摘要：企業(yè)經(jīng)濟管理對統(tǒng)計分析有著非常重要的作用，在經(jīng)濟管理中，統(tǒng)計分析是企業(yè)發(fā)展的重中之重，企業(yè)經(jīng)濟管理之所以實施統(tǒng)計分析是因為統(tǒng)計分析可以提升企業(yè)的經(jīng)濟管理收益。目前市場經(jīng)濟中，企業(yè)想要對統(tǒng)計分析經(jīng)營管理進行深化就需要對其進行全方位管理，促使企業(yè)經(jīng)濟管理中各個環(huán)節(jié)的活動得到有效的分析。本文主要針對統(tǒng)計分析在經(jīng)濟管理中的有效應(yīng)用進行了分析和探究。

關(guān)鍵詞：統(tǒng)計分析：經(jīng)濟管理：分析

在市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)能否始終將其競爭力維持在合理水平成了現(xiàn)階段的重中之重，同時市場經(jīng)濟活動能力和市場經(jīng)濟有著一致性。企業(yè)在發(fā)展過程中，市場經(jīng)濟也成了推動企業(yè)發(fā)展的重要助力，但是在企業(yè)發(fā)展過程中也會為企業(yè)帶來一些危險因素。在企業(yè)發(fā)展過程中對企業(yè)經(jīng)濟活動效率進行提升可以促使企業(yè)經(jīng)濟活動效率得到相應(yīng)的提升，企業(yè)在經(jīng)濟活動的過程中，對于統(tǒng)計分析的合理使用也可以讓企業(yè)一直保持較為穩(wěn)定的市場地位。

一、企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計分析概述

現(xiàn)階段企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)計分析主要是企業(yè)基于經(jīng)濟理論，對企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)活動中一些指標進行分析。從本質(zhì)上來看，主要是為了對企業(yè)實際管理需求進行滿足，從而建立較為系統(tǒng)的手段。傳統(tǒng)的統(tǒng)計分析無法滿足市場需求，也無法跟上時代發(fā)展的腳步，而現(xiàn)代的統(tǒng)計分析將市場經(jīng)營管理理念進行了融合，這也讓企業(yè)在經(jīng)濟管理中可以將統(tǒng)計分析的作用充分發(fā)揮出來，并對企業(yè)自身競爭力進行提升。統(tǒng)計分析內(nèi)部資料在企業(yè)經(jīng)濟管理中有著非常重要的作用，統(tǒng)計分析在企業(yè)中進行應(yīng)用的過程中需要相關(guān)工作人員幫助其進行輔助決策，加強企業(yè)決策的合理性。統(tǒng)計分析范圍相對較大，在這其中包含很多方面的內(nèi)容，當下統(tǒng)計分析可以和計算機技術(shù)相融合，并經(jīng)過計算機技術(shù)手段來對競爭企業(yè)信息收集，并以其為基礎(chǔ)更好地對經(jīng)濟活動進行延伸。對統(tǒng)計分析的合理使用可以提升企業(yè)的發(fā)展效率，同時也可以提升企業(yè)內(nèi)部資源的協(xié)調(diào)性和統(tǒng)一性。統(tǒng)計分析較為現(xiàn)代化，其中存在很多網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的內(nèi)容，大部分統(tǒng)計分析的內(nèi)容需要在網(wǎng)絡(luò)中對其進行收集，在收集完成之后還需要使用網(wǎng)絡(luò)對其進行處理。統(tǒng)計分析需要以信息系統(tǒng)為基礎(chǔ)，通過信息管理器來查看，統(tǒng)計分析的操作過程較為現(xiàn)代化，這種現(xiàn)代化的特點可以讓統(tǒng)計分析的范圍不斷擴大，還能始終了解市場經(jīng)濟的變化情況。

二、統(tǒng)計分析在企業(yè)經(jīng)濟運行中的實際應(yīng)用

（一）在企業(yè)質(zhì)量管理中的應(yīng)用

企業(yè)在實施科學技術(shù)開發(fā)的過程中針對產(chǎn)品市場占有率有著相對詳細的分析，企業(yè)在實施科學技術(shù)開發(fā)時還會對企業(yè)市場營銷情況和財務(wù)實際狀況給予充分的掌握。在對其進行分析的過程中可以提升企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品的市場競爭力，還能對產(chǎn)品的發(fā)展前景進行拓寬，讓企業(yè)可以合理安排產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)規(guī)劃。企業(yè)還能夠?qū)κ袌鲩_展相應(yīng)的調(diào)查和分析，促使企業(yè)核心競爭力的提升。比如A企業(yè)在兩個地區(qū)各有一家生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品的工廠，工廠內(nèi)部生產(chǎn)產(chǎn)品的型號也相同，經(jīng)過企業(yè)內(nèi)部研究調(diào)查表示B地對于這種產(chǎn)品非常喜愛，但是A企業(yè)所在地其需求量卻相對較低。因此這時A企業(yè)可以對B地進行相應(yīng)的統(tǒng)計分析，并基于B地對其質(zhì)量管理中存在的問題進行升級。

（二）企業(yè)統(tǒng)計分析在發(fā)展過程中的應(yīng)用

企業(yè)想要充分發(fā)展首先需要對企業(yè)發(fā)展方向進行確立，還要針對企業(yè)發(fā)展特征進行深入了解，并找出企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟運行過程中存在的契合之處。結(jié)合企業(yè)實際發(fā)展現(xiàn)狀，將其和企業(yè)統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)相融合，更好地提升結(jié)果的準確性?；跀?shù)據(jù)預測結(jié)構(gòu)來對企業(yè)未來發(fā)展經(jīng)營目標進行構(gòu)建，在企業(yè)發(fā)展后期實施相應(yīng)的調(diào)查分析，促使企業(yè)未來發(fā)展準確性的提升。

（三）企業(yè)在經(jīng)濟管理中的應(yīng)用

在企業(yè)管理控制的過程中，針對統(tǒng)計分析的應(yīng)用范圍非常廣泛，在一般情況下，企業(yè)相關(guān)計劃在得到允許之后，就應(yīng)該將其進行具體落實，但是在落實的過程中，企業(yè)會遇到一定的阻礙。這時經(jīng)過相應(yīng)的統(tǒng)計分析可以幫助企業(yè)解決目前存在的問題，提升企業(yè)的管理控制能力。企業(yè)在實施內(nèi)部控制管理的時候可以進行企業(yè)過程分析，在企業(yè)經(jīng)營的過程中會受到一些不穩(wěn)定因素的影響，在進行方案制定的時候?qū)嵤┙y(tǒng)計分析可以對企業(yè)發(fā)展過程中存在的一些問題進行消除，同時也可以在企業(yè)面臨阻礙的時候?qū)ζ浣o予有效的數(shù)據(jù)進行支持。在企業(yè)對企業(yè)自身生產(chǎn)進度充分掌握之后可以根據(jù)實際計劃完成效果對計劃中產(chǎn)生的問題進行歸納。

三、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)在執(zhí)行經(jīng)濟管理的過程中，應(yīng)用統(tǒng)計分析方式可以為企業(yè)也經(jīng)濟活動提供較為深厚的數(shù)據(jù)支撐，數(shù)據(jù)支撐模式在當前時代背景下也被廣泛應(yīng)用。經(jīng)濟分析可以為企業(yè)提供較多的精確信息，精確信息在企業(yè)發(fā)展過程中有著非常重要的作用。企業(yè)想要對自身的競爭力進行體現(xiàn)就需要在有限的時間內(nèi)做出合理的決策，企業(yè)內(nèi)部使用較為科學合理的統(tǒng)計分析方式還可以對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理水平進行推動。

參考文獻：

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作者簡介：

王丹竹，貴州省興義民族師范學院經(jīng)濟與管理學院，貴州興義。