趙燕

中圖分類號：C962 文獻標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2019）8-187-01

摘 要 我國近些年來發(fā)展迅速，很多行業(yè)都為我國經(jīng)濟發(fā)展做出了貢獻，在當(dāng)今充滿現(xiàn)代化科技化的社會中，電力行業(yè)的發(fā)展速度可以說在一眾行業(yè)中名列前茅，受到了國家的重視。在現(xiàn)代社會中，對電力行業(yè)的要求比較高，不僅僅要滿足國民的用電需求，還應(yīng)該有一定的經(jīng)濟收入，這樣才能夠讓這一行業(yè)更加順利的發(fā)展。以下內(nèi)容對電力人力資源管理中能力素質(zhì)模型進行了探討，分析了能力素質(zhì)模型的構(gòu)建條件，結(jié)合實際進行了研究。

關(guān)鍵詞 電力行業(yè) 人力資源管理 能力素質(zhì)模型 應(yīng)用研究

眾所周知，電力行業(yè)對我們的日常生活和工作都有著很大的影響，通過我國社會經(jīng)濟的不斷提高，我們的生活進入現(xiàn)代化，各行各業(yè)都在穩(wěn)定發(fā)展，然而這些成就都離不開電力行業(yè)的幫助。從世界用電量的排名來看，我國是用電大國，而在用電過程中，我們也能高質(zhì)量的生產(chǎn)電能，電力行業(yè)的發(fā)展速度很快，成為我國主要行業(yè)之一。

一、能力素質(zhì)模型應(yīng)用于電力人力資源管理的意義

在電力行業(yè)中，人力資源管理起到了關(guān)鍵的作用，從古至今，每個行業(yè)不同崗位的員工都有著自己獨特的工作素養(yǎng)，用他們對自己工作的了解和認(rèn)知來提高工作質(zhì)量，所以人力管理部門應(yīng)該對不同工作人員的個人能力和專業(yè)程度進行深入了解，構(gòu)建一個標(biāo)準(zhǔn)的能力素質(zhì)模型。這一模型創(chuàng)建的主要目的是幫助電力行業(yè)的員工進行自我檢測，讓每一個在崗工作人員都能夠找到適合自己的崗位，從而進行有效的工作，提高工作效率，為電力行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供幫助。構(gòu)建能力素質(zhì)模型還可以對工作人員起到激勵的作用，對幫助工作人員提高自己的工作素養(yǎng)起到積極作用，還可以合理的對工作人員的未來工作進行準(zhǔn)確預(yù)測，從而發(fā)揮他們的工作潛能，有效的為電力行業(yè)帶來收益。

二、構(gòu)建合理的能力素質(zhì)模型的有利因素

電力行業(yè)的人力資源管理部門在進行能力素質(zhì)模型的構(gòu)建時，可以把企業(yè)自身的發(fā)展速度作為一個參考，結(jié)合過去幾年和未來幾年的企業(yè)發(fā)展水平，來構(gòu)建一個嚴(yán)密的能力素質(zhì)模型。還應(yīng)該結(jié)合企業(yè)所貫徹落實的發(fā)展方針，將這一模型與企業(yè)發(fā)展計劃相互融合，從而保證模型的完整性和嚴(yán)密性。管理人員還應(yīng)該對工作人員進行一個嚴(yán)格的工作檢測，檢驗每個工作人員的工作素養(yǎng)是否達標(biāo)，根據(jù)實際情況對工作人員進行工作崗位的合理分配，從而幫助每個工作人員構(gòu)建一個合理的工作環(huán)境，保證他們和電力行業(yè)的未來發(fā)展。

三、能力素質(zhì)模型在電力人力資源管理中的應(yīng)用研究

1.合理分配員工崗位

電力行業(yè)在進行工作人員的招聘時，人力資源管理部門應(yīng)該首先確立一個明確的招聘機制，保證在招聘過程的合理進行，并且有一個合理的標(biāo)準(zhǔn)，先對企業(yè)進行考察，從而確立招聘方向。人力資源管理部門應(yīng)該將能力素質(zhì)模型合理的運用到招聘過程中，從而選擇對企業(yè)有幫助的工作人員，提高人力管理的整體能力。人力資源管理部門一定要對所招聘的員工進行合理的崗位分配，讓工作人員詳細介紹自己的優(yōu)勝之處，從而找到挖掘他們潛力的出發(fā)點。還應(yīng)該讓他們敘述自己的缺點，從而幫助工作人員進行崗位的安排，提高電力行業(yè)的整體工作素質(zhì)，幫助電力行業(yè)獲得收益，保證其穩(wěn)定發(fā)展。

2.幫助提高工作人員的工作素養(yǎng)

隨著我國進入現(xiàn)代化，電力行業(yè)也受到了國家的重視，而電力行業(yè)也逐漸將科學(xué)技術(shù)進行了自我融入，很多新型的科學(xué)技術(shù)手段被運用到電力行業(yè)的工作中，這不僅是對電力行業(yè)發(fā)展上的推動，還是對電力工作人員的一種考驗。在電力人力資源管理部門中，一定要有一個明確的工作人員管理機制，將能力素質(zhì)模型應(yīng)用其中，通過組織一些學(xué)習(xí)安排來讓工作人員接受更多的專業(yè)知識，幫助工作人員提高自我工作素養(yǎng)。電力行業(yè)還應(yīng)該引入先進的工作技術(shù)資源和設(shè)備，幫助工作人員實現(xiàn)在專業(yè)知識上的突破，通過結(jié)合能力素質(zhì)模型，將工作人員進行劃分，從而有目的有計劃的進行專業(yè)培養(yǎng)，這樣可以在相同時間內(nèi)大幅度提高工作人員的工作素養(yǎng)，實現(xiàn)他們的自我升華，幫助他們找到自己不足之處，對專業(yè)知識進行深入學(xué)習(xí)。

3.結(jié)合運用于員工考核

因為電力行業(yè)發(fā)展迅速，所以電力人力資源管理部門一定要對工作人員進行及時的工作考核，從而提高他們的工作效率，保證電力行業(yè)的良好發(fā)展。將能力素質(zhì)模型應(yīng)用于員工考核中是一種考核的好方法，因為最終考核結(jié)果不僅僅對電力企業(yè)產(chǎn)生影響，還會對每個工作人員的未來工作產(chǎn)生巨大的影響，所以為了保證公平公正，人力資源管理部門可以將能力素質(zhì)模型結(jié)合工作人員的最終考核，根據(jù)不同的工作崗位確立不同的考核評價標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建合理的考核機制，嚴(yán)格記錄考核數(shù)據(jù)并進行統(tǒng)計，最后根據(jù)考核結(jié)果對工作員工進行最終評價，幫助他們進行自我工作能力的認(rèn)知，從而更加高效的工作，穩(wěn)定了電力行業(yè)的發(fā)展。

四、結(jié)語

電力行業(yè)應(yīng)該順應(yīng)時代發(fā)展，將能力素質(zhì)模型進行合理的設(shè)計和構(gòu)建，通過模型與現(xiàn)實的不斷磨合，根據(jù)實際情況選擇正確的員工管理方式。充分發(fā)揮能力素質(zhì)模型的積極作用，幫助工作人員及時對自己的工作能力有一個合理的認(rèn)知，從而發(fā)揮他們的自我工作潛力，為電力行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生積極影響，從而保證我國電力行業(yè)的良好發(fā)展。

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