形勢的影響下，國有企業(yè)也在不斷變革經(jīng)營方式和管理方式。國有企業(yè)員工在思想上也在不斷轉(zhuǎn)變，具體變現(xiàn)為更新工作觀念、創(chuàng)新工作方式、根據(jù)企業(yè)實際發(fā)展?fàn)顩r確定具有針對性的黨建活動。除此之外，國有企業(yè)還應(yīng)該在創(chuàng)新國有企業(yè)管理制度，完善黨建工作制度基礎(chǔ)上，注重提升企業(yè)員工的黨建意識，要從根本上解決問題，為今后國有企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造條件。

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