陳龍

摘 要：在新形勢下如何做好企業(yè)基層思想政治工作，方法有很多?；鶎勇毠に枷胝喂ぷ麝P系著企業(yè)的前途和命運，如何才能把職工思想政治工作貫穿到各項重點工作中，使職工思想政治工作更加貼近生活、貼近實際、貼近群眾，讓職工真正感受到黨和群眾給予的關懷和愛護，是每個思想政治工作者應該思考的問題。

關鍵詞：思想政治；改革創(chuàng)新

隨著改革的不斷深入，如何與時俱進地做好思想政治工作，發(fā)揮基層黨支部的政治優(yōu)勢，用切實的而不是空洞的，用能打動人心的而不是教條的，用能引起共鳴的而不是公式化的思想政治工作教育全體員工，是企業(yè)改革發(fā)展的重要保證。

一、當前企業(yè)思想政治工作情況

1.思想認識不到位，重視不夠?；鶎禹椖康慕?jīng)營結果直接影響我們企業(yè)的經(jīng)濟效益及生存發(fā)展。迫于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和工程項目工期壓力等，企業(yè)普遍將主要精力放在了抓項目生產(chǎn)經(jīng)營和工程建設等方面，忽視了思想政治工作。一些基層領導干部對思想政治工作的作用認識不清，錯誤地認為思想政治工作是“虛”的，只做表面文章，和工程建設關系不大，工作可有可無。

2.隊伍參差不齊，力量薄弱。目前，企業(yè)的專職政工人員數(shù)量相對較少，兼職人員占絕大多數(shù)。有些思想政治工作者因身兼數(shù)職，精力有限，苦于分身乏術；有些思想政治工作者因業(yè)務水平有限，難于正常開展工作。

3.融入性差，結合不足。思想政治工作與項目施工生產(chǎn)經(jīng)營不能有效融合，不能找準思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的結合點，出現(xiàn)了思想政治工作獨立于項目施工生產(chǎn)經(jīng)營，導致與施工生產(chǎn)經(jīng)營管理脫節(jié)，對思想政治工作被動應付，只是形式上的上傳下達，將思想政治工作變成了發(fā)文件、傳材料。

4.創(chuàng)新性不足，難以促發(fā)展。面對企業(yè)的改革轉型升級，企業(yè)的思想政治工作還不能及時跟進，導致工作方式老套，形式單一，缺乏創(chuàng)新性，無法激發(fā)起80后、90后員工的活力。

二、加強基層思想政治工作管理的措施

作為思想政治工作的管理方，采取的工作方式和方法很重要，重視民生，以服務職工為目的，企業(yè)的思想政治工作會很容易在基層中展開，職工也會很容易接受，從而以心甘情愿的心態(tài)來配合，工作也會很容易取得成功。

1.加強思想政治工作的精細化管理。精細化管理是思想政治工作管理的一個高層次管理理念，一種先進的管理文化和管理手段。主要是以精細化管理的理念和方式把思想政治工作做細做精。我認為可以包括以下幾個方面：方法精；包含兩個含義：一是工作要認真，思想政治工作做的是人的工作，針對性強，政策性強，不能疏忽。二是工作范圍要精準，行程綜合管理體系，覆蓋到班組，崗位，員工家庭和社會生活等各個方面。制度細；分級建立企業(yè)基層思想政治工作的制度，使企業(yè)各部門責任明確，有法可依，有章可循。考核嚴；建立健全的考核制度，實施經(jīng)?；涂己斯芾硪?guī)范化。目標實；結合不同的時期指定不同的目標來開展政治工作，以企業(yè)的目標完成情況和所取得的實際效果檢驗和評價企業(yè)基層的思想政治工作，致力于追求最大效益，把解決員工的思想問題和實際問題相結合，以增強思想工作在經(jīng)濟生產(chǎn)工作中的實際效果。認識高，標準高；圍繞實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟生產(chǎn)效益為中心，把經(jīng)濟效益的增長作為企業(yè)評價思想政治工作的標準。精細是一種理念，一種態(tài)度，一種意識，一種精益求精的方式，當前形勢下，是一種符合時代的發(fā)展要求，企業(yè)改革及思想政治工作規(guī)律的新方式。

2.以人為本，精神物質相結合?？茖W發(fā)展觀的本質和核心是以人為本。必須把職工群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，不斷滿足職工群眾多方面的需要，堅持精神和物質的統(tǒng)一，全力構建和諧社會，而精神動力和物質動力是相互依存、缺一不可的。我們在思想政治工作中堅持物質刺激的同時又要加強思想政治工作，脫離了物質刺激，不能實現(xiàn)群眾的物質需要，政治思想工作便如同空洞的說教，從而不能得到應有的效果。相反如果只有物質刺激，忽視思想政治工作，就會脫離實際走向邪路。管理部門應該正確引導職工正確處理各種厲害關系，關心職工的疾苦，多做得人心，暖人心，穩(wěn)人心的工作。與此同時，管理部門做到社會目標和個人目標相結合，價值教育和知識提供相結合，分清是非和耐心等待相結合，力求貼近干部職工的思想實際和現(xiàn)實生活實際，注重對具體問題進行具體分析，確保所講道理有可操作性，這樣才能引導好、保護好、發(fā)揮好職工群眾的積極性。

3.滿足企業(yè)職工精神理想需求，凝聚企業(yè)力量。人總是需要一點精神的。對于一個企業(yè)來說，如果沒有科技和人才，一打就倒；而如果沒有精神和文化，則不打自倒。共同的價值觀，能夠使不同的人為了共同的目標走到一起。企業(yè)文化在成為企業(yè)核心競爭力有力保障的同時，也是構建和諧企業(yè)的核心影響因素。對一個和諧的企業(yè)而言，必須樹立全體員工認同的價值觀，明確在價值觀指導下的企業(yè)目標、企業(yè)精神、職業(yè)道德，讓員工看到努力的方向，才能使員工產(chǎn)生歸屬感、使命感、凝聚力、向心力，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、奮發(fā)上進的工作熱情，使員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性最大限度得以發(fā)揮。對基層企業(yè)，我們要做的就是進一步做好企業(yè)文化的落地執(zhí)行工作，真正將員工的理想、個人奮斗目標與企業(yè)宗旨、目標、信念等融為一體，使企業(yè)成為和諧美好的員工之家。

4.強化企業(yè)領導干部廉潔自律的模范帶頭作用。思想政治工作的號召力、說服力是黨員領導干部的良好形象、高尚人格和以身作則的示范作用?；鶎铀枷胝喂ぷ鞯耐怀鎏攸c就是“村看村，戶看戶，群眾看干部”。員工正是以領導干部的一言一行為依據(jù)來判斷誰是黨的路線政策的忠實執(zhí)行者，誰是群眾利益的根本代表，從而真心實意地相信誰。一個優(yōu)秀的領導班子應該富有強烈的事業(yè)心、進取心、責任心，懷抱崇高的理想、高尚的道德情操，并具公道正派、廉潔奉公、自省自律的作風的領導，那么它必然具有強大的凝聚力，感染力和號召力，必然能夠團結奮斗、風雨同舟、開拓前進。這就要求企業(yè)的領導干部，對待功名利祿，多一點“無我”；對待事業(yè)工作，多一點“忘我”；對待自己的缺點毛病，多一些“非我”，真正地在新時期思想政治工作中起帶頭模范作用，為全面建設社會主義建設獻出自己的力量。只有這樣，我們才能真正發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，凝聚員工隊伍，為企業(yè)的改革發(fā)展保駕護航。

參考文獻：

[1]龔建.淺談在企業(yè)文化建設中做好思想政治工作[J].上海職工大學學報，2016，21（1）：10-11.

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