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        農(nóng)村基層財務(wù)管理實踐研究

        2019-09-11 09:41:11葉冰
        財會學(xué)習(xí) 2019年26期
        關(guān)鍵詞:農(nóng)村地區(qū)新農(nóng)村建設(shè)財務(wù)管理

        葉冰

        摘要:農(nóng)村基層財務(wù)管理能夠維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定,使得黨群關(guān)系更加密切,進(jìn)一步推動農(nóng)村基層政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在農(nóng)村基層財務(wù)管理工作需求下可以通過完善農(nóng)村基層財務(wù)管理規(guī)章制度,實現(xiàn)農(nóng)村基層財務(wù)管理公開化以及注重農(nóng)村基層財務(wù)管理人員隊伍建設(shè)等方式來做好農(nóng)村基層財務(wù)管理工作,為社會主義新農(nóng)村的建設(shè)奠定堅實的基礎(chǔ)。

        關(guān)鍵詞:農(nóng)村地區(qū);財務(wù)管理;新農(nóng)村建設(shè)

        高效的農(nóng)村基層財務(wù)管理下,農(nóng)村集體資產(chǎn)將不斷擴(kuò)大、不斷豐富,使得農(nóng)村集體資產(chǎn)能夠得到最優(yōu)配置,推動農(nóng)村基層經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此,針對農(nóng)村基層財務(wù)管理實踐工作進(jìn)行研究對于新農(nóng)村建設(shè)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要的現(xiàn)實意義。

        一、農(nóng)村基層財務(wù)管理及其重要性

        農(nóng)村基層財務(wù)管理主要是通過規(guī)范化建設(shè)設(shè)定目標(biāo),用以強(qiáng)化農(nóng)村基層組織財務(wù)管理的相關(guān)規(guī)章制度。財務(wù)管理的主要內(nèi)容就是健全事物管理監(jiān)督體系,創(chuàng)新財務(wù)管理工作手段,穩(wěn)定會計人員日常工作,實現(xiàn)財務(wù)管理制度科學(xué)化、民主化,應(yīng)用現(xiàn)代化財務(wù)管理手段,打造農(nóng)村基層財務(wù)管理新格局。農(nóng)村基層財務(wù)管理具有以下特點:一是農(nóng)村集體組織經(jīng)濟(jì)財產(chǎn)均為集體所有,是由村級全體成員長時間勞動而累積的共同財產(chǎn)。農(nóng)村集體財產(chǎn)所有制受到法律保護(hù),任何組織、個人都不得違法侵占、私吞、挪用共有財產(chǎn);二是農(nóng)村基層組織核心是要維護(hù)基層集體組織及其成員的合法權(quán)益,以全面保障村民的正當(dāng)利益;三是農(nóng)村基層財務(wù)管理的關(guān)鍵在于進(jìn)行財務(wù)公開與民主管理。農(nóng)村基層財務(wù)管理工作是基礎(chǔ)性業(yè)務(wù),能夠有力落實黨的方針政策,全面維護(hù)農(nóng)民群眾的根本利益,真實展現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài),為國家落實推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策提供良好的依據(jù)。第一,農(nóng)村基層財務(wù)管理是維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定,強(qiáng)化農(nóng)村自治建設(shè)的內(nèi)在需求[1]。在社會主義和諧社會的建設(shè)過程中實現(xiàn)民主化管理是新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容。農(nóng)村基層財務(wù)管理作為村務(wù)管理的重要核心,必須要做好財務(wù)管理的公開機(jī)制才能進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村基層民主治理,以切實維護(hù)農(nóng)民群眾的知情權(quán)與監(jiān)督權(quán),讓農(nóng)村基層干部能夠在農(nóng)民群眾的監(jiān)督下,嚴(yán)以律己,預(yù)防任何貪污腐敗的情況出現(xiàn),強(qiáng)化農(nóng)村基層組織建設(shè)工作,穩(wěn)定農(nóng)民群眾,進(jìn)而推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化農(nóng)村建設(shè)。第二,農(nóng)村基層財務(wù)管理能夠緩解農(nóng)村矛盾,避免任何虛假造謠信息在形成、傳播,使得黨群關(guān)系更加密切,保障了農(nóng)民群眾的知情權(quán),同時也保障了農(nóng)村基層政治經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展??茖W(xué)合理的財務(wù)管理體系有助于完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施,推動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化發(fā)展,提升基層群眾綜合素養(yǎng)。

        二、農(nóng)村基層財務(wù)管理工作實踐

        (一)完善農(nóng)村基層財務(wù)管理規(guī)章制度

        只有建立完善財務(wù)管理制度,并且嚴(yán)格落實執(zhí)行到位,才能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的效用,維護(hù)農(nóng)村財務(wù)環(huán)境的穩(wěn)定。一是要建設(shè)農(nóng)村財務(wù)管理預(yù)算結(jié)算制度。年初需要對本年度資金使用、財務(wù)收支、固定資產(chǎn)采購等計劃進(jìn)行編制,經(jīng)過村民審議并申報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站批準(zhǔn)后實施。年終再進(jìn)行財務(wù)結(jié)算情況的公開,接受村民與監(jiān)督管理部門考核;二是完善村務(wù)監(jiān)督委員會規(guī)范化建設(shè),重點對村集體“三資”管理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)建設(shè)、支農(nóng)和扶貧資金物資的使用等情況進(jìn)行監(jiān)督;三是建立費(fèi)用定額制度。對村干部接受的相關(guān)補(bǔ)助、辦公設(shè)備和辦公用品購置等需要進(jìn)行一定的限額配置,具體涉及金額與標(biāo)準(zhǔn)需由村民會議討論決策;四是制定固定資產(chǎn)管理辦法,年初做好購置預(yù)算,經(jīng)村民會議討論通過,購置時完善審批程序,并根據(jù)具體金額進(jìn)行價格性能比選后或供應(yīng)商招投標(biāo)后實施采購,日常管理安排專人負(fù)責(zé),每年至少進(jìn)行一次清查盤點,確保固定資產(chǎn)準(zhǔn)確核算、安全完整;五是完善農(nóng)村財務(wù)檔案管理制度,建立檔案管理部門,配用專業(yè)檔案管理人員對財務(wù)檔案進(jìn)行日常管理。

        (二)實現(xiàn)農(nóng)村基層財務(wù)管理公開化

        農(nóng)村財務(wù)管理工作的公開透明是維護(hù)農(nóng)民群眾正當(dāng)權(quán)益的重要舉措。我國農(nóng)業(yè)部在出臺的農(nóng)村財務(wù)管理工作通知中明確指出,財務(wù)公開是農(nóng)村基層財務(wù)管理的核心,與村民的切身利益有著密切關(guān)系。首先,要保障財務(wù)內(nèi)容的真實性與準(zhǔn)確性。其次,農(nóng)村基層財務(wù)管理中對農(nóng)民群眾熱切關(guān)心的熱點問題要公開透明。農(nóng)村基層財務(wù)公開的內(nèi)容方面,可以通過村民會議決策,也可以根據(jù)上級主管部門所制定的財務(wù)公開內(nèi)容作為借鑒。當(dāng)前我國農(nóng)村基層財務(wù)公開內(nèi)容需要涵蓋農(nóng)村當(dāng)?shù)刎斦?jīng)濟(jì)狀況、上級政府轉(zhuǎn)移支付資金、村集體“三資”管理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)建設(shè)、支農(nóng)和扶貧資金物資使用、各項惠農(nóng)補(bǔ)貼資金發(fā)放、農(nóng)村社會救助資金申請和發(fā)放、農(nóng)村合作醫(yī)療、農(nóng)村精神文明建設(shè)、村集體企業(yè)股份份額等內(nèi)容;其次,規(guī)范農(nóng)村基層財務(wù)公開的程序。目前大多數(shù)農(nóng)村地區(qū)的財務(wù)公開主要采用公開欄的形式進(jìn)行宣傳公開,而公開欄通常都位于村委會辦公區(qū)域,導(dǎo)致部分群眾無法第一時間了解財務(wù)公開情況。因此,可以將公開欄設(shè)置在群眾集中區(qū)域,同時開設(shè)其他公開宣傳方式。如利用村級微信公眾號、村級網(wǎng)站、村廣播、村民大會等方式進(jìn)行財務(wù)公開。

        (三)注重農(nóng)村基層財務(wù)管理人員隊伍建設(shè)

        農(nóng)村基層財務(wù)管理工作的開展是影響農(nóng)村環(huán)境穩(wěn)定的重要因素之一,重視農(nóng)村基層財務(wù)管理隊伍建設(shè),有助于實現(xiàn)農(nóng)村基層財務(wù)管理的規(guī)范化。農(nóng)村基層財務(wù)管理是否能實現(xiàn)規(guī)范化工作與財務(wù)管理人員的綜合素養(yǎng)有著密切的聯(lián)系。根據(jù)當(dāng)前農(nóng)村地區(qū)財務(wù)管理人員的實際情況,可以重點優(yōu)化財務(wù)人員隊伍建設(shè)。一是建立財務(wù)崗位任職責(zé)任保證制度。當(dāng)前我國農(nóng)村時常出現(xiàn)有法不依的情況,導(dǎo)致財務(wù)管理制度形同虛設(shè),農(nóng)村基層財務(wù)管理人員尚未明確自身責(zé)任,無法有效保護(hù)農(nóng)村集體財產(chǎn)[2]?;诖耍枰獙r(nóng)村基層財務(wù)管理人員的工作進(jìn)行監(jiān)督管理,構(gòu)建責(zé)任保證制度,提升工作責(zé)任感。可以踐行農(nóng)村財務(wù)人員聘用制度,嚴(yán)格把關(guān)。所有農(nóng)村基層財務(wù)管理人員需要具備相應(yīng)會計專業(yè)知識并由財政部門與農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理部門一同制定考核要求,組織相關(guān)考試,考試通過后方能上崗。考試內(nèi)容要同時滿足理論性與實用性,涵蓋會計職業(yè)道德、農(nóng)村會計事務(wù)等科目。同時,構(gòu)建財務(wù)管理崗位責(zé)任制度,明確財務(wù)管理人員責(zé)任與制度的統(tǒng)一[3]。農(nóng)村基層財務(wù)管理人員要應(yīng)用合同聘用制度,在明確崗位職責(zé)的同時完善工作職責(zé)分離、定期輪崗等財務(wù)管理內(nèi)部控制制度,規(guī)范財務(wù)管理人員的日常工作行為。二是通過進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升財務(wù)管理質(zhì)量。首先完善農(nóng)村基層財務(wù)管理人員法律法規(guī)培養(yǎng),組織財務(wù)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財務(wù)管理的相關(guān)法律政策,通過多媒體技術(shù)教學(xué)、案例分析教學(xué)方式等多種形式進(jìn)行普法教育,讓農(nóng)村基層財務(wù)管理人員能夠以法律法規(guī)嚴(yán)格約束自我,強(qiáng)化法制觀念[4]。將社會主義核心價值觀融入財務(wù)會計道德教育中,提升農(nóng)村基層財務(wù)管理人員的財務(wù)道德修養(yǎng)。其次,強(qiáng)化農(nóng)村基層財務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)。農(nóng)村基層財務(wù)管理人員不僅僅要積極參與縣級財政部門組織的日常專業(yè)培訓(xùn),還需要樹立終身學(xué)習(xí)的理念。在日常工作中可以通過互聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程教育、培訓(xùn)結(jié)構(gòu)、繼續(xù)教育等方式進(jìn)行深造,不斷更新專業(yè)業(yè)務(wù)知識,提升財務(wù)技能水平。

        三、結(jié)束語

        農(nóng)村基層財務(wù)管理工作是農(nóng)村發(fā)展的重點工作也是新農(nóng)村建設(shè)中必不可少的工作,與農(nóng)民群眾的切實利益有著密切關(guān)系。在農(nóng)村基層管理工作中要充分意識到財務(wù)管理工作的重要性,通過完善農(nóng)村基層財務(wù)管理規(guī)章制度,實現(xiàn)農(nóng)村基層財務(wù)管理公開化以及注重農(nóng)村基層財務(wù)管理人員隊伍建設(shè)等來提升農(nóng)村基層財務(wù)管理工作的實效性。

        參考文獻(xiàn):

        [1]王治偉.當(dāng)前農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織會計核算與財務(wù)管理存在的問題與對策[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技,2017,28 (18): 87.

        [2]張玉梅.新時代加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府農(nóng)村財務(wù)管理工作的思考[J].預(yù)算管理與會計,2018,No.322 (06): 60-62.

        [3]王桂文.試析當(dāng)前農(nóng)村財務(wù)管理中存在問題的原因及對策[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2017 (10): 99-100.

        [4]許道杰.新農(nóng)村建設(shè)中村級財務(wù)管理現(xiàn)狀、問題及對策[J].經(jīng)貿(mào)實踐,2017 (21): 269-270.

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