王世強

摘要：國家大力發(fā)展經(jīng)濟水平的同時，也積極倡導建設生態(tài)型、環(huán)境友好型社會，加上政府的宣傳策略，人民對于城市生活環(huán)境的重要性有了新的理解。隨著人民生活質(zhì)量的提高和綠色環(huán)保意識的提升，對于城市建設生態(tài)化的要求也越來越高，這也就給我國園林綠化工程提出了更為嚴格的要求。如何提高園林綠化工程建設和管理，為人民提供一個綠色、生態(tài)、舒適健康的生活環(huán)境，還能夠做好工程的成本管理，成為園林綠化工程管理者的關注點。本文將現(xiàn)狀分析目前園林綠化工程中存在的些許成本管理問題，并提出相關的建議和策略，希望對相關工作者有所指導作用。

關鍵詞：園林綠化工程;成本管理;問題研究

近年來國家經(jīng)濟開始朝向建設生態(tài)文明、綠色環(huán)保、環(huán)境友好型轉(zhuǎn)變，通過近年來的努力，國家的生態(tài)文明建設取得了長足的進步。城市現(xiàn)代化進程的推進離不開城市生態(tài)建設，園林綠化工程是城市生態(tài)建設的支撐點，也是城市文明的一種象征。良好的園林綠色建設能夠凈化空氣、調(diào)節(jié)氣候、保護環(huán)境等重大作用，而且還為城市居民提供調(diào)節(jié)情緒、放松心情的場所，成為城市居民放松身心的“天然氧吧”。但是由于園林綠化工程規(guī)劃不合理或者管理不完善，常常會引起城市居民的不滿，在很大程度上妨礙了城市生態(tài)文明建設。本文將重點探討園林綠化工程中的成本管理的不足，目前來看常采用的粗放型管理手段，重點在于控制施工階段的成本，并沒有形成對整個工程成本進行系統(tǒng)歸納管理，造成整個工程的經(jīng)濟收益不高或者虧損，影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、園林綠化工程施工特點

園林綠化工程本身是一個涉及范疇眾多的項目工程，例如工程的初期規(guī)劃階段、實施動工階段以及后續(xù)管理階段等諸多環(huán)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)都會影響園林綠化工程的質(zhì)量和成本。所以園林綠色工程應該建立科學合理的質(zhì)量管控和成本管理體系，協(xié)同多個部門，共同來保證整個工程的施工質(zhì)量符合要求和施工成本最低化。

園林綠化施工過程中，其重點在于城市環(huán)境綠化，將適合當?shù)氐木G色植被種在前期規(guī)劃的位置，并通過后期的管理來保證綠色植被的生存質(zhì)量和存活率。另外，還要對綠色植被定期檢查、管理，例如對于新移植植被進行灌輸營養(yǎng)液、防凍保護以及噴灑農(nóng)藥等等，切實保護綠色植被的存活。

園林綠色施工是以綠色植被為重點，所以對于植被的選擇，是至關重要的，關乎到綠化的質(zhì)量。所以園林綠化施工應根據(jù)當?shù)氐臍夂?、環(huán)境以及經(jīng)濟狀況，選擇綠色植被，切勿想當然和效仿，應當量體裁衣，分立而論。

二、園林綠化工程中成本管理的不足

首先要從園林綠化工程的管理要素分析，其是三個要素分別為質(zhì)量管理、成本管理以及進度管理，這三種要素相互制衡，互相影響。質(zhì)量管理要素在整個工程中起著決定性的作用，質(zhì)量不達標，工程就是失敗的。成本管理要素關乎到企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟收益。進度管理要素重點在于強調(diào)在保證質(zhì)量和最佳的成本的情況下，能夠最大化的縮短施工時間。成本管理貫穿整個工程的每個階段，下面重點研究園林綠化工程中影響成本管理的因素。

（一）成本管理體系不完善

園林綠化工程的成本管理不科學，缺乏完善的成本管理體制，都會致使企業(yè)收益較低或者虧損，對企業(yè)的發(fā)展有一定負面影響。沒有規(guī)矩無以成方圓，沒有科學合理的成本管理制度體系，就無法形成是束縛力。成本管理涉及到的部門眾多，管理體系不完善，就可能造成各個部門之間的成本管理出現(xiàn)延時性;管理人員對于施工過程中的成本控制不嚴格，采購施工材料按照個人意愿，施工人員不按照施工流程進行作業(yè)等等，都會給整個工程的質(zhì)量和成本造成影響。工程成本管理制度體系不完善，成本管理責任不明確，工作人員的工作效率低下、工作出現(xiàn)錯誤的概率大以及推卸責任等等一系列問題，嚴重影響整個工程的進度和質(zhì)量。

（二）成本管理人員專業(yè)素質(zhì)低

園林綠化工程的成本管理工作離不開成本管理人員，成本管理人員的專業(yè)水平和素質(zhì)對成本管理有著至關重要的作用。在園林綠化工程的規(guī)劃階段是整個工程的根基所在，設計人員根據(jù)城市的具體情況進行設計規(guī)劃，重點考慮當?shù)氐臍夂?、環(huán)境以及水文地質(zhì)等，并制定科學合理的施工方案。如果成本管理人員對于設計方案的管理不重視，在后續(xù)的工作中發(fā)現(xiàn)設計方案存在著各種問題，將會增加整個工程的成本。在施工階段，需要購置施工材料、設備以及人員招聘等工作，采購的施工材料質(zhì)量不合格、施工質(zhì)量問題頻頻出現(xiàn)以及市場價格變動等等，成本管理人員不及時更新相關數(shù)據(jù)，也會影響整個工程的成本管理的正確性。

三、優(yōu)化園林綠化工程成本管理的策略

下文將根據(jù)上述的園林綠化工程施工項目存在的成本管理問題提出科學合理的解決措施，不斷優(yōu)化工程各個階段的成本管理，完善和改進工程成本管理制度體系，提高相關成本管理人員的意識和專業(yè)水平能力，保證園林綠化工程項目安全順利完成。

（一）確?？茖W合理的工程規(guī)劃方案

在園林綠化工程項目施工前，邀請相關專業(yè)人員對施工規(guī)劃方案進行審核和檢查，根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境以及施工要求，找出存在的問題或者疏漏，最大化的避免因施工設計影響工程的成本造價。另外，針對于施工規(guī)劃方案在工程施工中，還要根據(jù)現(xiàn)場施工狀況，不斷進行改進和優(yōu)化，確保整個工程規(guī)劃方案的科學合理性，另外還能夠有效的減少整個工程的成本投入。

（二）加強工程施工質(zhì)量管理

園林綠化工程的成敗很大程度決定于工程建設的質(zhì)量，做好質(zhì)量管理才能夠更好的優(yōu)化成本管理。所以在工程施工過程中，要重點關注工程的質(zhì)量管理。首先，工程要根據(jù)城市的具體情況進行設計規(guī)劃，重點考慮當?shù)氐臍夂?、環(huán)境以及水文地質(zhì)等，并制定科學合理的施工方案，如果起初的設計方案都不是科學的，后續(xù)的任何工作都是徒勞。其次，在工程的施工階段，確保所購置的綠色植被的質(zhì)量，依照相關的規(guī)定，嚴格把關。施工人員應根據(jù)相關流程進行作業(yè)，不能根據(jù)自己的經(jīng)驗，隨意種植綠色植被，施工完成后，要進行相關檢查，確保整個施工過程的合理性和科學性。最后，對于園林綠色工程的管理，要對綠色植被進行必要的檢查，及時根據(jù)植被的情況進行作業(yè)保護。例如對綠色植被進行殺蟲、修剪、支撐或者防凍保護等等，確保綠色植被的存活質(zhì)量和可觀賞性。這樣每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量都是符合要求的，其成本管理也能達到最優(yōu)化。

（三）加強工程相關人員的管理

要想保證整個工程順利進行，人員是重中之重，提高相關人員的工作態(tài)度和成本管理意識，才能夠促進工程質(zhì)量的提高和成本的降低。針對于施工人員要做好施工質(zhì)量和安全培訓，對于不安全因素的辨識以及崗位存在的安全隱患，提高員工從內(nèi)心明白質(zhì)量和安全的重要性，從而培養(yǎng)入職員工的質(zhì)量安全意識。另外，對于成本管理人員也要進行成本管理體系培訓，提高管理人員的成本管理意識。最后，加強成本管理技術人員的學習，對其進行專業(yè)技術理論培訓，保證技術人員具備合格的專業(yè)技能和職能素質(zhì)。

（四）加強工程成本管理制度體系建設

強化成本管理制度體系，需要提高成本管理人員的管理意識，也需要改善現(xiàn)場員工的工作態(tài)度。制定科學合理的成本管理制度，明確劃分相關工人員的責任，按照成本管理制度流程標準化作業(yè)，提高工作人員的工作效率。另外，還要完善懲罰制度，充分發(fā)揮成本管理人員的職能，提高工作人員的積極性，潛移默化中推進了整個工程的成本管理水平和工作效率。

四、結束語

綜上所述，在園林綠化工程建設中，相關企業(yè)應當對園林綠化工程成本管理要素進行優(yōu)化，統(tǒng)籌規(guī)劃園林綠化工程的三個核心要素，制定科學合理的成本管理制度體系，提高相關工作人員的工作能力，在保證質(zhì)量標準的情況下，最大化的減少造價成本。

參考文獻

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