亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        淺析戰(zhàn)略管理之定位學(xué)派

        2019-09-10 07:22:44張思奇
        炎黃地理 2019年3期
        關(guān)鍵詞:競爭戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理

        摘 要:本文主要對定位學(xué)派進行簡介,且結(jié)合定位學(xué)派的各階段發(fā)展與應(yīng)用,對定位學(xué)派的發(fā)展進行剖析,提出定位學(xué)派發(fā)展新思路。

        關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略管理;定位學(xué)派;競爭戰(zhàn)略

        1 發(fā)展歷程

        1.1理論來源

        定位學(xué)派是強調(diào)戰(zhàn)略制定是分析過程的管理學(xué)派。起源可追溯到古代軍事著作如中國孫武的《孫子兵法》,孫子十分強調(diào)用兵要靠謀略出奇制勝,盡量避免與敵人在正面硬碰硬,通過“出奇”而獲得對敵優(yōu)勢。孫子說:“凡戰(zhàn)者,以正合,以奇勝。”

        德國克勞塞維茨的《戰(zhàn)爭論》中的一些戰(zhàn)略思想??藙谌S茨同樣認為“出奇”是塑造戰(zhàn)略優(yōu)勢的關(guān)鍵,他說:“一切行動都無例外地要以出敵不意為基礎(chǔ)”。

        一些學(xué)者認為,至少在軍事戰(zhàn)略上,毛澤東也同屬于定位學(xué)派。例如,土地革命時期,在分析中國革命道路時,毛澤東提出了農(nóng)村包圍城市、武裝奪取政權(quán)的總戰(zhàn)略。這一總戰(zhàn)略的分析基礎(chǔ)正是基于敵我強弱與優(yōu)勢劣勢的定位分析。

        1.2理論發(fā)展

        定位學(xué)派成為一套較成熟的戰(zhàn)略理論是在20世紀(jì)60年代。商業(yè)戰(zhàn)略理論中開始大量地借鑒和應(yīng)用軍事戰(zhàn)略理論,用于研究商戰(zhàn)和商業(yè)競爭。沿著這條研究路線,商業(yè)戰(zhàn)略理論中的定位學(xué)派出現(xiàn)了三個分支。

        第一個分支是定位的認知理論。1969年杰克·特勞特以論文《定位:同質(zhì)化時代的競爭之道》首次提出了商業(yè)中的“定位”觀念。 第二個分支是競爭戰(zhàn)略理論,代表人物是邁克爾·波特。波特在《什么是戰(zhàn)略》一文中指出,“定位是戰(zhàn)略的核心”,“競爭戰(zhàn)略就是創(chuàng)造差異性,即有目的地選擇一整套不同的經(jīng)營活動以創(chuàng)造一種獨特的價值組合”。第三個分支是核心競爭力理論?!豆竞诵母偁幜Α芬晃闹姓J為,核心競爭力就是“是關(guān)于怎樣協(xié)調(diào)多種生產(chǎn)技能和整合不同技術(shù)的知識和技能”。該理論認為每個組織都是資源與能力的集合體,各種資源以及積累的知識在不同組織間存在差異。

        2 適用范圍

        2.1理論前提

        1.企業(yè)在考慮競爭戰(zhàn)略的時候必須將企業(yè)本身與所處的環(huán)境相聯(lián)系;

        2.同行業(yè)企業(yè)有著類似的資源,就有可能尋求類似戰(zhàn)略。

        3.實施戰(zhàn)略所需的資源在企業(yè)間是可以流動的,因而企業(yè)之間在資源上差異只是暫時的或易被克服。

        4.企業(yè)戰(zhàn)略管理者都是理性的,都會根據(jù)利潤最大化原則進行決策。

        2.2適用條件

        定位學(xué)派適用環(huán)境是狹小的。設(shè)計學(xué)派使外部條件和內(nèi)部能力受到同樣的重視;定位學(xué)派對外部條件的偏重,尤其是對整個行業(yè)及競爭狀況的重視,而忽視組織的自身能力。定位學(xué)派的學(xué)術(shù)活動和實踐都是以大量的對成熟、相對穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)戰(zhàn)略研究的數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)展開研究的。

        3 主要代表人物及其觀點

        1980年邁克爾·波特出版了《競爭戰(zhàn)略》,構(gòu)造了用于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析的五作用力模型,進而提出了三種通用戰(zhàn)略,為戰(zhàn)略管理研究提供了新的視角。

        1985年他又出版了《競爭優(yōu)勢》,引入了價值鏈的概念,用來系統(tǒng)識別和分析企業(yè)競爭優(yōu)勢的來源。

        波特提出,企業(yè)戰(zhàn)略的核心是獲得競爭優(yōu)勢,而競爭優(yōu)勢取決于企業(yè)所處行業(yè)的贏利能力,即行業(yè)吸引力和企業(yè)在行業(yè)中的相對競爭地位。因此,戰(zhàn)略管理的首要任務(wù)就是選擇最有贏利潛力的行業(yè),其次還要考慮如何在已經(jīng)選定的行業(yè)中自我定位。

        4 理論局限

        4.1環(huán)境

        定位學(xué)派主要偏重于外部環(huán)境分析(尤其是重視整個行業(yè)的競爭環(huán)境),而忽視了企業(yè)自身能力的分析。這就導(dǎo)致了企業(yè)競爭優(yōu)勢的外生論,但是這是不合理的。制定戰(zhàn)略時還應(yīng)該考慮企業(yè)自身內(nèi)部的一些軟資源,比如企業(yè)的核心競爭力、企業(yè)文化、企業(yè)人力資本等對企業(yè)的經(jīng)濟影響情況。定位學(xué)派的學(xué)術(shù)和實踐工作都是以大量的對成熟,相對穩(wěn)定的行業(yè)主導(dǎo)戰(zhàn)略的研究的數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)的,但是這也不符合現(xiàn)實。當(dāng)前的經(jīng)濟是發(fā)展的而且是瞬息萬變的,所以在目前的技術(shù)環(huán)境、市場環(huán)境、社會環(huán)境等環(huán)境下,競爭也就不再像定位學(xué)派那樣強調(diào)的是“位置”之戰(zhàn),而是一種強調(diào)對市場和消費者需求的快速反應(yīng)的“移動”之戰(zhàn)。

        4.2方法

        定位學(xué)派的方法符合經(jīng)濟學(xué)的要求,特別是計量經(jīng)濟學(xué)的要求,但卻與社會學(xué)和政治學(xué),甚至非量化的經(jīng)濟學(xué)是背道而馳的。定位學(xué)派非常偏愛經(jīng)濟學(xué),而忽視政治學(xué)。但是現(xiàn)實中經(jīng)濟學(xué)和政治學(xué)是密不可分的(戰(zhàn)略管理中權(quán)利學(xué)派中的觀點),有時候企業(yè)的戰(zhàn)略選擇會受到政治方面的影響。

        4.3戰(zhàn)略過程

        定位學(xué)派在戰(zhàn)略制定過程中最大的局限性就是思考與行動的分離,戰(zhàn)略制定者在定位學(xué)派中是遠離那些制造產(chǎn)品、銷售產(chǎn)品等的具體的企業(yè)活動的,而是只呆在企業(yè)內(nèi)完成抽象的工作,“沒有實踐就沒有發(fā)言權(quán)” ,這樣勢必會加大戰(zhàn)略的不可行性的危險。

        5 新發(fā)展

        以產(chǎn)業(yè)分析近似代替環(huán)境分析的研究方法, 奠定了定位學(xué)派的地位, 但也限制了定位學(xué)派的進一步發(fā)展。Mar-colansiti and Roy Levien突破了波特的研究成果, 用企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)分析代替產(chǎn)業(yè)分析, 提出了新的定位戰(zhàn)略——根據(jù)企業(yè)生態(tài)環(huán)境選擇戰(zhàn)略。在其研究中, 提出了企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的定義及健康狀況的3個評價指標(biāo): 生產(chǎn)力、活力、細分市場的創(chuàng)造力。并基于企業(yè)所處生態(tài)系統(tǒng)的分析, 提出了企業(yè)生態(tài)戰(zhàn)略。

        企業(yè)生態(tài)戰(zhàn)略不僅在分析工具和戰(zhàn)略選擇上突破了傳統(tǒng)定位學(xué)派的觀點, 而且也對競爭戰(zhàn)略提出了新的思考命題, 將競爭的領(lǐng)域從個體公司之間拓展到企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)之間。

        一方面, 強調(diào)了企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部公司之間相互協(xié)作的重要性:如果公司制定戰(zhàn)略時缺乏整體生態(tài)系統(tǒng)觀,在短期內(nèi)獲取財務(wù)利益的戰(zhàn)略, 可能會破壞企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的長期發(fā)展;另一方面也重新詮釋了作為主要競爭手段之一的技術(shù)戰(zhàn)略, 即技術(shù)發(fā)展的本質(zhì):企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)分布廣泛的創(chuàng)新組織的多樣性, 使得競爭的主要領(lǐng)域不在于從事技術(shù)競爭的個體公司數(shù)量, 而在于生態(tài)系統(tǒng)之間或生態(tài)系統(tǒng)領(lǐng)域之間的競爭。

        參考文獻

        [1]魯靖文,劉軒宇.淺析經(jīng)濟學(xué)研究中定性分析與量性分析的關(guān)系[J].中國證券期貨,2010(12):97-98.

        作者簡介:

        張思奇(1996—)女,漢族,安徽阜陽人,單位:云南民族大學(xué)管理學(xué)院,2018級研究生,企業(yè)管理專業(yè)

        猜你喜歡
        競爭戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理
        愛奇藝競爭戰(zhàn)略研究
        時代金融(2016年29期)2016-12-05 17:41:07
        基于波特五力模型的小額信用貸款行業(yè)競爭戰(zhàn)略分析
        商情(2016年40期)2016-11-28 10:46:26
        國有企業(yè)戰(zhàn)略管理的難點與對策
        論醫(yī)院如何完善精細化績效考核管理體系建設(shè)
        時代金融(2016年23期)2016-10-31 13:34:18
        企業(yè)競爭戰(zhàn)略分析
        芻議平衡計分卡在工商企業(yè)戰(zhàn)略管理中的應(yīng)用
        淺議海外并購后的整合管理
        中國市場(2016年36期)2016-10-19 04:15:50
        中小企業(yè)戰(zhàn)略管理問題研究
        中國郵政儲蓄銀行農(nóng)村市場競爭戰(zhàn)略研究
        企業(yè)戰(zhàn)略管理信息化策略與建設(shè)分析
        亚洲av熟女天堂久久天堂| 国产综合激情在线亚洲第一页| 久久精品性无码一区二区爱爱| 色视频日本一区二区三区| 国产亚洲精品国产精品| 成人国产精品一区二区视频| 国产日韩成人内射视频| 蜜臀av一区二区三区人妻在线| 欧美视频第一页| 一亚洲一区二区中文字幕| 久久狼精品一区二区三区| 天堂а√在线最新版中文在线| 少妇三级欧美久久| 亚洲av免费高清不卡| 不卡一区二区视频日本| 成年免费视频黄网站zxgk| AV无码中文字幕不卡一二三区| 少妇隔壁人妻中文字幕| 亚洲一区在线观看中文字幕| 成人欧美一区二区三区的电影| 日韩成人无码v清免费| 97女厕偷拍一区二区三区| 在线播放五十路熟妇| 国内揄拍国内精品少妇国语| 日产精品一区二区三区免费| 三区中文字幕在线观看| 日韩欧美亚洲综合久久影院ds| 91av视频在线| 综合久久加勒比天然素人| 久久aaaa片一区二区| 成人免费网站视频www| 成人国产一区二区三区精品不卡| 日本久久久免费观看视频| 香蕉人人超人人超碰超国产| 99热门精品一区二区三区无码 | 女同在线网站免费观看| 亚洲av无码成人精品区狼人影院| 亚欧AV无码乱码在线观看性色| 青青自拍视频成人免费观看| 蜜芽亚洲av无码精品色午夜| 欧美mv日韩mv国产网站|