童海燕

摘? 要：隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，給我國(guó)的企業(yè)發(fā)展進(jìn)步提供了機(jī)會(huì)，然而同時(shí)也設(shè)置了很多的障礙。強(qiáng)化會(huì)計(jì)成本核算以及管理可以幫助控制成本，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。本文通過說明企業(yè)管理與成本核算的主要作用，闡述了企業(yè)成本核算工作中存在的問題，提出了企業(yè)成本核算工作中存在的問題，為企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理提供了參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理;成本核算;成本管理;重要性

一、企業(yè)管理與成本核算的主要作用

（一）成本核算方便企業(yè)資源分配

在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，通過合理的管理與成本核算工作可以大大方便企業(yè)的資源分配工作與相應(yīng)數(shù)據(jù)的處理計(jì)算工作。精確合理的成本核算工作可以科學(xué)合理分配資源，節(jié)約成本并提高資源的有效利用率，從而提升企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)效益水平。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益若想提高，那么科學(xué)的成本核算是必不可少的，只有科學(xué)合理控制企業(yè)成本才能提高整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。精準(zhǔn)的成本核算是企業(yè)對(duì)于成本控制的前提，同時(shí)精準(zhǔn)的成本核算可以大大方便企業(yè)的資源分配。

（二）有利于產(chǎn)品性價(jià)比的提高。

科學(xué)有效的成本核算方法與相應(yīng)的管理方法可以大大的降低企業(yè)的成本，而這些降低的成本資金可以進(jìn)一步提高產(chǎn)品的功能與質(zhì)量?？茖W(xué)合理的成本計(jì)算可以讓企業(yè)嚴(yán)格控制自己的成本，這些節(jié)約出來的資金可以將產(chǎn)品的價(jià)格穩(wěn)定下來，并不斷的去提高產(chǎn)品質(zhì)量，從而增強(qiáng)產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，從而增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。另外一方面，企業(yè)通過控制經(jīng)營(yíng)成本，將節(jié)約出來的資金投入到產(chǎn)品的研發(fā)工作中增強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量?？茖W(xué)合理的成本核算方法保障企業(yè)的不斷進(jìn)步，通過成本核算，提高產(chǎn)品的性價(jià)比，從而保障產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）指導(dǎo)企業(yè)收益合理分配

通過合理的成本核算和相應(yīng)的管理有利于企業(yè)在收益的合理科學(xué)分配，通過科學(xué)的成本核算方法對(duì)目前企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和成本數(shù)據(jù)精確的核算，科學(xué)地將收益分配到各個(gè)部門促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

二、企業(yè)成本核算工作中存在的問題

（一）企業(yè)成本核算的方法陳舊單一

我國(guó)每個(gè)企業(yè)的發(fā)展形勢(shì)不同，導(dǎo)致了企業(yè)成本核算的方法也都不相同。企業(yè)的成本核算方法要根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展情況來確定。然而，我國(guó)大多數(shù)企業(yè)的成本核算方法都比較單一，沒有根據(jù)自身企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，而確定合理的成本核算方法，在整個(gè)成本核算的過程中容易出現(xiàn)問題，導(dǎo)致了我國(guó)的大多數(shù)企業(yè)都存在企業(yè)成本核算不準(zhǔn)確的問題。過于單一的成本核算方法是非常不利于企業(yè)健康良好的發(fā)展。

（二）企業(yè)成本核算的內(nèi)容與范圍的問題

目前，我國(guó)較多的企業(yè)在成本核算的內(nèi)容與范圍存在較大的問題。企業(yè)會(huì)計(jì)在成本核算時(shí)比較重視的方面，是對(duì)生產(chǎn)成本的核算，企業(yè)會(huì)計(jì)在成本核算中對(duì)于企業(yè)發(fā)展中人力物力等資源的成本核算不夠準(zhǔn)確到位。因此，會(huì)計(jì)在企業(yè)成本核算工作中要全方位的對(duì)人力物力等資源成本進(jìn)行核算，保障成本核算工作的準(zhǔn)確進(jìn)行，讓企業(yè)管理人員對(duì)目前的發(fā)展?fàn)顩r有一個(gè)全方位的了解。

（三）成本核算工作中的監(jiān)管體制不完善

企業(yè)的良好發(fā)展與合理科學(xué)的管理制度是息息相關(guān)的，然而對(duì)于成本核算的監(jiān)管工作難度較大，一些企業(yè)成本核算工作中的監(jiān)管體制不完善，為企業(yè)的發(fā)展帶來阻礙。因此一個(gè)完善的財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)于企業(yè)來說是必不可少的，規(guī)范合理的成本核算才能讓企業(yè)不斷發(fā)展。就目前的實(shí)際情況來說，許多企業(yè)缺乏完善的財(cái)務(wù)監(jiān)管體制，這就導(dǎo)致了成本核算工作無法順利進(jìn)行。另外一方面，企業(yè)的一些會(huì)計(jì)人員專業(yè)知識(shí)能力不強(qiáng)，綜合素質(zhì)不高，也是導(dǎo)致企業(yè)成本核算工作無法正常進(jìn)行的重要因素，企業(yè)需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理能力，提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員的綜合水平與職業(yè)道德。

三、企業(yè)成本核算工作中存在的問題

（一）預(yù)防一些成本影響因素

目前，我國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)若想發(fā)展就需要通過合理的成本預(yù)算方法與相應(yīng)的管理來對(duì)市場(chǎng)未來走向進(jìn)行有效的預(yù)測(cè)。根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)的變化，來不斷地調(diào)整企業(yè)成本核算的方法與相應(yīng)的管理制度。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來選擇合理的核算方法，保障成本核算方法的科學(xué)與高效。企業(yè)不能將單一的成本核算作為控制成本的唯一標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也要對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)品的定價(jià)與性價(jià)比等各方面做出準(zhǔn)確合理的判斷。

（二）成本核算管理體制的完善

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)模式也在不斷地改變。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的急劇變化是對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力的考驗(yàn)，企業(yè)要通過不斷地觀察與分析市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化，優(yōu)化成本核算的方法并完善成本核算的管理體制。一個(gè)全面合理的成本核算方法與相應(yīng)的管理體制，才能保障成本核算工作的有效開展，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益提供一個(gè)安全保障。

（三）信息技術(shù)優(yōu)化成本核算

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，我國(guó)進(jìn)入了信息化的時(shí)代。因此，企業(yè)的成本核算工作也要逐步信息化，充分利用信息化技術(shù)來不斷完善成本核算工作。加大對(duì)于信息化技術(shù)的投入力度，可以將企業(yè)的各個(gè)部門相互聯(lián)系起來，增強(qiáng)工作部門的交流與溝通，這樣更加方便企業(yè)成本核算工作的開展。

（四）培訓(xùn)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)技能

企業(yè)成本核算工作的需要大量的會(huì)計(jì)人才，企業(yè)要提出合理的人才培養(yǎng)方案。通過對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)技能水平與職業(yè)道德素養(yǎng)。同時(shí)建立相應(yīng)的考核制度，對(duì)目前企業(yè)的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行相應(yīng)的考核，激發(fā)財(cái)務(wù)工作人員的工作積極性，為公司營(yíng)造一個(gè)良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。同時(shí)，也要加大對(duì)于相應(yīng)人才引入的投入力度，為企業(yè)的發(fā)展注入新的力量。

四、結(jié)束語：

就目前的實(shí)際情況來說，我國(guó)的大部分企業(yè)都面臨著非常激烈的競(jìng)爭(zhēng)，科學(xué)有效的成本核算工作與管理體制是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)非常重要的前提。以信息化技術(shù)來完善成本核算方法與管理體制是當(dāng)前新形勢(shì)下必須要進(jìn)行的一項(xiàng)工作。科學(xué)的成本核算提高企業(yè)對(duì)于成本的控制力，讓企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐燕.企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理的作用研究[J].商品與質(zhì)量，2016（21）.

[2] 晉洪濤.企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理的重要性探析[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)，2013（16）.

[3]代晶晶.企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算及管理的重要性分析[J].中國(guó)商論，2016（21）.

[4]李春光.關(guān)于建筑工程概預(yù)算成本管理及措施的探討[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2014（35）.

[5]馬英娟，劉賢蘭.可持續(xù)發(fā)展理論下推進(jìn)我國(guó)企業(yè)環(huán)境成本核算的探討[J].商業(yè)會(huì)計(jì)，2012（6）.

[6]何柳，賀志武.淺析中小企業(yè)生產(chǎn)成本管理存在的問題[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)，2014（15）.