廖佳

摘 要：近年來，中小型博物館的發(fā)展困難重重，尤其是在學(xué)術(shù)研究提升方面步履蹣跚。文章分析了當(dāng)前中小型博物館學(xué)術(shù)研究的必要性和面臨的問題，并對這些問題提出針對性的改革對策，希望能夠?qū)ξ覈行⌒筒┪镳^的發(fā)展有所幫助。

關(guān)鍵詞：博物館;中小型;必要性;困境;對策

隨著社會的發(fā)展和人類的進(jìn)步，文化對社會進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和各行各業(yè)都發(fā)揮著不可替代的作用。博物館作為社會公益文化事業(yè)的重要組成部分，對推動整個社會發(fā)展有舉足輕重的作用，博物館展覽更是人們喜聞樂見的文化傳播方式。在很大程度上，博物館已漸漸融入到人們的工作、生活當(dāng)中。目前，在我國各地分布有近5000所不同類型的博物館，其中中小型博物館占了80%以上，是博物館行業(yè)當(dāng)之無愧的主力軍。中小型博物館的健康可持續(xù)發(fā)展在很大程度上決定了整個博物館行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。正因為如此，中小型博物館的發(fā)展問題就特別值得關(guān)注。與生俱來擔(dān)負(fù)著支持社會和人類發(fā)展的公益文化使命，使提升學(xué)術(shù)研究能力成為了中小型博物館發(fā)展過程中最為重要的環(huán)節(jié)，是中小型博物館健康成長的必要前提。但是不得不承認(rèn)，中小型博物館因為各種原因?qū)W術(shù)研究發(fā)展不足，最終導(dǎo)致中小型博物館缺乏長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展的動力。

1 提升中小型博物館學(xué)術(shù)研究能力的必要性

1.1 為社會提供優(yōu)質(zhì)的公共文化服務(wù)

中小型博物館作為公益文化事業(yè)的重要組成部分，是為社會提供公共文化服務(wù)的有效載體。一家中小型博物館學(xué)術(shù)研究水平直接反映了這家博物館為社會提供公共文化服務(wù)的能力和實(shí)力。學(xué)術(shù)研究能力越強(qiáng)，這家中小型博物館為社會提供的公共文化服務(wù)質(zhì)量就越高，為社會創(chuàng)造的價值就越大。

1.2 提升中小型博物館業(yè)務(wù)水平

學(xué)術(shù)研究是中小型博物館的基礎(chǔ)，是博物館一切活動的核心。博物館所有活動都是以學(xué)術(shù)研究為中心向外延伸，包括歷史文物的保藏展示以及社會教育等活動。學(xué)術(shù)研究水平直接體現(xiàn)了一家博物館的核心競爭力。不斷提升中小型博物館的學(xué)術(shù)研究水平，就是不斷提升博物館多方面業(yè)務(wù)的服務(wù)水平。

1.3 學(xué)術(shù)研究能力彰顯中小型博物館的權(quán)威性

隨著精神文化越來越得到重視，中小型博物館已經(jīng)成為社會主義精神文明建設(shè)的重要組成部分。在提升國民文化素質(zhì)和城市乃至國家文化競爭力、綜合實(shí)力方面，博物館有重要的作用，很多時候能夠代表一個領(lǐng)域的權(quán)威，或是成為一個城市的名片。學(xué)術(shù)研究作為中小型博物館的核心業(yè)務(wù)，對歷史文化與遺產(chǎn)資源的研究、發(fā)掘、保護(hù)與傳播有不可替代的作用，是中小型博物館展示其權(quán)威性的硬指標(biāo)。

2 當(dāng)前中小型博物館提升學(xué)術(shù)研究能力面臨的困境

2.1 研究項目經(jīng)費(fèi)投入不足

經(jīng)費(fèi)投入不足是當(dāng)前中小型博物館學(xué)術(shù)研究難以實(shí)現(xiàn)提升的最主要原因。很多中小型博物館不是不想提升學(xué)術(shù)研究水平，而是一分錢難倒英雄漢，沒有足夠的經(jīng)費(fèi)，很多學(xué)術(shù)研究項目只能被擱置，無法開展。當(dāng)前，中小型博物館的經(jīng)費(fèi)主要是通過財政撥款來實(shí)現(xiàn)，很少有中小型博物館能夠?qū)崿F(xiàn)自主創(chuàng)收。政府每年的預(yù)算撥款固定且有限，僅僅依靠政府撥款，在很大程度上只能保障人員薪資，學(xué)術(shù)研究項目的費(fèi)用是很難保障的。但是社會在發(fā)展，市場日新月異，學(xué)術(shù)研究項目也就必然是在隨時變化，而且需要不斷增多。經(jīng)費(fèi)不足就會導(dǎo)致中小型博物館無法與市場需求接軌，難以及時根據(jù)市場需求做好學(xué)術(shù)研究。

2.2 缺乏學(xué)術(shù)研究專業(yè)的人才

人才不足是當(dāng)前中小型博物館提升學(xué)術(shù)研究能力最為棘手的問題。中小型博物館人才機(jī)構(gòu)普遍不合理，專業(yè)素質(zhì)不高，缺乏能夠擔(dān)任學(xué)術(shù)研究的專業(yè)性人才。目前，大部分的中小型博物館工作人員都是管理型人才為主，很少有博士這樣的高學(xué)歷人才愿意去中小型博物館工作。文博專業(yè)科班畢業(yè)工作人員少，在很大程度上制約了中小型博物館的學(xué)術(shù)研究能力。這種人才缺失問題的存在，一方面是因為中小型博物館經(jīng)費(fèi)有限，難以用薪酬吸引和留住高素質(zhì)、高學(xué)歷研究人才;另一方面，因為中小型博物館編制體制問題和發(fā)展空間有限等問題，很少有高學(xué)歷人才愿意在中小型博物館長期從事學(xué)術(shù)研究工作。種種原因造成中小型博物館學(xué)術(shù)研究人才缺失，導(dǎo)致學(xué)術(shù)研究項目難以深入持久地開展。

2.3 管理理念存在不足

中小型博物館因為體制原因，存在著市場意識薄弱和缺乏足夠的創(chuàng)新意識、效益意識，以及內(nèi)部管理制度不夠靈活等諸多問題，制約了中小型博物館的高效長遠(yuǎn)發(fā)展。作為公共文化服務(wù)單位，中小型博物館除了征集保護(hù)歷史文化遺產(chǎn)之外，還應(yīng)該更多涉及學(xué)術(shù)研究、展示教育、策展服務(wù)等多項功能。但是，當(dāng)前很多中小型博物館只提供單一的歷史文物收藏、展示服務(wù)，除此之外的文化研究服務(wù)、社會功能服務(wù)涉及不深、不多，在管理理念上沒有擺正博物館與社會的關(guān)系，沒有把展覽展示、策劃臨展、社會教育等公共文化服務(wù)內(nèi)容放在突出的位置，使中小型博物館長期處于深閨，鮮有人認(rèn)知。

3 中小型博物館提升學(xué)術(shù)研究能力的途徑

3.1 拓寬經(jīng)濟(jì)收入來源渠道，擴(kuò)充研究經(jīng)費(fèi)

中小型博物館除了積極爭取更多的財政撥款之外，還應(yīng)該想法設(shè)法拓寬經(jīng)濟(jì)收入來源渠道，確保有足夠的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行學(xué)術(shù)研究。一方面，可以通過拉贊助的方式增加中小型博物館的收入。比如某項學(xué)術(shù)研究對某類機(jī)構(gòu)（或協(xié)會、企業(yè)）有直接幫助，那么就可以向該類機(jī)構(gòu)（或協(xié)會、企業(yè)）發(fā)出贊助邀請，這類機(jī)構(gòu)（或協(xié)會、企業(yè)）負(fù)責(zé)投資出錢，中小型博物館負(fù)責(zé)派遣科研人員和場地等，最終學(xué)術(shù)研究成果中小型博物館和贊助單位共享，以此實(shí)現(xiàn)中小型博物館研究經(jīng)費(fèi)的充裕。另一方面，中小型博物館還可以通過自主創(chuàng)收的方式來實(shí)現(xiàn)學(xué)術(shù)研究經(jīng)費(fèi)的充裕?？梢試L試模仿故宮博物院，推出具有本館特色的文創(chuàng)產(chǎn)品，向廣大消費(fèi)者出售，將獲得的收入作為學(xué)術(shù)研究經(jīng)費(fèi)。為了能夠獲得更多的學(xué)術(shù)研究經(jīng)費(fèi)，中小型博物館應(yīng)該立足市場，在政策允許的范圍內(nèi)，嘗試更多的方式方法增收，確保學(xué)術(shù)研究經(jīng)費(fèi)的充裕。

3.2 完善研究人才管理機(jī)制

人才是提升學(xué)術(shù)研究的核心因素。中小型博物館因為各種原因?qū)е聦W(xué)術(shù)研究人才急缺。中小型博物館要想在學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域有所提升，就必須在人才培養(yǎng)機(jī)制方面不斷嘗試。首先，要完善人才吸引機(jī)制，吸引高素質(zhì)、高學(xué)歷的學(xué)術(shù)研究人才。這是快速充實(shí)中小型博物館人才隊伍最有效的方式。其次，完善人才培養(yǎng)機(jī)制。如果中小型博物館沒有一套完善的培訓(xùn)提升機(jī)制，即使吸引來了高素質(zhì)、高學(xué)歷人才，也容易造成人才的流失，這對中小型博物館是非常不利的。最后，做好人才考核晉升機(jī)制。高素質(zhì)、高學(xué)歷人才進(jìn)入中小型博物館，雖然也會獲得學(xué)習(xí)成長的機(jī)會，但是如果缺少晉升的機(jī)會，缺乏公平機(jī)制，也會導(dǎo)致人才流失。中小型博物館只有做好了人才吸引機(jī)制、培養(yǎng)機(jī)制、晉升機(jī)制，才能形成完善的人才管理機(jī)制，最終實(shí)現(xiàn)中小型博物館人才團(tuán)隊的穩(wěn)固，促進(jìn)中小型博物館學(xué)術(shù)研究能力的高效提升。

3.3 創(chuàng)新管理理念

隨著時代的發(fā)展，中小型博物館學(xué)術(shù)研究管理理念也要與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。過去，中小型博物館學(xué)術(shù)研究理念是“為物服務(wù)”，也就是做好歷史物品的收藏、保管、展示是學(xué)術(shù)研究的核心?，F(xiàn)在，學(xué)術(shù)研究的理念逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤盀槿朔?wù)”，也就是所有的學(xué)術(shù)研究行為不僅僅是為了更好地服務(wù)藏品、豐富藏品，還是為了拓展更多的文化服務(wù)項目。這種“以人為本”的管理理念要求中小型博物館要對學(xué)術(shù)研究更加重視，以便更好地滿足人類發(fā)展需求，根據(jù)社會發(fā)展需要和觀眾訴求，提供更為專業(yè)的文化服務(wù)。與此同時，還要借助學(xué)術(shù)研究業(yè)務(wù)，不斷完善中小型博物館的服務(wù)體系，將中小型博物館從單一的歷史文物收藏、保管、展示服務(wù)不斷向外延擴(kuò)散，提供以相關(guān)歷史文化交流為載體的學(xué)習(xí)交流服務(wù)，實(shí)現(xiàn)中小型博物館功能的多樣化，以便更好地服務(wù)社會，為社會發(fā)展貢獻(xiàn)文化力量。

4 總結(jié)

在中小型博物館發(fā)展歷程中，學(xué)術(shù)研究能力的提升至關(guān)重要。要想確保中小型博物館保持活力，更好地服務(wù)社會、創(chuàng)造價值，就必須重視學(xué)術(shù)研究能力的提升。只有把學(xué)術(shù)研究能力提升當(dāng)成中小型博物館發(fā)展的重頭戲來對待，才能更好地提升中小型博物館的實(shí)力。

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