楊靜康
摘要:近年來(lái)國(guó)家大刀闊斧的改革,國(guó)家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力取得了極大地進(jìn)步,城市化進(jìn)程不斷推進(jìn),土木工程也取得了前所未有的發(fā)展契機(jī)。土木工程施工質(zhì)量關(guān)乎到我國(guó)工業(yè)、民用建筑以及橋梁隧道的安全,其質(zhì)量要求也必然備受矚目。由于土木工程項(xiàng)目數(shù)量的急劇增長(zhǎng),如果在項(xiàng)目施工過(guò)程中質(zhì)量管理不科學(xué),在后續(xù)的實(shí)際運(yùn)行中質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,會(huì)對(duì)整個(gè)土木工程項(xiàng)目以至于社會(huì)造成不可彌補(bǔ)的損失,所以加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量安全管理迫在眉睫。結(jié)合科學(xué)的管理方法和體系,落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量,促進(jìn)土木工程的穩(wěn)定發(fā)展。本文重點(diǎn)探究土木工程項(xiàng)目質(zhì)量管理,并對(duì)土木工程質(zhì)量管理存在的不足提出相關(guān)的建議和對(duì)策,希望對(duì)相關(guān)工作者有所幫助。
關(guān)鍵詞:土木工程項(xiàng)目;質(zhì)量管理;對(duì)策分析
社會(huì)經(jīng)濟(jì)的和工業(yè)水平的不斷發(fā)展,國(guó)家重大政策的提出,關(guān)乎到民生和國(guó)家發(fā)展,很大程度上加快了土木工程的建設(shè)步伐。相對(duì)于任何土木工程項(xiàng)目來(lái)講,質(zhì)量安全是貫徹始終并起著至關(guān)重要的作用。土木工程在我國(guó)諸多行業(yè)中占有重要地位,其質(zhì)量安全必然受到備受國(guó)家和人民的重視,這也就對(duì)土木工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理提出了更高更嚴(yán)格的要求。優(yōu)化土木工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全管理體系,制定和完善質(zhì)量管理制度和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)安全管理教育工作,提高員工的質(zhì)量安全意識(shí),加大對(duì)土木工程的動(dòng)態(tài)質(zhì)量監(jiān)控管理,從根源上減少和降低質(zhì)量安全發(fā)生的幾率,保障土木工程工程順利進(jìn)行,推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
一、土木工程項(xiàng)目質(zhì)量管理存在的些許問(wèn)題
土木工程項(xiàng)目是一個(gè)龐大復(fù)雜、涉及面廣、囊括內(nèi)容巨多的工程,例如土木工程的設(shè)計(jì)階段、施工階段以及檢查驗(yàn)證階段,其中每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)對(duì)整個(gè)工程造成一定的負(fù)面影響。籠統(tǒng)的講,可以將這幾個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量隱患概括為以下幾個(gè):在設(shè)計(jì)階段存在著設(shè)計(jì)不科學(xué)合理的重大質(zhì)量隱患;土木工程施工階段影響質(zhì)量的因素眾多,例如人、機(jī)械設(shè)備等物體以及環(huán)境的不完全因素;檢查驗(yàn)證階段質(zhì)量檢查不細(xì)致不科學(xué);管理制度體系的不完善,這些因素都有可能造成質(zhì)量安全隱患。
(一)施工方法/方案不科學(xué)
科學(xué)合理的施工方案和設(shè)計(jì)是保證整個(gè)土木工程質(zhì)量的根基所在。施工方案的不科學(xué),施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量根本無(wú)法保證。在施工之前,確保土木工程工程施工方案和設(shè)計(jì)的正確性和科學(xué)性是必須的也是必要的。
(二)不安全因素
(1)人的不安全因素:土木工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中,招收現(xiàn)場(chǎng)工作人員對(duì)于質(zhì)量安全的理解不夠透徹,安全意識(shí)低,誤操作、違章操作或者違規(guī)操作都有可能造成質(zhì)量問(wèn)題,影響工程進(jìn)度和工程效率。(2)物的不安全因素:土木工程項(xiàng)目涉及到的物體很多,各種機(jī)械設(shè)備和混凝土、鋼筋等材料。機(jī)械設(shè)備在工作過(guò)程中出現(xiàn)故障、材料質(zhì)量不合格等問(wèn)題,也會(huì)造成很大的質(zhì)量隱患。(3)環(huán)境的不安全因素:土木工程施工過(guò)程中,常常受到環(huán)境的影響。影響施工的環(huán)境主要有地理環(huán)境、天氣情況、電能供給、噪聲以及當(dāng)?shù)丨h(huán)境政策要求等等。
(三)質(zhì)量管理體制不完善
土木工程施工項(xiàng)目的管理體制存在問(wèn)題,管理人員對(duì)于質(zhì)量管理的懈怠或者不重視、員工質(zhì)量安全培訓(xùn)不到位、工位操作不具有標(biāo)準(zhǔn)的流程和規(guī)范、質(zhì)量檢查沒(méi)有系統(tǒng)化以及質(zhì)量安全制度不具備約束性等等,都會(huì)造成上面的不安全因素的發(fā)生,造成質(zhì)量問(wèn)題??傊?,對(duì)于土木工程項(xiàng)目,一套完善科學(xué)合理的質(zhì)量體系制度是保證整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵所在。
二、加強(qiáng)土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的對(duì)策
下文將根據(jù)上述的土木工程施工項(xiàng)目存在的質(zhì)量隱患進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃和改善,不斷優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理,完善和改進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量管理制度體系,保證土木工程施工項(xiàng)目安全順利完成。
(一)確??茖W(xué)合理的工程設(shè)計(jì)方案
在土木工程項(xiàng)目施工前,由專業(yè)人員對(duì)施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核和檢查,根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境以及施工要求,找出存在的問(wèn)題或者疏漏,最大化的避免因施工設(shè)計(jì)影響工程的進(jìn)行。另外,在施工設(shè)計(jì)方案時(shí),還應(yīng)全方位考慮,對(duì)于容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或者安全問(wèn)題的地方加以關(guān)注和重視,并制定緊急預(yù)案和處理辦法。
(二)強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量安全控制
(1)施工材料,在采購(gòu)施工材料時(shí),應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工材料質(zhì)量的審核,保證其性能參數(shù)滿足工藝要求,滿足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,并且材料應(yīng)具有供應(yīng)商提供的質(zhì)量證書(shū)。施工材料的購(gòu)置應(yīng)以性價(jià)比為參考,不允許節(jié)省成本購(gòu)買劣質(zhì)材料,也不允許讓質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。另外,在存儲(chǔ)中要根據(jù)生產(chǎn)廠家要求進(jìn)行存儲(chǔ),分類適宜存放管理,定期對(duì)存儲(chǔ)物料進(jìn)行檢查。在施工材料應(yīng)用時(shí),要對(duì)材料的規(guī)格和性能進(jìn)行再次檢測(cè),避免因施工材料質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)的質(zhì)量安全事故。
(2)人員管理,要想保證整個(gè)工程順利進(jìn)行,人員安全是重中之重。施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量和安全都離不開(kāi)施工人員,所以,對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量安全培訓(xùn)是必須的。在員工入職時(shí),要做好質(zhì)量安全培訓(xùn),對(duì)于不安全因素的辨識(shí)以及崗位存在的安全隱患,提高員工從內(nèi)心明白質(zhì)量和安全的重要,從而培養(yǎng)入職員工的質(zhì)量安全意識(shí)。對(duì)于已上崗員工,安全培訓(xùn)外還要進(jìn)行技能培訓(xùn),崗位安全操作流程以及規(guī)范,崗位工作的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)培訓(xùn)強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識(shí)。任何質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生都要做到舉一反三,不斷反省和優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題,保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。另外,對(duì)于管理人員也要進(jìn)行質(zhì)量管理體系培訓(xùn),提高管理人員的質(zhì)量意識(shí)。最后,加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)習(xí),對(duì)其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)理論培訓(xùn),保證技術(shù)人員具備合格的專業(yè)技能。
(3)管理體系,加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理,離不開(kāi)強(qiáng)有力的管理制度體系,有規(guī)有矩,才能約束人、物的不安全因素的發(fā)生。強(qiáng)化安全管理制度體系,需要提高施工項(xiàng)目管理人員的管理意識(shí),也需要改善現(xiàn)場(chǎng)員工的工作態(tài)度。依據(jù)制定的相關(guān)質(zhì)量安全制度,明確劃分管理人員的責(zé)任,將責(zé)任具體到個(gè)人,實(shí)施區(qū)域責(zé)任制和安全責(zé)任制。充分發(fā)揮管理人員的職能,提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員工作的積極性,潛移默化中推進(jìn)了整個(gè)工程的管理水平和施工效率。另外,還要完善懲罰制度,對(duì)于不按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作、違章違規(guī)操作或者私自操作的行為進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,對(duì)于安全質(zhì)量意識(shí)高、無(wú)違章違規(guī)操作的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),從而改變對(duì)待工作的態(tài)度。最后,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理,安排專屬人員對(duì)機(jī)械設(shè)備開(kāi)機(jī)和關(guān)機(jī)進(jìn)行檢查,確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。每日對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修和維護(hù)做好清單,做到有據(jù)可依有據(jù)可查。對(duì)于陳舊、故障率較高的設(shè)備應(yīng)及時(shí)淘汰,更換先進(jìn)設(shè)備,提高施工過(guò)程的質(zhì)量和效率。
(三)加強(qiáng)信息化化技術(shù)的融入
科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,推動(dòng)了智能化和信息化的進(jìn)步,將此創(chuàng)新技術(shù)融入到土木工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理中。引入信息化技術(shù)工作人員和技術(shù)人員,創(chuàng)建科學(xué)合理的信息化質(zhì)量平臺(tái),提升工程質(zhì)量項(xiàng)目管理的功能性和科學(xué)性。另外,還要加強(qiáng)施工設(shè)備的智能化和自動(dòng)化,避免人為出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)一步得到保障。
三、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,土木工程施工過(guò)程中,質(zhì)量管理起著至關(guān)重要的作用,所以一定要做好質(zhì)量管理工作。質(zhì)量管理關(guān)系到施工項(xiàng)目的方方面面,涉及的范疇廣泛,在施工階段要強(qiáng)化對(duì)于管理人員、施工人員以及技術(shù)人員的質(zhì)量安全培訓(xùn)和專業(yè)技能培訓(xùn),完善質(zhì)量管理制度體系和加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理等等,以促進(jìn)整個(gè)工程順利安全的進(jìn)行,加快整個(gè)土木工程的項(xiàng)目進(jìn)度,提高整個(gè)工程的施工質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
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