劉百國

摘要：落實工程造價管理工作，是確保工程質量的基礎，各級工程造價管理部門和投資者都十分重視和關注節(jié)約工程造價的工作。在建筑市場不斷發(fā)展和完善的基礎上，建筑行業(yè)的市場競爭氛圍越來越激烈，建筑施工企業(yè)要想在激烈的建筑市場競爭中占據(jù)一席之地，則必須要做好建筑工程造價管理工作。本文首先分析了建筑施工企業(yè)造價管理的重要性，其次說明了建筑施工企業(yè)工程造價管理存在的問題，最后論述了建筑施工企業(yè)如何有效進行工程造價管理。

關鍵詞：建筑施工企業(yè)；造價管理；有效進行

1引言

建筑施工企業(yè)實施工程造價管理工作的主要目的是，通過科學有效的措施，合理的明確工程造價，同時盡可能節(jié)約建筑工程的造價，從而提升建筑施工企業(yè)的經濟利益。要將工程造價管理工作落實到建筑工程建設過程中的各個環(huán)節(jié)，以此為建筑工程的施工進度提供保障，同時也確保建筑工程的施工質量，促進建筑工程經濟效益和社會效益的提升，為建筑施工企業(yè)的綜合實力的提升提供條件。因此，建筑施工企業(yè)要充分的掌握工程造價管理工作的重點內容，以此確保工程造價管理工作的效果。

2建筑施工企業(yè)造價管理的重要性

建筑工程造價具體來說，就是一項建筑工程施工所使用的全部成本費用。建筑工程造價和工程施工內容具有緊密的聯(lián)系，同時和施工區(qū)域的經濟發(fā)展水平、施工者的管理水平以及施工者的技術水平等等具有緊密的關系。合理有效的對工程造價進行編制，對政府的決策產生著重要的影響，同時也在一定程度上影響著業(yè)主的決策。在實際的情況中，工程造價管理工作對工程的經濟效益產生著直接的影響，并且也間接的影響到建筑施工企業(yè)的市場競爭力。

3建筑施工企業(yè)工程造價管理存在的問題

3.1工程造價管理體制不完善

現(xiàn)階段，在我國，建筑施工企業(yè)工程造價管理機制還存在諸多不合理之處，建筑施工企業(yè)往往利用這些不完善的地方，牟取經濟利益。在我國，工程造價管理機制為多部門和多層次的管理機制，在執(zhí)行該體制的過程中，會涉及到比較多的部門，例如：發(fā)展改革部門、行政管理部門等等，同時也會涉及到不同的內容，各個部門之間缺乏有效的交流和合作，導致工程造價管理工作不能夠落實到位，工程建設的成本費用也會變大，工程建設的經濟效益得不到保證。

3.2缺乏完善的工程造價咨詢機構

在社會經濟不斷進步和發(fā)展的基礎上，人們越來越重視和關注工程造價管理工作，工程造價咨詢機構的數(shù)量也越來越多。在工程造價咨詢機構進步的過程中，由于沒有及時的改進和完善對應的管理機制，導致工程造價咨詢機構存在著一系列不合理之處。另外，行業(yè)內部的管理機制也存在著諸多的漏洞，行業(yè)、區(qū)域以及部門之間缺乏有效的合作和交流，服務規(guī)范也不合理，制度建設也不科學，缺乏有關的責任制度和賠償制度。因此，建筑施工企業(yè)很難貫徹工程造價管理工作，不利于建筑施工企業(yè)長遠的發(fā)展和進步。

4建筑施工企業(yè)如何有效進行工程造價管理

4.1招投標階段工程造價管理工作

建筑施工企業(yè)要充分的重視工程在招投標階段的造價管理工作，做好招投標階段的造價管理工作：①要思考進行投標的工程是否滿足企業(yè)的施工特征和施工水平，以此保證企業(yè)的技術優(yōu)勢得到充分的發(fā)揮；接著，如果建筑施工工程滿足投標的條件，要重點考量投標工程是否符合企業(yè)現(xiàn)階段運營和管理的要求；②在投標書編制的過程中，不但要借鑒以往成功的經驗，同時要充分的熟悉和理解招標單位發(fā)放的招標文件。要充分的分析技術說明書，有效的分析施工圖紙，一旦發(fā)現(xiàn)不清楚的內容，要積極的和招標單位進行溝通，保證理解招標文件的內容，如果需要，可以到招標工程的施工場地進行考察，以此選擇合適的工程進行投標；然后，金融市場的發(fā)展、市場價格的調整等等因素，都會提高建筑施工企業(yè)的風險費用，所以，在工程造價過程中要充分的納入風險費用；③明確合理的投標報價，施工企業(yè)不能為了成功的中標而盲目的降低報價，要按照本身的經濟情況和施工技術優(yōu)點，在確保自身經濟利益的基礎上，確定有效的投標報價。

4.2施工過程造價管理

4.2.1掌握建筑材料價格。在建筑工程建設的過程中，材料費用在建筑總成本中占據(jù)著一定的比例，所以要掌控建筑材料價格，以此保證工程造價管理工作實施的效果。企業(yè)要建立相應的信息網站，通過網絡，采集建筑材料的價格，比較不一樣區(qū)域一樣規(guī)格的建筑材料的價格，在保證工程建設質量的前提下，使用性價比最高的建筑材料。

4.2.2落實計量和統(tǒng)計工作。建筑工程量的計量和統(tǒng)計工作，在工程造價管理工作中占據(jù)著重要的地位，所以要落實計量和統(tǒng)計工作。所以，建筑施工企業(yè)的統(tǒng)計人員要具備扎實的專業(yè)知識，要充分的了解和掌握工程施工場地的狀況，要充分的熟悉招標書中的有關內容和規(guī)范。此外，統(tǒng)計人員要了解施工的基礎知識，以此貫徹計量工作和統(tǒng)計工作，為工程項目計量工作和統(tǒng)計工作的質量奠定基礎，并且在第一時間付清進度款。

4.2.3結合經濟效益和施工技術。建筑工程項目在建設的過程中，施工企業(yè)只是關注工程的社會效益，而沒有重視企業(yè)的經濟利益，從而嚴重的影響到了企業(yè)的市場競爭力。技術和效益二者之間是相互聯(lián)系的，技術是完成工程建設的重要措施，經濟效益是工程建設的主要目的，如果沒有合理的融合技術和經濟效益，則企業(yè)的長遠發(fā)展會受到影響。所以，企業(yè)在確定實際的施工方案時，或者在對施工進行設計時，要綜合考慮技術和經濟效率，從而確定一套完善的施工方案，為自身的經濟利益提供保障。

4.3竣工階段的工程造價管理

建筑工程在竣工完成之后，企業(yè)管理者要合理的劃分不一樣的項目，歸納和采集工程竣工圖紙、不同的簽證資料等等結算資料，并且上交結算書，從而落實工程竣工結算工作。為了保證工程結算工作的效率和質量，企業(yè)在工程建設的過程中，要保證計量和計價工作的精確性，貫徹中間結算工作，落實中間索賠工作，防止由于結算材料的不完整，導致出現(xiàn)竣工結算工作不能夠順利實施的情況，以此為企業(yè)的經濟利益提供保障。

參考文獻：

[1]王新坡，馬淑青.淺談建筑施工企業(yè)如何有效進行工程造價管理[J].中小企業(yè)管理與科技旬刊，2013（08）.

[2]莊玉明.建筑施工企業(yè)如何加強工程造價管理[J].中華民居旬刊，2011（1）.

（作者單位：臨沂恒達信建設項目管理有限公司）