劉傳勝

摘要：隨著當(dāng)前社會(huì)建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，我國在水利工程方面發(fā)生了轉(zhuǎn)變，更注重起后期對(duì)水利工程維修養(yǎng)護(hù)工作。本文基于此，對(duì)水利工程在后期維修與養(yǎng)護(hù)過程中所存在的問題進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)優(yōu)化改進(jìn)對(duì)策。

關(guān)鍵詞：水利工程;維修養(yǎng)護(hù);現(xiàn)狀;對(duì)策

1、水利工程建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀

水利工程項(xiàng)目作為重要的公共基層設(shè)施，不僅會(huì)對(duì)運(yùn)輸、漕運(yùn)、旱澇災(zāi)害造成影響，同時(shí)還會(huì)影響到其他領(lǐng)域的生產(chǎn)作業(yè)，對(duì)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況的平穩(wěn)發(fā)展都有著重要意義。由于我國在開展水利工程項(xiàng)目建設(shè)的起步較晚、且發(fā)展時(shí)間短、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少，在實(shí)際開展水利工程施工建設(shè)的過程中，往往會(huì)忽視后期維修養(yǎng)護(hù)工作，部分設(shè)備設(shè)施也存在著老化且養(yǎng)護(hù)不到位的現(xiàn)象，這種情況的出現(xiàn)極其容易引發(fā)一系列安全隱患。對(duì)此，針對(duì)水利工程的維修養(yǎng)護(hù)工作必須要進(jìn)行改革與創(chuàng)新，并根據(jù)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r來采取相應(yīng)有效措施，從而充分發(fā)揮出水利工程工作的重要效能，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。根據(jù)實(shí)際情況來采取措施養(yǎng)護(hù)水利工程，才能真正的發(fā)揮水利工程所能帶來的良好效應(yīng)，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的共同發(fā)展。

2、水利工程維修養(yǎng)護(hù)所存在的問題

2.1相關(guān)管理制度未得到健全

當(dāng)前大部分水利工程項(xiàng)目在后期開展維修養(yǎng)護(hù)工作時(shí)，仍采用上級(jí)部門直接實(shí)施撥款，下級(jí)部門自行操作施工的相關(guān)制度，管理制度尚未得到優(yōu)化與完善，極其容易出現(xiàn)資金流失與浪費(fèi)的現(xiàn)象，無法順利推進(jìn)水利工程項(xiàng)目的維修養(yǎng)護(hù)工作。同時(shí)，下級(jí)部門在施工操作的過程沒有響應(yīng)的管理制度對(duì)其行為進(jìn)行規(guī)范，造成部分工作人員在維修養(yǎng)護(hù)時(shí)工作責(zé)任心較低、操作行為不規(guī)范等，無法完成維修養(yǎng)護(hù)任務(wù)，確保水利工程項(xiàng)目的安全穩(wěn)定性。

2.2維修養(yǎng)護(hù)工作人員專業(yè)素養(yǎng)較低

當(dāng)前，我國大部分水利工程項(xiàng)目中的維修養(yǎng)護(hù)人員屬于臨時(shí)性聘用人員，在對(duì)水利工程相關(guān)知識(shí)的掌握方面程度較低，且對(duì)工程維修養(yǎng)護(hù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較少，對(duì)整個(gè)工程結(jié)構(gòu)及施工技能了解有限，這種情況容易造成在后期對(duì)工程進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)的過程中，智能對(duì)工程表面進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，無法就其內(nèi)部結(jié)構(gòu)與工作機(jī)理來進(jìn)行運(yùn)行判斷與維修，從而相關(guān)上級(jí)部門在扶持時(shí)出現(xiàn)無用功現(xiàn)象，造成了大量的經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí)，水利工程相關(guān)維修養(yǎng)護(hù)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)與操作水平較低，也會(huì)影響到后期維修養(yǎng)護(hù)水平的進(jìn)一步提升，無法確保工程項(xiàng)目的安全可靠性。

2.3維修養(yǎng)護(hù)方案不夠明確合理

在開展水利工程項(xiàng)目維修養(yǎng)護(hù)的過程中，制定科學(xué)合理的維修養(yǎng)護(hù)方案，是能夠確保最終效果的重要基礎(chǔ)工作之一。但在我國當(dāng)前發(fā)展階段下，大多水利工程實(shí)際開展養(yǎng)護(hù)時(shí)所制定的方案不夠明確合理，沒有根據(jù)實(shí)際設(shè)備存在的各項(xiàng)問題進(jìn)行詳細(xì)分解，造成開展實(shí)際施工操作時(shí)存在著一定困擾，阻礙著整個(gè)維修養(yǎng)護(hù)工作的順利開展。此外，仍存在有多數(shù)水利工程單位在對(duì)維修養(yǎng)護(hù)方案進(jìn)行制定與完善的過程中，并未對(duì)相關(guān)設(shè)施設(shè)備的具體操作規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格要求，導(dǎo)致實(shí)際開展維修養(yǎng)護(hù)時(shí)影響到設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，從而增加了水利工程對(duì)維修養(yǎng)護(hù)工作的成本投入。

2.4維修養(yǎng)護(hù)操作記錄歸納未得到規(guī)范

當(dāng)前水利工程項(xiàng)目相關(guān)維修養(yǎng)護(hù)管理制度對(duì)其操作行為記錄都進(jìn)行了明確規(guī)定與要求，但由于受到外界各項(xiàng)因素的影響，在實(shí)際施工操作過程中，對(duì)其技術(shù)資料的整理歸納工作存在著一定問題，例如具體任務(wù)書內(nèi)容不細(xì)、技術(shù)要求不夠科學(xué)明確、檢查內(nèi)容不全面、考核內(nèi)容存在欠缺、質(zhì)量把控不夠嚴(yán)格、記錄不夠詳細(xì)規(guī)范等，這些情況的存在導(dǎo)致水利工程項(xiàng)目在后期完成維修養(yǎng)護(hù)工作后，沒有科學(xué)詳細(xì)的資料記錄作為依據(jù)，無法全面反映出整個(gè)維修養(yǎng)護(hù)的具體過程。

3、水利工程項(xiàng)目維修養(yǎng)護(hù)工作的相關(guān)優(yōu)化對(duì)策

3.1落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

針對(duì)當(dāng)前水利工程項(xiàng)目維修養(yǎng)護(hù)工作的發(fā)展現(xiàn)狀，水利單位應(yīng)不斷加強(qiáng)相關(guān)規(guī)章制度的宣傳與培養(yǎng)，促使監(jiān)管人員與實(shí)際操作人員都能夠及時(shí)轉(zhuǎn)變工作理念，積極學(xué)習(xí)操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，不斷深化體制改革，積累維修養(yǎng)護(hù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從而能夠妥善應(yīng)對(duì)并處理在維修養(yǎng)護(hù)過程中遇到的問題，確保針對(duì)水利工程項(xiàng)目的維修養(yǎng)護(hù)制度都能夠得到正確落實(shí)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)管理形式向現(xiàn)代化管理的轉(zhuǎn)變，從而確保水利工程后期維修養(yǎng)護(hù)工作取得良好成效。

3.2積極加強(qiáng)維修養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍建設(shè)

為了能夠確保水利工程維修養(yǎng)護(hù)工作得到順利開展，相關(guān)水利單位需要結(jié)合具體崗位要求，不斷加大維修養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍的建設(shè)力度。首先，應(yīng)大力引進(jìn)人才，并根據(jù)社會(huì)實(shí)際需求，適當(dāng)調(diào)整增加編制，以此來滿足日益繁重的業(yè)務(wù)量要求。同時(shí)，還應(yīng)科學(xué)合理制定有關(guān)人才的培養(yǎng)規(guī)劃，有計(jì)劃、且有針對(duì)性，層次分明地對(duì)維修養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)與教育，從而促使施工操作人員與監(jiān)管人員都能夠?qū)Ξ?dāng)前水利項(xiàng)目更深層次的認(rèn)知，掌握維修養(yǎng)護(hù)技能，建立健全能力資格管理制度。

3.3制定并完善維修養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)規(guī)劃

針對(duì)水利工程項(xiàng)目的后期維修養(yǎng)護(hù)工作是為了能夠確保工程項(xiàng)目及相關(guān)設(shè)施設(shè)備得以安全平穩(wěn)運(yùn)行，對(duì)此，水利單位需要制定并不斷優(yōu)化完善維修養(yǎng)護(hù)的專項(xiàng)規(guī)劃，充分發(fā)揮出資金扶持的效益，實(shí)現(xiàn)在進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)過程中有計(jì)劃、有重點(diǎn)，有效提升維修養(yǎng)護(hù)工作效率與最終成效。若想真正解決當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)下水利工程項(xiàng)目維修養(yǎng)護(hù)存在的各項(xiàng)問題，需要重視起對(duì)相關(guān)規(guī)劃制度的改革與創(chuàng)新。

3.4優(yōu)化并創(chuàng)新日常維修養(yǎng)護(hù)方式

在開展水利工程項(xiàng)目日常維修養(yǎng)護(hù)的過程中，需要確保其全面性與經(jīng)常性，并將日常維修養(yǎng)護(hù)工作劃分為日常性養(yǎng)護(hù)與日常性維修兩個(gè)部分。其中，日常性養(yǎng)護(hù)工作需要相關(guān)操作人員借助簡(jiǎn)單工器具，對(duì)工程設(shè)備中存在著一些小型缺陷與問題進(jìn)行及時(shí)判斷與修補(bǔ)，并以工日計(jì)量，這種日常養(yǎng)護(hù)工作主要通過雇傭護(hù)堤員來實(shí)現(xiàn)固定。護(hù)堤人員在負(fù)責(zé)水利工程日常養(yǎng)護(hù)工作的同時(shí)，也應(yīng)確保日常巡查工作的順利開展，在發(fā)現(xiàn)任何隱患問題時(shí)都應(yīng)及時(shí)處理與報(bào)告。

3.5設(shè)立專項(xiàng)考核獎(jiǎng)懲機(jī)制

建立健全專項(xiàng)獎(jiǎng)懲機(jī)制，并以考核的機(jī)制來評(píng)估水利工程項(xiàng)目維修養(yǎng)護(hù)工作是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，能夠有效確保養(yǎng)護(hù)工作的最終成效。首先，考核機(jī)制在制定的過程中，應(yīng)對(duì)各項(xiàng)要求進(jìn)行細(xì)化，并落實(shí)到具體點(diǎn)中，例如針對(duì)不同的養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目，設(shè)定專項(xiàng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)于考核成績(jī)優(yōu)秀的項(xiàng)目及操作人員進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，從而有效促進(jìn)維修養(yǎng)護(hù)工作人員的工作積極性，并提高其競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于考核沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目及人員需進(jìn)行返工批評(píng)，并規(guī)定直到達(dá)標(biāo)為止。同時(shí)，針對(duì)于長期考核無法達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目及維修養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，應(yīng)深入調(diào)查具體原因，查清責(zé)任歸屬，追究責(zé)任，保證公平公正的原則，從而確保水利工程維修養(yǎng)護(hù)工作得以順利進(jìn)行。

4、結(jié)語

綜上所述，為了能夠確保水利工程能夠真正發(fā)揮出自身效能，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與建設(shè)，需要重視起工程維修養(yǎng)護(hù)工作的科學(xué)合理性，順利時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)，積極轉(zhuǎn)變工作觀念，加大宣傳與培訓(xùn)力度，促使養(yǎng)護(hù)操作人員都能夠掌握工作的重要性。同時(shí)，在開展維修養(yǎng)護(hù)工作的過程中，需要根據(jù)實(shí)際施工需求對(duì)其他設(shè)置進(jìn)行相應(yīng)的改善與控制，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高專業(yè)素養(yǎng)，確保日常維修養(yǎng)護(hù)工作的順利開展，完善相關(guān)方案與規(guī)劃，有效促進(jìn)水利工程設(shè)施的正常運(yùn)作，確保整個(gè)水利領(lǐng)域的進(jìn)一步發(fā)展，推進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步。

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