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        新時(shí)期經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展趨勢(shì)及創(chuàng)新策略

        2019-09-20 04:48:39歐代敏
        時(shí)代經(jīng)貿(mào) 2019年9期
        關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新策略發(fā)展趨勢(shì)

        歐代敏

        【摘要】經(jīng)濟(jì)管理是經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化建設(shè)體系中的重要工作手段。新時(shí)期下經(jīng)濟(jì)管理呈現(xiàn)出新常態(tài),人們應(yīng)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展研究。本文積極剖析新時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求下的經(jīng)濟(jì)管理疲態(tài),探討其發(fā)展趨勢(shì)與創(chuàng)新策略,以期為相關(guān)研究提供參考與啟示。

        【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟(jì)管理;發(fā)展趨勢(shì);創(chuàng)新策略

        為適應(yīng)新時(shí)期下我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì),人們普遍關(guān)注可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)管理模式。若單一延續(xù)傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理理念與策略,未結(jié)合新時(shí)期要求作出調(diào)整和更新,將導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求相背離,不利于經(jīng)濟(jì)的健康穩(wěn)步發(fā)展。客觀掌握新時(shí)期的經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展趨勢(shì),并主動(dòng)探索創(chuàng)新策略來營(yíng)建經(jīng)濟(jì)管理實(shí)施環(huán)境,才能推動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理效率與質(zhì)量提升,為實(shí)現(xiàn)新時(shí)期經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

        一、新時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求下的經(jīng)濟(jì)管理疲態(tài)

        步入新時(shí)期以來,我國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)期進(jìn)入穩(wěn)步提升期,發(fā)展前景尚佳,經(jīng)濟(jì)發(fā)展體現(xiàn)出創(chuàng)新、科學(xué)、務(wù)實(shí)、柔性等新要求。然而,經(jīng)濟(jì)管理工作并未體現(xiàn)配套性,疲態(tài)頻現(xiàn)。

        (一)理念更新不同步

        經(jīng)濟(jì)管理理念是經(jīng)濟(jì)管理工作的基礎(chǔ)。對(duì)當(dāng)下不少企事業(yè)單位的管理人員而言,其傳統(tǒng)管理理念根深蒂固,受其影響,而無法正確識(shí)別新時(shí)期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì),無法正確把握新時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,無法有效調(diào)整新時(shí)期經(jīng)濟(jì)管理方法,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),一再投入資源卻難以在經(jīng)濟(jì)管理上有所收效。

        (二)人才建設(shè)不積極

        經(jīng)濟(jì)管理工作推進(jìn)離不開人才,只有積極的人力資源管理才能造就經(jīng)濟(jì)管理體系的構(gòu)建與完善,人才素質(zhì)與能力成為經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量的關(guān)鍵影響因素。對(duì)某些企業(yè)而言,首先在領(lǐng)導(dǎo)層就未重視人才建設(shè),統(tǒng)籌管理與宏觀決策能力匱乏,并不能有效把握新時(shí)期要求,無疑影響經(jīng)濟(jì)管理水準(zhǔn)。加之企業(yè)內(nèi)部職工整體素質(zhì)不足,無法貫徹執(zhí)行企業(yè)決策,在具體事務(wù)處理中創(chuàng)新應(yīng)變能力較差,使得經(jīng)濟(jì)管理作用與功效難以充分發(fā)揮。

        (三)管理制度不完善

        開展經(jīng)濟(jì)管理必然需要有可靠健全的制度體系。新時(shí)期的經(jīng)濟(jì)管理制度多在規(guī)范監(jiān)督方面顯得不盡人意,而且一些制度與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的銜接出現(xiàn)了裂痕。一些制度過于理想化,具備超前意識(shí),但無法準(zhǔn)確衡量經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度與質(zhì)量,反而使得企業(yè)制度約束力降低。若從制度多元化角度考慮,經(jīng)濟(jì)管理制度的適用性還有待修正。

        二、新時(shí)期經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢(shì)

        為適應(yīng)新時(shí)期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,經(jīng)濟(jì)管理體系創(chuàng)新已經(jīng)成為社會(huì)共識(shí)。堅(jiān)持掌握經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展趨勢(shì),主動(dòng)激發(fā)人的主觀能動(dòng)性,才是優(yōu)化企業(yè)發(fā)展途徑的積極方案。

        (一)理念與技術(shù)的科學(xué)化

        我國(guó)已經(jīng)歷改革開放四十年,經(jīng)濟(jì)發(fā)展成就突出,經(jīng)驗(yàn)積累豐富,為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)了中國(guó)智慧與中國(guó)經(jīng)驗(yàn)。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制日趨完善的新時(shí)期,全球先進(jìn)經(jīng)濟(jì)理論正源源不斷地被世人引用,并在修正更新中作用于更多領(lǐng)域,體現(xiàn)出巨大的實(shí)用價(jià)值。人們愈加肯定了經(jīng)濟(jì)管理理念與技術(shù)的重要性,并追求以可持續(xù)化的科學(xué)態(tài)度強(qiáng)化對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的研究。

        互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展讓新經(jīng)濟(jì)有了再度騰飛的力量。通信方式的改變引發(fā)的是信息傳播、交流、傳遞、共享,是面向全球的信息大爆炸。經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)化必然會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的融合中加快升級(jí),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理中的溝通、決策、調(diào)研、控制等等環(huán)節(jié)的效率與質(zhì)量提升,無疑是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要助力。

        同時(shí),新時(shí)期的經(jīng)濟(jì)管理模式放大了軟硬件結(jié)合的影響面。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理中,人力管理形式耗時(shí)耗力耗資源,成本與利潤(rùn)之間的比例波動(dòng)較大。隨著基于先進(jìn)科學(xué)技術(shù)而形成的諸多硬件工具與配套軟件設(shè)施的應(yīng)用,經(jīng)濟(jì)管理的各項(xiàng)成本投入比例降低。只要合理規(guī)劃軟硬件,經(jīng)濟(jì)管理便實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化、動(dòng)態(tài)化。

        (二)識(shí)別與判斷的知識(shí)化

        現(xiàn)階段是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。開展經(jīng)濟(jì)管理,必然需要豐富知識(shí)體系才能維系和支撐。人們一方面要掌握存在于各自獨(dú)立領(lǐng)域中的專業(yè)知識(shí),另一方面還應(yīng)掌握貫穿于不同行業(yè)領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)管理工作中的管理理論,從新時(shí)期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求看,已經(jīng)成為迫切之舉。因此,企業(yè)要追求經(jīng)濟(jì)管理效率,就應(yīng)該主動(dòng)加大宣教培養(yǎng)的力度,對(duì)不同崗位、不同業(yè)務(wù)面的人員組織多維度、多層次、多效益的培養(yǎng)管理。擴(kuò)大對(duì)經(jīng)濟(jì)管理不同情況的識(shí)別與判斷,特別是要準(zhǔn)確把握新時(shí)期的生產(chǎn)導(dǎo)向,應(yīng)意識(shí)到當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)已從技術(shù)生產(chǎn)主導(dǎo)轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者市場(chǎng)主導(dǎo),不結(jié)合實(shí)際的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)問題展開知識(shí)研究,不對(duì)當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)展開客觀知識(shí)調(diào)研,只會(huì)加重經(jīng)濟(jì)管理負(fù)擔(dān)。顯然,識(shí)別與判斷的知識(shí)化成為新時(shí)期經(jīng)濟(jì)管理的客觀趨勢(shì)。

        (三)制度與團(tuán)建的柔性化

        在新時(shí)期的經(jīng)濟(jì)管理中,管理制度的制定與實(shí)施應(yīng)當(dāng)向更人性化的方向發(fā)展,應(yīng)該就經(jīng)濟(jì)管理中出現(xiàn)的不同經(jīng)濟(jì)成份差異性進(jìn)行綜合比較,充分挖掘不同經(jīng)濟(jì)成分的存在與運(yùn)行價(jià)值,調(diào)動(dòng)各經(jīng)濟(jì)成分積極性,使各經(jīng)濟(jì)成分的適用性增強(qiáng),從而為我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。強(qiáng)調(diào)內(nèi)部管理制度人性化發(fā)展的同時(shí),強(qiáng)調(diào)機(jī)構(gòu)內(nèi)部團(tuán)建顯得更有意義。毋庸置疑,只有積極凝聚團(tuán)隊(duì)力量,才能抵消不同個(gè)體的能力不足面,才能在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中煥發(fā)更多活力。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理力度的增強(qiáng),傳統(tǒng)管理模式應(yīng)不斷融合新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,主動(dòng)調(diào)動(dòng)更多團(tuán)隊(duì)成員的力量,形成最大化的能量集合從而產(chǎn)生最優(yōu)的價(jià)值效益。團(tuán)隊(duì)建設(shè)強(qiáng)調(diào)共享、互惠、共贏,讓團(tuán)隊(duì)成員全部成為經(jīng)濟(jì)管理下不同管理動(dòng)作的收益?zhèn)€體,以優(yōu)勢(shì)力量推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

        三、新時(shí)期經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略

        (一)堅(jiān)持主體領(lǐng)導(dǎo)地位不動(dòng)搖

        新時(shí)期的經(jīng)濟(jì)管理工作需要堅(jiān)持依靠黨的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo),將黨視為一切工作領(lǐng)導(dǎo)核心,堅(jiān)定信仰。我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展正經(jīng)歷多元化的復(fù)雜因素影響,對(duì)于內(nèi)外環(huán)境的變化,經(jīng)濟(jì)管理所面臨的挑戰(zhàn)倍增。特別是受全球經(jīng)濟(jì)一體化的影響,西方思潮來勢(shì)洶涌,勢(shì)必影響我國(guó)經(jīng)濟(jì)的健康可持續(xù)發(fā)展。我們黨時(shí)刻保持對(duì)客觀世界的清醒認(rèn)識(shí),堅(jiān)持以社會(huì)主義核心價(jià)值觀引領(lǐng)國(guó)家與社會(huì)發(fā)展,堅(jiān)定社會(huì)主義理想信念,堅(jiān)守社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向,不斷完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度,化解各阻礙因素,力保經(jīng)濟(jì)健康可持續(xù)發(fā)展。因此,必須堅(jiān)持黨的主體領(lǐng)導(dǎo)地位不動(dòng)搖,才能有力推動(dòng)新時(shí)期的經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新。

        (二)堅(jiān)持理念、方法與制度的同步創(chuàng)新

        新時(shí)期的經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新首先要強(qiáng)化理念、方法與制度創(chuàng)新。堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)三個(gè)層面的同步創(chuàng)新,使其能夠?yàn)樯鐣?huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)服務(wù),建立更牢固的統(tǒng)一模式,才能不斷從戰(zhàn)略角度優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理,最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新。

        理念創(chuàng)新是方法與制度創(chuàng)新的基礎(chǔ),應(yīng)強(qiáng)調(diào)破除舊觀念,開拓新思路。經(jīng)濟(jì)管理理念創(chuàng)新,必然要求突出做好戰(zhàn)略理念與危機(jī)理念創(chuàng)新。在管理戰(zhàn)略理念方面,企業(yè)發(fā)展愿景與發(fā)展戰(zhàn)略的制定十分重要,要準(zhǔn)確體現(xiàn)全局性與前沿意識(shí)。危機(jī)理念是較好的經(jīng)濟(jì)管理催化劑,讓企業(yè)以危機(jī)意識(shí)為行動(dòng)鞭策,凝聚足夠的信心應(yīng)對(duì)運(yùn)行過程中的未知情況。方法創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)管理工作創(chuàng)新的重要指導(dǎo),既要吸收和積累管理經(jīng)驗(yàn),又要研究和探索管理思路,保障方法的靈活性與適用性,在管理實(shí)踐中,應(yīng)積極結(jié)合具體工作挖掘其中管理精髓,主動(dòng)在參考借鑒與驗(yàn)證中優(yōu)化方法。制度創(chuàng)新為經(jīng)濟(jì)管理工作創(chuàng)新提供了基本保障,是專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化與科學(xué)化的重要約束。

        (三)堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)管理與現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的融合

        新時(shí)期的經(jīng)濟(jì)管理,應(yīng)更全面、更深入地融合現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),這是社會(huì)發(fā)展與時(shí)代進(jìn)步的必然要求。得益于成熟網(wǎng)絡(luò)技術(shù),經(jīng)濟(jì)管理的方式、手段、內(nèi)容都將大有改觀。經(jīng)濟(jì)管理工作往往涉及業(yè)務(wù)眾多,信息龐雜,有了現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的融合,業(yè)務(wù)的處理所面臨的時(shí)空局限性將會(huì)蕩然無存,業(yè)務(wù)所需人力、物力與財(cái)力等資源投入量會(huì)經(jīng)過縝密的邏輯算法而得到精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)參考,將更有針對(duì)性作用于具體事務(wù)中,實(shí)現(xiàn)低投入高回報(bào)?,F(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用,還應(yīng)發(fā)揮信息傳播即時(shí)性等優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大各領(lǐng)域業(yè)務(wù)交流與信息共享,大大縮減工作耗時(shí),提升工作效率。

        四、結(jié)束語

        新時(shí)期經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展呈現(xiàn)理念與技術(shù)的科學(xué)化、識(shí)別與判斷的知識(shí)化、制度與團(tuán)建的柔性化、資源與需求的可持續(xù)等趨勢(shì),因此需加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的策略創(chuàng)新,只有堅(jiān)持主體領(lǐng)導(dǎo)地位不動(dòng)搖、堅(jiān)持理念、方法與制度的同步創(chuàng)新、堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)管理與現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的融合、堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)管理人力資源建設(shè),才能更好地更新管理模式的創(chuàng)新,推動(dòng)新時(shí)期經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。

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