楊寶峰 魏宏元 王文靜 陳家舟

摘 要：隨著社會經(jīng)濟轉型的加快，國有企業(yè)的管理形式更加復雜。有些企業(yè)黨組織建設薄弱，黨建工作執(zhí)行不徹底，責任不明確，目標不清晰，創(chuàng)新不足。這些問題已經(jīng)成為阻礙國有企業(yè)黨建發(fā)展的重要因素。只有抓好黨的建設創(chuàng)新，才能避免工作邊緣化，才有利于真正發(fā)揮黨的建設的有效性，促進國有企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，確保國有企業(yè)黨建工作制度化，標準化，高效化。

關鍵詞：國有企業(yè);黨建工作;建設創(chuàng)新;

創(chuàng)新實踐新時期以來，新常態(tài)下的國有企業(yè)發(fā)展形勢日趨嚴峻。這需要加強企業(yè)日常管理中黨建工作的部署，通過黨的正確領導來改變舊的工作思路和工作模式，通過創(chuàng)新實踐進行探索。發(fā)展黨建工作的新途徑，結合國有企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標，突出黨的建設特色和工作成效。首先，對國有企業(yè)黨建工作中的理論基礎和主要內(nèi)容這兩大板塊進行分析了深入的分析。最后，提出了國有企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新和完善對策，希望開展國有企業(yè)黨建工作。提供一些有用的理論參考。

一、國有企業(yè)黨建工作的理論基礎和主要內(nèi)容

（一）國有企業(yè)黨建的理論基礎。國有企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要支撐力量，是新時期社會經(jīng)濟建設的重要載體。在經(jīng)濟發(fā)展中，國有企業(yè)的重要作用是不言而喻的。但是，由于多重因素的影響，國有企業(yè)的建立還存在很多問題，特別是在外部不斷變化，經(jīng)濟和競爭的背景下，國有企業(yè)的黨建工作將會也面臨更嚴峻的考驗。只有堅持黨的領導地位，才能確定黨的建設工作的核心目標，獲得更強大的創(chuàng)新支持。

（二）國有企業(yè)黨建工作的主要內(nèi)容。國有企業(yè)黨建工作的發(fā)展主要包括思想政治建設的構建，制度規(guī)范的建設，黨組織的建設，企業(yè)作風建設，企業(yè)文化建設和廉政建設。它更廣泛，具有多個角度。因此，國有企業(yè)需要結合自身業(yè)務發(fā)展的特點，確定黨建工作的重點，豐富內(nèi)容，善于創(chuàng)新和實踐。無論黨建工作采取何種形式，無論黨建的關鍵內(nèi)容是否落到河池，其核心主題始終如一，即加強黨的領導地位，促進黨的健康穩(wěn)定發(fā)展。從國有企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀來看，主要目標是認真貫徹和落實黨的各項方針和政策，確保國有企業(yè)思想政治教育的正確化和先進性;在新時代和新形勢下構建時變特征。

二、國有企業(yè)黨建工作存在的問題

（一）思想和認知不足。在中國的經(jīng)濟建設中，國有企業(yè)發(fā)揮了重要的支柱作用，是國民經(jīng)濟的支柱。進入新時期以來，在共產(chǎn)黨的正確領導下，國有企業(yè)既堅持經(jīng)濟建設又堅持黨的建設，黨在國有企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了主導作用。然而，隨著社會環(huán)境的日益復雜化，國有企業(yè)的黨建工作逐漸被邊緣化。在經(jīng)濟占主導地位的同時，國有企業(yè)的管理放松了對黨建工作的理解，使黨的建設工作難以滲透。轉到國有企業(yè)管理的細節(jié)。黨建工作的領導作用被削弱，對員工意識形態(tài)建設的指導不足，反過來導致黨建工作招聘不足，難以體現(xiàn)其重要價值。

（二）國有企業(yè)黨建工作凝聚力不足。大多數(shù)員工是國有企業(yè)建設的參與者，他們也是黨建工作的從業(yè)者，監(jiān)督者和受益者。但是，從國有企業(yè)黨建工作的發(fā)展來看，黨的建設“任務”已成為國有企業(yè)黨組織部門的專屬工作。缺乏員工參與直接導致黨建工作的凝聚力的下降。黨建工作關系到國有企業(yè)的發(fā)展和命運。只有全員參與才能證明其價值。全體員工的參與可以體現(xiàn)團隊精神和集體力量，從而鞏固國有企業(yè)的黨建工作。由于黨建工作缺乏凝聚力，很容易造成工作目標不明確，難以激發(fā)其吸引力和創(chuàng)造力，從而降低了國有企業(yè)黨建的有效性。

（三）黨建工作制度不健全。黨的建設工作需要建立在健全的制度保障基礎之上。目前，許多國有企業(yè)在黨建工作中缺乏健全的管理制度，責任分工不明確，反過來又影響了黨建工作的積極性，不能保證工作的有效性。在錯綜復雜的環(huán)境下，黨建工作的制度保障更為重要。良好的制度不僅影響黨的建設工作的有效性，還影響黨的建設工作和可持續(xù)發(fā)展的實現(xiàn)，還會影響預期建設目標的實現(xiàn)。

（四）黨建工作創(chuàng)新不足。國有企業(yè)的黨建工作缺乏創(chuàng)新是一個普遍存在的問題。在不斷變化的社會發(fā)展中，傳統(tǒng)的思維方式和管理模式已難以適應當前的現(xiàn)實環(huán)境和實際需求。這要求國有黨建團隊要有敏銳的創(chuàng)新思維。創(chuàng)新思維不會導致黨建工作陷入舊模式，難以突出工作的活力和參與的吸引力。

三、黨建工作的創(chuàng)新路徑和對策

（一）增強黨員政治培訓，提高個人覺悟。在國有企業(yè)黨建過程中，為了保證工作的順利開展，必須及時改變工作理念和工作方法，使黨的建設工作適應于市場經(jīng)濟的發(fā)展，它與外部環(huán)境和內(nèi)部開發(fā)需求兼容。黨建隊伍應吸引更多員工積極參與黨建工作，在崗位工作中體現(xiàn)對黨組織的愛心和忠誠，強化員工的價值觀和發(fā)展觀，改變員工的理解。黨的建設工作來自思想認識。引導員工將自己的職業(yè)發(fā)展與國有企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)系起來，樹立共同的榮辱觀，實現(xiàn)員工與企業(yè)的共同進步。在此過程中，企業(yè)應根據(jù)自身發(fā)展制定科學完善的員工培訓計劃，加強對員工的思想認識，提高黨建工作的有效性，制定更清晰，更有效的發(fā)展目標。。

（二）豐富黨建工作內(nèi)容，提高整合水平。黨建工作內(nèi)涵豐富，需要不斷完善工作實踐的整合，為每個員工創(chuàng)造公開，公平的競爭，規(guī)范勞動保障關系，倡導國有企業(yè)精神文明建設，鼓勵員工走向文明員工的目標。黨建工作的順利發(fā)展與員工的思想認識有著重要的關系。這就要求企業(yè)思想導向在工作實踐中的重要性，與實際工作的緊密結合，服務意識的牢固建立，以及對每一位員工的充分關懷和尊重。它的利益沒有受到損害。調(diào)整黨建工作的實施形式，應對員工思想認識的變化，提高黨建工作的適應性和整合性。此外，通過豐富黨的建設內(nèi)容，員工可以真正感受到黨組織的溫暖和關懷，從而使他們更加客觀和理性。積極尋求解決方案，推動構建和諧企業(yè)的步伐。

（三）注重創(chuàng)新機制，逐步完善各種制度。加強國有企業(yè)黨建工作者的機制創(chuàng)新，使黨的建設工作深入人心，提高員工的認同和參與度，實現(xiàn)各部門的協(xié)調(diào)運作。黨的建設機制的創(chuàng)新需要一種與之相適應的評價機制，從而激發(fā)廣大員工的積極性，使員工的發(fā)展目標與國有企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標保持一致。評估機制的建立首先需要從思想轉變?nèi)胧?，改變過去落后和過時的管理思想，特別是要改變傳統(tǒng)黨建工作的工作方法，通過網(wǎng)絡化建立協(xié)調(diào)的工作模式。推進黨建工作不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新黨建工作并不意味著否定原有的工作理念和工作機制。這要求管理者注意傳統(tǒng)經(jīng)驗和傳統(tǒng)方法的完善和總結，以保持和有選擇地選擇優(yōu)秀的方法和經(jīng)驗。

（四）國有企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新方法。國有企業(yè)黨建工作依靠創(chuàng)新模式發(fā)展。核心工作要加大關注力度，優(yōu)化管理模式，國有企業(yè)內(nèi)部要對晉升機制進行適當改革，對入黨的人才進行嚴格把控，積極吸取優(yōu)秀人才。在公司管理層內(nèi)部，公司的競爭力和經(jīng)濟利益需要得到提升。黨建工作的多樣化對提高廣大員工的積極性具有顯著地效果，例如演講、論文、辯論等形式的黨建活動，還可以運用選拔先進個人的形式來激發(fā)員工的積極性。這些工作的開展將提升黨的建設工作的開展效率，惠及到每個國有企業(yè)的員工，更好的建設強大的國有黨建氛圍。

四、結語

在當前國家發(fā)展的形勢下，國有企業(yè)黨建的發(fā)展必須是依托于轉化后的觀念之上的，將創(chuàng)新做動力，這樣才能夠激發(fā)黨建工作的活力，積極傳遞黨建工作的力量，建立好全員參與的機制。通過制度創(chuàng)新、工作模式創(chuàng)新、建設理念創(chuàng)新和黨建團隊創(chuàng)新來提高國有企業(yè)黨建工作的能效，全面規(guī)劃，精心布局，推進黨建工作健康平穩(wěn)有序地發(fā)展。

參考文獻：

[1]曲建武，鄭晶晶.論習近平黨建思想的科學體系[J].思想教育研究.2015（07）.