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        南寧市高校網(wǎng)球場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與對(duì)策研究

        2019-09-10 14:19:06楊湘伍金輝
        拳擊與格斗·下半月 2019年3期
        關(guān)鍵詞:南寧市對(duì)策

        楊湘 伍金輝

        摘 要:通過調(diào)查、訪談,收集文獻(xiàn)資料,對(duì)南寧市高校網(wǎng)球體育場(chǎng)館基本情況、分布,以及經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查,指出南寧市高校網(wǎng)球體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)所存在的問題,提出了相應(yīng)的一些對(duì)策,旨在改善南寧市高校網(wǎng)球場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,帶動(dòng)更多的人參加網(wǎng)球運(yùn)動(dòng),從而帶動(dòng)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的開展。

        關(guān)鍵詞:南寧市;網(wǎng)球場(chǎng)館;經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀;對(duì)策

        中圖分類號(hào):G845 ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 :A ? ? ?文章編號(hào):1002-7475(2019)03-111-01

        隨著人們生活水平的不斷提高,人們的生活方式發(fā)生了翻天覆地的變化,特別是人們的體育意識(shí)不斷增強(qiáng),體育價(jià)值觀也開始由單一向多極化發(fā)展。而當(dāng)前各類各級(jí)學(xué)校的體育場(chǎng)館都在當(dāng)?shù)卣贾饕匚唬乙?guī)格比較齊全,設(shè)施比較完善,檔次相對(duì)來說比較高。網(wǎng)球,作為一種高雅、時(shí)尚、健康的運(yùn)動(dòng),受到越來越多人的喜愛。

        隨著教育體制的不斷改革,高校體育場(chǎng)館經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)只投入不產(chǎn)出的狀況,必須進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)調(diào)整策略,促進(jìn)其全民健身運(yùn)動(dòng)開展,而且也使高校達(dá)到“以場(chǎng)養(yǎng)場(chǎng),以館養(yǎng)館”的雙贏境界。本研究通過對(duì)南寧市高校網(wǎng)球場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀調(diào)查與研究,探索南寧市高校網(wǎng)球體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)存在的問題,并針對(duì)其問題提出相應(yīng)的對(duì)策與建議,旨在改善南寧市高校網(wǎng)球場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,使更多的人參與網(wǎng)球運(yùn)動(dòng),從而帶動(dòng)南寧市網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的開展。

        1高校網(wǎng)球場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)主要存在的問題

        1.1高校網(wǎng)球場(chǎng)館較少,經(jīng)費(fèi)投入少

        高校體育場(chǎng)館大部分都是靠國(guó)家財(cái)政撥款進(jìn)行日常的開支,資金來源很單一,目前高校投入資金很難滿足體育場(chǎng)館的建設(shè)與維護(hù)。高職院校建有網(wǎng)球場(chǎng)館的就更少,平均每個(gè)學(xué)校都達(dá)不到一個(gè)。據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),廣西的體育活動(dòng)開展得非常好,不管是學(xué)生還是社會(huì)上的人群平均每天運(yùn)動(dòng)1~2小時(shí),每周運(yùn)動(dòng)4~6次。對(duì)于大眾體育開展非常好的地區(qū),場(chǎng)館嚴(yán)重滿足不了人們的需求,這為發(fā)展網(wǎng)球場(chǎng)館提供了很有利的條件,同時(shí)為其經(jīng)營(yíng)提供了很好的機(jī)會(huì)。

        1.2高校網(wǎng)球場(chǎng)館開放的時(shí)間很有限

        高校網(wǎng)球場(chǎng)館是為高校開展正常的網(wǎng)球教學(xué)活動(dòng)而建立的,只有保證在不影響學(xué)校正常上課的基礎(chǔ)上才能進(jìn)行對(duì)外開放,國(guó)家投資建設(shè)高校體育場(chǎng)館的目的是為了培養(yǎng)德智體全面發(fā)展的優(yōu)秀人才,如果是因?yàn)楦咝>W(wǎng)球場(chǎng)館的開放影響了正常的教學(xué)活動(dòng),就會(huì)本末倒置,得不償失。因此,在時(shí)間上具有一定的限制性。

        1.3高校網(wǎng)球場(chǎng)館的分布不均衡

        有的高校擁有12塊網(wǎng)球場(chǎng)地,但有的高校一塊場(chǎng)地都沒有。南寧市高校網(wǎng)球場(chǎng)館主要集中在本科院校,23所高職高專只有兩所高校有網(wǎng)球場(chǎng)地,其他的都沒有,這就導(dǎo)致了高校網(wǎng)球場(chǎng)館不能滿足學(xué)生的需求。

        1.4宣傳不夠,管理人才匱乏

        高校自身的經(jīng)費(fèi)不能滿足網(wǎng)球場(chǎng)館的正常維修和保養(yǎng),需要進(jìn)行合理有序的經(jīng)營(yíng),增加收入,來維持正常的場(chǎng)館使用。高校網(wǎng)球場(chǎng)館的收費(fèi)比社會(huì)上的要低一些,但是消費(fèi)的人卻不多,主要就是缺乏宣傳,很多人不知道哪里有網(wǎng)球場(chǎng)館,而且管理人員管理思維陳舊,不能適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求,場(chǎng)館管理出現(xiàn)很多漏洞,達(dá)不到消費(fèi)者的需求。專業(yè)的管理人才缺失,也是影響網(wǎng)球場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)的主要因素。

        1.5教練和陪練隊(duì)伍建設(shè)薄弱

        高校網(wǎng)球場(chǎng)館缺乏優(yōu)秀的教練員和陪練,也是存在的主要問題之一。往往優(yōu)秀的教練員,可以帶動(dòng)網(wǎng)球愛好者對(duì)網(wǎng)球技術(shù)追求的欲望,這樣打球者就會(huì)很認(rèn)真地學(xué)習(xí)與練習(xí)了,并能享受運(yùn)動(dòng)帶來的快感。配備高水平的陪練,也是為參加運(yùn)動(dòng)的人提供好的搭檔與對(duì)手,能提高他們對(duì)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的積極性,使打球者更愿意投入網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)健身活動(dòng)中。網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)要求技術(shù)動(dòng)作細(xì)膩、全面。大部分學(xué)生在上大學(xué)之前沒有接觸過網(wǎng)球運(yùn)動(dòng),這就對(duì)網(wǎng)球教師提出了更高的要求。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),專業(yè)的網(wǎng)球教練員較少,就連高校的網(wǎng)球教師也有很多是自學(xué)的,技術(shù)動(dòng)作不夠細(xì)膩、全面,所以在教練員的隊(duì)伍建設(shè)上需要強(qiáng)化,這樣才能帶動(dòng)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)愛好者全身心地投入網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的學(xué)習(xí)中。

        2對(duì)策

        2.1增加高校網(wǎng)球場(chǎng)館的建設(shè)

        在高校網(wǎng)球場(chǎng)館的開發(fā)建設(shè)過程中,政府的支持和統(tǒng)一規(guī)劃作用不能忽視,除了充分挖掘、利用現(xiàn)有場(chǎng)館設(shè)施開展活動(dòng),應(yīng)加大對(duì)網(wǎng)球場(chǎng)館設(shè)施建設(shè)的資金投入,同時(shí)依托全社會(huì)的力量,多渠道、多層次、多形式籌措資金,在各個(gè)高校加速修建更多的網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所,堅(jiān)持完善服務(wù)設(shè)施與開發(fā)建設(shè)同步規(guī)劃、同時(shí)起步,大力加強(qiáng)場(chǎng)館的設(shè)施建設(shè),更好地為學(xué)生網(wǎng)球教學(xué)活動(dòng)和為顧客服務(wù)提供物質(zhì)基礎(chǔ)。

        2.2逐步改善高校網(wǎng)球場(chǎng)館分布不均衡的局面

        針對(duì)場(chǎng)館分布不平衡的局面,今后開發(fā)高校網(wǎng)球新場(chǎng)館時(shí),要認(rèn)真規(guī)劃,逐步改善高校網(wǎng)球場(chǎng)館分布情況。

        2.3加大宣傳,招收專業(yè)的管理人才

        為了能更好地經(jīng)營(yíng),高校要做好宣傳,提高知名度,招收專業(yè)的管理人才,加強(qiáng)管理,這樣才能更好地進(jìn)行場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)和管理,并使其進(jìn)入良性循環(huán),為提高收入做保障。還得要實(shí)施良好的經(jīng)營(yíng)策略,這樣才能既滿足場(chǎng)館增加收入的需求,又滿足社會(huì)人員對(duì)網(wǎng)球場(chǎng)館使用的需求。

        2.4加強(qiáng)教練和陪練隊(duì)伍建設(shè)

        優(yōu)秀的教練和陪練能夠吸引更多的學(xué)習(xí)者和練習(xí)者,才能更好地帶動(dòng)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的開展,從而獲得更多的利益。因此,要不斷地加強(qiáng)教練和陪練隊(duì)伍的建設(shè)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]俞峰.對(duì)上海市部分高校體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的調(diào)查及研究[J].體育科研,2005,26(2):90-93.

        [2]馬書偉,張文艷.北京市部分高校體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理模式的研究[J].產(chǎn)業(yè)論壇,2013.

        [3]王銳.成都市網(wǎng)球場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及對(duì)策研究[D].西南交通大學(xué),2007.

        [4]曹亞東.沈陽市網(wǎng)球場(chǎng)館現(xiàn)狀分析[J].沈陽體育學(xué)院學(xué)報(bào),2006(2):38-41.

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