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        新形勢下提高基層思想政治工作實效性的實踐思考

        2019-09-23 06:35:54丁輝
        智富時代 2019年8期
        關(guān)鍵詞:實踐思考新形勢下思想政治工作

        丁輝

        【摘 要】面對改革發(fā)展的新形勢、新任務(wù),提高企業(yè)基層思想政治工作實效性,要牢固樹立“以人為本”理念,通過做好“人”的思想工作,為企業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展提供強有力的思想動力和精神支撐。新形勢下,企業(yè)只有首先幫助職工提升素質(zhì),才能使先進生產(chǎn)力得到長足發(fā)展。要多渠道、多角度、創(chuàng)造性地做工作,把思想政治工作滲透、覆蓋至企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面,增強感召力和影響力。

        【關(guān)鍵詞】新形勢下;基層;思想政治工作;實效性;實踐思考

        新形勢下基層思想政治工作要牢固樹立人本意識和人本理念,把尊重人、培養(yǎng)人、發(fā)展人作為企業(yè)思想政治工作的重要目標(biāo),切實以“提升職工素質(zhì)、滿足職工需要、實現(xiàn)職工全面發(fā)展”為根本目標(biāo),對職工做到真關(guān)心、真幫助,為不同層次、不同類型、不同特長的職工提供成才機會,拓寬發(fā)展空間,讓職工認(rèn)識到企業(yè)利益與個人利益的統(tǒng)一性,并自覺為之奮斗,從而營造出職工與企業(yè)和諧發(fā)展的良好氛圍,形成企業(yè)與職工共同發(fā)展、共同進步的雙贏局面。

        1、以服務(wù)職工為根本做好職工思想政治工作

        平等交流尊重人,激發(fā)職工主動性。職工的自覺性是以其合理需求得到滿足為基礎(chǔ)的??梢哉f,充分尊重職工的人格、尊重職工的勞動和創(chuàng)造成果、尊重職工的合法權(quán)利,是企業(yè)思想政治工作的首要任務(wù)。

        1.1要貼近職工

        要按照思想政治工作“三貼近”的要求,貼近生產(chǎn)、貼近基層、貼近職工做工作,要把“職工擁護不擁護、贊成不贊成、高興不高興”作為思想政治工作的出發(fā)點和落腳點,在單位內(nèi)部建立起平等、尊重、信任的良好人際關(guān)系。

        1.2要融入職工

        企業(yè)思想政治工作要想沉到底、入人心、見實效,任何時候都不能高高在上、游離于群眾,否則就成了無水之源、無木之本。因此,思想政治工作要拉近與職工間的距離,融入職工的腦海,深入職工的心田,滲透職工的內(nèi)心;要將工作的主客體等價交換,而不是居高臨下:要把思想教育當(dāng)作一個“雙向”互動過程,而不是一方對另一方的強制灌輸。

        1.3要尊重職工

        搭建“公開平臺”,堅持隊務(wù)公開,充分尊重職工的知情權(quán),暢通諫言渠道,充分尊重職工的參與權(quán)和發(fā)言權(quán),從而激發(fā)職工的主人翁意識,營造出上下同心、心齊氣順的和諧氛圍。堅持“尊重人”這個前提,積極搭建領(lǐng)導(dǎo)干部與基層職工面對面直接交流與溝通的平臺,暢通信息反饋渠道,開設(shè)信訪信箱,公布信訪電話,實行月度思想動態(tài)分析制度,加大與職工的溝通交流力度;使領(lǐng)導(dǎo)干部在感情上更貼近職工、在行動上更深入職工、在發(fā)展上更依靠職工、在決策上更尊重職工,增強職工為企業(yè)拼搏奉獻(xiàn)的自覺性。

        2、以人為本抓好民生工作

        真情互助關(guān)心人,調(diào)動職工積極性?!瓣P(guān)心人”是一人一事思想政治工作的切入點,就是要對職工動之以情,施之以愛,解之以難,切實關(guān)心職工疾苦。

        2.1要把好民心所向

        思想如流水,受阻必積,久蓄必腐,必須適時引流疏導(dǎo)。因此,企業(yè)思想政治工作要緊貼職工思想實際,循循善誘以化解矛盾。特別是在當(dāng)前生產(chǎn)工作任務(wù)重,企業(yè)發(fā)展面臨諸多困難的特殊時期,要多做鼓舞人心的工作,認(rèn)真做好職工思想月度分析制度,定期進行輿情調(diào)查,及時掌握職工思想動態(tài),認(rèn)真進行思想分析,妥善處理思想上的苗頭性和萌芽性問題,答疑解惑,化解矛盾,調(diào)動職工工作熱情。

        2.2要抓好民生工作

        要結(jié)合工作實際有的放矢,在潤物無聲的關(guān)懷中貼近職工,融洽感情。堅持做好日常幫扶、日常慰問、突發(fā)性救助和節(jié)日走訪,努力做到六個必到:要千方百計地想辦法,切實發(fā)揮好救助金的功能。樹立抓食堂就是抓思想,就是抓穩(wěn)定的理念,加強食堂管理,理順管理職能,規(guī)范工作程序,進一步健全完善管理制度,加強炊管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量,努力做到讓職工吃得放心、吃得滿意、吃得營養(yǎng),賦予“最好一餐在食堂”更深含義。

        2.3要做好幫扶救助

        對確實困難的職工家庭,要本著“真困難真幫扶”的原則,幫扶幫到底,解困解到家。對無自立脫貧能力的家庭,要通過辦理低保、特困補助、利用幫扶資金等方式予以幫扶,真心實意地解決職工生活中遇到的困難;對通過就業(yè)能夠改善生活的家庭,要幫助他們拓寬就業(yè)渠道,使他們自謀職業(yè)、自我脫困,營造和諧的互助氛圍,有效激發(fā)職工工作積極性。

        3、把職工成長培養(yǎng)作為思政工作的重點

        搭建平臺培養(yǎng)人,提升職工競爭性。在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)之間的競爭,歸根到底就是企業(yè)人才和職工隊伍素質(zhì)的競爭。因此,把穩(wěn)素質(zhì)提升的關(guān)鍵要素,圍繞提升職工素質(zhì)做文章勢在必行。

        3.1為職工強培訓(xùn)、提技能

        首先,實施素質(zhì)提升工程,就要完善人才評價機制和選拔使用機制,優(yōu)化崗位設(shè)計,建立內(nèi)部人才良性流動機制,才能解決特殊工種人員素質(zhì)參差不齊、差異較大的現(xiàn)狀。其次,通過開展生產(chǎn)勞動競賽、技術(shù)大比武、崗位練兵等群眾性生產(chǎn)技術(shù)活動,以及開展“崗位明星”、“技術(shù)狀元”等競賽評比活動,在職工中大力營造學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的良好氛圍。再次,要按照“缺什么、補什么”的原則,增強工作的針對性,健全培訓(xùn)指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò),采取導(dǎo)師帶徒、專業(yè)培訓(xùn)、崗位練兵等多種形式,不斷提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

        3.2為職工訂規(guī)劃、謀發(fā)展

        實施職工“素質(zhì)工程”,就要為每名職工“量身”制定成才之路,引導(dǎo)職工崗位成才,讓廣大職工在不同崗位上都能看到自我發(fā)展的前景。要進一步深化完善技能人才管理機制,優(yōu)化人才成長環(huán)境。要大力開展群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動,把握職工的需求特點,培育適合發(fā)展需要的專業(yè)化知識型職工。同時,建立培訓(xùn)、考評、待遇、使用和晉升相結(jié)合的培訓(xùn)管理機制,為職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、崗位成才創(chuàng)造良好環(huán)境。

        3.3為職工搭平臺、促提升

        要以“有責(zé)任、有技術(shù)、有標(biāo)準(zhǔn)、有貢獻(xiàn)”為導(dǎo)向,進一步加大培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò),修訂培訓(xùn)考核制度,定期組織職工抽考,實行干部責(zé)任連帶,嚴(yán)罰重獎,逐步提高職工的理論水平和實踐操作水平。要整合各種教育培訓(xùn)資源,構(gòu)建多層次、多形式的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),提高基層隊伍整體素質(zhì),進一步提高職工理論水平和實踐技能。

        3.4完善機制激勵人,增強職工創(chuàng)造性

        企業(yè)對職工的管理除了靠制度和紀(jì)律約束外,主要就是依靠激勵機制。

        事業(yè)激勵。要牢固樹立“以人才求發(fā)展”的企業(yè)科學(xué)發(fā)展觀。要講學(xué)歷、更重能力;講知識、更重實績;講專業(yè)、更重道德;講個性、更重團結(jié),促進優(yōu)秀人才脫穎而出,真正做到人盡其才,用良好的發(fā)展前景激勵人,積極為職工成長搭建平臺,積極開展文明職工、五能手、勝利希望獎和優(yōu)青評選評比,讓優(yōu)秀的人才脫穎而出,給他們展示自己才華的機會。

        待遇激勵。要把“人才意識”融入到企業(yè)管理的各項決策之中,對專業(yè)技術(shù)突出、崗位貢獻(xiàn)大的職工給予重獎:對人才的療休養(yǎng)、評先樹優(yōu)實行傾斜政策;積極改善人才的工作和生活環(huán)境,營造出“尊重人才、尊重知識”的濃厚氛圍。

        愿景激勵。要科學(xué)制定基層隊奮斗目標(biāo)和愿景目標(biāo),用企業(yè)美好的發(fā)展前景和宏偉的奮斗目標(biāo)振奮精神、激發(fā)斗志,引導(dǎo)職工把個人的奮斗目標(biāo)與基層隊的發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合,兩者有機融合,相互促進,共同進步,共同發(fā)展。

        4、結(jié)語

        總之,企業(yè)基層必須認(rèn)真分析研究基層思想政治工作面臨的新問題,找準(zhǔn)切入點,圍繞中心,服務(wù)大局,緊扣基層員工的思想脈搏,有針對性地做好思想政治工作,才能確保生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1] 劉玉峰.對新時期石油企業(yè)思想政治工作的思考 《經(jīng)濟師》 2009 第4期

        [2]雷光壽.試論思想政治工作的針對性 實效性《中國石油和化工》 2010 第5期

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