于玉紅

【摘 要】對(duì)于建筑工程企業(yè)來(lái)說(shuō)，為了確保工程效益，不僅需要有效完成整體的施工工作，還需要落實(shí)好每一位施工人員的具體工作方式，這樣才能讓整個(gè)工程施工和管理工作不斷增加效率。工程管理人員需要注重建筑工程施工階段工程造價(jià)控制管理，因?yàn)閷?duì)于整個(gè)工程建筑來(lái)說(shuō)建筑工程施工階段工程造價(jià)控制管理是非常重要的，通過(guò)這種模式不僅僅可以有效加強(qiáng)整體的進(jìn)度，還可以有效避免施工過(guò)程中出現(xiàn)大量浪費(fèi)的現(xiàn)象。而且通過(guò)建筑工程施工階段工程造價(jià)控制管理還可以給施工企業(yè)帶來(lái)最大的利益。建筑工程施工管理工作具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)，并且工程持續(xù)的時(shí)間也比較長(zhǎng)，所以為了更好提高整體的工作進(jìn)度以及工作效率就需要從信息、合同、技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)等方面來(lái)進(jìn)行控制，從而真正意義上落實(shí)建筑工程施工階段工程造價(jià)控制。

【關(guān)鍵詞】施工階段;造價(jià);動(dòng)態(tài)控制

引言

建筑工程規(guī)模的擴(kuò)大，增加了建筑工程造價(jià)的管理難度，而且在建筑市場(chǎng)體制調(diào)整的背景下，建筑企業(yè)需要通過(guò)招投標(biāo)的方式來(lái)爭(zhēng)取工程建設(shè)權(quán)，這也進(jìn)一步壓縮了建筑企業(yè)可獲得的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。通過(guò)采取合理的措施做好建筑工程施工過(guò)程的造價(jià)管理，不僅可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的不合理現(xiàn)象，降低該現(xiàn)象造成的經(jīng)濟(jì)損失，而且還可以起到監(jiān)督工程施工質(zhì)量的作用，延長(zhǎng)建筑工程的使用壽命。

1 施工階段造價(jià)控制中存在的問(wèn)題

1.1合同工程量與實(shí)際工程量存在差異

施工單位的確認(rèn)大多是通過(guò)招標(biāo)的方法，中標(biāo)后，再由建筑工程負(fù)責(zé)人與中標(biāo)的施工單位簽訂相關(guān)合同。工程造價(jià)是由合同里的工程量來(lái)確定的，這也是施工過(guò)程中造價(jià)管理的關(guān)鍵因素。可是經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)合同工程量與實(shí)際工程量存在差異的狀況，造成這種現(xiàn)象的原因有很多，最主要的原因是合同與現(xiàn)實(shí)的情況條件發(fā)生了變化。

1.2施工組織設(shè)計(jì)不合理

合理的施工組織設(shè)計(jì)不僅能夠使施工方便，并且還能讓工程進(jìn)展速度變快，實(shí)現(xiàn)成本的最低化。可是在很多情況下，施工組織缺乏深入思考，沒(méi)有將整個(gè)建筑工程的每個(gè)施工階段可能出現(xiàn)的情況考慮到，最終導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案不夠合理，無(wú)法解決現(xiàn)實(shí)中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，導(dǎo)致工序錯(cuò)亂沒(méi)有順序，浪費(fèi)了許多人力與物力，甚至有返工的可能性。以上這些都會(huì)使工程造價(jià)變大，導(dǎo)致造價(jià)失控。

1.3施工單位謊報(bào)工程造價(jià)

有些施工單位會(huì)弄虛作假，套用單價(jià)最高的子目來(lái)使自身的利益達(dá)到最大，將已經(jīng)綜合考慮到的定額單獨(dú)列出來(lái)。比如，冬雨季施工增加費(fèi)已經(jīng)在預(yù)算包干費(fèi)中列出，可是有些施工單位卻又把這一項(xiàng)單獨(dú)列了出來(lái)，另外計(jì)算，以此來(lái)抬高這個(gè)項(xiàng)目的單價(jià)。這些都會(huì)給工程造價(jià)產(chǎn)生巨大的偏差，導(dǎo)致社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益變差。

2 施工階段工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制措施

2.1保證合同款項(xiàng)的科學(xué)合理性

由于我國(guó)目前對(duì)于建筑項(xiàng)目資金管理的相關(guān)法律法規(guī)逐漸完善，導(dǎo)致現(xiàn)階段建筑行業(yè)在對(duì)項(xiàng)目合同款項(xiàng)的科學(xué)性與合理性提起了足夠的重視。因此，在項(xiàng)目施工過(guò)程中應(yīng)采取科學(xué)的工程造價(jià)管理模式不斷完善合同條款的規(guī)范化與合理化。在合同簽訂的過(guò)程中需要確保合同簽訂雙方能夠?qū)l款所示內(nèi)容達(dá)成共識(shí)，避免出現(xiàn)合同條款含糊不清的情況，進(jìn)而對(duì)工程施工的核算結(jié)果造成嚴(yán)重的影響。通常來(lái)講，施工單位應(yīng)該在施工開(kāi)始前確定工程造價(jià)，為施工人員、施工設(shè)備、建筑材料等進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)提供保證，保障合同款項(xiàng)的準(zhǔn)確無(wú)誤。

2.2施工現(xiàn)場(chǎng)簽證管理

對(duì)施工時(shí)期所需的簽證問(wèn)題，在簽發(fā)之前需實(shí)施相應(yīng)調(diào)查，確定簽證的內(nèi)容是合法合理的，而且是施工工作中必需證件之一，避免虛假簽證狀況產(chǎn)生。因?yàn)槭┕ぎ?dāng)中的工作內(nèi)容是復(fù)雜的，并且人難以靠著記憶對(duì)于全部工作內(nèi)容有所掌握，因此簽證申報(bào)一定得及時(shí)進(jìn)行，需要在發(fā)生日起的14d之內(nèi)完成。還有，對(duì)于簽證描述需要精準(zhǔn)、客觀(guān)，而且需要隱蔽簽證。對(duì)于簽證進(jìn)行隱蔽的時(shí)候，需要利用圖紙當(dāng)做依據(jù)，對(duì)于被隱蔽的位置、項(xiàng)目以及工藝和質(zhì)量完成情況進(jìn)行相應(yīng)標(biāo)注，假如被隱蔽位置工程量于圖紙上是不確切的，還需要對(duì)于幾何尺寸進(jìn)行標(biāo)明，而且附上相關(guān)簡(jiǎn)圖。而且施工圖之外現(xiàn)場(chǎng)簽證，一定要寫(xiě)清原始數(shù)據(jù)、時(shí)間、事由、地點(diǎn)以及幾何尺寸，不可以籠統(tǒng)的對(duì)于工程量與工程造價(jià)進(jìn)行簽注。

2.3控制材料、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用

造價(jià)控制工作的目的是進(jìn)行成本控制和進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益的提高，但是不能盲目地進(jìn)行成本的縮減，而不進(jìn)行質(zhì)量方面的考慮工作。許多工程企業(yè)為了獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益，往往在許多工程用料方面進(jìn)行縮減，出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象。這并不是進(jìn)行成本控制的重要手段，而是出現(xiàn)了安全事故的可能性，后期的工程處理中將會(huì)完成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。施工材料的控制方面需要進(jìn)行|“性?xún)r(jià)比”的選擇，但是是建立在安全和質(zhì)量的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，不能盲目進(jìn)行。另外，偷工減料的現(xiàn)象出現(xiàn)后期的安全問(wèn)題，將會(huì)給整個(gè)工程帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，在工作的過(guò)程中進(jìn)行貨比三家的工作，做好質(zhì)量方面的控制工作，保證整體工程的順利進(jìn)行。在造價(jià)預(yù)算的過(guò)程中，還需要對(duì)于建筑工程中材料的用量進(jìn)行科學(xué)性的分析，降低成本，做好機(jī)械使用費(fèi)用方面的相應(yīng)支出和控制，做好機(jī)械設(shè)備使用的日常監(jiān)控和維護(hù)的工作，延長(zhǎng)機(jī)械的使用效率，也降低施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。

2.4施工方案優(yōu)化

造價(jià)工程管理工作的重要性是不言而喻的，因此施工方案組織優(yōu)化的工作就顯得尤其重要。各個(gè)工作過(guò)程中要做好審查和相應(yīng)的分析工作，進(jìn)行圖紙方面的科學(xué)審查工作。造價(jià)控制工作的進(jìn)行需要從前期準(zhǔn)備工作入手進(jìn)行分析和問(wèn)題的控制工作，施工前期準(zhǔn)備工作需要進(jìn)行全過(guò)程中各個(gè)因素的分析，保證預(yù)算過(guò)程的精準(zhǔn)性。預(yù)算中做好精細(xì)化的分析工作，就可以后期減少工作中許多的工作量，做好全面分析和穩(wěn)定性的工作。準(zhǔn)備工作中，需要將工程中的天氣、氣候、地理地貌、人文條件等因素充分考慮進(jìn)去，做好全面化的控制工作，例如，在施工中毗鄰學(xué)校、居民區(qū)的施工地點(diǎn)就需要將噪音和粉塵污染等控制工作做到位，以免影響到整體的施工進(jìn)度。這也是重要的造價(jià)控制工作的來(lái)源，以免后期再進(jìn)行環(huán)保設(shè)施、隔音設(shè)施的建設(shè)工作會(huì)徒增造價(jià)工作的可能性，將后期施工的進(jìn)度、成本方面影響程度提高。因此，準(zhǔn)備工作是十分重要的，需要將外界因素、內(nèi)部因素等都充分考慮在內(nèi)，做好全方面的造價(jià)部署準(zhǔn)備工作。

2.5工程變更控制

施工時(shí)期對(duì)工程造價(jià)的控制重點(diǎn)是對(duì)于工程變更做到有效合理的控制。通常來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)圖紙為施工進(jìn)行參照物，不過(guò)設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)實(shí)情況間畢竟存有一定差異，所以在現(xiàn)實(shí)施工進(jìn)程當(dāng)中，不免會(huì)有一些和設(shè)計(jì)圖紙難以符合問(wèn)題產(chǎn)生，作為相關(guān)造價(jià)管理工作人員需要事前控制，對(duì)于工程變更問(wèn)題做到嚴(yán)格審核，對(duì)于各個(gè)變更問(wèn)題對(duì)于總投資產(chǎn)生影響進(jìn)行計(jì)算，在使用功能以及經(jīng)濟(jì)美觀(guān)等多個(gè)角度來(lái)確定出是不是需實(shí)施工程變更處理，進(jìn)而使得不必要費(fèi)用支出減少，免于投資失控問(wèn)題產(chǎn)生。為了預(yù)防施工圖的設(shè)計(jì)當(dāng)中有漏洞發(fā)生，除了審核把關(guān)之外，應(yīng)當(dāng)在甲方與乙方圖紙會(huì)審以及設(shè)計(jì)院技術(shù)咨詢(xún)當(dāng)中進(jìn)行消除，即將問(wèn)題消除于開(kāi)工前，且設(shè)計(jì)變更工作應(yīng)當(dāng)盡可能提前。

結(jié)語(yǔ)

總而言之，對(duì)建筑工程施工過(guò)程進(jìn)行科學(xué)的造價(jià)控制與管理，不僅能保障施工進(jìn)度的準(zhǔn)時(shí)性，也可以有效降低工程經(jīng)費(fèi)的不必要損耗，在保障施工整體質(zhì)量的前提下最大限度的減低成本，保障利益最大化。

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