劉偉

【摘要】金融行業(yè)在推動我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，可以說，金融行業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展是國家經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的基本前提和保障。如若金融行業(yè)發(fā)展遇到困難與阻礙，那么極易出現(xiàn)金融危機。在此背景下，金融行業(yè)要始終堅持自己的主導(dǎo)地位，并主動、積極承擔(dān)起自身應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會責(zé)任，并以切實可行的策略為依托實現(xiàn)對金融危機的有效應(yīng)對。本文主要就金融危機下的金融企業(yè)管理進(jìn)行討論。

【關(guān)鍵詞】金融危機 金融企業(yè) 管理

金融危機的出現(xiàn)不僅給世界范圍內(nèi)的金融行業(yè)帶來了巨大的負(fù)面影響，而且也制約了我國金融企業(yè)的正常運營。一般而言，處于金融危機背景下，國際支付貨幣會呈現(xiàn)出快速貶值的態(tài)勢，如果國家在此時期內(nèi)受到了金融危機的影響，那么其經(jīng)濟(jì)增長速度將無法獲得有效保障，人們的生活也會逐漸混亂。同時，多數(shù)企業(yè)為了使自身支出得到合理控制不得不依托裁員等方式來實現(xiàn)，這也是引發(fā)大量工人失業(yè)的重要因素?；诖耍环矫嫔鐣?jīng)濟(jì)無法保持穩(wěn)定增長甚至舉步維進(jìn)，另一方面人們的溫飽問題也會受到威脅。

一、金融危機給我國金融企業(yè)帶來的負(fù)面影響

第一，導(dǎo)致外資銀行業(yè)績呈現(xiàn)了下滑的趨勢，金融企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失較為嚴(yán)重。近年來，金融企業(yè)逐漸向海外市場發(fā)展，并建立了相應(yīng)的分支機構(gòu)。然而隨著金融危機的全面爆發(fā)，這也給我國在海外市場發(fā)展的金融企業(yè)帶來了巨大的損失，例如直接投資損失和海外股權(quán)投資損失等[1]。第二，金融危機的發(fā)生阻礙了我國實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，尤其在出口數(shù)量減少的背景下，我國金融企業(yè)受到的損失也逐漸增加。伴隨著金融危機爆發(fā)，我國金融企業(yè)面臨著巨大的壓力與挑戰(zhàn)，例如進(jìn)出口貿(mào)易快速減少、資產(chǎn)估值方面帶來的壓力等，這些因素的出現(xiàn)不僅會制約了國內(nèi)金融企業(yè)盈利能力的提升，而且還會對銀行業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量帶來不利影響。第三，由于受到資本市場不穩(wěn)定影響，使得我國金融企業(yè)中間業(yè)務(wù)收入也明顯降低。在金融危機背景下，國際金融市場也發(fā)生了較為顯著的改變，資產(chǎn)價格混亂以及資本市場快速下降等都是此階段金融市場的突出特征。基于此，既阻礙了理財產(chǎn)品和基金的順利發(fā)行，又對金融企業(yè)中間業(yè)務(wù)的發(fā)展帶來了巨大的阻礙。

二、金融危機下金融企業(yè)管理水平策略

就現(xiàn)階段金融企業(yè)風(fēng)險管理來講，其存在的問題日漸凸顯，例如由于所處內(nèi)部環(huán)境缺乏應(yīng)有的穩(wěn)定性，使得政策和程序無法處于穩(wěn)定運行的狀態(tài)、企業(yè)管理人員道德以及價值觀方面與相關(guān)要求存在差距等。同時，許多企業(yè)缺乏清晰且明確的風(fēng)險管理目標(biāo)，將關(guān)注點和側(cè)重點只放在了眼前風(fēng)險和企業(yè)當(dāng)前發(fā)展過程中等等。因此，想要更好地應(yīng)對金融危機給金融企業(yè)帶來的負(fù)面影響，就要以完善的管理體系為支撐，加大對創(chuàng)新風(fēng)險管理技術(shù)的創(chuàng)新力度，并結(jié)合企業(yè)實際情況，推動具有可操作性強的方案的制定，以此為企業(yè)的健康發(fā)展提供有效保障。

（一）對金融經(jīng)濟(jì)管理理念進(jìn)行創(chuàng)新

企業(yè)的主流思想是企業(yè)觀念的直接表現(xiàn)，如果企業(yè)其思想是正確的，那也意味著企業(yè)對自身正確發(fā)展方向的良好掌握。所以，金融企業(yè)要以管理觀念作為著手點，推動其更新，其中，企業(yè)高級管理層思想的更新尤為重要?？梢哉f，企業(yè)良好內(nèi)部環(huán)境的建設(shè)是以企業(yè)高級管理人員具備先進(jìn)管理理念為基礎(chǔ)和前提的，由此可見，科學(xué)有效的管理理念是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)和管理方針正確性的基本保證，是經(jīng)濟(jì)管理在現(xiàn)代金融企業(yè)管理中實現(xiàn)充分發(fā)揮作用的關(guān)鍵所在。所以，確保管理理念更新的及時性、注重新型管理方法和管理技術(shù)的引進(jìn)有著至關(guān)重要的作用。

（二）實現(xiàn)對金融企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的把握

想要建立金融企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，那么就必須以充分認(rèn)識金融行業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境重要性為基礎(chǔ)。同時，在內(nèi)部控制環(huán)境創(chuàng)設(shè)過程中，還要始終將完善的規(guī)章制度建立和金融企業(yè)管理人員培訓(xùn)作為首要工作內(nèi)容和主要側(cè)重點，如果企業(yè)管理者其管理水平較高，那么也會使金融企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益的可能性大大增加。其中，管理人員風(fēng)險意識、應(yīng)對風(fēng)險的能力等多個方面都應(yīng)該是工作中的重點內(nèi)容。此外，還要推動風(fēng)險管理文化的形成，這樣不僅可以幫助企業(yè)工作人員始終具備較強的風(fēng)險意識，而且還能在后續(xù)工作過程中更加盡職盡責(zé)。值得一提的是，對風(fēng)險管理部門的及時且有效的監(jiān)督工作也不容忽視。

（三）注重新型經(jīng)營策略的引進(jìn)

想要更好地應(yīng)對金融危機帶來的負(fù)面影響，金融企業(yè)可以將經(jīng)營策略創(chuàng)新作為主要手段，這也是幫助企業(yè)獲得良好經(jīng)濟(jì)效益、降低金融危機帶來的風(fēng)險的重要措施[2]。同時，金融企業(yè)還要以應(yīng)對金融危機策略為面向，加大對其的研究和探索力度，實現(xiàn)對有力措施的充分掌握，并逐步建立其與之相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)和營銷觀念，使得金融危機背景下的金融企業(yè)仍然能夠獲得一定程度的發(fā)展。就實踐角度來講，企業(yè)經(jīng)營策略的創(chuàng)新與應(yīng)用，可以使金融危機對金融企業(yè)的影響得到降低，從而使企業(yè)更好地渡過這一艱難時期。此外，金融企業(yè)還要注重經(jīng)營理念的及時更新，使產(chǎn)品的附加值得到更深層次的挖掘，為企業(yè)的健康發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

（四）依托良好“協(xié)同”保證金融企業(yè)資源作用的最大發(fā)揮

在全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展逐漸深入的背景下，金融企業(yè)要始終具備較高的合作意識，并以此為指導(dǎo)推動產(chǎn)業(yè)集群的建立，從而依托與其他企業(yè)的合作實現(xiàn)共同發(fā)展。“協(xié)同”簡單來講其表現(xiàn)形式多樣，例如外部協(xié)同、內(nèi)部協(xié)同、內(nèi)外部協(xié)同等都是其具體表現(xiàn)。因此，金融企業(yè)管理過程中想要使企業(yè)資源得到最大限度的發(fā)揮，就要基于上述協(xié)同的背景下來實現(xiàn)，這也是金融企業(yè)更好應(yīng)對金融危機的重要措施。

（五）金融企業(yè)要始終具備勇往直前的精神

金融企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的中堅力量，承擔(dān)著其他企業(yè)不可替代的重要責(zé)任。處于金融危機背景下的金融企業(yè)，不能選擇躲避、逃脫等消極態(tài)度，而是要具備勇往直前的精神，實現(xiàn)對各種困難的有效克服，這也是對社會公眾負(fù)責(zé)的重要前提[3]。金融企業(yè)與其他行業(yè)企業(yè)相比來講，有著較為明顯的不同，除了解決就業(yè)問題外，還要保證國民經(jīng)濟(jì)能夠處于穩(wěn)定狀態(tài)下得以發(fā)展。依托風(fēng)險管理水平的提升以及高質(zhì)量金融產(chǎn)品的推出等手段，可以確保國民經(jīng)濟(jì)處于穩(wěn)定運行的狀態(tài)，以此實現(xiàn)對金融危機的良好從容應(yīng)對，使金融危機給國家、人民帶來的危害得到有效的控制。

（六）建立良好的企業(yè)文化

文化是社會發(fā)展的關(guān)鍵與核心，企業(yè)如若想要獲得良好且穩(wěn)定的發(fā)展，就必須有先進(jìn)且積極的企業(yè)文化做支撐[4]。企業(yè)要始終堅持以人為本，充分了解企業(yè)員工的具體需求，并將滿足其需求作為首要任務(wù)和工作來對待，以此輔助員工建立其對工作的自信心。同時，金融企業(yè)還要對現(xiàn)行的管理制度進(jìn)行修訂與完善，保證企業(yè)員工言行和行為的規(guī)范性提升，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供重要的促進(jìn)作用。

結(jié)束語

綜上所述，金融危機的爆發(fā)會對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，甚至還會限制國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，其中，金融企業(yè)是金融危機背景下受影響較重的企業(yè)?；诖耍鹑谄髽I(yè)要將自身管理水平的提升作為首要任務(wù)來對待，從而更好的應(yīng)對金融危機給企業(yè)帶來的沖擊，使企業(yè)能夠更好地渡過這一危機時期。由此可見，加大對金融危機背景下金融企業(yè)管理的探索和研究具有重要意義。

參考文獻(xiàn)：

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[2]張琛.金融危機下的金融企業(yè)管理[J].企業(yè)改革與管理，2016?（02）：33.

[3]王術(shù)娜，李新宇，雷琳.基于金融危機下的中小企業(yè)管理創(chuàng)新研究[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技，2019（09）：164-165.

[4]陸思汛.金融危機下的金融企業(yè)管理探究[J].商場現(xiàn)代化，2018（16）：94-95.