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        新形勢下提升電力企業(yè)法律事務(wù)管理效能的思考

        2019-09-10 08:21:57韋彬宇
        青年生活 2019年23期
        關(guān)鍵詞:管理效能法律事務(wù)新形勢

        韋彬宇

        摘要:隨著我國社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展,極大地推動了我國電力企業(yè)行業(yè)的發(fā)展,而電力企業(yè)的發(fā)展是國民經(jīng)濟發(fā)展的核心條件,將電力企業(yè)的發(fā)展比如成國民經(jīng)濟發(fā)展的心臟也毫不過分。從長遠(yuǎn)上來看,這個行業(yè)具有極為強大的生命力,發(fā)展前景廣闊。筆者將從電力企業(yè)發(fā)展的多個角度出發(fā),淺要分析我國企業(yè)法律事務(wù)管理的演變與發(fā)展,研究新形勢下如何提升我國電力企業(yè)的法律事務(wù)管理工作,并且提出相應(yīng)的措施。旨在為電力企業(yè)法律事務(wù)管理工作者予以啟示。

        關(guān)鍵詞:新形勢;電力企業(yè);法律事務(wù):管理效能;思考

        引言:

        在我國目前的行業(yè)新形勢下,如何達(dá)到電力企業(yè)法律事務(wù)工作的發(fā)展目標(biāo),就需要有關(guān)的工作者完善和解決發(fā)展中的弊端和不足。在實際的工作環(huán)節(jié)中,運用科學(xué)可靠的法律信息開展相關(guān)的工作,提高電力企業(yè)法律事務(wù)管理工作的實際解決問題能力,不斷提升電力企業(yè)法律工作的效能,以充實的知識儲備和豐富的法律事務(wù)管理經(jīng)驗作為提高法律工作效能的基礎(chǔ)性前提。

        一、我國企業(yè)法律事務(wù)管理的演變與發(fā)展

        我國企業(yè)法律事務(wù)管理是整個企業(yè)制度的重要組成部分之一,由于早期長時間的管理架構(gòu)脫胎,于是電力企業(yè)在此背景下形成了當(dāng)下具有鮮明特色的經(jīng)濟計劃體制。它的形成與發(fā)展都是適應(yīng)于時代企業(yè)相演變。為了有效對企業(yè)內(nèi)部人員進行監(jiān)督、管理,企業(yè)在內(nèi)部設(shè)立了專門的法律事務(wù)管理部門(據(jù)調(diào)查,當(dāng)前國有電力企業(yè)均設(shè)置“法務(wù)部”專門處理電力企業(yè)的法律事務(wù)),這個部門主要就是對企業(yè)內(nèi)部人員進行審計、監(jiān)察。早期企業(yè)的這項部門因為其特殊的職能性質(zhì),很容易被人們當(dāng)成是具有相應(yīng)權(quán)利的企業(yè)執(zhí)法部門。其實不然,那些早期的企業(yè)內(nèi)部的法律事務(wù)管理部門最多只是“臨時工”一樣的工作,一旦企業(yè)發(fā)生相應(yīng)的法律糾紛,這時候就是企業(yè)的法律事務(wù)管理部門出面,代表企業(yè)進行相應(yīng)的法律糾紛處理,這就是早期的企業(yè)事務(wù)管理部門的作用。不過,在近些年國家政策改革的不斷深入,相關(guān)的法律法規(guī)頒布推動了我國企業(yè)的資產(chǎn)經(jīng)濟體制管理改革,建設(shè)具有社會特色的專有防范體系。這樣就需要企業(yè)依法進行經(jīng)營管理,這也側(cè)面推動了企業(yè)內(nèi)部法律事務(wù)管理部門的建設(shè)。越來越多的事實證明,在現(xiàn)在社會中,企業(yè)都開始認(rèn)識到依法進行經(jīng)營管理對企業(yè)是多么地重要。于是,在企業(yè)進相關(guān)的經(jīng)營合作時,這時候就是企業(yè)的法律顧問開始大展身手的時候了。企業(yè)的法律顧問將介入到企業(yè)的各個方面,可以說,現(xiàn)在企業(yè)的法律事務(wù)管理部門已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的部分之一。它所參與的事務(wù)范圍輻射的區(qū)域越來越廣,有它負(fù)責(zé)的事務(wù)管理已經(jīng)涵蓋到企業(yè)內(nèi)部的公司法、勞動法,還有企業(yè)的證券法,從各個方面融入到企業(yè)當(dāng)中,實現(xiàn)對企業(yè)的科學(xué)管理。除此之外,在企業(yè)早期的一個管理機構(gòu),現(xiàn)在已經(jīng)完全發(fā)展開來,成為了企業(yè)內(nèi)部的一個獨立部門。內(nèi)部的管理條例更加完善,部門人員的權(quán)利相比之前更加廣泛,事務(wù)管理內(nèi)部的高級管事人員可以直接向企業(yè)的董事會進行相應(yīng)的工作報告。

        可以說,當(dāng)下企業(yè)內(nèi)部的法律事務(wù)管理部門的發(fā)展生命力極高。不過,法律顧問的人員不斷增加,企業(yè)的管理范圍更加廣泛,這就要求部門人員加強專業(yè)性知識學(xué)習(xí),提高部門人員的綜合素質(zhì),這樣才能更好地為企業(yè)工作。我國目前的企業(yè)法律事務(wù)管理主要分為兩種,一種是比較適應(yīng)小型企業(yè)的法律事務(wù)管理,將其融入到企業(yè)內(nèi)部的董事會、總裁、相應(yīng)的企業(yè)管理單位中,這種管理實際的法律事務(wù)工作并不是很多,對一些大型的企業(yè)來說,不利于企業(yè)的內(nèi)部建設(shè)。而現(xiàn)在大型的企業(yè)是將法律事務(wù)管理單獨拿出來組成一個專門的單位,并且為這個單位調(diào)配專業(yè)的工作人員,處理好企業(yè)發(fā)生的一切法律事務(wù)管理工作,從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展角度來看,這種方式就是未來企業(yè)法律事務(wù)管理單位的發(fā)展方向。

        二、新形勢下如何提升我國電力企業(yè)的法律事務(wù)管理效能的措施

        1.企業(yè)相關(guān)法律事務(wù)的完善是企業(yè)建設(shè)發(fā)展的基礎(chǔ):基層是企業(yè)需要重點關(guān)注的一個點,因為在我國電力企業(yè)當(dāng)中,其中大部分的財務(wù)都是來源于基層的。企業(yè)想要良好建設(shè)發(fā)展,就需要對基層的工作管理進行高度關(guān)注,建立健全完善法律工作事務(wù)制度,為企業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。我國當(dāng)下自身具備的相關(guān)法律制度和體系都已經(jīng)有了符合自身發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn),實際擁有的法律能量還是比較大,在企業(yè)出現(xiàn)相應(yīng)的法律問題是具有一定的抵抗能力。但是,這并不意味企業(yè)能夠高枕無憂。企業(yè)的工作管理人員應(yīng)該把握好工作的難度,區(qū)分好企業(yè)發(fā)展工作中的重點工作,對這些重點工作務(wù)必做到良好的管理把控。這樣才能夠有效減少企業(yè)在發(fā)展過程中的經(jīng)營壓力,降低企業(yè)發(fā)展的風(fēng)險。這就需要企業(yè)做好相應(yīng)的法律事務(wù)建設(shè),建立健全完善的企業(yè)法律力量,做好企業(yè)的全局意識布局。利用高科技的手段構(gòu)建符合企業(yè)內(nèi)部管理的網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。優(yōu)化企業(yè)管理工作,解決發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題,合理發(fā)展自身。還是應(yīng)該把企業(yè)的工作中心下移,有效發(fā)揮出基層的發(fā)展建設(shè)力量,提高企業(yè)在法律事務(wù)管理方面的管理力量,提高企業(yè)在基礎(chǔ)法律上遇到的相關(guān)問題解決能力。除此之外,不能忽視企業(yè)對法律事務(wù)的關(guān)注力,在發(fā)現(xiàn)問題的第一時間采取有效的解決措施。合理分配企業(yè)的內(nèi)部資源,引進具有專業(yè)法律知識的優(yōu)秀人才,應(yīng)用先進的技術(shù)手段,解決企業(yè)的相應(yīng)法律事務(wù)問題。人才與技術(shù)的引入是必不可少的,一個企業(yè)的內(nèi)在發(fā)展動力在于人才,一個企業(yè)的對外競爭力也在于人才,可以說人才是企業(yè)的核心競爭力,也會一個企業(yè)文化的核心理念。一個企業(yè)發(fā)展如何,活力如何,關(guān)系到一個企業(yè)的本身的發(fā)展前景。此外,要想引入更有前沿性的技術(shù),特別是法律部門的技術(shù)引入不是簡單的研發(fā)或者專利技術(shù),更有價值的是法律事務(wù)管理系統(tǒng)的引入,這決定了法律部門的管理效力。比如法律事務(wù)管理系統(tǒng),將法律事務(wù)流程化管理,提高效率,提高法律事務(wù)處理流程的專業(yè)化。

        2.加強企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理,除去電力企業(yè)內(nèi)部的弊端:電力企業(yè)應(yīng)該完善企業(yè)相關(guān)的監(jiān)督管理工作制度,發(fā)揮出屬于法律事務(wù)管理的特殊職能,將電力企業(yè)內(nèi)部的不良弊端除去。這樣才能給法律事務(wù)管理工作營造一個良好的工作環(huán)境,給部門服務(wù)工作的開展提供有效的保障。電力企業(yè)在進行自身的生產(chǎn)制造工作中,其內(nèi)部的法律事務(wù)管理工作者需要做好相應(yīng)的訴訟處理案件,控制在企業(yè)生產(chǎn)制造當(dāng)中的有關(guān)風(fēng)險,保證電力企業(yè)的正常運行。在此期間,法律事務(wù)管理工作人員就需要發(fā)揮自身的能力,發(fā)揮優(yōu)勢參與到企業(yè)日常的管理工作當(dāng)中。尤其是在電力企業(yè)內(nèi)部的重要事務(wù)中,更是需要這些人員主動參與進來,及時發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)發(fā)展過程中的潛在風(fēng)險,做好緊急的應(yīng)對處理措施。因此,必須對管理人才予以重視,特別是電力企業(yè)的法律人才,不僅需要充足的知識儲備和豐富的法律事務(wù)經(jīng)驗,還需要強烈的企業(yè)文化認(rèn)同感,這是對人才的三個標(biāo)準(zhǔn)。對于技術(shù)的引入,主要是有法律事務(wù)管理經(jīng)驗,這個方面可以借鑒其他電力企業(yè)的實際情況,互相借鑒學(xué)習(xí),不需要太多成本,簡單的國有電力企業(yè)法律事務(wù)部門之間的溝通學(xué)習(xí),然后撥付適當(dāng)?shù)慕?jīng)費就可以完成相關(guān)交流工作。

        3.電力企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)人才才是建設(shè)核心:為了做好電力企業(yè)內(nèi)部的法律事務(wù)管理工作,實現(xiàn)企業(yè)期望的管理目標(biāo)。在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)具有這方面專業(yè)知識的人才才是工作核心。因此,做好電力企業(yè)內(nèi)部的團隊建設(shè)工作尤為重要。對法律事務(wù)管理人員定期舉行教育技能培訓(xùn),給相關(guān)的管理工作者樹立正確的法律工作理念,提高法律事務(wù)工作者對潛在風(fēng)險的預(yù)制與控制能力。提高法律事務(wù)工作者對于法律事務(wù)的處理能力,這樣才能有效發(fā)揮這些專業(yè)人才的最大價值,有效提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此,在進行電力企業(yè)的法律事務(wù)工作之前,必須建設(shè)好一支具有高水平、高戰(zhàn)斗力的法律事務(wù)管理團隊。這個團隊里的成員需要具有下面一些優(yōu)秀的品質(zhì)。首先,樹立正確的電力企業(yè)法律事務(wù)學(xué)習(xí)觀念,不僅是在專業(yè)知識的學(xué)習(xí)上,更要深入到實際的法律事務(wù)項目工作當(dāng)中,提高實際的處理問題的手段與技能,在一次次的實際法律事務(wù)項目的工作中,提高自身的綜合素質(zhì)。其次,要對自身的工作有準(zhǔn)確的定位,知道自己工作的目標(biāo),工作方向明確,培養(yǎng)自己的法律事務(wù)工作意識。除此之外,對于電力企業(yè)的歸屬感不能少,只有真正將自身融入到企業(yè)團隊當(dāng)中去,才能更好地發(fā)揮自身具有的能力,全身心地投入到法律事務(wù)工作當(dāng)中去。最后,不能單單把目光停留在法律事務(wù)工作當(dāng)中,而是應(yīng)該把目光放遠(yuǎn),了解整個電力企業(yè),將整個電力企業(yè)的工作有機結(jié)合到一起。與其他部門的同事一起學(xué)習(xí),共同進步,努力成為一個具有高能力的綜合性企業(yè)人才。

        三、結(jié)束語

        我國電力企業(yè)的法律事務(wù)管理工作還處于一個漫長且艱巨的發(fā)展過程當(dāng)中,無論是相關(guān)人才的引入還是法律事務(wù)管理系統(tǒng)等技術(shù)的革新,都是提升電力企業(yè)法律事務(wù)管理效能的有力推動力,人才與技術(shù)是當(dāng)今時代發(fā)展競爭力的關(guān)鍵詞,都應(yīng)當(dāng)加以重視。因此,為了更好的推進我國電力企業(yè)法律事務(wù)的管理工作,相關(guān)的工作人員不能只看到眼前的發(fā)展?fàn)顩r,而是應(yīng)該把目光放長遠(yuǎn),認(rèn)同企業(yè)文化,樹立企業(yè)榮譽感,提高自身技術(shù)能力和知識儲備。在電力企業(yè)的實際經(jīng)營生產(chǎn)的過程中,不斷學(xué)習(xí)、不斷實踐,提高自身的法律事務(wù)工作的能力,。為將來的工作打下一個良好的基礎(chǔ),創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,發(fā)揮出法律事務(wù)管理人員的全部能力,物盡其用,推動行業(yè)的發(fā)展。

        參考文獻

        [1]童日耀.電力企業(yè)經(jīng)營管理中的法律風(fēng)險及防范[J].法制博覽,2019(13):263.

        [2]沈榮良.電力企業(yè)合同的法律風(fēng)險與控制策略[J].現(xiàn)代國企研究,2018(22):80.

        [3]張宇.電力企業(yè)合同管理規(guī)范化措施探討[J].科技經(jīng)濟導(dǎo)刊,2018,26(28):224.

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