陳佳音

摘 要：隨著我國科學技術的不斷進步，社會各行各業(yè)都取得了巨大的成就，尤其是對企業(yè)來講，處于飛速發(fā)展的階段。從另一個層面上講，市場經(jīng)濟的競爭也越發(fā)激烈，對企業(yè)的管理提出了更高的要求。預算管理，作為一種較為先進的管理工具，在企業(yè)的內部管理中占據(jù)著重要的位置。因此，加強對企業(yè)的全面預算管理是順應時代進步的必然選擇，也是企業(yè)在激烈的市場競爭中立足的關鍵。

關鍵詞：企業(yè)管理 ?全面預算管理 ?特點 ?應用策略

一、全面預算管理的特點

（一）信息的系統(tǒng)性

全面預算管理是企業(yè)管理工作的重點內容，要從企業(yè)的長遠角度出發(fā)，應用先進的計算機網(wǎng)絡技術對企業(yè)內部的生產(chǎn)、運營等各方面進行數(shù)據(jù)的收集、加工等工作，這樣的信息管理方式能夠為整個企業(yè)的發(fā)展提供信息基礎，也能在很大程度上為企業(yè)領導層的決策提供有效的數(shù)據(jù)。因此，從這個方面來看，全面預算管理建設在企業(yè)的整體系統(tǒng)建設中堅持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理的原則，與企業(yè)的其他方面建設形成互通，共同促進企業(yè)的建設與管理。

（二）全面性的管理

在企業(yè)的管理和建設中，有效地應用全面預算管理的管理方式，能夠增加各部門之間的互動交流，及時地將企業(yè)的所有部門和所有正在進行的業(yè)務進行配置，使企業(yè)的全體人員都參與進來，以利潤為中心，使企業(yè)的每個部門以及每個員工都創(chuàng)造出應有的價值，共同實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展，提升企業(yè)的運營效益。

二、全面預算管理在企業(yè)管理中的應用

（一）完善預算管理分析體系

無論在哪個企業(yè)，要想形成有效的全面預算管理模式，就必須要建立健全全面預算管理分析體系，這樣才能夠發(fā)揮全面預算管理工作的最大價值，實現(xiàn)整個企業(yè)預算管理水平的提升。具體來講，就是要對企業(yè)全面預算分析報告制度進行完善，對其中的預算分析流程、內容等方面進行明確，并保持其規(guī)范化和科學化。對企業(yè)各個部門的預算分析進行整理與匯總，這樣才能保證企業(yè)全面預算管理分析工作的全面開展。

（二）健全預算考核評價制度

預算考核評價體制的健全與完善，對于企業(yè)的全面預算管理工作的開展具有極大的現(xiàn)實意義。具體來講，要想對預算考核評價制度進行完善，就要根據(jù)全面預算管理的關鍵環(huán)節(jié)以及工作內容制定合理的、科學的考核評價措施和標準，然后定期進行考核，最大程度地保持評價和考核結果的公正性。這樣是為了能夠更好地激發(fā)人員的積極性，保持他們對于預算工作的責任心，從而促進他們能更好地完成預算管理工作，也在很大程度上保證了企業(yè)全面預算管理的水平與質量得到大幅度提升。在對全面預算管理工作進行考核評價的過程中，要不斷進行定性與定量考核，這樣能夠使考核內容更加的細化，保證考核評價工作真正地落到實處，從而實現(xiàn)全面預算管理工作的科學性與高效性。

（三）加強與戰(zhàn)略目標結合

在企業(yè)的預算管理中，首先要明確好預算目標，這是確保預算工作順利展開的重要基礎。具體來講，根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展狀況和運營狀況，來明確企業(yè)全面預算管理目標，這一工作環(huán)節(jié)是后續(xù)企業(yè)預算編制工作得以更好開展的前提。而企業(yè)的預算目標是圍繞企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標來制定的，所以，要加強全面預算管理工作與企業(yè)戰(zhàn)略目標的結合。

（四）構建預算管理信息系統(tǒng)

企業(yè)要想實現(xiàn)對全面預算管理工作的良好運行，就要實現(xiàn)對預算管理信息系統(tǒng)的建構。具體來講，就是要將全面預算管理工作與預算管理信息系統(tǒng)相結合，進一步提升全面預算管理工作的質量和效率。同時，還要注意將各項全面預算管理工作有效地銜接和融合起來，保證全面預算管理工作內容進行地更加順利和協(xié)調。同時還要安排專門的工作人員對預算管理信息系統(tǒng)進行嚴格的監(jiān)督和檢查，避免信息系統(tǒng)受到損害。

三、結束語

綜上所述，本文從全面預算管理的特點出發(fā)，論述了全面預算管理在企業(yè)管理中的應用策略，對預算管理分析體系和預算考核評價制度的完善方式進行了探討，并提出了加強全面預算管理與戰(zhàn)略目標結合，構建預算管理信息系統(tǒng)的策略，以此明確了全面預算管理工作對于整個企業(yè)管理的重要意義。加強對全面預算管理工作的重視力度，使企業(yè)各項工作得到高效運轉，從而實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]李夏茹.全面預算管理在企業(yè)應用中的探討[J].財會學習，2019（08）：58+94.

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