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        國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)踐與發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

        2019-09-23 06:35:54劉春萍
        智富時(shí)代 2019年8期
        關(guān)鍵詞:現(xiàn)代企業(yè)管理國有企業(yè)

        劉春萍

        【摘 要】隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的增長現(xiàn)代企業(yè)制度逐漸完善,內(nèi)部審計(jì)是組成國有企業(yè)管理體制的重要組成部分,國有企業(yè)重視內(nèi)部審計(jì)工作的主要原因是防止國有財(cái)產(chǎn)受損,自改革開放以后,我國以開放包容的態(tài)度歡迎外來企業(yè)投資,同時(shí)我國企業(yè)也走上了國際貿(mào)易舞臺(tái)。當(dāng)前,國有企業(yè)面臨的企業(yè)競爭壓力變大,投資風(fēng)險(xiǎn)更多,國有企業(yè)面對這種問題只能制定規(guī)范的企業(yè)管理制度、加強(qiáng)對自身的監(jiān)督控制,其中內(nèi)部審計(jì)工作尤為重要,與國有企業(yè)健康運(yùn)營成長有著密切的關(guān)系。本文結(jié)合實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)對國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行探究,以期保證內(nèi)部審計(jì)工作的順利進(jìn)行。

        【關(guān)鍵詞】國有企業(yè);內(nèi)部審計(jì)工作;現(xiàn)代企業(yè)管理

        當(dāng)前隨著國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作穩(wěn)步推進(jìn),國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作已經(jīng)取得許多突出成就,但是國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作仍面臨一些重要的問題需要解決。其中當(dāng)前法律制度的缺失使得國有企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)有效性大打折扣,使得內(nèi)部審計(jì)工作的正常開展受到限制。因此國有企業(yè)自身應(yīng)該注意到企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的重要性,充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)工作對于國有企業(yè)的優(yōu)勢,從而促進(jìn)國有企業(yè)健康發(fā)展。

        1、國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)基本現(xiàn)狀

        1.1內(nèi)部審計(jì)工作結(jié)果缺乏考核獎(jiǎng)懲機(jī)制

        國有企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)是基于企業(yè)經(jīng)營與管理控制發(fā)展而來,企業(yè)為了長期健康運(yùn)營發(fā)展就需要在管理的過程中按照公司的實(shí)際情況來調(diào)整策略。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢加劇,我國國民經(jīng)濟(jì)不斷提升國有企業(yè)開始越來越重視內(nèi)部審計(jì)工作。通過對企業(yè)加強(qiáng)管理從而提高企業(yè)的收益,當(dāng)前,國有企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作人員在審計(jì)工作的實(shí)際過程中對于發(fā)現(xiàn)的問題只是給予定性并沒有對問題給出具體的獎(jiǎng)懲方案。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作結(jié)果缺乏考核獎(jiǎng)懲機(jī)制主要表現(xiàn)在三個(gè)大的方面,首先,將審計(jì)獎(jiǎng)懲視為審計(jì)結(jié)果,企業(yè)在內(nèi)部審計(jì)的過程中過于重視審計(jì)結(jié)果的獎(jiǎng)懲而真正忽略了財(cái)務(wù)工作需要作出的調(diào)整,形成了一種以罰代管的工作狀態(tài),這種錯(cuò)誤的工作思想偏離了內(nèi)部審計(jì)真正的目標(biāo),其次,內(nèi)部審計(jì)處罰問題的尺度不太科學(xué),內(nèi)部審計(jì)過程中對于需要處罰的問題不明確,內(nèi)部審計(jì)工作人員由于個(gè)人素質(zhì)的限制對于審計(jì)的法律及企業(yè)管理的政策掌握不及時(shí),同時(shí)處罰的標(biāo)準(zhǔn)也不夠規(guī)范。最后,內(nèi)部審計(jì)獎(jiǎng)懲后不能及時(shí)跟蹤,其主要的原因是審計(jì)工作沒有真正嚴(yán)肅起來,審計(jì)工作由于人情等原因處罰力度不夠另外與企業(yè)的執(zhí)行力緊密相關(guān)。

        1.2內(nèi)部審計(jì)范圍受限

        國有企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)時(shí)往往會(huì)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)面臨的困難較多,對企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營狀況進(jìn)行監(jiān)督是國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的主要內(nèi)容,雖然審計(jì)工作在實(shí)際的工作環(huán)境中會(huì)涉及到其他方面的內(nèi)容但是國有企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)還受到諸多因素的影響。這就導(dǎo)致企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作效果不能被很好發(fā)揮。比如在進(jìn)行企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)及年終審計(jì)時(shí),由于內(nèi)部審計(jì)的范圍受限制,導(dǎo)致了審計(jì)的結(jié)果可能具備片面性。國有企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)是代表國家對自身的經(jīng)營狀況進(jìn)行監(jiān)測,內(nèi)部審計(jì)的主要目的是幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)在經(jīng)營過程中存在的問題。然后企業(yè)解決存在的問題從而促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。但在實(shí)際的國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行的過程中,由于人際關(guān)系的復(fù)雜性,審計(jì)工作往往束手束腳,這就使得國有企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作無法正常進(jìn)行面臨的挑戰(zhàn)與壓力與日俱增。

        1.3法律監(jiān)管缺失

        雖然當(dāng)前我國政府已經(jīng)針對國有企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作作出規(guī)定,但是在國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作制度僅僅屬于行政制度,法律對于國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作監(jiān)督還不夠。因此,我國企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作始終是在沒有法律保護(hù)下進(jìn)行,因而工作環(huán)節(jié)也沒法做到法律處處監(jiān)管。這就導(dǎo)致了國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員在實(shí)際工作的過程中受阻頗多。當(dāng)國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作出現(xiàn)問題是無法尋找合適的法律條文進(jìn)行支持,使得工作的過程及結(jié)果得不到法律的保護(hù)。

        2、國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)

        2.1提升內(nèi)部審計(jì)工作獨(dú)立性

        現(xiàn)階段,我國的大部分國有企業(yè)已經(jīng)有了獨(dú)立的審計(jì)部門,由領(lǐng)導(dǎo)層直接管轄,這種情況表明國有企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作受到了企業(yè)的重視,內(nèi)部審計(jì)也能發(fā)揮出其自身的優(yōu)越性。一些國有企業(yè)在內(nèi)部審計(jì)的管理權(quán)上也做出了較大的變革,國有企業(yè)制定的這些策略促使國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的獨(dú)立性大大增加。針對內(nèi)部審計(jì)工作出現(xiàn)問題時(shí),往往需要公司的領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行解決。如此創(chuàng)新的企業(yè)管理制度必將為內(nèi)部審計(jì)工作的順利開展提供廣闊的前景。

        2.2加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作管理

        國有企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)人員大多呈現(xiàn)分散式的在企業(yè)的各級部門,這種情況下使得內(nèi)部審計(jì)工作者無法從全局來思考問題,在審計(jì)工作的過程中往往會(huì)受到其他部門的影響,另外,企業(yè)自身的審計(jì)力量不足,也導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作無法順利完成。因此,國有企業(yè)應(yīng)該對參與審計(jì)人員進(jìn)行集中化管理,以此來保證內(nèi)部審計(jì)工作的順利開展。

        2.3多部門協(xié)調(diào)合作

        國有企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作中涉及到的部門頗多,這就要求在實(shí)際的審計(jì)過程中審計(jì)部門人員應(yīng)該深入各部門單位了解真實(shí)狀況,與企業(yè)的工作人員保證密切溝通,這將有助于為企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)。我國大多數(shù)部門審計(jì)工作都實(shí)現(xiàn)了多單位協(xié)調(diào)的工作狀態(tài),極大提高了國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的工作效率,保證了國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的順利高效率進(jìn)行。

        2.4打破內(nèi)部審計(jì)工作的限制

        在過去的國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)過程中,通常采用抽樣的方式來進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作,這種工作方式效率低下,得到的數(shù)據(jù)不能真實(shí)反映國有企業(yè)的經(jīng)營狀態(tài),新時(shí)期的國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作應(yīng)該努力引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù),大力推廣使用計(jì)算機(jī)在審計(jì)工作中,計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在企業(yè)的廣泛使用推動(dòng)了企業(yè)管理平臺(tái)的信息化,極大提高審計(jì)部門的工作效率,計(jì)算機(jī)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享,在審計(jì)過程中能夠合理調(diào)配資源,打破了傳統(tǒng)審計(jì)工作的限制。當(dāng)然,國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的過程中可以選取社會(huì)的中介審計(jì)機(jī)構(gòu)完成,審計(jì)工作的順利開展對于企業(yè)的發(fā)展與運(yùn)營有著重要的意義,為公司領(lǐng)導(dǎo)層制定企業(yè)策略提供了最真實(shí)的經(jīng)營狀況。 ?3、總結(jié)

        本文以國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)踐與發(fā)展經(jīng)驗(yàn)為題,從國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)基本現(xiàn)狀及國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)兩方面展開綜合闡述,強(qiáng)調(diào)了國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作對于國有企業(yè)正常運(yùn)營的重要性?,F(xiàn)階段,隨著社會(huì)的發(fā)展,國民經(jīng)濟(jì)的增長,國有企業(yè)對于內(nèi)部審計(jì)的重視程度加劇促使國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作已經(jīng)取得一些可喜的成果。但是在實(shí)際的內(nèi)部審計(jì)工作過程中,國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作還存在不少問題,因此國有企業(yè)必須創(chuàng)新企業(yè)管理運(yùn)營制度、重視內(nèi)部審計(jì),爭取走出一條內(nèi)部審計(jì)的新路子。

        【參考文獻(xiàn)】

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        [2]淺析企業(yè)內(nèi)部如何提高審計(jì)質(zhì)量[J]. 王超.時(shí)代金融. 2019(04)

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        [4]試論中央企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量管理的方法與途徑[J]. 呂紅兵.財(cái)政監(jiān)督. 2013(14)

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