王漢忠
關鍵詞:經(jīng)濟師 ?人力資源管理 ?發(fā)展現(xiàn)狀 ?解決對策
在經(jīng)濟高速發(fā)展的背景下,經(jīng)濟師成為新時代人們關注的熱門職業(yè)。經(jīng)濟師人力資源管理運用科學合理的管理方式,運用經(jīng)濟師的專業(yè)能力來解決經(jīng)濟師之間的矛盾,充分發(fā)揮經(jīng)濟師的潛能促進企業(yè)經(jīng)濟實力提升。因此對經(jīng)濟師人力資源管理的發(fā)展現(xiàn)狀以及對策展開探究,不僅對企業(yè)發(fā)展起到一定積極作用,對我國市場經(jīng)濟的發(fā)展具有重要現(xiàn)實意義。
就目前我國企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀以及現(xiàn)階段人力資源管理的現(xiàn)狀分析,總結出經(jīng)濟師人力資源發(fā)展現(xiàn)狀存在的普遍性問題,具體表現(xiàn)如下:
(一)經(jīng)濟師人力資源管理意識淡薄
產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級是我國大多數(shù)企業(yè)面對的主要問題,企業(yè)在不斷摸索的過程中前進,對于經(jīng)濟師的重要性認識并不全面。人力資源管理處于發(fā)展的初級階段,多數(shù)仍采用傳統(tǒng)的管理模式,并沒有真正發(fā)揮人力資源管理的實際作用?;诖朔N人力資源管理模式下的經(jīng)濟師與企業(yè)實際發(fā)展不匹配,經(jīng)濟師的知識技能難以實際發(fā)揮,進而導致企業(yè)法扎遲滯的現(xiàn)象產(chǎn)生。
(二)經(jīng)濟師人力資源管理專業(yè)性低
企業(yè)人力資源管理人員專業(yè)素養(yǎng)較低,難以將經(jīng)濟師的作用與企業(yè)實際情況相結合,對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生一定阻礙,不利于企業(yè)健康持久發(fā)展。由于企業(yè)人力資源管理效率低下,管理制度缺乏靈活性,難以激勵經(jīng)濟師的積極性,導致企業(yè)內(nèi)部競爭力低下,綜合競爭力難以提升。
(一)積極轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理意識
人力資源作為企業(yè)發(fā)展的關鍵,是企業(yè)實現(xiàn)可續(xù)發(fā)展的重要基礎,人力資源應隨著企業(yè)轉(zhuǎn)型升級積極轉(zhuǎn)變管理意識以及管理方式,充分發(fā)揮經(jīng)濟師在推動企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中的積極作用。企業(yè)需要擺脫傳統(tǒng)人力資源簡單性、低效性管理方式,樹立“以人為本”的人力資源管理觀念,結合現(xiàn)代化信息技術,創(chuàng)新管理方式以及管理方法,注重人力資源管理思想建設以及制度建設,將人力資源管理制度落實處,進而強化人力資源管理的質(zhì)量和效率,為企業(yè)經(jīng)濟效益的提升奠定良好基礎。
(二)建立健全人力資源管理機制
企業(yè)要想在激烈的市場競爭中實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展,需要借助經(jīng)濟師人力資源管理的優(yōu)化與完善,挖掘經(jīng)濟師的潛能,為企業(yè)發(fā)展提供人才基礎,提供發(fā)展動力,進而提升企業(yè)綜合實力和競爭力。經(jīng)濟師作為企業(yè)發(fā)展的重要人才,在科學的人力資源管理下發(fā)揮更大的機制。企業(yè)需要建立健全人力資源管理機制,明確人力資源管理目標、形式以及內(nèi)容,明確人力資源管理職責,推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。強化企業(yè)專業(yè)培訓,以市場需求為導向,結合經(jīng)濟師自身特點,展開專業(yè)培訓,充分挖掘經(jīng)濟師專業(yè)潛能,運用獎勵機制,切實提升員工自身積極性,進而提升人力資源管理效率。
(三)強化人力資源管理者專業(yè)性
提升企業(yè)人才競爭力是企業(yè)人力資源管理的核心內(nèi)容,保證較高的人力資源管理水平,發(fā)揮經(jīng)濟師的在促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中的積極作用,為企業(yè)核心競爭力的提升奠定人才基礎。企業(yè)可通過招聘經(jīng)驗豐富、人力資源管理能力較強的專業(yè)性人才的方式,構建企業(yè)人力資源管理團隊,借助新鮮血液,優(yōu)化人力資源管理結構,轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源管理觀念,進而提升整個人力資源管理質(zhì)量以及效率的提升,促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
經(jīng)濟師人力資源管理模式的科學化和有效化,能夠提升企業(yè)的核心競爭力,使企業(yè)在激烈市場競爭環(huán)境中更好的生存發(fā)展。因此,企業(yè)應在發(fā)展的過程中,不斷完善經(jīng)濟師人力資源管理方案和管理模式,充分調(diào)動經(jīng)濟師工作的積極性,挖掘經(jīng)濟師潛能,引導經(jīng)濟師發(fā)揮知識結構優(yōu)勢,進而促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提升以及市場經(jīng)濟的發(fā)展。
參考文獻
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