王海楠
摘 要:我國(guó)目前的大多建設(shè)施工單位都普遍存在運(yùn)營(yíng)管理水平較低、施工人員素質(zhì)不高、規(guī)章制度不完善等問(wèn)題,面臨這樣一種勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè),沒(méi)有完善的工程管理制度是行不通的。如今信息化技術(shù)興起,工程管理也可以搭上信息化的快車,高效、準(zhǔn)確地解決施工單位的運(yùn)營(yíng)問(wèn)題,彌補(bǔ)漏洞和缺陷。把電子信息化管理運(yùn)用到管理中,還能通過(guò)對(duì)成本進(jìn)行有效控制,優(yōu)化質(zhì)量安全,提高自身企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
關(guān)鍵詞:工程管理 信息化 應(yīng)用模式
現(xiàn)在信息技術(shù)在各個(gè)行業(yè)都得到了廣泛的運(yùn)用,建筑行業(yè)進(jìn)行工程管理的信息化也是大勢(shì)所趨,對(duì)于建筑行業(yè)來(lái)說(shuō), 工程管理的信息化不僅需要進(jìn)行信息技術(shù)的突破,還要在管理層次上進(jìn)行突破, 而且需要提高各方面的能力,工程管理信息化涉及的面廣泛,想要完全轉(zhuǎn)變成為工程管理信息化,我們就必須創(chuàng)新工程的管理模式,傳播現(xiàn)代化的理念,為建筑工程的發(fā)展打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、工程管理信息化的意義
工程管理主要是為工程建設(shè)服務(wù),為了完成預(yù)期目標(biāo),需要高效地對(duì)工程實(shí)行計(jì)劃、組織和指揮,本身具有很強(qiáng)的綜合性。不論是多么精密的管理工作都不會(huì)有百分之百的安全保障,各個(gè)環(huán)節(jié)總會(huì)有一些細(xì)不可微的事故悄然發(fā)生,如果沒(méi)人注意,就可能會(huì)引起“多米諾骨牌”效應(yīng),引發(fā)一場(chǎng)巨大的事故災(zāi)難。工程管理就是為了能夠在材料的采購(gòu)、具體施工和管理等環(huán)節(jié)中,實(shí)行嚴(yán)格把控,提前規(guī)避一些風(fēng)險(xiǎn),降低安全事故的發(fā)生頻率。工程管理的信息化就是將“信息化”應(yīng)用到實(shí)際的工程管理中去,它采取更為智能便捷的監(jiān)控方式,依靠數(shù)據(jù)分析,將資源配置在工作中做到最合理化。智能化的監(jiān)控,還能彌補(bǔ)人力的不足,及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些常人難以發(fā)現(xiàn)的細(xì)微問(wèn)題,做出警報(bào),方便工作人員快速解決問(wèn)題,將風(fēng)險(xiǎn)把控在允許的范圍內(nèi)。需要注意的是,工程管理信息化并不是盲目地追求全面信息化,也不是一定要采取最先進(jìn)的管理技術(shù),而是要選擇合理的技術(shù),合理的技術(shù)就是最適合工程管理的技術(shù)。
二、工程管理信息化應(yīng)用的現(xiàn)狀
1、對(duì)建筑工程管理信息化認(rèn)識(shí)不到位。我國(guó)正處于建筑工程管理信息化的摸索階段,很多建筑企業(yè)中相關(guān)的管理工作者并不知道建筑工程管理信息化給整個(gè)工程帶來(lái)的便利,意識(shí)層面上沒(méi)有去重視這一環(huán)節(jié)。加之企業(yè)將大部分重點(diǎn)放在了建筑工程的施工環(huán)節(jié),而忽略了工程管理的工作,導(dǎo)致管理力度不夠,沒(méi)有將信息化的相關(guān)技術(shù)融入到管理中,造成管理與工程沒(méi)有達(dá)到契合,將工程管理信息化的理念還處于概念階段,并沒(méi)有廣泛應(yīng)用在建筑工程中。
2、建筑工程管理信息化體制不健全。我國(guó)的建筑行業(yè)至今還沒(méi)有一套健全的建筑工程管理的信息化體制,導(dǎo)致工程管理工作還較為滯后,即使引入國(guó)外的管理信息化模式,也會(huì)因“水土不服”導(dǎo)致對(duì)建筑工程未起到效果反而會(huì)造成不良影響。
3、系統(tǒng)目標(biāo)雜亂無(wú)章,沒(méi)有一致性。在如今的建筑工程里,每一環(huán)節(jié)信息系統(tǒng)都只是針對(duì)本環(huán)節(jié)的自身需求所制定,盡管符合部門需求,但由于沒(méi)有部門之間沒(méi)有考慮到共同性,建立的目標(biāo)僅代表了部門而沒(méi)有代表工程總體利益,導(dǎo)致整合出來(lái)的信息化系統(tǒng)目標(biāo)呈現(xiàn)多樣化狀態(tài),甚至有點(diǎn)雜亂無(wú)章,反倒讓整體工程的開(kāi)展沒(méi)了頭緒。
4、信息化運(yùn)行存在諸多的安全隱患。目前的建筑工程管理信息化運(yùn)行還在摸索階段,很容易遇到各種各樣的問(wèn)題,加之技術(shù)的不夠嫻熟,極易在工作過(guò)程中忽視對(duì)網(wǎng)絡(luò)的管理和監(jiān)督,讓運(yùn)行中的信息失去有效保護(hù)。這種情況下,一旦相關(guān)的設(shè)備出現(xiàn)故障,將直接導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)癱瘓,信息化工作無(wú)法進(jìn)行,間接會(huì)使工程運(yùn)行困難,不得不臨時(shí)喊停。
三、工程信息化應(yīng)用研究對(duì)策
1、提高重視程度,擴(kuò)大信息化應(yīng)用范圍。由于現(xiàn)實(shí)工程在實(shí)施過(guò)程中遇到的種種問(wèn)題,所以想要將工程信息化管理系統(tǒng)很好的應(yīng)用于工程建設(shè)實(shí)施的具體過(guò)程中,就必須從態(tài)度上重視信息化在現(xiàn)代工程建設(shè)過(guò)程中的重要作用,抓變傳統(tǒng)企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中思想落后跟不上時(shí)代科技發(fā)展的步伐等問(wèn)題,增強(qiáng)建筑企業(yè)和個(gè)人對(duì)于信息化管理系統(tǒng)的認(rèn)知化水平,將信息化管理的系統(tǒng)逐漸應(yīng)用于工程管理的方方面面,例如:項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)、具體項(xiàng)目工程的實(shí)施建設(shè)、項(xiàng)目管理人員的管理和合理優(yōu)化配置、建筑項(xiàng)目施工原料的具體配置和安置的工作中,在這個(gè)過(guò)程中將信息化建設(shè)和管理滲透到項(xiàng)目管理的各個(gè)領(lǐng)域之中,以便促進(jìn)項(xiàng)目工程的施工效率和保障項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量檢測(cè)。
2、建立信息化的應(yīng)用理論框架?,F(xiàn)代社會(huì)中想要做成任何一個(gè)任務(wù)都需要系統(tǒng)完備的體系作支撐,沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)完整的體系想成就一個(gè)項(xiàng)目工程的順利開(kāi)展和結(jié)束都是一項(xiàng)非常困難的事情。項(xiàng)目工程在建設(shè)的過(guò)程中也需要一套詳盡完備的系統(tǒng)體系作支撐,體系不僅僅是對(duì)項(xiàng)目工程各個(gè)方面的具體形象的規(guī)范,也是對(duì)工程項(xiàng)目工作的有力約束和管理。信息化的過(guò)程其實(shí)從本質(zhì)上講就是信息的無(wú)障礙傳送和便捷化的交流和溝通,在信息傳遞溝通的過(guò)程中將各種各樣的信息本身進(jìn)行系統(tǒng)的分類編排和系統(tǒng)整合,以便在今后工程實(shí)施的過(guò)程中,能夠進(jìn)行信息的無(wú)障礙傳輸和具體問(wèn)題的無(wú)障礙交流。在信息化的前提之下,項(xiàng)目建筑工程肯定會(huì)朝著一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的方向前進(jìn),建立一套系統(tǒng)詳盡的數(shù)據(jù)分析、整合和服務(wù)系統(tǒng),對(duì)項(xiàng)目工程的具體實(shí)施提供一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范和方向性的指引,促進(jìn)項(xiàng)目工程在今后建設(shè)的過(guò)程中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)的做出對(duì)策進(jìn)行解決。
3、健全建筑工程信息化公共服務(wù)平臺(tái)。信息化在工程實(shí)際應(yīng)用中能夠發(fā)揮超乎想象的作用和魅力,所以在今后的工程建造的過(guò)程中可以加大對(duì)信息技術(shù)方面投入的力度,建立健全系統(tǒng)完善的建筑工程信息化公共服務(wù)平臺(tái),這個(gè)平臺(tái)的建立不僅可以為建筑工程的實(shí)施提供豐富的技術(shù)指導(dǎo)和資源優(yōu)勢(shì)共享,此外,還在很大程度上能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)資源的整合和共享,有助于在這個(gè)平臺(tái)上將工程建設(shè)的各項(xiàng)問(wèn)題和困惑進(jìn)行交流和討論,取百家之所長(zhǎng)來(lái)更好的發(fā)展自己的項(xiàng)目工程,完善自己的建筑工程發(fā)展歷的規(guī)模和速度。
4、注重信息化管理人才隊(duì)伍建設(shè)。想要建立系統(tǒng)完善的項(xiàng)目工程信息化交流溝通平臺(tái)就必須注重信息化管理人才隊(duì)伍的建設(shè),當(dāng)今時(shí)代是知識(shí)的時(shí)代,當(dāng)今世界是人才的世界,沒(méi)有知識(shí)就無(wú)法成就人才,沒(méi)有人才整個(gè)社會(huì)就無(wú)法順利發(fā)展。所以,今天我們?cè)谔骄啃畔⒒芾砥脚_(tái)應(yīng)用于現(xiàn)實(shí)的工程建設(shè)過(guò)程中的時(shí)候也需要大力加強(qiáng)信息化人才培養(yǎng)的步伐,培育出符合時(shí)代發(fā)展要求的,新興科技高精尖技術(shù)的開(kāi)發(fā)和利用的人才,還要不間斷的對(duì)這些信息技術(shù)人才進(jìn)行繼續(xù)教育,以便使他們能夠順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求,緊跟時(shí)代和社會(huì)發(fā)展的脈搏,推動(dòng)項(xiàng)目工程信息化管理的發(fā)展。同時(shí),對(duì)于高等院校來(lái)說(shuō)在今后確定培養(yǎng)目標(biāo)的時(shí)候需要著重解決科學(xué)技術(shù)信息人才本就不強(qiáng)的現(xiàn)狀,開(kāi)展多形式的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)交流互動(dòng)活動(dòng),提高畢業(yè)生的整體信息技術(shù)水平和效力,讓傳統(tǒng)的建筑工程行業(yè)不再拘泥于青磚水泥等建筑材料上,讓信息化的平臺(tái)建設(shè)不拘泥于傳統(tǒng)落后的理論研究。
在社會(huì)經(jīng)濟(jì)整體向信息變發(fā)展轉(zhuǎn)變的時(shí)代背景下,在工程施工階段進(jìn)行信息化管理的措施是十分有必要的。在工程管理過(guò)程中應(yīng)用信息化技術(shù),不僅可以彌補(bǔ)這些缺陷,而且可使工程數(shù)據(jù)更加透明可信,優(yōu)化工程整體階段,提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。總之,在工程管理過(guò)程中應(yīng)用信息化技術(shù),相較于傳統(tǒng)的人工管理方法是利大于弊的,然而任意一種新的管理方法出現(xiàn),必然會(huì)伴隨著許多問(wèn)題,而這些問(wèn)題需要在應(yīng)用階段根據(jù)實(shí)際情況加以解決。
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