摘要：企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中的集中核算問(wèn)題屬于是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要內(nèi)容，本文著眼于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的集中核算問(wèn)題極其解決措施展開(kāi)討論，筆者結(jié)合個(gè)人的一些實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)提出幾點(diǎn)思考，希望參閱者提出修改意見(jiàn)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)：集中核算：措施

以目前的社會(huì)發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)狀況分析來(lái)看，絕大多數(shù)企業(yè)都在朝著現(xiàn)代化的方向發(fā)展，與此同時(shí)，對(duì)各大企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作更是提出了更高的要求。然而，會(huì)計(jì)集中核算義可以切實(shí)滿足企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求和要求，它既能夠幫助企業(yè)實(shí)施規(guī)范化管理，同時(shí)也可以協(xié)助做好企業(yè)的財(cái)務(wù)審查或者管理工作，這樣說(shuō)來(lái)，則更大程度上適應(yīng)并且有效提升了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)該具備的協(xié)調(diào)性以及安全性。

一、開(kāi)展企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算過(guò)程中存在的問(wèn)題

（一）崗位分工不合理，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真

一些企業(yè)在做財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算工作的時(shí)候，都使用的是財(cái)務(wù)核算的統(tǒng)一化形式交給核算中心來(lái)負(fù)責(zé)。如此一來(lái)，便出現(xiàn)了一些精簡(jiǎn)工作人員的問(wèn)題，與此同時(shí)，也因?yàn)樨?cái)務(wù)工作人員在不斷減少的同時(shí)，部分工作崗位上甚至出現(xiàn)了個(gè)別員工身兼數(shù)職的情況。而像這樣崗位分工問(wèn)題的出現(xiàn)，則最終就導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督制度的弱化。另外，介于企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員的工作任務(wù)量比較大的緣故，慢慢地也凸顯出來(lái)人手不足的問(wèn)題。甚至在一些企業(yè)內(nèi)部問(wèn)題中發(fā)生了不分問(wèn)題和矛盾把關(guān)不嚴(yán)的情況，造成會(huì)計(jì)工作的失真，并且也干涉了其他部門的發(fā)展，或者是影響到了整個(gè)企業(yè)的進(jìn)一步規(guī)劃和發(fā)展的方向。

（二）體制建設(shè)不健全，導(dǎo)致數(shù)據(jù)支持力度不足

基于我國(guó)會(huì)計(jì)核算制度不斷引進(jìn)和實(shí)施的基礎(chǔ)上，當(dāng)前的工作依舊處于一個(gè)初步性進(jìn)展的情況。因此，在面對(duì)整體化財(cái)務(wù)管理的初步性實(shí)施階段的時(shí)候，在其工作當(dāng)中仍舊存在各種不健全的部分。并且在工作開(kāi)展的過(guò)程當(dāng)中，也因?yàn)楣ぷ鳟?dāng)中各部門對(duì)此認(rèn)識(shí)不到位的緣故，最終出現(xiàn)了各種阻礙工作進(jìn)展的狀況，使得企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作沒(méi)有辦法落實(shí)。再者，企業(yè)中核算中心和核算單位之問(wèn)溝通不到位也使得這兩個(gè)單位問(wèn)出現(xiàn)了隔閡，此時(shí)核算單位也沒(méi)有辦法全面配合相關(guān)工作的展開(kāi)，這就體現(xiàn)出了會(huì)計(jì)核算單位信息方面一定的完整性與真實(shí)性，而且也使企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作受到了阻礙，沒(méi)有辦法順利開(kāi)展。這些問(wèn)題的出現(xiàn)從某種意義上來(lái)分析，也會(huì)影響到部分企業(yè)部門發(fā)生違規(guī)的現(xiàn)象，這樣便加大了企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的難度，自然無(wú)法真正地提供給企業(yè)在發(fā)展進(jìn)程當(dāng)中最為有效的數(shù)據(jù)信息。

（三）工作積極性不高，導(dǎo)致核算工作無(wú)法有效開(kāi)展

一些企業(yè)因?yàn)樵跁?huì)計(jì)核算制度當(dāng)中的認(rèn)識(shí)不太充足的緣故，部分工作人員往往無(wú)法接受此核算制度。這樣一來(lái)，工作人員因?yàn)椴粷M足，最終也導(dǎo)致了一些抵觸情緒的出現(xiàn)，這樣除了會(huì)很大程度上影響到企業(yè)的正常工作之外，也使得企業(yè)在正常核算工作的進(jìn)展受到影響。從企業(yè)方面來(lái)說(shuō)，其在能夠正確引導(dǎo)會(huì)計(jì)核算工作開(kāi)展的同時(shí)，有一些核算部門會(huì)以為對(duì)于企業(yè)的資金來(lái)說(shuō)，無(wú)論是管理或是核算工作都需要交給核算中心來(lái)完成，這樣便造成了企業(yè)核算工作開(kāi)展的積極性，或者是在工作進(jìn)展過(guò)程中，發(fā)生一些部門不能積極配合的問(wèn)題，影響工作的進(jìn)展。與此同時(shí)，也會(huì)出現(xiàn)諸如一些單位套現(xiàn)的問(wèn)題，這就嚴(yán)重地影響到了整個(gè)企業(yè)的規(guī)范管理。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)集中核算存在問(wèn)題的解決措施

（一）合理設(shè)置企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部崗位及人工分工

目前來(lái)說(shuō)，我國(guó)的企業(yè)會(huì)計(jì)工作表現(xiàn)出比較明顯的復(fù)雜性以及系統(tǒng)性的特點(diǎn)，并且對(duì)于絕大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，不管是企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理人員的數(shù)量，或是實(shí)際工作來(lái)說(shuō)，都沒(méi)有辦法和企業(yè)工作的進(jìn)展互相貼合，而且大多數(shù)情況下體現(xiàn)出來(lái)的都是一種人少量多的狀態(tài)。對(duì)應(yīng)的專業(yè)性工作人員比較少，像是企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作人員，如此也最終造成了企業(yè)核算工作能夠順利有效地開(kāi)展。所以，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，必須特別注意到企業(yè)內(nèi)部行業(yè)工作人員合理配置的問(wèn)題。較之傳統(tǒng)的工作崗位，在設(shè)計(jì)的時(shí)候都表現(xiàn)出的是一人一職，“在其位，謀其職”，這樣的情況最終導(dǎo)致報(bào)表與制證發(fā)生職位相互分離的問(wèn)題，然而也因?yàn)楣ぷ魅藛T方面的客觀因素的影響，導(dǎo)致其在獲取到相關(guān)信息的時(shí)候表現(xiàn)出來(lái)一種信息方面的差異性，最終使得報(bào)表沒(méi)有辦法按時(shí)上交，或是失真的問(wèn)題出現(xiàn)。基于此，則需要對(duì)企業(yè)專人負(fù)責(zé)核算單位的報(bào)表制作或者包含記賬工作在內(nèi)的工作項(xiàng)目都必須要進(jìn)行統(tǒng)一確定，并以此來(lái)保證會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展其信息具備真實(shí)性和對(duì)應(yīng)的連續(xù)性。不僅如此，還要在崗位職能的基礎(chǔ)上來(lái)合理分配工作人員，有效建立起工作崗位的輪換制度，使各個(gè)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)管理核算工作人員都能夠確切地掌握每一個(gè)工作開(kāi)展的任務(wù)環(huán)節(jié)，并且也都可以確切地掌握一定的業(yè)務(wù)知識(shí)。與此同時(shí)，還要特別加強(qiáng)或者強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作人員在這方面工作中專業(yè)化知識(shí)技能的培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提升工作人員對(duì)原始憑證或者是財(cái)務(wù)報(bào)表等一系列工作內(nèi)容流程能夠有確切的認(rèn)識(shí)和了解，并以此來(lái)不斷提升企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算工作人員的能力，這對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的順利開(kāi)展起到很重要的影響意義。

（二）不斷健全企業(yè)會(huì)計(jì)集中核算的法制建設(shè)

作為企業(yè)，必須要特別加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算制度的建立健全，從而能夠保證會(huì)汁的集中核算制度可以確切落實(shí)到位。也因?yàn)槠髽I(yè)當(dāng)中在會(huì)計(jì)核算制度上依舊處于一種不斷摸索的狀態(tài)，這樣就很容易受到各種因素的影響，給企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算工作造成障礙。為了進(jìn)一步使企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)核算工作制度能夠進(jìn)一步有效落實(shí)，作為企業(yè)來(lái)說(shuō)必須要不斷地加強(qiáng)或強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的核算管理建設(shè)，如此則可以使得企業(yè)內(nèi)部核算中心或者是對(duì)應(yīng)的工作部門其工作在開(kāi)展的同時(shí)可以有章可循，或是有法可依，也才能夠更好地推進(jìn)我國(guó)企業(yè)內(nèi)部核算工作向著法制化的方向發(fā)展。不僅如此，企業(yè)還必須將基于各項(xiàng)規(guī)章制度條件基礎(chǔ)下的對(duì)應(yīng)的文件條例當(dāng)成是工作進(jìn)展的相關(guān)工作內(nèi)容的解釋，借此來(lái)不斷提升企業(yè)中會(huì)計(jì)工作人員對(duì)核算制度工作的較為深刻的認(rèn)識(shí)及了解，最終達(dá)到有效提升核算工作單位工作開(kāi)展的有效性及有序性。

（三）積極調(diào)動(dòng)企業(yè)核算部門的熱情

企業(yè)必須在全面化完善其內(nèi)部結(jié)算和激勵(lì)以及考核機(jī)制的同時(shí)，更加充分的調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部工作的積極性。與此同時(shí)，不僅要保證企業(yè)內(nèi)部核算的各部門能夠持有資金使用權(quán)的同時(shí)，同樣要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，與此同時(shí)，在核算單位方面需要一定的資金支持的時(shí)候經(jīng)過(guò)核算單位的審核方可完成。這樣做的好處就是能夠避免或者防止出現(xiàn)資金濫用以及資金無(wú)限度使用的情況發(fā)生。當(dāng)然，核算中心也必須要嚴(yán)格依照相關(guān)的工作制度來(lái)深入了解核算單位各方面的資金使用狀況，盡可能地避免出現(xiàn)和發(fā)生那些不大合理或者沒(méi)有必要的資金支出，與此同時(shí)，還應(yīng)該盡可能避免發(fā)生公款消費(fèi)和違規(guī)問(wèn)題的發(fā)生。這就需要核算單位必須要合理依照相關(guān)的文件制度確切保證財(cái)務(wù)管理人員的利益以及其工作效益，進(jìn)一步對(duì)其企業(yè)工作人員的分工和職責(zé)予以明確，從而提升企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作人員的工作積極性。

三、結(jié)束語(yǔ)

在我國(guó)，許多企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)核算工作中依舊存在各種問(wèn)題，致使有一些企業(yè)在這方面工作中出現(xiàn)了趨于認(rèn)識(shí)方面的偏差，導(dǎo)致工作開(kāi)展的進(jìn)度受到影響，對(duì)此，也對(duì)我們的企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作提出了要求，要求我們不斷地改進(jìn)相關(guān)的制度內(nèi)容，并且敢于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，從而能夠促進(jìn)工作效率的有效提升。

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作者簡(jiǎn)介：

管迪，中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)有限公司，北京。