孔愛武

摘要：現(xiàn)代化企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中已經(jīng)越來越重視對財(cái)務(wù)的管理和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范。企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控與企業(yè)財(cái)務(wù)的內(nèi)部控制之間有著緊密的聯(lián)系，通過對企業(yè)的內(nèi)部控制，不但可以改善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系，還能對財(cái)務(wù)在投資中面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測。本文從內(nèi)控視角下，以電力企業(yè)為背景闡述企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的必要性，并為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測提出建議。

關(guān)鍵詞：內(nèi)控視角;電力企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范

一、電力企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制的內(nèi)涵和重要性

（一）電力企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制的內(nèi)涵

電力企業(yè)掌握著我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展命脈，在我國以公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)下，電力企業(yè)面對企業(yè)現(xiàn)代化體制改革的浪潮和變幻莫測的市場，對財(cái)務(wù)的管理以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測已經(jīng)成為電力企業(yè)內(nèi)部管控的重要組成部分之一[1]。而企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫穿著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)部門，甚至每個(gè)職員。為了降低企業(yè)在投資決策中可能面對的風(fēng)險(xiǎn)問題，需要企業(yè)對財(cái)務(wù)進(jìn)行科學(xué)高效的管理，降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。

由于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，因此企業(yè)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)需要提前預(yù)測，分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的來源以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型，解除對企業(yè)管理層對內(nèi)部控制的干預(yù)作用。在應(yīng)對和化解風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，也要考慮控制風(fēng)險(xiǎn)大小，降低企業(yè)財(cái)物損失[2]。

（二）電力企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制的重要性

電力企業(yè)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制的重要性主要包括以下三個(gè)方面：

第一，關(guān)系到人們的日常生活用電。由于在當(dāng)前人們的生活中，電已經(jīng)成為了人們生活必不可少的助力，沒有電交通運(yùn)輸就會癱瘓，人們的衣食住行都會受到極大的影響。因此，電力企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)系到人的正常生活。

第二，電力企業(yè)是國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要部分，電力企業(yè)如果不能預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)，那么在經(jīng)受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的同時(shí)也會影響到國家的經(jīng)濟(jì)狀況。

第三，電力企業(yè)作為一個(gè)走進(jìn)市場的現(xiàn)代化企業(yè)，在建立和完善現(xiàn)代化企業(yè)制度的過程中，對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)控管理是一項(xiàng)十分重要的制度，影響著企業(yè)財(cái)務(wù)在企業(yè)內(nèi)部循環(huán)流通，決定了一個(gè)企業(yè)能否順應(yīng)市場健康發(fā)展[3]。

二、電力企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制出現(xiàn)的問題

（一）電力企業(yè)內(nèi)部對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制認(rèn)識不足

由于電力企業(yè)是國有企業(yè)，在財(cái)務(wù)管理上已經(jīng)習(xí)慣了國家的宏觀調(diào)控。而對企業(yè)性質(zhì)上的認(rèn)識，將電力企業(yè)作為普通的發(fā)電機(jī)構(gòu)，只要能保證廣大人民日常衣食住行使用的電力就足夠了。這種意識作為一個(gè)成熟的企業(yè)，在企業(yè)現(xiàn)代化體制改革市場中的生存發(fā)展中，已經(jīng)變得落后。管理層以及企業(yè)內(nèi)部的工作人員對電力企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測的不足導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部難以建構(gòu)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測體系，也難以進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測的工作。

（二）電力企業(yè)內(nèi)部缺乏必要的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制

財(cái)務(wù)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的控制需要對財(cái)務(wù)部門所提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的分析和規(guī)整，依據(jù)市場的發(fā)展規(guī)律，對企業(yè)在投資和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中可能遭遇的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估預(yù)測。因此，企業(yè)要建立財(cái)務(wù)部門以外的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)構(gòu)，并且需要獨(dú)立完成風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測工作。其次，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測和評估對人才的需求并不是只要會會計(jì)審計(jì)工作就能進(jìn)行的，需要專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評估人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)把控。但是很明顯，我國電力企業(yè)缺乏對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制的機(jī)制和體系，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測的工作也不能有效開展。

（三）電力企業(yè)內(nèi)部缺乏相關(guān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制人員

電力企業(yè)的國有性質(zhì)使企業(yè)內(nèi)部的人員都是國家編制職員，他們錯(cuò)誤地以為背靠著國家，不用考慮企業(yè)未來的發(fā)展，甚至認(rèn)為國有企業(yè)與其他私營企業(yè)不同，不會與私營企業(yè)一樣面臨同樣的風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)。這種對風(fēng)險(xiǎn)控制意識淡薄的整體現(xiàn)象增大了電力企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施的難度。況且，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制并不是任何人都能完成的工作，需要專業(yè)的水平和能力素養(yǎng)極高的人員，還需要風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測的職員有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。而與電力企業(yè)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測方面的人才在市場上也是十分稀缺的，沒有專業(yè)人員進(jìn)行管理，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測工作就難以發(fā)揮到最大的職能作用。

三、電力企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制的對策

（一）健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控機(jī)制

對于任何一個(gè)企業(yè)，對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測，確保企業(yè)能夠達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，其最基本的措施就是健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控機(jī)制。首先，電力企業(yè)要根據(jù)自身發(fā)展經(jīng)營的情況建立相對應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制;其次，風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控機(jī)制的建立是企業(yè)為風(fēng)險(xiǎn)控制建構(gòu)的保護(hù)屏障，保證風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測在企業(yè)中的貫徹落實(shí)。要求風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測機(jī)構(gòu)的人員能夠依據(jù)企業(yè)自身的經(jīng)營問題以及管理方面存在的缺陷建立相對應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理制度;最后，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測的工作最終還是由企業(yè)中的職員進(jìn)行操作完成，還受到人為因素的影響。因此，企業(yè)還要對風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測的管理人員進(jìn)行行為規(guī)范，建立一定的行為準(zhǔn)則，讓風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測在科學(xué)的行為規(guī)范下進(jìn)行，保證風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測的準(zhǔn)確性。

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測作為服務(wù)于企業(yè)的一個(gè)單獨(dú)的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，勢必有自己的一套工作程序，也會逐漸走上規(guī)范化的道路。

（二）建立和完善企業(yè)內(nèi)部控制體系

良好的企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測機(jī)制建立的前提，相對應(yīng)的，風(fēng)險(xiǎn)控制體制的逐步完善也是企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控管理體系逐漸完善的過程。對企業(yè)內(nèi)部控制的進(jìn)一步優(yōu)化關(guān)系到企業(yè)的管理層和執(zhí)行層，要求企業(yè)的管理層能對企業(yè)決策的確定進(jìn)行權(quán)責(zé)分明，讓企業(yè)的投資決策處于透明、有序的流程中，加強(qiáng)決策的科學(xué)性。企業(yè)的執(zhí)行層要對企業(yè)管理層所做出的決策進(jìn)行職能分化，達(dá)到?jīng)Q策實(shí)施效果。而內(nèi)部控制在其中起到的作用就是將決策層傳遞的信息細(xì)化，并監(jiān)管企業(yè)各個(gè)部門生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)的內(nèi)部控制是為了監(jiān)督企業(yè)各個(gè)部門按照行為規(guī)范進(jìn)行日常的工作，也是確保企業(yè)資金的流動(dòng)“有法可依”，從根本上降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

（三）培養(yǎng)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控人才

由于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的工作對職員的要求非常高，因此電力企業(yè)也不得不重視人才的管理和培養(yǎng)。首先，企業(yè)可以通過在企業(yè)內(nèi)部對風(fēng)險(xiǎn)意識的宣傳，加強(qiáng)企業(yè)工作人員對風(fēng)險(xiǎn)控制的了解，讓他們認(rèn)識到企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)可能對企業(yè)帶來的危害，轉(zhuǎn)變國有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)由國家政府承擔(dān)的錯(cuò)誤觀念，營造良好的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控氛圍;其次，對于專業(yè)人才的需求也需要企業(yè)對內(nèi)部職員的培養(yǎng)，專業(yè)的知識培訓(xùn)可以讓企業(yè)職員充分了解到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控的相關(guān)知識，提升他們的工作技能和職業(yè)素養(yǎng)。為了促進(jìn)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)，還可以建立有效的考評機(jī)制，對員工的專業(yè)水平進(jìn)行考核，有獎(jiǎng)有懲，督促員工主動(dòng)投入到學(xué)習(xí)中;最后，企業(yè)還可以向外擴(kuò)招，吸引市場上專業(yè)的電力企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控方面的人才，為企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控的實(shí)施創(chuàng)造良好的條件。

（四）充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范中的重要作用

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控措施的實(shí)施還需要一定的機(jī)構(gòu)和組織進(jìn)行監(jiān)督。由于電力企業(yè)是一個(gè)面向全社會的企業(yè)，無論是企業(yè)的內(nèi)部職員還是廣大人民群眾都遭受傳統(tǒng)觀念的影響，對電力企業(yè)的存在以及發(fā)展有一些思想上的誤區(qū)。企業(yè)可以通過新聞傳媒等影響力大的組織，對電力企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行廣泛的宣傳，不但讓社會引起足夠的重視，在日常生活中節(jié)約用電，也讓社會乃至企業(yè)認(rèn)識到電力企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，并從外至內(nèi)監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)控在電力企業(yè)中的有效實(shí)施。除此之外，電力企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督應(yīng)該從企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)活動(dòng)和審計(jì)監(jiān)督入手，對企業(yè)的財(cái)務(wù)收支和財(cái)務(wù)分配，甚至企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。一旦發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)問題風(fēng)險(xiǎn)，就要立刻尋找補(bǔ)救的方法對策，還要對企業(yè)潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范，減少企業(yè)可能遭遇的任何財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

四、結(jié)束語

電力企業(yè)作為一個(gè)國有企業(yè)，在新經(jīng)濟(jì)形勢的轉(zhuǎn)型下，必須盡快適應(yīng)市場的發(fā)展，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制對電力企業(yè)來說是企業(yè)管理制度中尤為重要的一部分，協(xié)助企業(yè)控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，減少財(cái)物損失。不但能夠更好地造福百姓，還促進(jìn)了國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐，推進(jìn)企業(yè)在市場中健康穩(wěn)定的發(fā)展。

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